重在統(tǒng)籌規(guī)劃當(dāng)年的主要工作,根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃的要求確定年度的階段性目標(biāo)

1、重在統(tǒng)籌規(guī)劃當(dāng)年的主要工作，根據(jù)總進(jìn)度 計(jì)劃的要求確定年度的階段性目標(biāo)。北沿江高速巢無(wú)段路基03標(biāo)段年度施工進(jìn)度計(jì)劃編制：審核：中交二航局北沿江高速巢無(wú)段路基0 3標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部xx年4月23日一、編制范圍、依據(jù)及原則本施工計(jì)劃適用于北沿江高速巢無(wú)段路基03標(biāo)段，工 程樁號(hào)范圍為：起點(diǎn)樁號(hào)k8+,左幅終點(diǎn)樁號(hào)k11+,右終 點(diǎn)樁號(hào)kll+o本計(jì)劃的編制包含跨裕溪河矮塔斜拉主橋、 錐三河連續(xù)剛構(gòu)橋、裕溪河北岸引橋、南岸引橋主體工程 及相關(guān)臨時(shí)工程。編制依據(jù) 北沿江高速巢無(wú)段路基03標(biāo)招標(biāo)文件；北沿 江高速巢無(wú)段路基0 3標(biāo)施工設(shè)計(jì)圖紙及說(shuō)明；北沿江高 速巢無(wú)段路基03標(biāo)總體施工進(jìn)度計(jì)劃；北沿江高速

2、公路 巢無(wú)段工程進(jìn)度管理辦法；北沿江高速巢無(wú)段路基03標(biāo) 段總體施工進(jìn)度計(jì)劃；北沿江高速巢無(wú)段路基03標(biāo)總體 施工組織設(shè)計(jì)；工程項(xiàng)目所在地區(qū)的自然條件和技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件，包 括氣象、地形地貌、水文地質(zhì)、交通水電條件等。編制原則 嚴(yán)格按照項(xiàng)目招標(biāo)文件及業(yè)主的要求，施工計(jì)劃涵 蓋主體結(jié)構(gòu)施工內(nèi)容，計(jì)劃工期為xx年3月31日至xx年 7月30日，總工期28個(gè)月。 嚴(yán)格按照招標(biāo)文件規(guī)定的預(yù)期工期，科學(xué)、合理地 安排施工程序及進(jìn)度，確保業(yè)主規(guī)定的預(yù)期工期目標(biāo)。 緊緊圍繞施工關(guān)鍵線路組織施工，綜合分析各種施 工條件，實(shí)現(xiàn)工程整體協(xié)調(diào)推進(jìn)。同時(shí)盡可能創(chuàng)造條件， 組織多工作面、多工序平行交叉作業(yè)，以縮短直線工期，

3、 加快施工進(jìn)度。 充分考慮當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境、工程地質(zhì)、物資設(shè)備條件 等因素對(duì)工程進(jìn)度的影響，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)、重視文明施工, 確保萬(wàn)無(wú)一失。 發(fā)揮我公司的技術(shù)及裝備優(yōu)勢(shì)，并根據(jù)施工需要引 進(jìn)新的精良設(shè)備和技術(shù)人員以進(jìn)一步強(qiáng)化施工裝備和技術(shù) 力量，提高施工生產(chǎn)效率，加快工程施工進(jìn)度。 釆用適中的施工強(qiáng)度指標(biāo)和可作業(yè)時(shí)間安排施工進(jìn) 度，對(duì)與各相關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)和不可預(yù)見(jiàn)因素留有充分的工 期回旋余地，并在施工中注意均衡生產(chǎn)。二、工程概況北沿江高速公路是安徽省“四縱八橫”高速公路網(wǎng)中 的“橫六”。本項(xiàng)目起點(diǎn)順接北沿江高速公路馬鞍山至巢湖 段終點(diǎn)，設(shè)置巢湖樞紐互通立交連接合巢蕪高速；終點(diǎn)在 塔橋設(shè)t型樞紐互通立交連

