《[財務副科長競聘演講稿]副科長競聘經典演講稿范文》

1、精品文檔，助力人生，歡迎關注小編財務副科長競聘演講稿副科長競聘經典演講稿范文各位領導、各位評委：大家好！今天，我之所以參加這次中層領導崗位竟聘活動，是因為一方面，表明我對推行中層領導崗位競聘上崗機制的擁護和信任；另一方面；通過這次演講，鍛煉提高自己的能力、充分展現(xiàn)自己的才華，并借此機會和大家交流，同時，準備讓人評價優(yōu)劣長短，接受領導和大家對我的挑眩我相信，通過這次職務競聘，必將使我所下一步的競聘上崗機制呈現(xiàn)一個良好的開端。首先，簡單介紹一下自己的經歷。競聘本科副科長這個職位，我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。 我的第一個有利條件是：一、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。做為中

2、層領導，必須先做好人。一個領導無能，最多是件次品，而一個品德不好的領導，則是危險品。我在為人方面，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不善搞小動作，這么多年來沒有和任何人當面紅過臉，從不背后搞過人。始終認為：沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福。在個人修養(yǎng)方面，認為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的，而是經過不斷修練學習培養(yǎng)而來的。所以，平時我只要有空在不影響工作的前提下，常常讀下書、習下字畫，從不輕易讓一日閑過虛走。特別是進入二十一世紀之后，這世界變化又快又大，精神與物質常常處于碰撞之中，需要慎思，明辨和篤行，需要不斷學習和反省，這就是所謂的厚德載物?？傊?，我努力使自己成為一個有

3、高尚情操有修養(yǎng)的人，在工作作風方面，能吃苦耐勞，認真負責，行勝于言。別人不愿做的事我愿做，要求別人做到的事，自己首先做到。我從來就不會攬功諉過，假公濟私，爭名奪利。領導布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉沒說一名怨言（舉例非典時等等） 我第二個有利條件是：我具有較全面的組織、協(xié)調工作的素質和能力。識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。具有團結同志，正確處理與領導和其他同志的關系的素養(yǎng)；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。（舉例說明） 我第三個有利條件是：具有熟悉科具體業(yè)務和具有一定的食品衛(wèi)生專業(yè)知識。十幾年來從到從到都工作過，業(yè)務和人員都比較熟悉，而且都能

4、輕松的應對自如。我在（專業(yè)對口嗎？寫一下） 第四個有利條件是：具有較好文字綜合能力。（說明一下）誠然，金無足赤，人無完人，在肯定我的有利條件的同時，本人也非常清醒地認識到自己存在一些不足之處：與領導、大家交心、交流思想不夠。有時工作缺乏主動性，謹慎有余，潑辣不夠。不過我有信心，在以后為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。 對于我所競聘的職務崗位的認識和上崗后的設想。 一、首先，作為副職，必須了解正職的主要工作思路和目標，我理想概括為24個字搞好服務，穩(wěn)定大局、內強素質，外樹形象，開拓發(fā)展，自強不息。具體為以下幾點：1、全面可靠地保障省人防辦通信的暢通無阻，為機關搞好服務。通信站的天職

5、是服務，本質是服務，體現(xiàn)的價值也是服務。目前重點任務就是抓好話務、電臺、環(huán)境衛(wèi)生，指揮所指揮大廳和窗口服務質量和水平。2、不斷開拓通信站的生存空間和發(fā)展空間，發(fā)展是硬道理通信站只有發(fā)展了，所做的貢獻大了，才能更本稿件版權屬于QIEwo秘書網好體現(xiàn)通信站的生存價值和個人價值，同時才能更好解決目前站里事少人多的局面。副科長目前的網站建設以及向地下指揮所要項目等都是為此目的而做的努力。3、利用一切手段、渠道、機會加大培訓力度、提升人才培養(yǎng)層次，全面提高全體人同的綜合素質，以適應不斷更新的通信手段和通信站發(fā)展中所需的人才。4、拓寬各種渠道，采取多種形式，調動各方面的積極性，增加收入，以滿足站里工作以及

6、全站人員不斷增長的物質文化需要。5、建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度，通過對財務、文檔統(tǒng)計、房屋租賃、考勤、執(zhí)勤、設備維護、采購等一系列規(guī)章制度的建立和規(guī)范，使工作規(guī)范有序，做事有章可循。6、協(xié)助科長建立和完善各種競爭、淘汰聘用等用人機制建立和健全各種管理制度。尺有所短、寸有所長，充分發(fā)揮各人的特長，從而使我本科人人有崗位、人人有事做，機構健全，崗人相宜，定位準確。作為副手，一切都有要以科長的工作思路和目標為中心開展做好自己的工作。 二、擺正位置，做好配角、當好參謀副職的主要職責，對科里的全面工作，要盡其所有，收集各種信息供科長參考，向科長提供各種建議和主張，幫助科長順利作出決策，其次，要有統(tǒng)籌兼顧的

7、思想，當好本科的協(xié)調人，使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿。當科長注意外務活動時，自己要堅守內部事務，當科長轉向內部事務時，自己則承擔對處的交涉，彌補科長所不能的面面俱到，當科長因工作需要回避責任時，自己則要站出來承擔惡名，自覺維護科長手的形象?？偠灾?，要做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。 三、天時不如地利，地利不如人和，家和萬事興只有團結，工作才能形成合力。平時工作難免有產生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要協(xié)助副科長拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取群眾意見，兼聽則明，偏聽則暗，做好領導和群眾，群眾和群眾之間的協(xié)調人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力營造一個相互信

8、任、相互幫助、相互理解的人際關系，和諧的工作環(huán)境，一個即有民主，又有高度集中，又有個人心情舒暢的工作氛圍。 四、上崗后要以服務為目的，不以爭取為目的我始終認為當領導就意味著要吃苦在前，享樂在后，只有奉獻，不能索取，不能有任何私心雜念，要想群眾之所想，急群眾之所急，公正廉明，經常和群眾換位，想想群眾的感受，事關群眾個人切身利益問題上，多為群眾爭取，盡量讓給群眾。同時用自己的人格魅力，做好表率作用孔子在論語中就有其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。這句話就是告誡領導者必須培養(yǎng)正氣，以身示范。我的座右銘就是：律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人?！俺傻论`履，達則兼濟天下，窮則獨善其身?！弊詈?，我決心，如果領導和大家選