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文檔簡介
1、人事招聘工作總結(jié)報告范本三篇人事招聘工作總結(jié)報告1 為了進一步優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu),打造高素養(yǎng)的教師隊伍,不斷提升我區(qū)教育教學(xué)水平,為爭創(chuàng)省教育強區(qū)供給強有力的師資保證,滿足全區(qū)教育事業(yè)快速、可繼續(xù)發(fā)展的需要,20*年,*區(qū)教育局面向社會公開招聘了具有教師資格的全日制大學(xué)碩士研究生及本科畢業(yè)生。 為了保證招聘工作的順利進行,我們成立了由主管束育副區(qū)長*擔(dān)任組長的招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對整個招聘工作全面負(fù)責(zé)。招聘工作嚴(yán)謹(jǐn)有序、程序規(guī)范、考核資料全面合理,充分體現(xiàn)了公正、公平、公開、擇優(yōu)的原則,圓滿完成了招聘工作任務(wù)。 此次教師招聘工作浮現(xiàn)以下四個特點:一是學(xué)科多,基本涵蓋了中小學(xué)所有課程的學(xué)科教師;二是
2、范圍廣,面向社會公開招聘,應(yīng)聘教師來自全國各高等學(xué)校的畢業(yè)生和省內(nèi)外重點中學(xué);三是招聘條件高。要求報名者全部為全日制本科以上畢業(yè)生,在職教師需為市級以上骨干教師;四是操作規(guī)范。為保證招考工作公平、公正、公開,從始至終政策執(zhí)行徹底,程序運行規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn)要求高嚴(yán)。首先嚴(yán)把報名關(guān),檢驗有關(guān)證件是否齊全,審查相應(yīng)材料是否充分,務(wù)求報考人員學(xué)歷達標(biāo)、年齡適宜、專業(yè)對口;筆試、面試工作組織嚴(yán)密,監(jiān)控到位,監(jiān)考、閱卷、評判和成績公示等所有環(huán)節(jié)都公開透明,陽光操作。此外,為更加開放透明,還建立了 、網(wǎng)絡(luò)等多維立體的監(jiān)督體系,方便社會的參加監(jiān)督。依照有關(guān)程序,52名應(yīng)聘者經(jīng)過筆試,22人參加了面試及綜合素養(yǎng)的考核
3、,最終11名應(yīng)聘者被選用。同時,我們還從新賓、清原招聘了3名省級骨干教師。近幾年來,我區(qū)面向社會招聘大學(xué)生30余人,按學(xué)校招聘崗位計劃充實到教育教學(xué)第一線。區(qū)教師進修學(xué)校和新選用教師的基層學(xué)校采用了"四結(jié)合'措施抓好新聘教師崗前培訓(xùn)工作:集中培訓(xùn)與自學(xué)提升相結(jié)合,專題輔導(dǎo)與研討互動相結(jié)合,理論學(xué)習(xí)與施行指導(dǎo)相結(jié)合,培訓(xùn)管理與考核激勵相結(jié)合。培訓(xùn)資 料為專業(yè)知識、教學(xué)技巧、工作藝術(shù)、思維轉(zhuǎn)換、課程理念、師德修養(yǎng),培訓(xùn)重點為教育政策法律法規(guī)、班主任工作理論與施行、中小學(xué)教師師德規(guī)范等的系統(tǒng)培訓(xùn),提升新教師適應(yīng)崗位教學(xué)的本事和專業(yè)素養(yǎng)水平。目前,這批新招錄的教師熱愛教育事業(yè),遵循教
4、育規(guī)律,具有愛崗敬業(yè)、不斷進取的拚搏精神,他們將先進的教育理念、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、優(yōu)良的師德師風(fēng)、無私的奉獻精神投入到教育教學(xué)工作中來,給*教育注入了新鮮血液,增添了生機和活力。 提升教育教學(xué)質(zhì)量和教育綜合競爭力的基礎(chǔ)與關(guān)鍵是建設(shè)一支高水平的師資隊伍。本次教師的成功招聘,有效緩解了我區(qū)部分學(xué)校師資力量薄弱的局面,對促進義務(wù)教育師資均衡發(fā)展和教育教學(xué)質(zhì)量的提升起到了很好的推動作用。 人事招聘工作總結(jié)報告2 時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間2021年已接近尾聲。我十分榮幸能夠成為公司的一份子。這是我一段珍貴的經(jīng)歷,也是我踏上hr征程的開始。在這兩個月里,我一點一點的融入我們公司的企業(yè)文化中和我們部門團體中。在那里,
5、我很歡樂。我很感激公司供給這樣一個平臺,讓我成長。我很感激我的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的指導(dǎo)包容我的不專業(yè),這讓我有更加努力成長起來的決心和信心,我很感激我的領(lǐng)導(dǎo)在我迷茫的時候給我努力工作的方向,使我比較順利完成我的工作指標(biāo)?,F(xiàn)將我的工作做以下總結(jié)以及對2021年的工作做一下計劃如下: 2021年主要負(fù)責(zé)陶瓷事業(yè)部(開發(fā)技術(shù)員工藝技術(shù)員)銅閥門事業(yè)部(倉管)的招聘,目前均已到位。采用的招聘渠道較單一,僅有網(wǎng)絡(luò)招聘和內(nèi)部推舉。7月份面試與接待的共218人,選用28人。8月份,負(fù)責(zé)辦公類人員10個崗位,在科長和小訾的協(xié)助下,目前選用9人。普工技術(shù)類,負(fù)責(zé)精鑄部和品保部,到位的僅1人。8月份共搜集簡歷100份
6、,邀約20個面試,接待84人,目前選用25人。 2021年年初,我首先了解了公司的規(guī)模,公司的組織架構(gòu),公司的企業(yè)文化理念與企業(yè)精神,公司的發(fā)展歷程,經(jīng)過培訓(xùn),大體上明白了公司將來的規(guī)劃與奮斗目標(biāo),公司在行業(yè)中的地位。這些讓我對公司有了一個初步的認(rèn)知,也讓我對自我將來在公司的發(fā)展有更深的憧憬。接下來的時間,我開始學(xué)習(xí)公司的制度,包括人力資源制度,獎懲制度,后勤管理制度和安保制度。我因為職位關(guān)系我更側(cè)重于了解公司的人力資源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。然后慢慢進入了工作狀態(tài),我首先熟悉公司目前所有普工與辦公類招聘崗位與所招崗位的工作職責(zé)與任職要求,主動常常到車間和用人部門溝通,了解車間作業(yè)的
