部門員工年終工作總結(jié)范文大全5篇

1、資料來源：來自本人網(wǎng)絡(luò)整理！祝您工作順利！部門員工年終工作總結(jié)范文大全5篇 感謝這個成長的平臺，令我在工作中不斷成長，不斷進(jìn)步，漸漸進(jìn)步了素養(yǎng)才能。感謝指導(dǎo)和全體同事對我始終以來的關(guān)心!一起來看看部門員工年終工作總結(jié)范文大全5篇，歡送一下! 部門員工年終工作總結(jié)1 轉(zhuǎn)瞬間，20_年在一片有序的繁忙中過去回首過去一年內(nèi)心感慨萬千，作為一個老員工在過去一年工作當(dāng)中的表現(xiàn)，特殊是業(yè)績方面不太抱負(fù)都不如一些后面進(jìn)來的同事感到特別慚愧?？偨Y(jié)是一面鏡子，但通過總結(jié)可以全面地對自己工作中存在的一些問題，以及通過在廠里和湖南的學(xué)習(xí)等等使自己深入的認(rèn)識到自己的特長與缺乏，困難與機(jī)遇進(jìn)展客觀評判為下一步工作理清思

2、路，明確目的制定措施供應(yīng)參考和保障，因此我做出以下總結(jié)： 1、工作的主動性不高，沒有主動得發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)為公司出謀劃策。 2、不是很有激情，簡單出現(xiàn)消極心情。 3、缺乏主動性，沒有主動的表現(xiàn)一名老員工為公司擔(dān)當(dāng)重?fù)?dān) 4、沒有自信的主導(dǎo)著銷售的內(nèi)心，不能隨機(jī)應(yīng)變的應(yīng)對一些刁難客戶和困難。 5、溝通不夠深化，在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的狀況非常清楚的傳達(dá)給客戶，理解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的一些問題和要求不能做出快速的反響和正確的處理。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分理解或承受到什么程度，在被回絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。 工作沒有一個明確的目的和具體的方案

3、，沒有養(yǎng)成一個工作總結(jié)和方案的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，工作時間沒有合理的安排，工作場面混亂等各種不良的后果。 總結(jié)20_年的缺乏，在20_年當(dāng)中兢兢業(yè)業(yè)的做好自己的本職工作，為公司制造更大的價值，為自己制造更多的收入。樹立自己的行之有效的行業(yè)風(fēng)范，同時不斷的學(xué)習(xí)與顧客深化的溝通，理解客戶的真正想法和需求，以及公司工作相關(guān)的專業(yè)學(xué)問和閱歷，讓自己做的更專業(yè)。在做好自己的本職工作的同時，還要全方位的改善自己，通過書藉、網(wǎng)絡(luò)，理解行業(yè)中的動態(tài)，把握行業(yè)信息，不斷拓寬自己的視野，不斷使自己進(jìn)步同時跟公司其它同事共同的學(xué)習(xí)和討論銷售技巧并且實(shí)際的運(yùn)用到工作當(dāng)中。 在湖南學(xué)習(xí)時，感受到了一些，對

4、公司提出幾點(diǎn)建議，盼望可以有用。 1、工作崗位職責(zé)不明確，建議，把每個崗位的分工和職責(zé)加以明細(xì)化。 2、店面的軟裝欠佳，建議，買一些軟裝品擺放在我們的產(chǎn)品上能使產(chǎn)品提升檔次。 3、售后不準(zhǔn)時，建議，有特地的售后人員并且在24小時之內(nèi)能為顧客解決問題。 4、進(jìn)步員工的嘉獎機(jī)制，做到有獎有罰，讓員工在工作中更加主動和努力。 以上是我本年度的個人總結(jié)，盼望指導(dǎo)提出批判和指正，也盼望同事們對我予以監(jiān)視和建議，伴侶是自己的一面鏡子，我自己所考慮不到的缺點(diǎn)和缺點(diǎn)，也盼望大家不吝指出，讓我不段進(jìn)步，愿我們每個人新的一年都新的氣象，為公司做出更大的奉獻(xiàn)，愿_牌，明年再攀頂峰。再闖輝煌，愿我們?nèi)咳藶閯?chuàng)一流宏大

