建筑施工中的工程造價(jià)控制措施

1、建筑施工中的工程造價(jià)控制措施 建筑施工中的工程造價(jià)控制措施 【摘要】：隨著我國城市化進(jìn)程的快速開展，建筑行業(yè)也取得了長足開展。建筑工程具有投資規(guī)模大、周期長、不確定性的特性，為確保建筑工程的順利運(yùn)行，需要對(duì)其全壽命周期內(nèi)的工程造價(jià)進(jìn)行控制。本文通過對(duì)建筑工程施工過程中的造價(jià)的構(gòu)成進(jìn)行分析，并提出從把握好設(shè)備、材料價(jià)款的控制，嚴(yán)格進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)審核，做好本錢核算工作，加強(qiáng)工程索賠管理等幾個(gè)方面控制施工階段的工程造價(jià)。 【關(guān)鍵詞】：施工階段工程造價(jià)控制措施 中圖分類號(hào)： TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)： 引言 工程造價(jià)是指進(jìn)行某項(xiàng)工程建設(shè)所花費(fèi)的全部費(fèi)用。工程造價(jià)可分為工程建議書及可

2、行性研究階段投資估算，初步設(shè)計(jì)及技術(shù)設(shè)計(jì)階段概算，施工圖設(shè)計(jì)階段概算，施工階段工程預(yù)算、結(jié)算、竣工決算不同階段。進(jìn)行有效地工程造價(jià)施工過程控制及管理是建設(shè)工程工程管理的重要組成局部。工程管理者對(duì)工程造價(jià)的管理已不能局限于相應(yīng)的編制預(yù)算、審查決算、控制施工單位本錢預(yù)算等。應(yīng)采取相應(yīng)的方法和措施，通過對(duì)工程工程各實(shí)施階段造價(jià)的比擬，根據(jù)工程的進(jìn)展情況把施工過程的工程造價(jià)控制在合理的范圍內(nèi)，隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，以保證其對(duì)施工工程管理的目標(biāo)要求，最大限度實(shí)現(xiàn)施工管理價(jià)值，以取得較好的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。以下就施工過程的幾個(gè)方面分別進(jìn)行造價(jià)控制的闡述。 一、建筑工程工程的施工過程的本錢構(gòu)成 1.建筑

3、工程工程顯性施工本錢的構(gòu)成。 建筑工程工程的施工本錢是完成建筑施工活動(dòng)而產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用總和，主要包括以人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)為主體的直接工程費(fèi)和以企業(yè)管理費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)用為主的間接費(fèi)用及施工過程中發(fā)生的其他費(fèi)用。對(duì)其本錢核算是將施工過程中所產(chǎn)生的各種價(jià)值以貨幣的形式表示，并依據(jù)時(shí)間價(jià)值的原那么進(jìn)行費(fèi)用計(jì)算的過程。 2.建筑工程工程施工過程的隱性本錢。 建筑工程工程施工過程中實(shí)際發(fā)生的作業(yè)費(fèi)用、工資費(fèi)用等顯性本錢可以通過產(chǎn)品價(jià)值和財(cái)務(wù)報(bào)表得到反映，而隱性本錢是施工本錢中由于企業(yè)行為造成的將來本錢和轉(zhuǎn)移本錢的總和，其隱藏在施工階段的總本錢之中，但又不受財(cái)務(wù)審計(jì)的監(jiān)督。相對(duì)施工過程中顯性本錢確實(shí)

4、定性，隱性本錢那么由于其隱藏性和不確定性，往往不容易引起施工企業(yè)的重視?？偟膩碚f，隱性本錢具有隱蔽性、關(guān)聯(lián)性、延續(xù)性、放大性和動(dòng)態(tài)性的特征。 二、把握好設(shè)備、材料價(jià)款的控制 設(shè)備費(fèi)、材料費(fèi)在建設(shè)工程中約占整個(gè)造價(jià)的70%左右，它是工程直接費(fèi)的主要組成局部。在施工階段搞好工程設(shè)備、材料供給管理，對(duì)于降低工程造價(jià)十清楚顯。材料、設(shè)備價(jià)格的市場波動(dòng)，將直接影響到施工本錢費(fèi)用的大小。因此，工程管理者應(yīng)參與主要材料的選型定價(jià)，提前做好材料供給方案，掌握建材市場行情及市場價(jià)格變化規(guī)律，制定材料價(jià)格的管理措施，建立一個(gè)能及時(shí)反應(yīng)、可靠的信息網(wǎng)絡(luò)，盡量在材料價(jià)格波動(dòng)的低谷時(shí)購進(jìn)材料；對(duì)大型的工程工程還可以組織