4、接規(guī)劃的銅陵長(zhǎng)江公鐵大橋公 路接線。本標(biāo)段為第三標(biāo)段，路線長(zhǎng)度，起點(diǎn)順接第二標(biāo)段終 點(diǎn)，終點(diǎn)順接第四標(biāo)段起點(diǎn)。跨裕溪河主橋采用75m+13 0m+75m預(yù)應(yīng)力混凝土矮塔斜拉橋，跨錐三河橋采用+70m+ 41. 5m連續(xù)剛構(gòu)，其余引橋均采用連續(xù)組合鋼板梁結(jié)構(gòu)。三、xx年度施工進(jìn)度計(jì)劃、工程量及產(chǎn)值xx年度施工進(jìn)度計(jì)劃xx年度主要施工內(nèi)容為標(biāo)段內(nèi)臨時(shí)設(shè)施建設(shè)、前期施 工準(zhǔn)備工作及橋梁工程的下部結(jié)構(gòu)施工等。主要計(jì)劃如下： 裕溪河主橋：完成2 #、3#主墩樁基施工，完成主墩 2#、3#墩承臺(tái)施工；完成1#、4#過(guò)渡墩樁基施工，完成1#、 4#過(guò)渡墩承臺(tái)施工。 錐三河連續(xù)剛構(gòu)橋：完成左右幅主墩及過(guò)渡墩樁

5、基 施工，完成左右幅主墩及過(guò)渡墩承臺(tái)施工。完成右幅主墩 墩身施工。 北岸引橋：完成所有樁基施工；完成地系梁45座；完成立柱64個(gè); 南岸引橋：完成所有樁基施工；完成地系梁42座； 完成立柱個(gè)74個(gè)； 橋面板預(yù)制：完成1745塊橋面板預(yù)制；鋼板梁安 裝：完成32跨單幅鋼板梁安裝； 橋面板安裝：完成872塊橋面板安裝；xx年度完成工程量及產(chǎn)值xx年年度計(jì)劃完成產(chǎn)值元，具體工程量及產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)如 下表所示。表年度計(jì)劃完成產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)表四、xx年度施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖圖4-1xx年度施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖5有施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施、工程進(jìn)度目標(biāo)本工程工期為：120日歷天，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格。為了本工程施工能

6、有條不紊的按期完工，因而制訂好 合理可行的進(jìn)度計(jì)劃，并能很好貫徹實(shí)施，將有利于工程 的順利進(jìn)行，否則將會(huì)導(dǎo)致打亂仗，為此，我們做出具體 安排計(jì)劃。、組織保證措施建立進(jìn)度實(shí)施和控制組織系統(tǒng)及建軍立進(jìn)度控制目標(biāo) 體系。召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議，落實(shí)各層次進(jìn)度控制人員、具體任 務(wù)和工作職責(zé)；按施工項(xiàng)目的組成、進(jìn)展階段、合作分工 等將總進(jìn)度計(jì)劃分解，制定也切實(shí)可行的進(jìn)度目標(biāo)。1、總公司成立工程現(xiàn)場(chǎng)指揮部，調(diào)度協(xié)調(diào)公司各部 門，及時(shí)解決各項(xiàng)問(wèn)題，優(yōu)先保證本工程施工需要。2、選派本工程的施工管理人員素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)，從 人員上能充分保證工程質(zhì)量及工期。3、積極定期的與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理進(jìn)行交 流，服從建設(shè)單位與

7、監(jiān)理工程師的管理與監(jiān)督，對(duì)其提出 的工作指導(dǎo)與建議及時(shí)安排落實(shí)。、技術(shù)保證措施編制施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施細(xì)則；建立網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)施細(xì)則; 建立網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和施工作業(yè)周計(jì)劃體系；強(qiáng)化施工工程進(jìn)度 控制。保持總進(jìn)度控制目標(biāo)與合同總工期相一致。1、編制切實(shí)可行的技術(shù)保證措施，推廣新技術(shù)應(yīng)用， 優(yōu)化施工方案、合理安排各工序間穿插施工，縮短工期。2、施工情況及時(shí)記錄、總結(jié)，及時(shí)反饋，對(duì)不當(dāng)之處 及時(shí)改正處理。3、釆用新技術(shù)、新方法加快施工進(jìn)度技術(shù)方法，保證 進(jìn)度調(diào)整，仍能如期竣工。4、經(jīng)濟(jì)保證措施：確保按時(shí)供應(yīng)資金；獎(jiǎng)勵(lì)工期提前 有功者；經(jīng)批準(zhǔn)緊急工程可采用較高的計(jì)件單價(jià)，保證施 工資源正常供應(yīng)，落實(shí)施工進(jìn)度所需要的