5、公司而不懈奮斗! 部門員工年終工作總結(jié)2 在回憶這半年工作之前，我首先要感謝人保財險，感謝人保財險給我的時機(jī)，感謝人保財險江門分公司和_支公司各級指導(dǎo)對我工作的支持和生活上的照顧，也很感謝人保財險同事們對我的支持和關(guān)心。 自_年7月8日，我和中大的兩個同事坐福哥的車來到江門，下午就和_支公司車險部經(jīng)理李剛來到_支公司。 在_支公司7-10三個月在意外險部學(xué)習(xí)。在這期間主假如跟意外險部辦公室里的兩個同事學(xué)習(xí)，認(rèn)識內(nèi)務(wù)。主要學(xué)習(xí)：承保，保單錄入，理賠，填寫保險單等一系列工作。許多人認(rèn)為是“打雜的工作，這可不是一般的“打雜的工作，這可是讓我明白了許多工作中必需理解，必需明白，必需明白的東西，因?yàn)檫@些

6、工作的處理好壞，挺直影響到我們對客戶效勞的質(zhì)量。而且，意外險部經(jīng)理卓健雄在工作中也賜予了我很大的關(guān)心和支持，也給了我許多去一線承保，查勘，定損等學(xué)習(xí)的時機(jī)。 轉(zhuǎn)瞬間三個月過去了，_年10月1日后，我被支配到非車險部學(xué)習(xí)，始終到如今。在非車險主要也是理解整個部門工作的程序，各種內(nèi)務(wù)工作的操作，并也進(jìn)展了一些簡樸的操作：承保，續(xù)保，理賠等。得到了部門同事和非車險經(jīng)理李繼雄經(jīng)理的大力支持和關(guān)心。而且，得到了許多去一線學(xué)習(xí)查勘，定損，理賠，承保等的學(xué)習(xí)時機(jī)，讓我受益許多，得到許多熬煉的時機(jī)。并且得到李繼雄經(jīng)理一些工作中的指導(dǎo)和處理事情的方法，尤其是工作中我做的缺乏時，李經(jīng)理的嚴(yán)厲指導(dǎo)，使我真正體會到自

7、己懂得的東西太少了，有待進(jìn)步的東西太多了。也正是在平常工作中得到了這么多人的關(guān)心和關(guān)心，漸漸地讓我有了一個更加全面的視野，更加專業(yè)的為客戶效勞的方式。 以前，我總以為自己對保險很理解，很懂，但經(jīng)過這半年在意外險和非車險的學(xué)習(xí)，讓我更加理解到“保險這兩個字的內(nèi)涵。感覺到做個真正的“保險人真的很不輕易，因?yàn)樗笪覀兙邆涓鞣矫娴膶W(xué)問，要有敏銳的市場洞察力，要有一顆敢于面對失利挫折的心，而且要有堅持學(xué)習(xí)提升自己的力量等等。 經(jīng)過這半年的學(xué)習(xí)后，我感覺我的頭腦更明白了，目的更明確了，盼望自己能充分發(fā)揮自己的力量，為人保，為中國保險奉獻(xiàn)自己的一點(diǎn)力氣。再次感謝人保財險各級指導(dǎo)對我工作的支持和關(guān)心，感謝身

8、邊同事的支持-因?yàn)槭悄銈冏屛腋墒?，更專業(yè)。 始終信任：努力或許會不勝利，但放棄確定失利;始終信任：我會全力以赴，把握每次學(xué)習(xí)和提升自己的時機(jī);始終信任：我會用我的成果去回報一路上陪伴我的人，一路上溫和過我的人。 部門員工年終工作總結(jié)3 20_醫(yī)院手術(shù)室是一個布滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻(xiàn)的集體。伴隨著新住院大樓的健壯成長，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠意滿足每一位手術(shù)病人的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿足、病人滿足、自己滿足，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過程。 在醫(yī)院和護(hù)理部指導(dǎo)下，在各科的親密協(xié)作支持下，針對年初制定的目的

