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1、201*年安全大檢查第一階段工作總結(jié) 201*年安全大檢查第一階段工作總結(jié) 百里杜鵑管理區(qū)龍峰煤礦 安全生產(chǎn)大檢查第一階段工作總結(jié) 編制單位:安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 編制時(shí)間:201*年7月31日 百里杜鵑管理區(qū)龍峰煤礦 第一階段安全生產(chǎn)大檢查工作狀況總結(jié) 為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志近期一系列重要指示和國務(wù)院常務(wù)會(huì)議、全國安全生產(chǎn)電視 會(huì)議以及國辦發(fā)明電【201*】16號國務(wù)院辦公廳關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)大檢查的通知文件要求,進(jìn)一步鞏固和完善我礦安全生產(chǎn)長效機(jī)制,堅(jiān)決遏制安全事故的發(fā)生,切實(shí)保證職工生命財(cái)產(chǎn)安全,我礦在百里杜鵑安監(jiān)局、百納鄉(xiāng)煤安站等領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)、指導(dǎo)下,深入開展安全大檢查
2、活動(dòng)。為保證本項(xiàng)工作達(dá)到預(yù)期效果,現(xiàn)對第一階段工作開展?fàn)顩r進(jìn)行總結(jié),找出不夠,發(fā)揮優(yōu)勢,為下一階段工作順利開展奠定基礎(chǔ)。一、第一階段安全大檢查工作狀況 1、成立安全大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組 為保證我礦安全大檢查活動(dòng)深入開展,我礦成立了以礦長為組長、以各副礦長為副組長的安全大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由各科室、區(qū)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員、相關(guān)特員等組成,并下設(shè)辦公室在礦調(diào)度室,實(shí)時(shí)掌握隱患排查、整改善展及資料整理等工作。 2、編制安全大檢查工作方案 依據(jù)從中央到地方各級政府的文件精神及要求,結(jié)合礦井實(shí)際狀況,我礦編制了龍峰煤礦安全大檢查工作方案,并下發(fā)了龍煤字【201*】28號百里杜鵑管理區(qū)龍峰煤礦關(guān)于
3、開展安全生產(chǎn)大檢查工作方案的通知。方案明確了工作目標(biāo)、實(shí)施時(shí)間、檢查重點(diǎn)以及工作要求,明確了小組每個(gè)成員的相關(guān)責(zé)任,為安全大檢查工作有效開展奠定了基礎(chǔ)。 3、加大宣揚(yáng)力度,引導(dǎo)職工參加 運(yùn)用礦黑板報(bào)、橫幅標(biāo)語、學(xué)習(xí)等形式,廣泛宣揚(yáng)本次活動(dòng),營造聲勢,提升公眾影響。樹立“上標(biāo)準(zhǔn)班、干標(biāo)準(zhǔn)活的觀念,杜絕“三違現(xiàn)象,遏制隱患發(fā)生。同時(shí),提取資金,明確獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),讓職工自己排查隱患。借機(jī)樹立典型,發(fā)動(dòng)一場聲勢浩大的“自查活動(dòng),切實(shí)把現(xiàn)場隱患做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、隨時(shí)消除。 4、加大排查力度,保證整改到位 工作領(lǐng)導(dǎo)小組采用不打招呼突擊檢查、回頭復(fù)查等方式進(jìn)行,不分班次,要對排查中發(fā)現(xiàn)的隱患逐一進(jìn)行梳理,保證隱患整
4、改責(zé)任人、措施、資金、期限、預(yù)案“五到位。對檢查的隱患要馬上整改,隨時(shí)消除;不能馬上整改的要采用嚴(yán)密的監(jiān)控措施,嚴(yán)防死守,限期整改;對無法整改的,馬上上報(bào)公司及上級監(jiān)管部門,請求技術(shù)支持或解決的辦法,保證隱患安全治理。 5、取得的成效 自安全大檢查工作開展以來,我礦領(lǐng)導(dǎo)積極響應(yīng),高度重視,截至201*年7月31日,我礦共實(shí)施安全大檢查工作8次,查處問題及隱患22條。按隱患等級分類,無重大隱患,中等隱患1條,一般隱患21條;按專業(yè)類別分類,其中機(jī)電類隱患8條,“一通三防、瓦斯管理類隱患6條,運(yùn)輸類隱患0條,采掘工程隱患7條,其它隱患1條。除緊急避難硐室還在安裝外,其他隱患均已整改完畢,隱患整改率
5、達(dá)95.4。二、存在的問題 由于永久避難硐室未能及時(shí)完工,致使第一階段22條隱患整改率未能達(dá)到100%。其次,在檢查人員安排上還需要提前協(xié)調(diào),避免出現(xiàn)連續(xù)工作,導(dǎo)致精力不夠。為進(jìn)一步催促各單位做好問題及隱患排查、治理工作,領(lǐng)導(dǎo)小組還應(yīng)強(qiáng)化隱患治理專項(xiàng)工作會(huì)議,以便于專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)了解各單位隱患治理進(jìn)展?fàn)顩r,解決好治理過程中需要的人力、物力、財(cái)力問題。三、第二階段工作安排 持續(xù)全面、深入開展安全大檢查活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化排查、整改和驗(yàn)收力度,利用一切宣揚(yáng)手段,再創(chuàng)更高層次的活動(dòng)氛圍,保證安全大檢查活動(dòng)第二階段工作高效開展。 201*年7月31日 龍峰煤礦 擴(kuò)大閱讀:安全大檢查活動(dòng)第一階段小結(jié) 安全