5、供給商進(jìn)行材料、設(shè)備的招標(biāo)，在質(zhì)量、效勞、價(jià)格等方面進(jìn)行比選確定供給商。 三、嚴(yán)格進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)審核 施工組織設(shè)計(jì)對(duì)外作為工程工程的質(zhì)量保證，對(duì)內(nèi)作為工程工程質(zhì)量管理的依據(jù)，根據(jù)質(zhì)量管理原理，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)采用方案、實(shí)施、檢查、及處理這四個(gè)環(huán)節(jié)，是施工組織設(shè)計(jì)編制者帶有創(chuàng)造性的工作，從中可看出施工單位的根本素質(zhì)，因此，應(yīng)重視這一局部的審核工作。在審核中，應(yīng)具體把握以下兩個(gè)方面：一是質(zhì)量保證體系是否完善。應(yīng)審核質(zhì)量管理體系的“PDCA循環(huán)是否完善，強(qiáng)調(diào)施工質(zhì)量的過程控制，這主要表達(dá)在如：原材料的進(jìn)場驗(yàn)收、報(bào)審制度是否完善；工序檢查制度是否完善；隱蔽工程驗(yàn)收與報(bào)審制度是否完善。分項(xiàng)分部工程的驗(yàn)收移交

6、與報(bào)審制度是否完善；竣工驗(yàn)收移交與報(bào)審制度是否完善；工程檔案資料的保管與移交制度是否完善。二是特殊工程的質(zhì)量保證措施是否完備。對(duì)采用的新工藝、新材料、新技術(shù)和新結(jié)構(gòu)以及有技術(shù)疑難點(diǎn)的工程，如新型防水材料的施工、巨型框架結(jié)構(gòu)的施工、體型復(fù)雜的結(jié)構(gòu)體系的放線定位施工，以及飽和軟土地基的樁根底施工等，應(yīng)制定針對(duì)性的質(zhì)量保證措施。 四、做好本錢核算工作 1.人工費(fèi)的核算 (1) 施工人員工資的核算 生產(chǎn)工人是指直接從事建筑安裝工程施工人員。生產(chǎn)工人的人工費(fèi)計(jì)算有兩種方式：計(jì)價(jià)工資，即完成單位合格產(chǎn)品的勞動(dòng)報(bào)酬；計(jì)時(shí)工資，指工作八小時(shí)所得的勞動(dòng)報(bào)酬，在實(shí)際工作中這兩種情況都普遍存在。生產(chǎn)工人完成分局部項(xiàng)

7、工程或措施工程耗用的人工費(fèi)的核算程序，施工部門核算出工日后，勞資部門根據(jù)工日計(jì)算出工資,然后由預(yù)算統(tǒng)計(jì)部門計(jì)入分局部項(xiàng)工程本錢歸集單。 (2)其他人員工資核算 隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的建立和完善，建筑業(yè)各要素市場如勞務(wù)市場、設(shè)備租賃市場等在我國都形成了一定規(guī)模。施工企業(yè)的人員構(gòu)成發(fā)生了很大變化。管理和生產(chǎn)輔助人員占了企業(yè)的絕大數(shù)。這些人員的工資都是計(jì)時(shí)工資。在核算上，工程經(jīng)理首先審核出勤卡，勞資部門核算出工資,然后將機(jī)械設(shè)備人員、材料人員、管理人員的工資分別轉(zhuǎn)給機(jī)械設(shè)備部門、材料部門、財(cái)務(wù)部門，以上部門再根據(jù)必須工期核算出費(fèi)用。 2.材料費(fèi)的核算 (1)直接材料費(fèi)用的核算 這類材料費(fèi)是指施工過程