9、規(guī)劃，全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí)、仔細(xì)施行、不懈努力，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)，獲得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。 一、打造科室文化，樹立團(tuán)隊(duì)精神 主動響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化，樹立團(tuán)隊(duì)精神的號召，科室堅持每月組織醫(yī)護(hù)人員仔細(xì)學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、承受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)訓(xùn)練，并有爭論記錄。堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理效勞理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會進(jìn)展的新形勢，主動參與一切政治活動，以效勞人民奉獻(xiàn)社會為宗旨，以病人滿足為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民效勞。主動參與各項(xiàng)社會公益活動，為人民多辦實(shí)事。組織“科技、文化、衛(wèi)生三下鄉(xiāng)活動，為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等，并有多人屢次無償獻(xiàn)血。

10、愛心奉獻(xiàn)社會，為科室增光添彩。 二、以病人為中心，爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)效勞 在日常工作中，護(hù)理人員時刻牢記“以病人為中心的效勞宗旨，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都來換位思索“假設(shè)我是病人。主動推行年初規(guī)劃的“一對一全程效勞，接待好每一個手術(shù)病人，做好每一項(xiàng)工作，關(guān)懷每一個病人，當(dāng)病人入手術(shù)室時，護(hù)士在手術(shù)室門口熱情迎接，自我介紹，做好各項(xiàng)安撫工作，加強(qiáng)與病人溝通，削減病人對生疏環(huán)境的恐懼，增加對手術(shù)治療的信念。護(hù)士長常常詢問同事的工作技術(shù)，看法及病人的要求，對病人提出的看法和建議都能予以重視，準(zhǔn)時解決。 三、標(biāo)準(zhǔn)整體護(hù)理，爭創(chuàng)一流管理 有好的管理是優(yōu)質(zhì)效勞的根底和前提，為了使管理更加標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化，我

11、們堅持做到周周有方案、月月有小結(jié)。建立健全效勞目的，自覺承受病入及社會的監(jiān)視。深化開展整體護(hù)理，主動發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動性，特殊加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)、護(hù)理措施的落實(shí)、對手術(shù)室護(hù)士的滿足度調(diào)查等工作，從而大大增加了護(hù)士的工作責(zé)任心。 我科為了使整體護(hù)理做得更加完善，屢次組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護(hù)理的相關(guān)學(xué)問及人性化護(hù)理、循證護(hù)理、舒適護(hù)理等新理論。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護(hù)理操作規(guī)程，無過失事故發(fā)生。嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和監(jiān)測。狠抓了護(hù)理人員的無菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、燃燒，半年手術(shù)切口

12、感染率0.5%。 四、進(jìn)步護(hù)士素養(yǎng)、培育一流人才 社會不斷前進(jìn)和進(jìn)展，我們深入體會到全面進(jìn)步護(hù)理人員綜合素養(yǎng)是科室進(jìn)展的重要環(huán)節(jié)。努力培育一支文化素養(yǎng)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊(duì)伍。首先我們通過不連續(xù)的學(xué)習(xí)，進(jìn)步護(hù)理專業(yè)理論程度，做到每月進(jìn)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每季進(jìn)展操作考核和“三基理論考試。 不僅如此，護(hù)理人員為了使自己的文化層次再上一臺階，在百忙之中主動報名參與各種自學(xué)、成人考試，從中使大家的思維方式、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯進(jìn)步，在醫(yī)院組織的“七一匯演、“512才藝表演和電腦打字競賽等活動中均獲得優(yōu)異成果。朱清平護(hù)師被評為“縣優(yōu)秀護(hù)士。我們信任，只有不斷進(jìn)步全體護(hù)士的文化