6、大檢查活動(dòng)小結(jié) 中鐵三局集團(tuán)第五工程有限公司鄭徐鐵路客運(yùn)專線路基分部 二零一三年六月二十五日 安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)第一階段小結(jié) 依據(jù)局指轉(zhuǎn)發(fā)中國鐵路總公司關(guān)于開展鐵路建設(shè)安全大檢查活動(dòng)的通知及鄭西客專公司關(guān)于深入開展鐵路建設(shè)安全大檢查活動(dòng)的通知鄭徐客專函201*222號的文件要求,我分部決定從201*年6月22日至9月30日,開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),以安全穩(wěn)定的環(huán)境迎接建國64周年喜慶節(jié)日,現(xiàn)將此次安全大檢查第一階段宣揚(yáng)貫徹學(xué)習(xí)狀況如下: 分部成立安全大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長:周伍藝 副組長:戎寶貴齊國春賈智富 組員:楊景院潘喜功王永強(qiáng)李家棟范廷會(huì)坑進(jìn)寶楊健蓋廣旭付保良蔡志波安全大檢查活動(dòng)信息報(bào)送
7、人:安質(zhì)室楊景院聯(lián)系 組人員職責(zé):(1)組長職責(zé) 1)、認(rèn)真落實(shí)股份公司關(guān)于馬上組織開展安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知股份傳201*101號及集團(tuán)公司關(guān)于馬上組織開展安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知中鐵三安電201*182號的文件要求,組織本單位開展安全大檢查活動(dòng)。2保證檢查活動(dòng)相關(guān)費(fèi)用的投入。3組織制定檢查活動(dòng)責(zé)任制度。4對分部安全生產(chǎn)工作承當(dāng)全面責(zé)任。4召開檢查活動(dòng)會(huì)議。2、副組長職責(zé) 1貫徹落實(shí)分部各項(xiàng)管理制度,落實(shí)安全檢查制度。 2認(rèn)真開展各自管段安全大檢查活動(dòng),對存在問題自查自糾,落實(shí)整改。 3完成組長安排的工作任務(wù)。4對各自責(zé)任管段承當(dāng)全面責(zé)任。3組員職責(zé) 1落實(shí)崗位安
8、全職責(zé),遵守項(xiàng)目部規(guī)章制度。2認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神,組織開展檢查活動(dòng)的具體工作。3服從組長、副組長的工作安排,完成各項(xiàng)具體工作。4認(rèn)真落實(shí)檢查制度。 我路基分部于201*年6月21日晚上7:30分在分部會(huì)議室組織全體職工集中傳達(dá)學(xué)習(xí)了鐵路總公司、鄭西客專公司、股份公司、集團(tuán)公司及公司日前召開的各項(xiàng)鐵路建設(shè)質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)的通知。組織學(xué)習(xí)了鐵路總公司關(guān)于開展鐵路建設(shè)安全大檢查活動(dòng)的通知、鄭西客專公司關(guān)于深入開展鐵路建設(shè)安全大檢查活動(dòng)的通知鄭徐客專函201*222號、鄭西客專安201*25號和鄭西客專安201*16號文件、鄭西公司激勵(lì)約束機(jī)制考核鄭西客專工201*30號文件、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理鄭西客專工
9、201*4號文件和關(guān)于進(jìn)行鄭西客專標(biāo)準(zhǔn)化日常檢查的通知等文件。同時(shí)我路基分部還在201*年6月23日早上8:30分在分部施工現(xiàn)場組織部分作業(yè)人員集中傳達(dá)學(xué)習(xí)了鐵路總公司、鄭西客專公司的各項(xiàng)鐵路建設(shè)質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)的通知。組織學(xué)習(xí)了鐵路總公司關(guān)于開展鐵路建設(shè)安全大檢查活動(dòng)的通知、鄭西客專公司關(guān)于深入開展鐵路建設(shè)安全大檢查活動(dòng)的通知鄭徐客專函201*222號、鄭西客專安201*25號和鄭西客專安201*16號文件、鄭西公司激勵(lì)約束機(jī)制考核鄭西客專工201*30號文件、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理鄭西客專工201*4號文件和關(guān)于進(jìn)行鄭西客專標(biāo)準(zhǔn)化日常檢查的通知等文件。 通過此次安全大檢查文件宣揚(yáng)學(xué)習(xí),使分部各管段責(zé)任人要充分熟悉質(zhì)量安全文明施工的重要性、緊迫性,嚴(yán)格按照各項(xiàng)管理制度落實(shí)各項(xiàng)具體工作。同時(shí)強(qiáng)化了現(xiàn)場作業(yè)人員的安全自我保護(hù)意識,按規(guī)作業(yè),遵守勞作紀(jì)律。我分部在今后的施工生產(chǎn)中嚴(yán)格按照制度的要求組織開展檢查活動(dòng)。并及時(shí)對檢查狀況進(jìn)行總結(jié),對集中出現(xiàn)的問題進(jìn)行例會(huì)分析。促進(jìn)
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