8、資金到位。5、合同保證措施：全面履行工程承包合同，及時(shí)協(xié)調(diào)和有關(guān)單位的關(guān)系，保證施工正常進(jìn)行。6、加強(qiáng)在施工過(guò)程中的監(jiān)測(cè)、分析、調(diào)整、反饋工作,建立相應(yīng)的信息流動(dòng)程序以及信息管理工作制度，以連續(xù) 地對(duì)全過(guò)程實(shí)行動(dòng)態(tài)控制o 、保證工期進(jìn)度的管理措施1、項(xiàng)目部管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目部與業(yè)主簽訂的合同 文本，全面理解和掌握合同文本規(guī)的要求。在工程實(shí)施中, 以合同文本為依據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行到施工管理全過(guò)程, 確保工程達(dá)標(biāo)如期完成。2、以合同規(guī)定的承包施工范圍的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求為原則，項(xiàng)目部編制詳細(xì)、完善的施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位審核后，進(jìn)行實(shí)施。3、以合同規(guī)定的總工期要求，項(xiàng)

9、目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情'ml況編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以此有效地對(duì)工程進(jìn) 度進(jìn)行總控制。4、以總工期為依據(jù)，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制分階段實(shí)施計(jì)劃；施工準(zhǔn)備計(jì)劃；勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃：施工材 料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；分項(xiàng)分部施工進(jìn)度計(jì)劃等。5、將合同的條款要求，分解納入相對(duì)的分包合同中,對(duì)質(zhì)量、工期、安全、文明施工等完全處于承包控制范圍 之中，確保工程如期完成。6、施工過(guò)程中各類工作聯(lián)系，除必要口頭通知外，項(xiàng) 目部一律以書面指示，及時(shí)發(fā)給各工作班組執(zhí)行。7、項(xiàng)目部誠(chéng)懇接受業(yè)主、監(jiān)理單位和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T對(duì) 管理工作的指導(dǎo)和要求，相互緊密合作，確保工程順利進(jìn) 行。、工期保證體系及保證措施工程施

10、工中，我們將根據(jù)設(shè)計(jì)文件和有關(guān)施工規(guī)范、 規(guī)程、精心編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，確定合理的施工方 案，科學(xué)規(guī)劃，狠抓關(guān)鍵線路，突出重點(diǎn)，確保主體。同 時(shí)總攬全局，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)管理，確保工程保質(zhì)保量按 期竣工。我們從以下幾個(gè)方面，予以有利保證：1、從優(yōu)化施工方案上保證本工程土方調(diào)運(yùn)工程量大，且含大量苗木、地被，苗 木最佳栽植季節(jié)已過(guò)去，施工中要保持各分項(xiàng)施工交叉進(jìn) 行。因此有序分層次的安排各項(xiàng)施工是保證工程進(jìn)度和工 程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。、分段進(jìn)行，平行施工，抓好各工施工工序的交叉點(diǎn), 合理安排，重點(diǎn)突破。、科學(xué)管理，優(yōu)化施工組織，抓住關(guān)鍵工序，按地形 整理、綠化種植、土建鋪裝、現(xiàn)場(chǎng)圍擋等專業(yè)分工，統(tǒng)

11、一 組織施工。、必要時(shí)可晝夜施工，實(shí)行輪班制。2、從組織機(jī)構(gòu)、資源配置上保證、調(diào)遣精兵強(qiáng)將，強(qiáng)化項(xiàng)目管理。在中標(biāo)后，各級(jí)人 員準(zhǔn)時(shí)到位并根據(jù)本工程特點(diǎn)，確定優(yōu)秀的專業(yè)化施工隊(duì) 伍；投入性能優(yōu)良的施工機(jī)械設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，及時(shí)進(jìn)行安 裝調(diào)試，確保按時(shí)開(kāi)工。同時(shí)，項(xiàng)目所需資金撥付到位及 時(shí)，保證工程的順利進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理部按項(xiàng)目管理的各項(xiàng) 要求開(kāi)展工作，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，強(qiáng)化施工全過(guò)程的監(jiān)督、 檢查、指導(dǎo)。并選用優(yōu)質(zhì)的施工材料，提高工程質(zhì)量，降 低施工難度，避免返工。、為保證計(jì)劃完成，我公司將選派曾經(jīng)擔(dān)任類似工程的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理，該同志具有豐富的現(xiàn) 場(chǎng)施工組織管理經(jīng)驗(yàn)，能夠合理規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，