8、中耗用的構(gòu)成工程實(shí)體的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件和半成品的費(fèi)用。內(nèi)容包括材料原價(jià)、運(yùn)輸損消耗采購及保管費(fèi)和檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)費(fèi)。這類材料是必須發(fā)生的,是不可競爭的。材料的費(fèi)用直接由預(yù)算員根據(jù)施工圖或施工組織設(shè)計(jì)計(jì)算工程量,查消耗量定額確定材料的消耗量,然后根據(jù)材料部門提供的價(jià)格,計(jì)算出材料費(fèi)用,直接計(jì)入分局部項(xiàng)工程或措施工程本錢歸集單。 (2)輔助材料費(fèi)用的核算 措施工程所用的周轉(zhuǎn)材料主要是施工過程中需要的各種鋼模板、木模板、支架等。周轉(zhuǎn)材料費(fèi)=周轉(zhuǎn)使用量×每日租金×使用時(shí)間+周轉(zhuǎn)材料消耗量×周轉(zhuǎn)材料價(jià)格+運(yùn)輸費(fèi)。 3.財(cái)務(wù)費(fèi)用的核算 財(cái)務(wù)費(fèi)用的核算在工程造價(jià)中占著較大

9、的局部，而往往這一局部費(fèi)用容易被忽略。財(cái)務(wù)費(fèi)用包括了管理人員工資及利息支出。 (1)利息支出 利息支出在工程造價(jià)中占著較大的一局部，往往和合同，建設(shè)單位有著較大的聯(lián)系，在利息支出方面施工單位要盡量選擇可靠的供給商，簽訂長期戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，使用帳單月結(jié)、季結(jié)、年結(jié)來分散一部應(yīng)建設(shè)單位工程進(jìn)度款未及時(shí)支付而額外支出的利息。做好資金方案安排，防止出現(xiàn)大額長期借貸。 五、加強(qiáng)工程索賠管理 1.堅(jiān)守誠信 誠信是企業(yè)參與市場竟?fàn)幍闹匾ＷC。近年來我們堅(jiān)持誠信為本、守法經(jīng)營，在各個(gè)工程的變更索賠工作中，自覺遵守相關(guān)法律法規(guī)，實(shí)事求是的提出索賠方案，形成了良好的市場聲譽(yù)。 2.加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通 妥善處理與業(yè)主監(jiān)理的

10、關(guān)系，在共事過程中，加強(qiáng)溝通，增加信任和了解，盡量建立友誼。遇事冷靜處理，講道理擺事實(shí)。變更設(shè)計(jì)方案要優(yōu)化，減少業(yè)主監(jiān)理的工作量，消除雙方隔膜。 3.重視合同 把合同做為變更索賠的突破口，深人研究合同中的招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、初步設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)回復(fù)、施工承包合同，找到變更索賠的切人點(diǎn)，然后結(jié)合現(xiàn)場施工條件的變化，充分做好談判的準(zhǔn)備。 4.做好資料記錄 變更索賠的根底是事實(shí)，真實(shí)存在，資料詳實(shí)及時(shí)。工程一開工，就注意收集保存相關(guān)的政策法規(guī)、合同文本、施工會(huì)議記錄、有關(guān)工程的來往信件、 記錄、施工進(jìn)度表、施工備忘錄、實(shí)際氣象資料、工程照片、各種工程圖紙、原始單據(jù)、工程核算資料、業(yè)主和監(jiān)理工程師的口頭指示一記錄要及時(shí)以書面形式報(bào)告業(yè)主和監(jiān)理工程師予以確認(rèn)。并建立相關(guān)資料臺(tái)賬，方便查閱。 結(jié)語 工程造價(jià)施工過程的控制和管理工作，是一種探索，一種挑戰(zhàn)。其主要目的是促進(jìn)建設(shè)單位強(qiáng)化管理意識(shí)、完善管理制度、改良管理方法等，使工程建設(shè)投資到達(dá)最正確的經(jīng)濟(jì)性、效率性、效果性。只有堅(jiān)持嚴(yán)格的造價(jià)控制規(guī)程和管理程序，才能保證工程造價(jià)真實(shí)性、嚴(yán)肅性，在施工階段一定能把工程造價(jià)控制得恰到好處。 參考文獻(xiàn) 【1】白曉敏.淺議施工單位工程工程本錢管理J.科技資訊,2021. 【2】杜宏偉.施工