7、流程,了解崗位工作流程,了解崗位的薪資范圍。下半年和后期,我開始學(xué)習(xí)招聘的工作流程,學(xué)習(xí)如何進行普工面試和辦公類人員面試, 我的方法是: 1,向我們部門的同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。 2,和同行業(yè)人員交流。 3,和用人部門溝通,向他們討教。 4,在晚上有空時間網(wǎng)上尋找資料如招聘手冊啊等等。經(jīng)過這些,我慢慢開始掌握了一些面試的技巧,溝通技巧等等。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),我開始明白了人才儲備,建立簡歷庫。我明白也找到了個人覺得比較方便的方法,建立自我的人才儲備,建立自我的工作,在空間上公布招聘信息,公司簡介及其福利和公司的一些關(guān)愛員工的照片等等,讓更多的人明白我們公司,了解我們公司。還有就是,我加入一些專業(yè)招聘群。在
8、施行中,我也慢慢掌握了一些網(wǎng)上簡歷篩選和簡歷搜集的方法,提升自我收集簡歷的效率。 2021年下半年我增加了工作量,按時在四周地區(qū)張貼招聘信息,按時更新集團內(nèi)的招聘信息,及時公布網(wǎng)上招聘信息,和廣告公司聯(lián)系準(zhǔn)備一些招聘宣揚資料。這幾樣工作中,我覺得自我在管理網(wǎng)上招聘做得不是很好,我沒有規(guī)劃好部門設(shè)置,部門的信息和職能等不夠完整,在接下來的工作中,我將進一步跟進。在幾個月中我學(xué)會了學(xué)會在工作中不斷思索,不斷發(fā)現(xiàn)存在問題并尋找解決方法,不斷改善自我的不夠之處,。圍繞著目標(biāo)開展工作,經(jīng)過每日小會不斷思索和總結(jié)自我。我發(fā)此刻領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培訓(xùn)下,我開始對招聘工作有了更深的認(rèn)知,也發(fā)現(xiàn)自我的知識十分貧乏十分
9、需要進一步學(xué)習(xí)才干把我的工作做得更好,才干較全面地提升自我。部門的一些培訓(xùn)課程給了我一個學(xué)習(xí)和努力的方向,給了我平常工作很大的幫忙。我真的很慶幸有這樣的一些課程和指導(dǎo)。 針對我的知識十分的匱乏和之前存在的不夠,所以在2021年的工作中我要計劃如下: 一,我將側(cè)重于深入學(xué)習(xí)公司的產(chǎn)品知識,公司的制度、企業(yè)文化(了解同行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品、管理、規(guī)模、企業(yè)文化等知識。 二,深入了解所招崗位的工作職責(zé)(方法看招聘需求表,向用人部門了解,到車間了解)。 三,在工作中和學(xué)習(xí)中,不斷提升自我的面試技巧,邀約技巧。 人事招聘工作總結(jié)報告3 20*年馬上過去,回憶這年的工作不禁感慨萬千,這一年里我被擔(dān)任人事招聘專員,
10、在此工作中,我用我所學(xué)的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經(jīng)驗,依據(jù)公司實際情景及本職工作進行了一個初步計劃,現(xiàn)實告訴我"僅有管好人,才干管好事',所以在擔(dān)任本職工作期間我一邊依據(jù)公司的實際情景不斷進行人事管理工作革新,另一邊依舊用我的初步計劃認(rèn)真踏實的進行人事管理工作,首先對有關(guān)人事管理的文件進行徹底擬制,逐步依據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實際情景進行完善,最終對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。 在9月底因公司人事調(diào)整,從xx月x日起被晉升為本部門經(jīng)理(代)并接管行政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下以及各部門的配合下,按照公司方針政策,行政人
11、事總務(wù)部的工作特點:做好日常對外、對內(nèi)工作,進一步提升工作效率,保證各項工作的正常運作;進一步強化各項服務(wù)工作,為生產(chǎn)經(jīng)營供給周到快捷的后勤保證服務(wù);儲備、革新人力資源管理工作,為公司發(fā)展,生產(chǎn)經(jīng)營供給動力支持;強化制度執(zhí)行力度等。自10月1日起擔(dān)任部門經(jīng)理(代)的工作中,也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營,適時調(diào)整招聘、用工管理以及后勤保證管理思路。 回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感激!有你們的協(xié)助和理解才干使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因為有你們的幫忙,才干令到公
12、司的發(fā)展更上一個臺階,較好的完成各項工作任務(wù)。 一、人事管理 1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料,并依據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;對公司及各部門下發(fā)的文件資料進行修改完善,并進行會簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情景,并做進一步指導(dǎo)實施。 2、建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進、離職、調(diào)動、升級)管理 重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全。 對各部門、人員進行分組建檔,便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。 辦理公司新進、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等執(zhí)行分類整理存檔,便于查證;同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進、離職、調(diào)動人員資料到財務(wù)部。 執(zhí)
13、行各部門負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)每月進行統(tǒng)計,并對離職人員、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對,方便了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理,加強了人力資源管理。 、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。 3、人員招聘 各部門傳遞人員增補單。 依據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工,以配備各崗位;經(jīng)過采用一系列切實措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。 4、員工住宿情景。每月對員工的住宿情景進行統(tǒng)計,并對外宿員工的名單進行上報財務(wù)部,按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補貼的發(fā)放。 5、嚴(yán)肅勞作紀(jì)律。 強化考勤管理,在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間,規(guī)范考勤制度。 嚴(yán)格考
