201-年度平氏鎮(zhèn)中學校長辦公室工作總結

1、201*年度平氏鎮(zhèn)中學校長辦公室工作總結 201*年度平氏鎮(zhèn)中學校長辦公室工作總結 201*年度平氏鎮(zhèn)中學校長辦公室工作總結 201*年，在校領導的正確領導下，在各個科室、年級部、各位同事的大力支持與幫助下，我們校辦工作人員嚴于律己，團結同志，認真履行崗位職責，以“有效協(xié)調、服務到位為目標，積極配合學校開展各項工作。 辦公室是聯系校長室與學校各個職能部門以及廣大教職工之間的紐帶，辦公室的主要工作是政務性和事務性工作，比較難以量化。因此，作為辦公室工作人員，在以下幾種意識下把工作做好：無私奉獻、高度負責、熱情服務、勤于積存和強化宣揚。辦公室工作重在平常勤學習、多思索、善總結。譬如學校的計劃、總結

2、、階段性經驗匯報交流、學校每一項活動的信息報道等等，都需要強化學習，深入領會上級文件精神和教育方針政策，并不斷在反思中積存經驗，總結教訓，改善工作。 現從如下方面，對辦公室本學期工作進行簡單回憶和總結。第一、做好常規(guī)工作： 1學期計劃、期末總結工作：作為辦公室的一個常規(guī)工作，匯總各科室寫好的學期計劃和總結，上傳校園網，匯總學校行事歷等。 2收文發(fā)文工作：天天做好oa系統(tǒng)文件的下載和整理登記工作，并及時轉校長審閱，并轉發(fā)給分管校長、相關科室辦理或通知相關教師。此外，將學校重大問題和重大活動在學校公告欄中予以公示，如教學能手教壇新秀公示，區(qū)優(yōu)秀教師展評等。 3考勤工作：及時與教務處、德育處和年級部

3、協(xié)調好請假人員的后續(xù)教學工作，每月或期末做好請假、加班等的考勤匯總工作。 4平安保險的賠輔助工作。期初協(xié)助做好師生平安保險的宣揚，平常做好理賠輔助工作。由于安全教育工作認真扎實，故本學期沒有事故發(fā)生。 第二、做好人事工作 1職稱評定：對初高級專業(yè)技術資格的教師材料填寫分發(fā)審核。2全校人事信息核對補充：上學期對全校76名教師信息一一進行了重新核對，并報上級主管部門。下學期整理教師名冊等上報區(qū)人事科。 3教師月考核：每月校辦把各年級部對教師進行的月考核材料歸檔，期末對月考核整理匯總制表后交學校領導考核組。4做好各類評先、考核等工作材料的整理和上報工作，如區(qū)校教學能手、學科帶頭人等申報和考核工作。

4、第三、做好宣揚工作做好學校宣揚工作和重要工作的信息收集、整理、報送工作。 為爭取學校在辦學方面有新的作為，我們以南陽教育網、平氏鎮(zhèn)中學校園網、等為載體，對我校教育教學重要活動信息等進行大力宣揚和報道。 1校園網建設：我校校園網是我校與校內外開展信息交流的重要窗口。負責學校各類教育教學工作動態(tài)的宣揚，審查和修改各科室信息員報送的擬發(fā)專稿。在特別對各科室、部門及信息員的在信息報道方面的大力支持表示感謝。 2信息上報工作：及時處理好信息報道文稿和圖片信息，上傳至市教育網，并做好登記工作，從而為我校在區(qū)級網絡媒體上做好宣揚工作。 3幫助相關科室及時上報局文體各類信息。3期末做好信息員信息報道工作的統(tǒng)計

5、工作。第四、做好其他工作 完成校長和分管校長交待的其他日常工作，協(xié)調好各處室、各年級工作，保證學校整體工作正常有序地進行。如班級每周狀況反饋本的印制、作息時間表的調整、讀書指導等雜志的征訂的匯總等。 負責群眾來信、來訪的處理和接待工作，及時做好答復工作。 總之，半年來，我們校辦在校長室的領導下，在全校教職員工的大力支持下，主觀上認真負責地開展各項工作，取得了一些成績，但在工作中也存在一些問題和不夠，有些工作還不夠細心、不夠仔細，自己的理論水平還有待進一步提升。在今后的工作中我們將虛心接受大家的批評和監(jiān)督，不斷強化個人修養(yǎng)，自覺強化學習，努力提升業(yè)務能力和工作水平，更好地發(fā)揮領導的參謀助手和各部

