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文檔簡介
1、人力資源科員工作總結 人力資源科員工作總結 工作總結 本人于xxxx年xx月xx日分配到xxxxx公司人力資源部工作。人力資源部是公司“選人、用人、育人、留人最核心的部門,因此熟悉本部門和個人的職責是至關重要的。我在人力資源部的具體分工是:1工資統(tǒng)計管理;2勞作合同的簽訂;3上報集團公司的月統(tǒng)計報表、季度統(tǒng)計報表;4執(zhí)業(yè)資格考試網絡信息查閱,網上報名檔案查詢等相關事宜的工作;5員工的考勤管理;6人力資源信息的收集與整理;7證件借閱等方面的管理等工作。下面將本人在實習期間的工作狀況總結如下: 一、工作內容 “千里之行,始于足下,參加工作后我更加深入體會到這句話的真正含義。在工作中我學到了很多在課
2、堂上根本就學不到的知識,這讓我們受益匪淺,也打開了視野,增長了見識。在這四個半月中,我的主要工作是熟悉人資源部的各項業(yè)務并干好自己的工作。經過一段時間的熟悉,我初步掌握和了解了公司人力資源的一些業(yè)務??偨Y如下: 1、工資統(tǒng)計管理。負責每月公司機關工資的計算,及時錄入人工費及勞務分包結算、員工和個人工資收入; 2、收集并整理勞作合同,上報勞務派遣公司;3、按月填寫上報集團公司的月統(tǒng)計報表、季度統(tǒng)計報表; 4、關注執(zhí)業(yè)資格考試信息,及時網上報名、打印準考證,通知考試人員等相關事宜的工作。201*年9月23日一級建造師職業(yè)資格考試和201*年10月27日二級建造師職業(yè)資格考試提前一周通知參加考試人員
3、打印準考證; 5、計算管理人員月考勤,并與各部門考勤核對簽字;6、每月匯總各項目部上報的人力資源信息,及時反饋信息; 7、做好公司內外部發(fā)放的關于人力資源的相關文件的登記、編號、歸檔工作; 8、完成領導安排的其他工作。二、個人工作不夠與改善措施 雖然自己在工作上取得了一定成績,但還存在著不夠。一是不能完全領會領導的意圖;二是有些工作作的得不夠細,不夠實,使工作被動。在新的一年里,我將揚長避短,發(fā)奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好。 總之,在工作的這四個半月期間,我拓寬了視野,增長了見識,在工作中積存一些的經驗,四個月的時間轉瞬又將成為歷史,亦將成為更上一層樓的基石,希望我在八冶筑爐防腐工程公
4、司翹首新年的期盼中,更上一層樓。 總結人:xxxxx 201*年12月14日 擴大閱讀:人力資源科工作總結 201*年人力資源科先進集體 工作總結 我廠人力資源科現(xiàn)有8人,其中科長一人,副科長一人,科員六人。近年來,該科室在廠黨政的正確領導下,積極開展工作,狠抓基礎管理,不斷開拓革新,并取得了一定的成績。該科室在201*年油田公司舉辦的人力資源知識比賽中獲得第二名,在201*年被油田公司人力資源部授予培訓工作先進?,F(xiàn)將該科室工作匯報如下: 一、提升熟悉,強化學習,提升科員政治素養(yǎng)和業(yè)務能力該科室定期組織科員強化政治理論和業(yè)務知識學習,先后學習了黨的十七大理論,人力資源管理理論等知識,通過探討學
5、習,提升科員政治素養(yǎng)和業(yè)務能力,并激勵科員參加各類學習,多渠道充實自己。如參加各類學歷考試、職稱考試,文化進修等等。要求大家將所學內部與本職工作結合起來,以適應各種變化了的需要。 二、立足本職,不斷革新,認真完成人力資源相關工作一是認真細致的做好全年薪酬發(fā)放、統(tǒng)籌、工傷生育的管理.保證每月的工資和各項獎金、津貼的按時發(fā)放,養(yǎng)老、公積金除了每月的按時繳納,還完成了原建設煤礦相關業(yè)務的整體轉移與101次的職工調動手續(xù),辦理43人次的工傷生育業(yè)務。 二是做好人力資源資質維護、技術人員任職資格的管理、人事管理、合同管理等大量繁雜的各項工作。全年有18人的職稱任職評定,原建設煤礦379人的全部合同等相關
6、手續(xù)的移交,101次的職工調動手續(xù)辦理,正式工續(xù)簽合同958人,續(xù)簽臨時工326人。 三是做好聘用工人才引進工作,全年招聘274人其中大專以上學歷的56人,滿足了招聘需要,使員工隊伍進一步充實壯大。四是加大力度做好培訓工作,進一步完善培訓體系,拓展培訓渠道,提升培訓效果。全年共組織各種培訓28次,有495人接受培訓學習,關于培訓、職稱等資料申報、評定被油田公司作為模板,被其它采油廠學習。 五是積極配合油田公司的“四定工作。三、完善制度,狠抓落實,提升科室工作作風 為進一步改善工作作風,規(guī)范科員言行,提升工作效率,該科室強化了對人力資源科崗位職責的實施力度,對提升科員工作積極性、主動性和自律性等方面起到了實效性作用,同時通過開會、研討、不定期檢查等方式強化科室內部紀律,規(guī)范工作程序,保證了各項制度的執(zhí)行。 總之,201*年,人力資源科以集團公司“管理基礎年為契機,強化人力資源的基礎管理,并取得了一些先進經驗。今后人力資源科將進一步做好本職工作,不斷革新工作方
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