13、素養(yǎng)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)，才能更好地效勞于社會，為社會做奉獻(xiàn)。 五、工作業(yè)績 我們完成了多臺大小手術(shù)，搶救多個危重病人，協(xié)作心胸外科施行了肺葉切除術(shù)，開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、turp等新技術(shù)以及脊椎骨折rf內(nèi)固定等高難度手術(shù)。共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù)，均得到了他們的全都好評。隨著護(hù)理?xiàng)l件，護(hù)理程度和效勞質(zhì)量的進(jìn)步，我科獲得了“雙贏的佳績?？剖医?jīng)濟(jì)收入名列前茅，護(hù)理質(zhì)量管理屢次獲得全院第一。 成果如同金秋累累的碩果，雖然美滿，但都已悄悄落下，在品嘗勝利的同時，我們也應(yīng)當(dāng)醒悟地看到存在的缺乏：在管理意識上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒;在人性化護(hù)理方面，手術(shù)病人的訪視和安康訓(xùn)

14、練還流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識冷淡;在論文撰寫、護(hù)理科研方面幾近空白;尤其在效勞看法、病人滿足度上還明顯缺乏。 病人的需要是我們效勞的范圍，病人的滿足是我們效勞的標(biāo)準(zhǔn)，病人的感動是我們追求的目的，優(yōu)質(zhì)效勞是永無止境的。我們將不斷總結(jié)閱歷、刻苦學(xué)習(xí)，使效勞更情感化和人性化，為醫(yī)院的效勞程度登上新臺階而不懈努力。 部門員工年終工作總結(jié)4 20_年是公司打破進(jìn)展的一年，9月份順當(dāng)承接_大廈，物業(yè)效勞區(qū)域增加近一倍，平安保衛(wèi)部在總經(jīng)理室的指導(dǎo)下，在正常開展_大廈平安保衛(wèi)工作的根底上，主動參與名都大廈前期物業(yè)介入，協(xié)作開發(fā)公司做好_大廈物業(yè)整改工作，為公司的進(jìn)展盡職盡責(zé)。 一、標(biāo)準(zhǔn)入

15、職培訓(xùn)，進(jìn)步保安效勞質(zhì)量 安保隊(duì)員流淌頻繁是物管企業(yè)的特征之一。今年，_大廈管理處安保隊(duì)員累計流淌_人次，大廈管理處安保隊(duì)員流淌_人次，新聘安保隊(duì)員_人、車輛協(xié)管員人，為了不降低安保效勞質(zhì)量，安保部依據(jù)公司培訓(xùn)綱要，仔細(xì)制定入職培方案，細(xì)心組織入職培訓(xùn)。為了把好入職培訓(xùn)關(guān)，部門經(jīng)理、班長、骨干擇優(yōu)施教，充分發(fā)揮_、_、_等小教員的作用，采納請進(jìn)來、走出去等多種方式因人施教。如_的_名女實(shí)習(xí)生，擔(dān)憂自己不合適保安崗位工作，就組織她們到_、_大廈參觀學(xué)習(xí)，和女安保隊(duì)員交談，理解她們的工作狀況，看到其他女同志在安保崗位上同樣干得很杰出，從而消退了害怕心里;_大廈消防自動報警系結(jié)統(tǒng)和_大廈的不一樣，操