6、門的橋梁紐帶作用，努力提升為全校師生服務的質量，為王店鎮(zhèn)中學的新發(fā)展做出自己的貢獻。 平氏鎮(zhèn)中學校長辦公室201*年12月30日 擴大閱讀：201*年中學校常年終總結 201*年中學校常年終總結 xxx年在區(qū)教育局的領導和關心下，本人能夠認真學習黨和國家方針政策，遵紀遵守法律，愛業(yè)敬崗，依靠廣大教職員工，共同努力、團結拼搏、臥薪嘗膽、自加壓力、不斷進取，全面推行素養(yǎng)教育，學校201*年中考打了一個翻身仗，各項工作取得一定成績?，F將本年度的主要工作成績總結如下：一、組織教職工開展政治業(yè)務學習，提升教師素養(yǎng)無論教師會還是行政會都安排一定的時間學習教育的有關法律法規(guī)及教育教研文章，同時不定期的組織黨

7、員、團員及教師開展理論學習并檢查學習筆記。 在經費相當緊缺的狀況下，優(yōu)先合計并大力支持教師參加各學科新課程知識培訓，激勵教師持續(xù)參加各種形式的學習以拓寬自己的知識視野，全面提升教師的政治水平和業(yè)務素養(yǎng)，強化教師育人的責任感。二、強化德育管理，凈化育人環(huán)境 領導學校德育小組，由校團委具體負責班級和學生檢查和管理工作，使德育工作得以落到實處，學校校風、學風已步入良性循環(huán)軌道。 持續(xù)強化班主任管理工作，定期召開工作例會，研討各班教與學的狀況，交流各班管理經驗，探討學生的思想動態(tài)，總結本周各班成績及存在的不夠。同時要求各班常常對學生進行日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育，通過不懈的努力，學生的優(yōu)良日常行為習慣和優(yōu)

8、良的思想品德得以培養(yǎng)和養(yǎng)成。充分利用各種輿論和宣揚陣地強化對學生進行愛國主義和集體主義教育，每周一早晨升國旗后，都安排學生代表和校領導進行國旗下講話。充分利用校廣播站、櫥窗、黑板報等宣揚媒體，引導學生勤奮學習，介紹學習方法和經驗，報道各種好人好事及文學稿件，為師生免費點歌祝愿等，使學生天天都在輕松、愉快的環(huán)境中度過。 注意把家長作為學校教學工作管理的有力助手，讓關心教育、熱愛教育事業(yè)的家長參加學校教育管理工作，成立家長委員會，定期召集他們來校指導檢查工作。他們的參加對教育、教學的管理起到監(jiān)督作用，受到社會的一致好評。三、狠抓常規(guī)教學管理，努力提升教育教學質量教學工作是學校的中心工作，教學質量是

9、學校工作的生命線。我們把教育教學質量作為衡量教師工作的重要標準，作為各類評優(yōu)表模的主要依據，已經形成質量興校，以教學質量論英雄的優(yōu)良局面。 抓教學質量首先從常規(guī)教學抓起，我們保持周抽檢教案，每月集體檢查教案的作法，倡導集體備課，保持提前一周備課，要求做到“五定，五備，四統(tǒng)一。即定教研活動時間，定備教研活動內容，定中心發(fā)言人，按時檢查，定期公布成果。同年級同學科教師在集體備課時，備教學內容，備學生實際，備教法，備學法，備習題。在教學上，統(tǒng)一目標，統(tǒng)一重點，統(tǒng)一進度，統(tǒng)一檢測。 我們在課堂教學上進行大膽的革新和探究，把以培養(yǎng)革新和思維能力為主的教學方法，貫穿于教學過程的各個環(huán)節(jié)中。把“備的重點放在

10、對學生的了解和教材的分析上；把“教的重點放在學生的學法指導上，把“改的重點放在分層要求、分類提升上，把“導的重點放在學生的心理、思維的疏通上；把“考的重點放在學生自學能力和革新能力的培養(yǎng)上，因材施教，常常激勵學生，讓每個學生都充滿信心，并對每個學生的實際問題，對癥下藥，讓每個學生都能愉快學到知識，都健康成長。 我們一直要求老師對學生作業(yè)全批全改，一月一檢查一公布，對不認真負責的教師在全體教師會上通報批評。對期中期末考試，嚴格采納中考要求進行，考室人數最多不得超過40個，執(zhí)行交叉監(jiān)考，交叉評閱試卷，嚴肅考風考紀，促進優(yōu)良學風的形成。 四、抓教研促教改，培養(yǎng)革新意識，全面提升教學質量學校每個教研組