12、保證工 程的工期按要求時(shí)間完成。、制定詳細(xì)的材料采購(gòu)計(jì)劃，保證材料供應(yīng)及時(shí)，專設(shè)材料供應(yīng)組，專項(xiàng)負(fù)責(zé)材料采購(gòu)工作，嚴(yán)格按照總體施 工進(jìn)度計(jì)劃中要求的時(shí)間將材料運(yùn)達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。3、從施工計(jì)劃上保證、統(tǒng)籌規(guī)劃，確保施工計(jì)劃的嚴(yán)肅性。、狠抓重點(diǎn)工程進(jìn)度，確保按期竣工。、加強(qiáng)對(duì)種苗質(zhì)量的采購(gòu)、運(yùn)輸、保管和供應(yīng)，確保工程的需要，堅(jiān)決杜絕停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。、嚴(yán)格按照工期網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工工序的安排，結(jié)合 各項(xiàng)技術(shù)措施計(jì)劃，認(rèn)真編制施工進(jìn)度計(jì)劃，加強(qiáng)施工的 組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格按審定的施工組織設(shè)計(jì)合理安排施工，做 到旬有計(jì)劃，日有安排。重要工序要做好施工組織設(shè)計(jì)和 施工計(jì)劃并呈報(bào)監(jiān)理工程師審批后才實(shí)施。充分利用有利 條

13、件和適宜季節(jié)，合理安排施工計(jì)劃并呈報(bào)監(jiān)理工程師審 批后才實(shí)施工序，縮短流水作業(yè)步距，加快工程進(jìn)度，以 確保工期。同時(shí)經(jīng)常檢查施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，及時(shí) 修正施工進(jìn)度計(jì)劃，使施工進(jìn)度計(jì)劃隨時(shí)具有指導(dǎo)生產(chǎn)的 效力。關(guān)鍵線路的關(guān)鍵工序，在條件允許和保證質(zhì)量的前 提下，采用兩班作業(yè)，加快施工進(jìn)度，保證合同工期的實(shí) 現(xiàn)。4、從工序安排上保證、采用先進(jìn)的施工方法，合理安排施工程序；做好每 個(gè)工序的準(zhǔn)備工作，使各工序合理轉(zhuǎn)序。、為最大限度地挖掘關(guān)鍵線路的潛力，各工序施工時(shí) 間盡量壓縮。各工種之間建立聯(lián)合簽認(rèn)制度，保證各專業(yè) 良好配合避免互相破壞或影響施工，造成工序時(shí)間延長(zhǎng)。、嚴(yán)格控制各工序施工質(zhì)量，確保一

14、次驗(yàn)收合格，杜 絕返工，以一次成優(yōu)的良好施工質(zhì)量獲取工期的縮短。、制定詳細(xì)合理的施工計(jì)劃。抓住關(guān)鍵工序，對(duì)影響 總工期的工序和具體環(huán)節(jié)給予人、財(cái)、物的充分保證，確保整個(gè)工程進(jìn)行順暢和連貫。、為了充分利用施工空間、時(shí)間，用流水段均衡施工工藝， 合理安排工序，在絕對(duì)保證安全質(zhì)量的前提下，充分利用 施工空間，科學(xué)組織土方挖運(yùn)施工與苗木移植、苗木栽植 等工程的交叉作業(yè)。5、從安全生產(chǎn)上保證、貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)政策和各類安全法規(guī)，增強(qiáng)職工 安全法制觀念，并認(rèn)真組織貫徹落實(shí)制定的各項(xiàng)管理制度。、加強(qiáng)臨時(shí)的防火措施和易燃、易爆物品的保管、領(lǐng) 發(fā)制度，配備足夠消防器材，發(fā)現(xiàn)事故隱患或苗頭要及時(shí) 排除，杜絕重大事

15、故的發(fā)生。、嚴(yán)禁無(wú)證上崗。在施工過(guò)程中，特別注意用電安 全，嚴(yán)禁在施工場(chǎng)地、宿舍區(qū)內(nèi)亂接電線，防止觸電事故 發(fā)生。各分隊(duì)成立安全小組，設(shè)專職安全員負(fù)責(zé)日常安全 生產(chǎn)的檢查和監(jiān)督，以便施工順利進(jìn)行，確保工期。安全質(zhì)檢人員應(yīng)及時(shí)檢查，隱患及時(shí)處理，做好檢查記錄，并有權(quán)對(duì)違章作業(yè)的下達(dá)停工整改指令。安全質(zhì) 檢人員應(yīng)在技術(shù)交底會(huì)上或每周檢查會(huì)上對(duì)安全工作進(jìn)行 交底，并且要宣貫安全操作規(guī)程，使廣大職工時(shí)刻保持警 惕，嚴(yán)防事故的發(fā)生。、項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)嘏蓪缢⒅伟卜婪督M織保持 經(jīng)常聯(lián)系，取得支持，確保施工順利進(jìn)行，抓好宣傳工作, 取得附近村民的諒解和支持。6、從材料供應(yīng)上保證、材料的組織供應(yīng)是項(xiàng)目部物

