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1、201*年試驗室工作總結(jié) 自201*年開工以來,我部試驗室在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,強化與監(jiān)理、中心試驗室在工作上的聯(lián)系,通過我試驗室全體試驗人員的共同努力,開展試驗工作,較好的完成了項目部布置的各項任務(wù)。以下是201*年度試驗室工作總結(jié): 一、服務(wù)施工現(xiàn)場,嚴(yán)抓工程質(zhì)量方面: 1、當(dāng)前形勢,試驗檢測工作越來越規(guī)范,試驗室一上場就高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,為保證試驗檢測工作的正常有序開展,制定了試驗管理制度,明確了試驗工作程序,具體規(guī)定了原材料、混凝土(砂漿)、成品及半成品的取樣與檢驗;儀器設(shè)備維護保養(yǎng)、檢定;對混凝土工程執(zhí)行試驗員旁站制度,做到試驗人員隨叫隨到,天天執(zhí)行24小時報檢,保證施工進(jìn)度不受影響
2、,使工程在受控狀態(tài)下動作。 二、強化人員培訓(xùn)和指導(dǎo)使工作有序進(jìn)行方面: 1、試驗室大部分都是剛畢業(yè)的學(xué)生,沒有社會經(jīng)驗和專業(yè)技術(shù)能力。在工作中,試驗室不定期組織培訓(xùn),把理論與施行完美結(jié)合起來。隨著工程的進(jìn)展計劃,提前培訓(xùn)相對應(yīng)的專業(yè)技術(shù),使新進(jìn)人員盡快提升業(yè)務(wù)水平,投入到工作崗位中;例如:試塊的抗壓、鋼筋的伸長率和冷彎、集料的含水率、水泥試驗的各項指標(biāo)等等。并不定期的對人員進(jìn)行考核,了解試驗人員對試驗的掌握狀況。再依據(jù)掌握狀況進(jìn)行單獨輔導(dǎo)或進(jìn)行集體討論。從無知走向了成熟,培養(yǎng)對試驗工作興趣!個個都能完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。 2、在生活中,領(lǐng)導(dǎo)像朋友一樣跟我們談心,教導(dǎo)我們做事先做人,我們都還年青,
3、工作閱歷比較淺,一些工人干了好幾十年的工程,知道的自然多,我們需要虛心像他們學(xué)習(xí),不懂就要問,只要把自身專業(yè)水平提升了,東西學(xué)會了,人們才服從你的管理。再者,工作中需要的是團隊精神而不激勵個人英雄主義。 三、試驗室職能作用發(fā)揮出色方面: 1、對試驗室各項工作職責(zé)、管理制度、管理辦法進(jìn)行了完善,制定了試驗室崗位責(zé)任制、試驗儀器使用修理及保養(yǎng)制度、試驗檢測報告單填寫與保管制度、安全與衛(wèi)生制度等,嚴(yán)格試驗工作的月度、季度、半年度、年度和隨機檢查考核。 2、全面落實日常工程試驗任務(wù),強化監(jiān)督指導(dǎo),做好服務(wù)。201*年度項目部施工任務(wù),對試驗室工作強度的要求也高,在試驗室全體人員的共同努力下,很好地完成
4、了各工程的試驗任務(wù)。 3、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)試驗的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程,及時、認(rèn)真地做好各工程項目的基礎(chǔ)試驗資料和試驗評定資料。 4、積極與各部溝通協(xié)作,做到點對點,項對項,積極協(xié)作,積極配合按時完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項任務(wù)從而加速工程進(jìn)度與質(zhì)量嚴(yán)格控制。 5、對已完成的工程及時進(jìn)行所需要的試驗檢測項目,對工程質(zhì)量嚴(yán)格要求,做到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意的工程,做到對試驗檢測工作的公正、公平。 四、試驗室存在問題 由于人員緊缺,業(yè)務(wù)水平偏低,在管理上存在很多問題,容易出現(xiàn)打亂仗的現(xiàn)象,這需要在今后的工作當(dāng)中摸索經(jīng)驗,更好地完善和發(fā)展。試驗室工作本身是屬于技術(shù)含量較高的一項工作,在今后的學(xué)習(xí)生活當(dāng)中,我們要努力地提升自身的業(yè)務(wù)水平和思想作風(fēng),更好地為公司的發(fā)展服務(wù)。 在將來工作中,試驗室會積極適應(yīng)新形勢的要求,緊緊圍繞試驗檢測業(yè)務(wù)工作,以革新的精神完成好各項工作。嚴(yán)格檢測是我們的職責(zé),提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、打造精品工程是我們不懈的追求。通過
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