收尾階段施工總結(jié)

1、新 蓉 國 際收尾階段施工總結(jié)第一節(jié) 總結(jié)概述由我公司施工總承包的新蓉國際工程，根據(jù)施工總合同，施工工期為604天。項目部于2009年8年15接甲方通知進場，2009年11月12日正式開工，在進行了一個多月的地下室涌水、滲水及泄水處理施工和基坑護壁面防水基層處理施工后，項目部于2009年12月15日正式開始地下室施工，經(jīng)歷120天施工周期（除去春節(jié)放假15天），于2010年4月28日地下室主體封頂。2010年4月29日地下室結(jié)構(gòu)封頂后，項目對地下室施工階段的經(jīng)驗與不足進行了總結(jié)，于2010年5月1日正式開始±0.00以上的主體結(jié)構(gòu)施工，于2010年12月22日完成主體結(jié)構(gòu)封頂，施工天

2、數(shù)為236天。在進入后期裝飾階段施工后，我項目部嚴(yán)格按照合同工期要求安排生產(chǎn)計劃，并完成了合同所要求的成都市標(biāo)化文明工地及成都市、xx省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程驗收。在合同約定的竣工日期2011年7月8日前，我項目部按合同要求完成了除需建設(shè)單位直接分包分包單位配合的工作和建設(shè)單位臨時設(shè)計變更的工作外的所有工作。后期我項目部在完成剩余工作外，還存在大量的對分包單位的配合工作，根據(jù)現(xiàn)有工作內(nèi)容，同時也根據(jù)建設(shè)單位的竣工時間要求，加強對分包單位的控制。在本年度上半年，我項目部根據(jù)合同約定，完成成都市標(biāo)化文明工地及成都市、xx省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程驗收，并在三項驗收工作中都得到了很好的評價及較高的得分。這些榮譽和建設(shè)單位

3、、監(jiān)理單位的大力支持和幫助是分不開的，同時也為新蓉國際工程完成“天府杯”，“芙蓉杯”及“國家優(yōu)質(zhì)金獎”等既定目標(biāo)，打下了堅實的基礎(chǔ)。第二節(jié) 剩余工作內(nèi)容及未完的原因分析一、根據(jù)施工總合同約定的承包范圍，我項目部現(xiàn)有未完成的工作內(nèi)容如下:1、地下室的墻面乳膠漆和頂棚涂料施工；2、14層望板的保溫施工；3、樓梯間的地磚施工；4、樓梯間的乳膠漆施工；5、屋面地磚施工；6、28層屋面施工；7、總平施工。二、未完工作原因分析：1、地下室的墻面乳膠漆和頂棚涂料施工：我項目部于2011年7月20 日前，按建設(shè)單位要求，將地下室除墻面乳膠漆和頂棚涂料以外的工作全部完成，交接于地下室精裝修單位。本工程為五層地下

4、室，室內(nèi)空氣相當(dāng)潮濕，不利于墻面及頂棚的膩子打砂工作，也嚴(yán)重影響地下室的乳膠漆及涂料的施工，因此，需地下室通風(fēng)系統(tǒng)形成后，我項目部進行墻面乳膠漆和頂棚涂料施工；2、14層望板的保溫施工：我項目部于2011年7月接到建設(shè)單位設(shè)計部的通知（無正式已審核的施工圖紙下發(fā)），14層的保溫層的做法變更為40mm，我項目部立即組織材料及施工人員進行施工，因望板的中空?；⒅楸貙邮┕るy度大，施工工序多，為保證施工質(zhì)量，項目計劃在2011年7月30日前完成14層望板的保溫施工；3、樓梯間的地磚及乳膠漆施工：本工程的樓梯間的欄桿及膩子施工基本完成，因建設(shè)單位新增了室內(nèi)精裝修工程后，順延了竣工日期，根據(jù)以往施工經(jīng)

5、驗，樓梯間過往的施工人員較多，成品保護工作比較困難，因此項目將樓梯間的施工進度向后順延至8月份插入?，F(xiàn)根據(jù)建設(shè)單位的最新施工進度要求，我項目部在樓梯踏步磚定樣后，立即組織施工人員及材料，開始插入樓梯間的地磚施工，待地磚施工完成后，插入乳膠漆的施工。4、屋面地磚施工：我項目部于2011年5月20日完成了屋面的剛性層施工，交接于通風(fēng)、消防及幕墻單位進行施工。為對屋面地磚做好成品保護，需在各家分包單位屋面工作內(nèi)容完成后，我項目部方才插入屋面地磚施工。根據(jù)現(xiàn)在的施工情況，我項目部計劃于2011年7月20日插入屋面地磚施工，2011年7月31日完成屋面地磚施工。5、28層屋面施工；因幕墻單位進行28、2