16、資管理的中心任務(wù)，供 應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)劣與供應(yīng)速度的及時(shí)準(zhǔn)確與否是關(guān)系到項(xiàng)目部 各項(xiàng)工作能否順利進(jìn)行的決定因素，所以 在做好日常工作管理方面重點(diǎn)抓好如下幾點(diǎn)： 、加強(qiáng)材料計(jì)劃的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性：項(xiàng)目部將執(zhí)行規(guī)范化的計(jì)劃編制、審核、采購(gòu)制度， 做到供應(yīng)工作的不同階段有不同的人負(fù)責(zé)，堅(jiān)決杜絕計(jì)劃 盲目性，鋪張浪費(fèi)的不嚴(yán)肅工作作風(fēng)。加強(qiáng)采購(gòu)成本的控 制：、在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及時(shí)的基礎(chǔ)上，降低采購(gòu)成 本是提高項(xiàng)目施工效益的重要環(huán)節(jié)。為此，項(xiàng)目部將堅(jiān)持 材料采購(gòu)以“三比一算”為基礎(chǔ)的采購(gòu)制度。任何物質(zhì)的 采購(gòu)必須有采購(gòu)?fù)ㄖ獑渭皣?yán)格的驗(yàn)收入庫(kù)制度，采購(gòu)員不 得接受任何人隨意的采購(gòu)指令。堅(jiān)持審批的環(huán)節(jié)：項(xiàng)

17、目部在做好自身計(jì)劃的審批工作的基礎(chǔ)上，同時(shí)也 做好對(duì)業(yè)主的報(bào)批工作，對(duì)實(shí)行調(diào)整的大宗材料應(yīng)事先報(bào) 送業(yè)主方進(jìn)行價(jià)格、廠家的審批，在審批的基礎(chǔ)上進(jìn)行采 購(gòu)。未經(jīng)審批的材料決不自行采購(gòu)，決不先斬后奏。加強(qiáng)保管、及時(shí)回收：做好材料的保管、領(lǐng)用工作是保證材料供應(yīng)不亂的基 礎(chǔ)，項(xiàng)目部堅(jiān)決執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，憑施工進(jìn)度計(jì)劃和材 料計(jì)劃用量表發(fā)料，在保管工作上配備專業(yè)的保管工人， 保證帳、卡、物相符。保證倉(cāng)庫(kù)的材料不變質(zhì)、不受損。 同時(shí)利用保潔隊(duì)和班組材料節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)的辦法，做好材料的 回收利用，做到能使用的決不浪費(fèi)。7、工程進(jìn)度的資金保證項(xiàng)目財(cái)力的合理使用是工程按進(jìn)度計(jì)劃順利施工的保 障，合理使用是項(xiàng)目降低成本

18、、提高綜合效益的基礎(chǔ)。、合理收取工程款嚴(yán)格遵照合同條款中有關(guān)付款的條文，根據(jù)要求提供 必要的付款依據(jù)，請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理工程師審核。統(tǒng)計(jì)工作的 基礎(chǔ)是實(shí)事求是，決不高估冒算，對(duì)設(shè)計(jì)變更增加的工作 量實(shí)事求是地經(jīng)過(guò)監(jiān)理單位、業(yè)主審核，在審核的基礎(chǔ)上 結(jié)算價(jià)款。、合理使用工程款1保證項(xiàng)目的資金使用是保證工程順利進(jìn)行的先決條 件。為此在資金使用上堅(jiān)決做到?？顚Ｓ茫粚儆谖覀兪?用的資金絕不占用。2在抓計(jì)劃的基礎(chǔ)上做好調(diào)度工作，決不因計(jì)劃不周導(dǎo)致物資積壓，使資金無(wú)法發(fā)揮效益。項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃xx-02 -1811:37:5 5|分類：默認(rèn)分類丨標(biāo)簽：丨字號(hào)大 中小訂閱第五章項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃第一節(jié)、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)