11、每周保持開展教研日活動，每個教研組都有一個行政領導蹲點，催促并參加教研教改活動的實施和落實。本年度，學校安排一名副校長主抓教研工作，各教研組都承當有不同層次的課題研究。教學施行中要求注重教法改革和學法指導。每學期都讓教師撰寫教學體會和教研教改論文，特別是40歲以下教師，每學期有否教研教改成績作為年終評選和年度考核的必備條件。為此，學校初步實現了教師由“教書型向“研究型的轉變，教研教成果顯著。五、推行素養(yǎng)教育，開展豐富多彩的課外活動，充分調動學生的學習積極性 一年來，我們克服教師不配套的困難開齊了所有小科，基本保證了各科課時。在此基礎上學校開展了一系列的活動，p“美術活動小組、“音樂興趣小組、“

12、體育興趣小組等興趣小組和“文學社開展的活動為學校培養(yǎng)了一大批有特長的學生。各班還依據自身實際狀況開展了各種社會調查活動和社會施行活動，學校還舉辦了學生讀書筆記展，舉辦了廣播體操、田徑、趣味等多種形式的運動會球類比賽等，豐富了學生校園生活，把學生多余的精力引導到有意義的事情上來，培養(yǎng)了學生優(yōu)良的情趣。 六、增收節(jié)支，保證教學一線的需要，嚴防群治，創(chuàng)建文明、凈美的校園 一年來，我校保持對后勤工作人員進行政策、理論、法規(guī)、業(yè)務學習，強化了后勤工作人員服務第一線的意識。學校強化了財務“雙簽，使學校經費正常收支，財務工作無違紀現象發(fā)生。同時，我校嚴格執(zhí)行了一次性收費標準，規(guī)范了校產校物的管理，保證了學校

13、各項工作的正常進行。學校采用調整房租等多種方式留住原住戶，吸納新住戶并激勵富余教師勤工儉學，校內商店執(zhí)行公開競標等措施，一定程度上緩解了學校資金緊張的矛盾，為教學條件的改善，職工福利的改善創(chuàng)造了條件。 依據上級有關要求，我們狠抓了綜合治理和衛(wèi)生工作，學校對校園的衛(wèi)生劃塊承包到各個教學班，按時對教室及校園各衛(wèi)生區(qū)進行檢查，一月一匯總，評出好、中、差等次，對優(yōu)勝班級頒發(fā)流動紅旗。在安全防范上，學校強化了門衛(wèi)的管理，強化了住校學生進出校園管理，學校領導、團委、專職管理員二十四小時值班。我們重視開展創(chuàng)“三無學校，多次請法治副校長對學生進行法律法規(guī)教育，并與司法部門建立了常常性的聯系，有效地扼制了不良分

14、子對學校的干擾，保證了學校工作的正常進行，把創(chuàng)安全文明校園辦人民滿意學校工作落到實處。 我們在資金較為緊張的狀況下，本年度油漆了部分教室的窗戶，修理了教師家屬樓部分公共設施，校園新植了草坪，教師和學生生活學習環(huán)境有了大的改觀。 本年度經過全體師生的共同努力，我校各項工作取得一定的成績，學校被評為區(qū)綜合治理先進單位、區(qū)級最正確文明單位、區(qū)教育教學先進單位，多位老師獲優(yōu)質課、優(yōu)秀論獎，并在各級報刊雜志發(fā)表多篇文章，學生p2人獲國家級比賽三等獎，1人獲省級比賽一等獎，多人獲市區(qū)級比賽獎。學生作文多篇在語文教學與研究、襄樊晚報等報刊雜志上發(fā)表。多位教師獲區(qū)及區(qū)以上各類榮譽稱號。本年度我們在中考上很下功

15、夫，取得了較好的成績，103人參加中考總分580以上有3人，上四五中分數線5人，和去年相比，成績有較大的突破。 七、需要正視的問題和今后努力的方向 一年來個人及學校工作雖取得了不少成績，但也還有很多不夠，如：個人素養(yǎng)還有待提升，領導班子作風建設還有待進一步強化；在德育工作上，過程不是十分具體，檢查流于形式，對少部分教師對德育工作有片面熟悉、落實不夠，班級管理不到位，教師師德建設未能適應強化青少年思想道德的需要等管理教育不夠；在教學工作上，常規(guī)管理有些細節(jié)待強化，教研專題研究不夠，部分教師缺乏教改意識，有些教師不愿走出去“展示自己，學校在襄城區(qū)乃至全大市叫得響的“名師相對缺乏；學校教師學科不配套、部分教師敬業(yè)精神不強，部分學科教學質量離學校和上級要求相差甚遠；教育人事制度改革未能真正促動部分教師內心；學矯正常辦學經費難于得到補充、辦學條件亟待改善等等。在今后的工作中，要進一步提升自身素養(yǎng)，強化師德建設，教育老