6、9層的外立面施工，搭設(shè)了懸挑腳手架，需在幕墻單位工作完成后，我項目部才能插入28層屋面施工。根據(jù)現(xiàn)有施工情況，我項目部計劃在2011年8月1日插入28層屋面施工，2011年8月15日完成28層屋面施工，同時也造成施工電梯需在2011年8月15日后拆除。6、總平施工：現(xiàn)階段，施工現(xiàn)場還不具備進行總平施工的條件，因此我項目部把總平施工的工作安排順延至了九月份。同時希望建設(shè)單位盡早拆除售樓部，我項目部好早日插入化糞池的施工。第三節(jié) 上半年建設(shè)單位付款情況按照合同規(guī)定，截止目前進度款實際已累計支付44704336.71元（其中包括售樓部價款）；2011年1-5月已將農(nóng)民工工資53萬支付到民工工資專戶。

7、第四節(jié) 竣工前的施工計劃安排 根據(jù)建設(shè)單位的施工進度要求，為確保在10月底順利完成竣工驗收工作，我項目部對后期的施工進度做了如下的安排：1、2011年7月20日，完成地下室地坪，收邊補爛施工，交接于地下室精裝修單位；2、2011年7月15日至2011年7月31日，完成地下室人防門安裝施工；3、2011年7月15日至2011年7月31日，完成1至5層及28至29層的收邊補爛施工，完成衛(wèi)生間防水施工，地上部分交接于精裝修單位；4、2011年7月15日至2011年7月31日，屋面地磚施工；5、2011年8月01日至2011年8月20日，屋面墻面面磚施工；6、2011年8月15日至2011年9月01日

8、，西側(cè)樓梯間地磚施工；7、2011年9月01日至2011年9月15日，東側(cè)側(cè)樓梯間地磚施工；8、2011年8月01日至2011年8月31日，地下室乳膠漆施工；9、2011年9月01日至2011年9月10日，西側(cè)樓梯間乳膠漆施工；10、2011年9月15日至2011年9月25日，東側(cè)樓梯間乳膠漆施工；11、2011年9月01日至2011年9月20日，總平施工；12、2011年10月01日至2011年10月20日，竣工驗收前的整改施工；13、2011年10月21日至2011年10月25日，竣工驗收前衛(wèi)生清掃；第五節(jié) 施工質(zhì)量、安全及進度保障措施一、質(zhì)量控制措施項目部在進入后期竣工收尾施工后，為保證

9、施工質(zhì)量，項目部嚴(yán)格按建筑工程施工及驗收規(guī)范、規(guī)程和設(shè)計圖紙要求施工，減少和避免返工現(xiàn)象，抓好施工質(zhì)量。也采取了如下的措施：1、樣板引路的實施對后續(xù)的主要裝修項目，如樓梯間地磚，地下室乳膠漆、總平廣場磚施工等項目均做樣板，確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。以所確定的樣板帶路，根據(jù)施工工藝、操作規(guī)程要求組織施工，對工程不同的裝飾部位和要求，做好各自的施工工藝和實施細則。由工長作技術(shù)交底，明確做法提出質(zhì)量要求。按樣板標(biāo)準(zhǔn)和操作工藝，展開全面施工，以保證工程質(zhì)量，達到建筑使用功能的要求。2、質(zhì)量檢查包括操作者自檢，班組內(nèi)工人互檢，各工序之間的交接檢，施工員或質(zhì)檢員的巡視檢查以及業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計及政府質(zhì)量監(jiān)督部門的檢查等

