你能不掉入那求職陷阱嗎

1、精品文檔 你能不掉入那求職陷阱嗎 “那家雜志社占了一棟小樓 , 外表看也不錯(cuò) , 但我一 進(jìn)去 , 從環(huán)境布置甚至桌椅的擺放上就看出了不對(duì)勁。”施 先生描述他第一次進(jìn)入那家雜志社的感覺(jué) : 編輯部的墻上密 密麻麻貼滿(mǎn)了不知所云的標(biāo)語(yǔ)牌 , 如“雜志內(nèi)容靠市場(chǎng) , 雜 志廣告靠市場(chǎng) , 雜志發(fā)行靠市場(chǎng)”、“不要問(wèn)我給了你多少 , 而是要問(wèn)我能奉獻(xiàn)多少”云云?！昂?jiǎn)直廢話(huà), 是個(gè)編輯都知道前面那條標(biāo)語(yǔ)大寫(xiě)市場(chǎng)'兩字完事 , 其余語(yǔ)言全是多 余?！鞭k公桌被無(wú)縫拼接成兩大長(zhǎng)條 , 沒(méi)見(jiàn)一張桌子之間設(shè) 有擋板 , 零星散落的三臺(tái)電腦使桌面更顯空曠?！罢麄€(gè)辦公 場(chǎng)所就像一個(gè)大車(chē)間 , 你能夠想象在桌

2、前更適合坐著的該是 縫紉女工?！笔┫壬f(shuō)那條件并不是“艱苦” , 而是“錯(cuò)位”。 “關(guān)鍵是那種感覺(jué) , 已經(jīng)讓你沒(méi)有了職業(yè)感覺(jué)?！毕喾?, 老板 辦公室卻很豪華 , 但桌上沒(méi)有電腦 , 因?yàn)椤皵[那沒(méi)用的東西 太占地兒”?！氨M管老板極力勸說(shuō) , 并夸大海口說(shuō)高薪 , 但我 最終還是沒(méi)有去。我的判斷是 , 老板對(duì)這個(gè)行業(yè)缺少最基本 的理解 , 肯定不會(huì)尊重行業(yè)最基本的規(guī)律?！薄坝幸粋€(gè)老板進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè) , 就是不缺錢(qián) , 缺的只是 人才。你開(kāi)個(gè)價(jià)吧?！币晃慌笥淹诮墙壬．?dāng)搞清楚那個(gè) 投資的老板究竟是誰(shuí)時(shí) , 江先生不禁啞然失笑。就在半年前 , 江先生的另外一位朋友剛剛從那個(gè)老板那里辭職出來(lái) , 還

3、被精品文檔拖欠了大筆的工資。當(dāng)時(shí) , 這個(gè)老板拉他的朋友加盟時(shí)口氣 大的不得了 : “我最不缺的就是錢(qián)。大不了我還有那么大攤 子的實(shí)業(yè)?！苯壬f(shuō) , 人在職場(chǎng)的一個(gè)經(jīng)驗(yàn)就是多方面打 探一下老板的人品 , 讓歷史告訴未來(lái)。當(dāng)然 , 還有一點(diǎn)是當(dāng)某 個(gè)老板說(shuō)“我最不缺的就是錢(qián)”時(shí) , 一定要當(dāng)心 , 因?yàn)槠髽I(yè) 家有太多的事情要做 , 所以從某種角度說(shuō) , 他們應(yīng)該永遠(yuǎn)是 “缺錢(qián)”的。即使真的不缺錢(qián) , 對(duì)自己要做的事情 , 竟不談資 金預(yù)算 ,怎么可能呢 ?李萍經(jīng)人介紹欲到一家公司做財(cái)務(wù) , 但當(dāng)時(shí)看到老 板在財(cái)務(wù)室口述說(shuō)誰(shuí)誰(shuí)開(kāi)多少工資 , 財(cái)務(wù)記錄照辦。后來(lái)聽(tīng) 財(cái)務(wù)說(shuō) , 每月都是老板寫(xiě)條子說(shuō)

4、給誰(shuí)發(fā)多少工資就發(fā)多少 , 一月一定。“據(jù)說(shuō)沒(méi)有什么依據(jù) , 老板隨意。我因此決定不 去了?！鼻f(wàn)不要以為李萍說(shuō)的是一家小公司 , 那可是一家 在當(dāng)?shù)仡H有名氣的民營(yíng)企業(yè)?！袄习鍌兌际菢O具煽動(dòng)性的 , 不然也做不到今天。所 以 , 我有時(shí)候會(huì)觀察老板周?chē)娜?, 從他們身上能夠判斷老 板的品位、為人、評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)文化等很多東西?！薄拔也粫?huì)進(jìn)入對(duì)我說(shuō)你先來(lái)吧 , 干了再說(shuō)'的公 司。”能夠繞開(kāi)陷阱比掉入后再離開(kāi)顯然損失要小得多。 從避開(kāi)陷阱的經(jīng)驗(yàn)中 , 我們可以看到各種各樣的標(biāo)準(zhǔn) , 有些 甚至因?yàn)椤皞€(gè)性化”而十分可愛(ài) : “留平頭的老板的公司我精品文檔是不進(jìn)的 , 因?yàn)樗麄冏鍪峦鶗?huì)太

5、生猛?！备鄷r(shí)候 , 人們能夠給你提醒說(shuō)“一定要先簽訂勞 動(dòng)合同”、“一定要進(jìn)入大公司”等等。我們得承認(rèn) , 系上 法律這條安全帶乘車(chē)當(dāng)然穩(wěn)妥得多, 但我們也必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)當(dāng)?shù)卮笪锊⑷丝诒姸嗤瑫r(shí)成為中國(guó)“特色”時(shí) , 擁擠不堪 的乘車(chē)人還敢向老板要求安全帶嗎 ?并且, “大公司更保 險(xiǎn)”這個(gè)邏輯也并不保險(xiǎn) : 甚至從某首富公司里離職的高層 們也從來(lái)沒(méi)有拿到過(guò)補(bǔ)償費(fèi), 因?yàn)樗麄兺瑯印白叩们?辱”降薪、調(diào)職似乎已經(jīng)成為必由之路。中國(guó)的大老板 難道還是小老板心態(tài) ?對(duì)這個(gè)問(wèn)題 , 顯然不宜太樂(lè)觀。“我的老板還是香港一家上市公司的老總 , 但在這 里工作三年了 , 對(duì)于我們要簽合同的要求 , 聽(tīng)到的只有兩個(gè) 字等等'?！毕嘈胚@種現(xiàn)象不能說(shuō)不普遍。如果說(shuō)能給我 們安全感的公司少之又少 , 這就意味著大多數(shù)人事實(shí)上都沒(méi) 有選擇。我們能做的就是在職場(chǎng)的風(fēng)雨飄搖中不讓自己的腦 袋進(jìn)水 ,從而能盡量避免損失。因此 ,掌握逃離時(shí)機(jī)遠(yuǎn)比拿著 條條框框去衡量說(shuō)哪些公司不能進(jìn)要實(shí)際得多。但同樣請(qǐng)千萬(wàn)記住 , 在適當(dāng)時(shí)機(jī)逃離的目的只是減 少損失 ,它不能從根本上使我們的利益保障得到改善。所以 , 在進(jìn)入新的狀態(tài)之后 , 也不要放棄自己的利益?！肮べY條也 能作為勞動(dòng)合同成立依據(jù)”