16、作程序也不同，就把廠家工程人員請進(jìn)來。由于責(zé)任明確、分工恰當(dāng)、把握重點(diǎn)，新隊(duì)員入職培訓(xùn)到達(dá)預(yù)期效果。 二、細(xì)化崗位職責(zé)，簽訂崗位責(zé)任書 在總經(jīng)理辦公室統(tǒng)一支配下，安保部重新梳理_大廈管理處每個安保崗位的工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作紀(jì)律及檢查方法，并交員工爭論，統(tǒng)一認(rèn)識后，簽訂崗位目的責(zé)任書，使每個崗位的員工都熟識本崗位工作職責(zé)，懂得不履行職責(zé)，違背工作紀(jì)律會受到怎樣的懲辦，今年共調(diào)整不稱職班長1名，辭退違紀(jì)員工2名。管理處與各崗位員工，層層簽訂目的責(zé)任書，一級監(jiān)視一級，有力保障_大廈平安保衛(wèi)工作。 三、強(qiáng)化車輛管理，努力增加收入 自去年9月份_大廈停車場汽車停放暫行管理方法后，停車場秩序漸漸好轉(zhuǎn)。

17、今年2、3月份，由于春節(jié)期同放松管理，用法人的汽車又開頭頻繁出入停車場，交通秩序回潮。針對這一狀況，安保部抽出2名業(yè)務(wù)骨干，協(xié)作物業(yè)管理員逐戶說明_大廈停車場汽車停放暫行管理方法，獲得絕大多數(shù)用法人的理解和支持。同時，組織全體安保隊(duì)員，學(xué)習(xí)“方法、車管崗位職責(zé)和考核細(xì)那么。因?yàn)樵敿?xì)工作做得扎實(shí)，每個環(huán)節(jié)都方案周全，很快改變了被動場面。同時，為進(jìn)步汽車泊位用法率，在不影響業(yè)主停車的前提下，主動收取汽車臨停費(fèi)。截止12月15日，汽車臨停費(fèi)收入元，停車場泊位費(fèi)收入_元，停車庫泊位費(fèi)收入_元，超額完成指標(biāo)_元。 四、強(qiáng)化平安管理，創(chuàng)立平安、文明大廈 _大廈管理處編制_人，負(fù)責(zé)主樓和裙樓的平安。僅后大院

18、就需_個固定崗任，只能設(shè)一個巡護(hù)崗位，巡護(hù)力氣明顯偏少。為緩解這一沖突，安保部依據(jù)主樓相對穩(wěn)定的實(shí)際，把工作重點(diǎn)放在裙樓，依靠業(yè)主的力氣共同做好平安工作。為了削減管理環(huán)節(jié)，變間接收理_店、_大賣場為挺直管理，請兩店正式聘任平安負(fù)責(zé)人，便于物業(yè)公司與兩店的工作聯(lián)絡(luò)。今年，安保部牽頭，召集兩店和市場管理辦公室，召開平安專題會議4次，組織檢查、互查12次，專項(xiàng)檢查3次，開具內(nèi)部平安隱患整改通知書8份，并到達(dá)整改要求;滅火器操作訓(xùn)練率達(dá)95%;義務(wù)消防隊(duì)員的訓(xùn)練走上正軌，消火栓操作、滅火演練、疏散逃命訓(xùn)練累計20小時。通過有效的訓(xùn)練，進(jìn)步市場整體應(yīng)急處置力量。全年未發(fā)生火險事故和刑事案件，順當(dāng)通過“社

19、會治安平安達(dá)標(biāo)驗(yàn)收和三級治安防范評定。 五、承接_大廈，不斷探素管理閱歷 今年6月10日，安保部_人先行介入_大廈前期物業(yè)效勞工作，在此期間，主要幫助開發(fā)公司加強(qiáng)現(xiàn)場管理，做好承接驗(yàn)收的預(yù)備工作，協(xié)作接待局部業(yè)主和少量物業(yè)整改工作。9月份，協(xié)作公司承接_大廈工程，_大廈工程的承接，標(biāo)記公司上了新的臺階，實(shí)現(xiàn)了打破性的進(jìn)展，安保部全體同仁以此為契機(jī)，以主人翁的姿勢和仔細(xì)負(fù)責(zé)的精神，投入到緊急而有序的工作中去，詳細(xì)負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)鑰匙管理、物業(yè)整改、煤氣開通、有線電視開戶、裝修現(xiàn)場管理等工作，鑰匙發(fā)放精確率100%，物業(yè)整改合格率約80%，管道煤氣除三層小局部外全部開通，有線電視可開戶率100%，裝修審