19、度總計(jì) 劃一、概述本項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃是擬在接到中標(biāo)通知書之日起開(kāi)始， 至本項(xiàng)目實(shí)施結(jié)束中進(jìn)行的以下節(jié)點(diǎn)工作的總體計(jì)劃：包 括設(shè)備產(chǎn)品的設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)及監(jiān)造、出廠測(cè)試、供貨，以及施 工安裝、制訂培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)、完工調(diào)試、送電開(kāi)通及性 能檢驗(yàn)、工程竣工驗(yàn)收、后期服務(wù)等。按照業(yè)主的要求和 時(shí)間安排，項(xiàng)目實(shí)施總體劃分為三個(gè)階段：施工準(zhǔn)備階段本投標(biāo)人擬利用既有的上海軌道交通4號(hào)線蒲匯塘臨 時(shí)基地開(kāi)展本階段工作，以確保xx年12月11日順利開(kāi)工。 主要工作內(nèi)容有：簽訂施工合同；組建項(xiàng)目經(jīng)理部，修建 施工臨時(shí)基地；組織施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，施工場(chǎng)地準(zhǔn)備；提報(bào) 設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)建議計(jì)劃，召開(kāi)設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)議；組織圖紙會(huì)審, 參加設(shè)計(jì)交底會(huì)

20、，進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備；根據(jù)施工圖紙，編制物 資采購(gòu)計(jì)劃，簽訂物資采購(gòu)合同；編制實(shí)施性施工組織設(shè) 計(jì)及施工進(jìn)度計(jì)劃；報(bào)送工程開(kāi)工報(bào)告，到質(zhì)監(jiān)部門備案; 與其他相關(guān)專業(yè)協(xié)調(diào)和配合；按照施工總體方案，組織施 工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)。施工階段本階段從xx年12月11日至xx年1月30 s,進(jìn)行的主要工作內(nèi)容：依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及各階段進(jìn)度計(jì)劃要求, 進(jìn)行本項(xiàng)目施工；按照工程進(jìn)展情況，進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià)；制 訂培訓(xùn)計(jì)劃并開(kāi)展培訓(xùn)工作；按系統(tǒng)調(diào)試要求進(jìn)行調(diào)試， 保證系統(tǒng)達(dá)到質(zhì)量要求；進(jìn)行系統(tǒng)性能檢驗(yàn)，確保系統(tǒng)達(dá) 到使用功能；按照要求進(jìn)行工程的驗(yàn)收；進(jìn)行工程交接。 后期服務(wù)階段后期服務(wù)包括工程照管階段、質(zhì)量保證期及質(zhì)量保證 期后的相

21、關(guān)服務(wù)工作。主要工作內(nèi)容有：制訂保修維護(hù)計(jì) 劃，進(jìn)行照管期的維護(hù)工作；按照承包合同，與業(yè)主進(jìn)行工程費(fèi)用結(jié)算;質(zhì)量保證期積極響應(yīng)報(bào)修召喚，保障系統(tǒng)正常運(yùn)營(yíng)；制訂工程回訪計(jì)劃，并按計(jì)劃回訪；質(zhì)量保證 期若系統(tǒng)或系統(tǒng)任一部分出現(xiàn)缺陷，免費(fèi)負(fù)責(zé)修復(fù)；質(zhì)量 保證期后的技術(shù)支持及其他相關(guān)服務(wù)。二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度總計(jì)劃表工程中標(biāo)簽訂合同后，項(xiàng) 目部根據(jù)業(yè)主制定的指導(dǎo)性施工組織計(jì)劃，在本投標(biāo)文件 的基礎(chǔ)上，向業(yè)主提交一份詳細(xì)的工程實(shí)施計(jì)劃，批復(fù)后 作為本項(xiàng)目的合同執(zhí)行計(jì)劃。在業(yè)主的協(xié)調(diào)下，項(xiàng)目經(jīng)理 部依照合同計(jì)劃全過(guò)程、全方位規(guī)劃、組織本項(xiàng)目實(shí)施和 系統(tǒng)管理。如業(yè)主對(duì)項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃節(jié)點(diǎn)要求進(jìn)行調(diào) 整，項(xiàng)目部全面服從業(yè)主安排。項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度總計(jì)劃見(jiàn)表 所示。表項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度總計(jì)劃表第二節(jié)、項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃是根據(jù)與