領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告參考

1、領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告參考11月，我有幸走上運營部計財科會計工作崗位，對我 來說是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，機(jī)遇是我能夠?qū)W習(xí)和實踐更多財務(wù) 方面的知識，挑戰(zhàn)是這個崗位不僅涉及到部機(jī)關(guān)的財務(wù)核算,還涉及到整個運營部財務(wù)核算管理工作,對我來說是新的起點，需要通過自己的努力來勝任這份工作。一年來，本人在思想上擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，忠誠于污水處理事業(yè)，平時通過電視、電腦經(jīng)常性收看新聞， 關(guān)心國家的政治時事，努力提高自己的政治覺悟，在政治 思想上嚴(yán)格要求自己，與黨中央保持一致，使自己能夠跟 上時代的步伐?；仡欉@一年來的工作，主要做了以下幾方面的工作：一、負(fù)責(zé)運營部機(jī)關(guān)、二郎廟廠的財務(wù)核算工作，以 及所屬各廠所的合并報表的

2、編制工作每月負(fù)責(zé)對部機(jī)關(guān)及 二郎廟污水處理廠的日常核算工作及報表編制工作，嚴(yán)格 按照企業(yè)會計制度及國家相關(guān)的法律法規(guī)辦事，嚴(yán)格財務(wù) 手續(xù)，對手續(xù)不健全不完善的原始憑證及時要求補(bǔ)辦手續(xù), 對不符合財務(wù)手續(xù)的原始憑證堅決予以抵制，特別注意把 好原始憑證審核關(guān)，始終堅持把問題控制在事前。在日常 財務(wù)核算過程中，加強(qiáng)相互之間的溝通，所屬廠的財務(wù)人 員在核算方面有問題及時向我溝通，我有不懂的地方及時向科長溝通，使運營部的財務(wù)人員具有一種團(tuán)隊精神，共 同為我部財務(wù)核算工作更上一層樓而努力。能夠按照集團(tuán) 公司的要求按時保質(zhì)保量的完成財務(wù)核算工作，并對所屬 廠的會計報表進(jìn)行合并匯總，做到賬務(wù)核算準(zhǔn)確，合理，

3、合法，協(xié)助科長對各廠所成本報表進(jìn)行匯總分析，為每季 召開經(jīng)濟(jì)工作分析會，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供素材和依據(jù)。二、協(xié)助科長完成xx年年報編制工作xx年運營部及 所屬廠所既有按事業(yè)會計制度核算的，例如沙湖廠，黃浦 路廠、管網(wǎng)所，也有按企業(yè)會計制度核算的，例如龍王嘴 廠、部機(jī)關(guān)，同時污水處理費的使用又具有財政資金的性 質(zhì)，這就要求我們在編制xx年年報的時候，既要按企業(yè)會 計制度編制一套會計報表，又要按事業(yè)會計制度編制一套 會計報表。難度大，因為涉及到企事業(yè)科目及數(shù)據(jù)對應(yīng)轉(zhuǎn) 換問題；編報工作量大，因為要在短時間內(nèi)編制兩套報表。'ml在編制過程中，我們一邊學(xué)習(xí)一邊工作，首先確定了工作 程序和理清了工作思路

4、，在編制過程中遇到問題及時與集 團(tuán)公司聯(lián)系和會計師事務(wù)所協(xié)商，有時放棄休息時間，邊 續(xù)加班，在集團(tuán)公司規(guī)定的時間內(nèi)提前完成了年報編制工 作，為集團(tuán)公司最后的合并報表贏得了時間，也得到集團(tuán) 財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的肯定。三、運營部在xx年全面實現(xiàn)了電算化財務(wù)電算化是現(xiàn) 代化財務(wù)核算發(fā)展的必然趨勢，也是財務(wù)人員從繁重的手 工勞動解放出來的唯一途徑，今年初，我部響應(yīng)集團(tuán)公司 對會計電算化的要求，對運營部各廠所的財會人員進(jìn)行了 金蝶軟件的集中培訓(xùn)，在培訓(xùn)過程中，我首先要求自己全 面掌握各個模塊的使用方法和使用技巧，要求別人做到的, 我首先自己要做到，加上原來有電算化方面的經(jīng)驗，使我 很快就能夠熟練使用，并能幫助其

5、它廠解決他們遇到的實 際困難，通過一二個月的實踐與磨合，我部各廠所的財務(wù) 人員在帳務(wù)核算中現(xiàn)已能全部脫離手工賬實現(xiàn)會計電算化。四、加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作，完善了固定資產(chǎn)管理制度由 于運營部是一個新成立的部門，各廠的財務(wù)人員的變動較 大，有一些從事財務(wù)工作不長的新手或剛剛從事會計崗位 的財務(wù)人員，同時我們在財務(wù)核算工作中也發(fā)現(xiàn)，有些基 層單位的會計基礎(chǔ)工作不完善，不扎實，針對這種情況， 科長及時召開了加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作的會議，并在今年二月 底對各廠的會計基礎(chǔ)工作進(jìn)行了專項檢查，發(fā)現(xiàn)了一些基 礎(chǔ)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，特別在現(xiàn)金管理、票據(jù)管理進(jìn)行重 點檢查，糾正了會計工作認(rèn)識方面存在的一些誤區(qū)，要求 對暴露出來的問題進(jìn)行專項整改，杜絕類似情況再次發(fā)生, 并對整改結(jié)果在四月份進(jìn)行了復(fù)查，使我部的會計基礎(chǔ)工 作有了一個飛躍。以前事業(yè)單位在固定資產(chǎn)管理方面相對 落后，按企業(yè)會計制度的要求，我們及時轉(zhuǎn)變觀念，今年 三月，我擬定了排水運營部新的固定資產(chǎn)管理制度，對固 定資產(chǎn)的確認(rèn)、分類、折舊方法、折舊年限、轉(zhuǎn)移、清查、 盤點等做了詳細(xì)規(guī)定，針對運營部大部分資產(chǎn)都在排水公 司的賬上沒有移交給我部的情況，同時也為了國有資產(chǎn)的 保值、增值，我科在今年七月初開展了固定資產(chǎn)實物盤點 清理工作，通過清查摸清了家底，并積極配合生產(chǎn)部門完 善固定資產(chǎn)卡片賬。在近一個月的清查過程中，我