20、批率98。9%。9月份，氣候酷熱，工作量又大，平安保衛(wèi)部從經(jīng)理到員工，放棄休息天，加班加點(diǎn)，全力保障業(yè)主順當(dāng)入伙。同時，在工作中不斷探索閱歷，剖析典型案件，組織員工學(xué)習(xí)、爭論，統(tǒng)一思想認(rèn)識，進(jìn)步效勞質(zhì)量。如_號樓_室業(yè)主自行車喪失，向安保隊(duì)員報失后，接待不周、處置不當(dāng)，又沒有準(zhǔn)時及業(yè)主溝通，導(dǎo)致業(yè)辦法見很大，后來部門經(jīng)理和物管員主動上門溝通，業(yè)主表示理解的同時還提出幾點(diǎn)很好的建議。安保部將這一案例在各班綻開爭論，兩名接待業(yè)主的員工認(rèn)識到自己的缺乏，全體隊(duì)員很受啟發(fā)。 部門員工年終工作總結(jié)5 轉(zhuǎn)瞬間我被區(qū)統(tǒng)計局派往四唯街工作已一年時間了。回憶過去一年的工作，我在區(qū)統(tǒng)計局正確指導(dǎo)下，在街道科室、社

21、區(qū)，街轄企業(yè)大力支持下，較好地完成了這一年工作任務(wù)。 現(xiàn)將我在這一年的工作狀況總結(jié)匯報如下： 首先，我作為一名派駐街道的統(tǒng)計調(diào)查員，能嚴(yán)格遵守街道的各項(xiàng)規(guī)章制度，敬重指導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，主動參與街道組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動并自學(xué)與工作相關(guān)的學(xué)問，努力進(jìn)步業(yè)務(wù)程度。在統(tǒng)計本職工作上，我嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，任勞任怨，主動克制困難，加班加點(diǎn)做好街道日常統(tǒng)計工作、專項(xiàng)統(tǒng)計調(diào)查事務(wù)、以及街道指導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù);每月按時保質(zhì)完成網(wǎng)上報表催報工作、標(biāo)準(zhǔn)提交上報專項(xiàng)統(tǒng)計紙質(zhì)報表;重建了街道_至_年間的各專業(yè)統(tǒng)計臺賬;搜集并整理出近五年的街道統(tǒng)計文件資料存檔、備案;并依據(jù)街道的要求準(zhǔn)時精確地供應(yīng)相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)供街道指導(dǎo)做出正確的決策

22、。 我作為四唯街道統(tǒng)計站站長，在統(tǒng)計站建立工作上，肯定服從區(qū)統(tǒng)計局和街道的雙重指導(dǎo)和工作部署，并結(jié)合本街道統(tǒng)計站的實(shí)際狀況，經(jīng)過不懈地努力，勝利地使得四唯街統(tǒng)計站在基層統(tǒng)計站“雙基建立目的中順當(dāng)達(dá)標(biāo)。 在四唯街第六次全國人口普查工作中，勇挑重任，圓滿完成了四唯街的人普綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn)及其相關(guān)工作。 其次，在過去的一年時間里，我主動參與四唯街辦事處組織的相關(guān)政治學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)理論科學(xué)進(jìn)展活動中，我通過仔細(xì)自學(xué)閱讀關(guān)于科學(xué)進(jìn)展，構(gòu)建和諧社會的書籍文件，思索嘗試參悟科學(xué)進(jìn)展與基層統(tǒng)計事業(yè)的進(jìn)展關(guān)系。 我能嚴(yán)格遵守統(tǒng)計法的條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度，仔細(xì)學(xué)習(xí)新統(tǒng)計法中革新內(nèi)容，保持統(tǒng)計學(xué)問的新奇度。使自己的個人