10、。具體做法包括：（1）、裝飾材料質(zhì)量檢查，并檢驗合格證、質(zhì)量保證書及試驗報告，對質(zhì)量有懷疑時，并按要求抽樣復(fù)查；（2）、施工操作質(zhì)量檢查，確認班組自檢或交接檢查的質(zhì)量；（3）、裝飾工程分項工程的檢查驗收；（4）、成品保護質(zhì)量檢查。3、成品保護（1）、合理安排施工順序，防止后續(xù)工作損壞已完成產(chǎn)品；（2）、采用適當(dāng)保護措施。例如封閉、覆蓋、包裹等；（3）、加強成品保護的檢查工作。4、施工過程中的旁站監(jiān)督裝飾裝修工程的敏感部位或重要工序在施工時比其余部位更易于形成缺陷，而且糾正起來困難和昂貴。對這一類工序要予以特別的控制。旁站監(jiān)督的目的，在于盡早發(fā)現(xiàn)事故苗頭，杜絕或減少質(zhì)量問題的產(chǎn)生，消除質(zhì)量隱患。

11、因此，旁站是全天候、全過程的現(xiàn)場監(jiān)督。二、安全、文明控制措施總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護全面負責(zé)。分包商服從總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護管理，對分包范圍內(nèi)的施工現(xiàn)場安全、文明向總承包單位負責(zé)。新蓉國際過程進入后期收尾階段，隨著幕墻單位的外架拆除及施工電梯的拆除，現(xiàn)在的危險點源減少，但施工現(xiàn)場的安全文明管理工作不能放松，特別是加強對分包單位的安全文明管理，確保大陸國際工程順利竣工。1、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行項目部制定的各項安全管理制度；2、施工過程安全控制內(nèi)容為確保建設(shè)工程施工安全，項目管理人員對施工過程進行全過程全方位的控制，就整個施工過程而言，可按事前、事中

12、及事后進行控制，就一個具體作業(yè)和管理活動而言，項目管理人員對施工安全控制仍涉及到事前、事中及事后。項目管理人員對施工安全按制主要圍繞影響工程施工安全的因素進行。3、對從業(yè)人員施工中安全教育培訓(xùn)的控制項目負責(zé)人應(yīng)按安全教育培訓(xùn)制度的要求，施工中對進入施工現(xiàn)場的自有和分包方從業(yè)人員進行安全教育培訓(xùn)。4、作業(yè)安全技術(shù)交底的控制   5、對重大危險源和重大環(huán)境因素等的監(jiān)控對重大危險源和重大環(huán)境因素及其相關(guān)的重點部件、過程和活動應(yīng)組織專人進行重點監(jiān)控。本工程重大危險源包括高大模板施工、起重機械安裝和拆除、整體式提升腳手架升降等。6、對安全防護設(shè)施及施工設(shè)備的拆除進行監(jiān)控7、加強施工臨

13、時用電安全的監(jiān)控。8、建立現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度,遵守國家和地方有關(guān)環(huán)境保護的規(guī)定,采取切實措施控制施工噪音、煙塵、污水、垃圾等對周圍環(huán)境的污染和危害,保持工地現(xiàn)場整潔,合理處理施工用水和排水.施工時產(chǎn)生的廢棄物和各類垃圾,應(yīng)堆入在規(guī)定地點,并定期清運出場.設(shè)立設(shè)施齊全的廁所,并定期專人加以清掃； 9、經(jīng)常保持工地辦公場所清潔整齊,無亂掛亂堆現(xiàn)象,辦公設(shè)施完整無缺,桌椅櫥柜擺設(shè)有序,公文資料存放整齊；三、施工進度的保證措施1、根據(jù)項目部的施工進度計劃，做好材料和施工人員的組織工作，保證按時完成施工內(nèi)容。如遇施工人員出現(xiàn)短缺，項目部積極向公司反映情況，想兄弟項目請求幫助，在多方的共同努力下，確保施工人

14、員數(shù)量施工進度要求。2、合理安排工期，有效的安排工作內(nèi)容的前后插入時間，同時做好與分包單位的協(xié)調(diào)配合工作。3、因我項目部后期有大量的工作需要與各分包單位做好協(xié)調(diào)配合工作，因此也需要加強對各專業(yè)分包單位施工進度的控制。水電安裝上半年安裝工程完成情況及現(xiàn)場實際情況（一）、管道安裝工程：1、2011年2月份完成主樓柔性鑄鐵排水主管施工2、2011年3月份完成主樓鋼塑復(fù)合給水主管施工3、2011年4月份完成衛(wèi)生間排水支管施工4、2011年5月完成屋面雨水管施工5、2011年6月上旬完成衛(wèi)生間排水支管的拆除及重新安裝（二）、電氣安裝工程：1、2011年3月完成橋架及主樓二次明配施工2、2011年6月完成

