一周工作總結(jié)范文 辦好縣級廣播電視臺

1、一周工作總結(jié)范文 辦好縣級播送電視臺 工作總結(jié)之家工作總結(jié)頻道為大家的一周工作總結(jié)范文：辦好縣級播送電視臺，供大家閱讀參考。 局臺合一體制的縣級播送電視臺采編播人員短缺，設(shè)備簡陋老化，經(jīng)費缺乏。又面臨上級大臺的擠壓，是在夾縫中求生存。如何辦好節(jié)目，吸引受眾，是我們面臨的一大課題。幾年來，我們迎難而上，不斷改革創(chuàng)新，做了一些有益探索。 整合人力資源 原先電臺、電視臺各自為政，各有各的采編播系統(tǒng)，分線作戰(zhàn)，互不溝通。造成人力資源、資金資源的浪費。加之縣級臺站人才緊缺，人員捉襟見肘。我們發(fā)揮縣級局臺合一的優(yōu)勢，整合采編播人力資源，改變播送電視分線作戰(zhàn)的局面。 1.將兩臺記者整合為一體，統(tǒng)稱為播送電視

2、記者。把電臺、電視臺記者統(tǒng)一整合為區(qū)播送電視局記者，集中辦公，集中調(diào)配，打造人力資源整體優(yōu)勢，推進(jìn)信息資源共享，對發(fā)生在全區(qū)內(nèi)的新聞統(tǒng)一安排資料使用和采訪報道，消除信息分散、資源浪費的弊病，把握正確新聞宣傳導(dǎo)向。在本臺內(nèi)一稿兩用，對上一稿多投。這樣本臺的稿源充足，解決了“稿荒”問題;對上增加了供稿量，壯大了對上報道的力量。 將基層骨干通訊員邀為特約記者。為了改善本局專職記者缺乏的局面，有效發(fā)揮社會各界播送電視新聞人才的作用，我們從局部區(qū)直部門和鎮(zhèn)街擇優(yōu)聘任了7名新聞報道骨干為特約記者，發(fā)揮他們身處基層的優(yōu)勢，指導(dǎo)他們在報道好身邊新聞的同時開展跨區(qū)域采訪，為區(qū)兩臺提供基層一線的報道，其稿件在本區(qū)

3、宣傳和對上報道工作方面約占30%。 將編播人員科學(xué)組合，形成兩臺互動的格局。我們將電臺、電視臺采編播人員科學(xué)有機(jī)組合，相互調(diào)配，合理利用，互為補充。改變編播人員單純局限于本臺業(yè)務(wù)范圍的現(xiàn)狀，形成兩臺互動的格局，根據(jù)需要隨時調(diào)配。指導(dǎo)兩臺編播人員提高業(yè)務(wù)能力，適應(yīng)并勝任拓展的業(yè)務(wù)。 創(chuàng)新宣傳形式 1.改革會議報道，做精新聞。播送電視新聞長期以來會海泛濫，領(lǐng)導(dǎo)活動頻繁。改革會議報道關(guān)鍵是得到各級黨委主要領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。為改變這一狀況，我們起草了關(guān)于改革會議報道和標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)人活動報道的意見，得到了區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)同志的高度認(rèn)可，并以區(qū)委文件的形式發(fā)布實施。我們根據(jù)文件要求，及時調(diào)整節(jié)目結(jié)構(gòu)，完善一些配套措施，

4、將鏡頭、話筒更多地對準(zhǔn)基層。 拓寬宣傳領(lǐng)域，辦深專題。去年以來，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的三大戰(zhàn)略、五大重點，在做好新農(nóng)村建設(shè)、國策在我心中、城建之窗等專題節(jié)目的根底上，拓寬宣傳領(lǐng)域，新增“建設(shè)新農(nóng)村”、“彩虹時空”、“衛(wèi)生新干線”、“教育園地”等四個專題節(jié)目，新推出訪談節(jié)目熱點關(guān)注，該欄目以全新的視角、互動的形式，圍繞新型農(nóng)村合作醫(yī)療、城市建設(shè)管理年、中層干部職位輪換、村村通自來水、加強基層組織建設(shè)等區(qū)委區(qū)政府的重點工作、老百姓關(guān)心關(guān)注的話題進(jìn)行現(xiàn)場交流探討。在辦好電視專題的同時，傾力打造播送熱線直播節(jié)目百姓之窗，開設(shè)電視熱線直播節(jié)目效勞經(jīng)濟(jì)面對面。 突出地方特色，辦活文藝。在辦精新聞、辦深

5、專題的同時，注重在辦活文藝上實現(xiàn)新突破，成立了文藝部，開設(shè)藝苑廣角和運河頌歌欄目，欄目內(nèi)容以地方文藝為主，突出地方特色，旨在挖掘我區(qū)民間文藝，培養(yǎng)文藝新人；改變單一播放電視劇的做法，圍繞重大節(jié)日組織大型演出活動，積極開展各類文藝大賽，挖掘了地方傳統(tǒng)文化，推出了文藝新人，豐富了全區(qū)人民的精神文化生活。 完善獎懲機(jī)制 1.建立健全崗位目標(biāo)考核制度。有效的運行機(jī)制，是確保各項制度得以貫徹落實的根底。為了確保新聞宣傳和對上報道工作的落實，注重加強制度建設(shè)，建立組織協(xié)調(diào)機(jī)制，實行一級對一級負(fù)責(zé)，層層落實任務(wù)目標(biāo)的崗位責(zé)任制;將績效掛鉤，強化考核措施，并形成對上報道工作指導(dǎo)意見，明確根本要求和任務(wù)目標(biāo)，明確考核主體，明確崗位要求、考核方法和獎懲標(biāo)準(zhǔn)。在此根底上，將目標(biāo)考核制度貫徹到全局工作的各個環(huán)節(jié)，制定標(biāo)準(zhǔn)全員目標(biāo)考核制，促進(jìn)了全面工作的開展。 不折不扣地兌現(xiàn)獎懲政策。根據(jù)對上報道工作指導(dǎo)意見，從本臺宣傳、對上報道等方面對記者給予考核獎懲兌現(xiàn)，有的同志一個季度獲獎5660元，有的受處分到達(dá)3170元。 強化培訓(xùn)，打造一流隊伍。隊伍建設(shè)是事業(yè)開展的保障，近年來，全局以活動固隊伍，以培訓(xùn)促建設(shè)：邀請黨校教授給全局干部職工上黨課；請上級新聞、技術(shù)專家講授新聞宣傳、對上報