23、認(rèn)識在基層統(tǒng)計工作理論中保持正確的方向，個人業(yè)務(wù)效勞在科學(xué)統(tǒng)計方法下能更好地發(fā)揮出統(tǒng)計工作的職能，從而改善普遍存在于基層統(tǒng)計工作中的“七分統(tǒng)計，三分估量陳舊統(tǒng)計方法的認(rèn)識思想觀念。 再次，我嚴(yán)格遵守街道日常制度，無遲到早退現(xiàn)象，還常常利用中午休息時間自覺加班，履行自己作為一名統(tǒng)計人員的職責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨。平常注重個人的修養(yǎng)，敬重指導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，始終以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求磨練自己。 在這一年里我的工作雖然得到了區(qū)統(tǒng)計局和街指導(dǎo)的全都認(rèn)可。我也感到在統(tǒng)計工作中，我還是個新兵，我還有缺乏之處。今后我將汲取閱歷，彌補(bǔ)缺乏，將工作做得更好，圓滿完成區(qū)統(tǒng)計局和四唯街交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。統(tǒng)計員工作總結(jié) 經(jīng)市

24、委、市政討論打算，今日在這里召開全市統(tǒng)計工作暨第六次全國人口普查發(fā)動大會。剛剛，市統(tǒng)計局局長、市第六人口普查指導(dǎo)小組副組長黃同發(fā)同志作了一個很全面、很到位的工作報告，我完全同意，請同志們抓好貫徹落實(shí)。市公安局、計生委、瑞辦、石腦鎮(zhèn)等四個單位的負(fù)責(zé)同志作了很好的發(fā)言，盼望大家按說的去做。下面，我在黃同發(fā)局長講話的根底上，就如何抓好第六次人口普查工作強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)看法，概括起來就是“三個到位： 一、認(rèn)識務(wù)必到位 俗話說，思想是行動的先導(dǎo)，認(rèn)識的高度打算工作的力度和成效。我們要實(shí)在進(jìn)步對第六次人口普查工作的認(rèn)識，把握好以下幾點(diǎn)： 1、開展第六次人口普查對于摸準(zhǔn)根本國情、省情、市情，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會進(jìn)展具有重要

25、意義。人口數(shù)量多、人均資源缺乏、人口對經(jīng)濟(jì)社會進(jìn)展壓力沉重，這是我國的根本國情，也是我市的市情。尤其是_年第五次全國人口普查以來，我國工業(yè)化、城鎮(zhèn)化步伐明顯加快，經(jīng)濟(jì)社會構(gòu)造調(diào)整，人口數(shù)量和構(gòu)造都發(fā)生了新的改變，遷移、就業(yè)和居住狀況也有較大的轉(zhuǎn)變。在新的形勢下，亟需通過一次大規(guī)模的人口普查，摸清人口的底子，把握人口變動狀況和人口進(jìn)展的冗雜場面。 2、開展第六次人口普查對于科學(xué)制定和有效施行“十二五規(guī)劃具有重要意義。今年是“_規(guī)劃收官和“十二五規(guī)劃開局的關(guān)鍵一年，全面把握人口的總量、構(gòu)造、分布和人口素養(yǎng)等方面的指標(biāo)數(shù)據(jù)，對科學(xué)合理制定經(jīng)濟(jì)社會進(jìn)展政策有著特別重要的意義。人既是經(jīng)濟(jì)社會活動的主體，