15、地下室穿線及燈具安裝3、2011年7月完成配電箱安裝及配電箱邊橋架收尾施工4、2011年7月完成主樓應(yīng)急照明及疏散指示、安全出口電線穿線 （三）、質(zhì)量、安全、文明施工情況我司對質(zhì)量、安全及文明施工高度施工，公司有專門監(jiān)督人員不定期對工地進行檢查。質(zhì)量方面要求作業(yè)人員嚴(yán)格按照質(zhì)量驗收規(guī)范要求施工，對施工工序施行“三檢”制（自檢、互檢、抽檢），確保質(zhì)量符合要求，在前期工作中邀請質(zhì)監(jiān)站對我司施工質(zhì)量進行中間檢查，安裝質(zhì)量符合要求。安全方面對施工人員進行三級教育，對每個作業(yè)人員詳細介紹工地情況及安全要求。作業(yè)人員每天施工前必須進行班前教育，對作業(yè)人員進行工序安全教育。進入夏季后，公司配發(fā)防暑降溫藥品，

16、如霍香正氣液、人丹、清涼油等。并對作業(yè)時間進行調(diào)整。文明施工方面，對作業(yè)人員進行教育，要求作業(yè)人員執(zhí)行“落手清”、“人走場清”，做到文明施工，創(chuàng)建良好的作業(yè)環(huán)境。一、 合同履約情況按照我司與貴司簽定的合同，合同工期為604天，從基槽驗收合格的第二日至成都市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站驗收合格并出具報告之日止，預(yù)計從2009年8月底至2011年4月底。因貴司主樓要精裝修，交工時間推到2011年10月底，我司根據(jù)現(xiàn)場實際情況和新工期要求，重新安排工期計劃。前期工作按照合同約定工期如期完成，履約情況良好。電纜統(tǒng)計長度因現(xiàn)場大型設(shè)備在7月初才進場就拉，設(shè)計修改通知單最晚一次在7月14日，故在2011年7月15日

17、才完全統(tǒng)計準(zhǔn)確電纜長度與規(guī)格。我司己將電纜長度與規(guī)格表發(fā)至電纜生產(chǎn)廠家，并督促其盡快生產(chǎn)發(fā)貨。落足貴司要求7月底主要設(shè)備通電調(diào)試要求。母線槽因需在低壓配電柜安裝就位后才具備現(xiàn)場測量數(shù)據(jù)條件，測量后才能設(shè)計制造?，F(xiàn)己測量設(shè)計完畢己進入制造階段。二、 下半年安裝工程的總體計劃安排為按時完成工程，按甲方要求十月份完工的總體進度，我司重新安排制定了后續(xù)工作進度計劃（如下），另我司指派一名公司副總負責(zé)督促項目部各項工作，努力確保材料設(shè)備盡快進度，重新安排作業(yè)人員，細化工作安排，確保按期完成。1、2011年8月5日至2011年8月20日，電纜進場敷設(shè)完成2、2011年8月5日至2011年8月20日，封閉式

18、母線槽進場敷設(shè)完成3、2011年8月21日至2011年8月31日，各用電設(shè)備檢查接線完成4、2011年9月1日至2011年9月10日，強電系統(tǒng)調(diào)試完成5、2011年9月1日至2011年9月10日，主樓公共部位疏散指示燈、安全出口燈安裝完成6、2011年9月10日至2011年9月15日，西側(cè)樓梯燈具、開關(guān)安裝完成7、2011年9月20日至2011年9月25日，東側(cè)樓梯燈具、開關(guān)安裝完成8、2011年9月5日至2011年9月25日，總平管道施工完成9、2011年9月25日至2011年10月15日，配合各專業(yè)調(diào)試10、2011年10月1日至2011年10月20日，竣工驗收前整改施工11、2011年10月21日至2011年10月25日，竣工驗收前檢漏查壞及衛(wèi)生清掃四、保障措施1、積極與各專業(yè)協(xié)調(diào)溝通，盡量減少對其它專業(yè)進度的影響2、合理安排作業(yè)人員，確保所有能開工的工作面都在同時施工3、加強對作業(yè)人員的安全教育和監(jiān)督，保持無事故至完工4、提高施工現(xiàn)場的成品保護措施，同時對我司作