14、勤制度職責(zé)的落實。 強化請(休)假制度、放行條管理,對不履行請(休)假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等,堅決予以查實并作來源理,這樣即維護考勤制度的嚴(yán)肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的進取性,進而大大改善了公司的工作作風(fēng)。 6、認(rèn)真做好常規(guī)工作,包括:優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作。 7、人事月統(tǒng)計工作。每月對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總,對新進、離職、調(diào)動人員進行備注。 8、收集信息,做好人力資源檔案開發(fā)與儲備,提升辦公效率。 二、行政、辦公室、總務(wù) 1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)系溝通工作,及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情景,反饋信息;搞
15、好各部門間互相配合,綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。 2、依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。強化辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關(guān)部門辦理,為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務(wù)供給了有力的保證;同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢服務(wù);強化文字材料的草擬打印工作,能按規(guī)定的時間和資料要求完成。 3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善、制定公司規(guī)章制度,并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。 4、強化溝通:與員工應(yīng)對面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀(jì)有據(jù)可查,使他們
16、了解、支持后勤工作,取得了優(yōu)良的效果,并注重后勤質(zhì)量的提升。 5、能很好地履行崗位職責(zé),辦事效率的提升。 6、監(jiān)督、管理、檢查方面:每一天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作,有異常情景進行現(xiàn)場處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進行處理;為公司強化管理、提升后勤服務(wù);認(rèn)真收集信息,全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情景,分析工作存在的問題,總結(jié)工作經(jīng)驗,及時向公司匯報,讓公司上級能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情景,為解決問題作出正確的決策。 7、辦公物資、庫存工服的管理:對公司各部門使用的辦公物資進行了統(tǒng)計,并分類建檔存入電腦中,保證了物資使用的
17、安全;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護及修理聯(lián)系。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能,認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。 8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作,協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。 9、公司總務(wù)工作,做好后勤保證。 10、公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要,依據(jù)需要按會議決定發(fā)文。 11、接待來訪客戶,保持按照工作要求,熱情接待來訪客戶、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題,提出的要求、提議。 12、保安、司機的監(jiān)督管理。對廚房人員、保安及司機反應(yīng)的各種問題及日常工作情景、報銷單進行審核、查閱,對有異常的
18、進行處理。 13、公司各種表格管理。 14、完成上級交辦的其他任務(wù),并按時按質(zhì)的完成。 三、20*工作計劃 依據(jù)部門20*工作結(jié)合公司目前實際情景和今后的發(fā)展趨勢,行政人事總務(wù)部計劃從以下幾方面開展20*度的工作,全面推行目標(biāo)管理。 1、行政人事總務(wù)部在20*年里除做好日常管理工作外,重點做好以下幾方面工作: 、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度,并依據(jù)公司工作實際情景,對后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改、完善,使其更加貼合公司工作實際的需要。 、配合公司促建工作,加大行政管理力度,對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時公布,經(jīng)過"以點帶面、以薪帶譽',促使工作質(zhì)量進一步提升。 、加大人力資源管理力度,完善勞作人事檔案及合同的管理,嚴(yán)格控制公司勞作用工,做好以事設(shè)崗,人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核供給合理依據(jù)。 、完成日
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