26、又是消費(fèi)和效勞的對象，我們制定一切經(jīng)濟(jì)社會政策，都要從最廣闊人民群眾的根本利益動身，堅持以人為本，促進(jìn)人的全面進(jìn)展。把人口的最新狀況搞清晰，既有利于我們正確地制定經(jīng)濟(jì)政策、合理增加人力資本投入、把人口的宏大壓力轉(zhuǎn)化為珍貴的人力資源優(yōu)勢，又有利于我們正確地制定社會政策、實(shí)在加強(qiáng)社會管理和公共效勞，加快各項(xiàng)社會事業(yè)進(jìn)展的步伐。 3、開展第六次人口普查對于科學(xué)規(guī)劃人口與經(jīng)濟(jì)的平衡進(jìn)展具有重要意義。從人口與經(jīng)濟(jì)的互相關(guān)系來看，兩者之間親密相關(guān)。目前，我國的經(jīng)濟(jì)社會進(jìn)展已經(jīng)進(jìn)入關(guān)鍵時期，人口進(jìn)展也面臨重要考驗(yàn)。經(jīng)濟(jì)學(xué)家討論分析認(rèn)為，當(dāng)一個國家人均gdp在10003000美元的時候，社會不穩(wěn)定因素將增多。

27、第六次人口普查將會查清人口數(shù)量、構(gòu)造、就業(yè)及分布等狀況，對全國、全省以及我市的進(jìn)展非常重要，對人均指標(biāo)的計算意義重大。 為此，各地、各有關(guān)部門和單位要以今日的會議為契機(jī)，快速將思想認(rèn)識統(tǒng)一到市委、市政的決策部署上來，實(shí)在把第六次人口普查工作抓實(shí)抓好。 二、工作務(wù)必到位 第六次人口普查是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及范圍廣、技術(shù)要求高、工作難度大。如何圓滿完成這項(xiàng)工作，重點(diǎn)要把握好以下幾個方面： 1、把握時間節(jié)點(diǎn)。前段時間，市第六人口普查指導(dǎo)小組下發(fā)了關(guān)于第六次人口普查工作施行規(guī)劃和工作流程，各地各有關(guān)部門要嚴(yán)格遵照施行規(guī)劃和工作流程的時間節(jié)點(diǎn)，根據(jù)“工程化、進(jìn)度表、責(zé)任人的工作要求，盡快疏理，把普查各項(xiàng)工

28、作和責(zé)任落實(shí)到崗，落實(shí)到人。 2、把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)。做到“三個加強(qiáng)：一是加強(qiáng)普查經(jīng)費(fèi)保障。市財政局已經(jīng)支配第六次人口普查_年的市級工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、景區(qū))要在通盤考慮普查員和普查指導(dǎo)員的補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)的根底上，落實(shí)好必要的普查工作經(jīng)費(fèi)。二是加強(qiáng)普查隊(duì)伍建立。市六普辦抽調(diào)人員要專下來，集中人力，集中時間，集中精力，共同搞好第六次人口普查工作;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、景區(qū))要盡快落實(shí)辦公場所和工作人員，人口普查辦公室工作人員不得少于5人;對于近5000名普查員和普查指導(dǎo)員，因其不僅擔(dān)當(dāng)著普查登記等普查主體工作，還擔(dān)當(dāng)著普查地圖繪制、普查摸底、普查宣揚(yáng)等重要預(yù)備工作，可以說，普查數(shù)據(jù)質(zhì)量很大程度上是由普查指導(dǎo)員和普查員的素養(yǎng)情況打算的。為此,我們要高度重視，仔細(xì)選聘，努力把那些顧全大局、責(zé)任心強(qiáng)、既有普查閱歷又有基層群眾工作閱歷的同志汲取進(jìn)來。三是加強(qiáng)普查言論宣揚(yáng)。市普查辦要會同宣揚(yáng)部、廣電局、訓(xùn)練局等部門仔細(xì)做好普查言論宣揚(yáng)工作，真正做到家喻戶曉，人人皆知。要通過報刊、播送、電視和互聯(lián)網(wǎng)媒體廣泛深化宣揚(yáng)人口普查的重要意義和工作要求，引導(dǎo)廣闊普查對象依法協(xié)作普查，照實(shí)申報普查工程，為普查工作順當(dāng)施行制造良好言論環(huán)境。 3、把握普查質(zhì)量。各地及各有關(guān)部門要站在國家利益和民族長遠(yuǎn)進(jìn)展的高度