下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、一季度村司法行政工作總結(jié) 本頁是最新發(fā)布的一季度村司法行政工作總結(jié)的詳細(xì)范文參考文章,覺得應(yīng)該跟大家分享,重新了一下發(fā)到這里。 本頁是最新發(fā)布的一季度村司法行政工作總結(jié)的詳細(xì)范文參考文章,覺得應(yīng)該跟大家分享,重新了一下發(fā)到這里。 一季度村司法行政總結(jié) 在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,今年一季度,我村的司法行政工作已全面開展,并取得了顯著成效。廣闊干部、群眾的法律意識和法制觀念進(jìn)一步增強(qiáng),社會各項事業(yè)依法治理工作蓬勃開展,促進(jìn)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會開展,維護(hù)了社會的穩(wěn)定。我村根據(jù)區(qū)、街道相關(guān)部門要求,緊密結(jié)合本村實際,提高公民的法律素質(zhì),推進(jìn)法制現(xiàn)代化建設(shè),下面對年來的司法行政工作做如下總結(jié): 一、人民
2、調(diào)解工作 為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化人民調(diào)解會的工作,充分發(fā)揮人民調(diào)解會工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性,使基層人民調(diào)解會更好地為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會穩(wěn)定效勞,一季度來,我們制定了基層人民調(diào)解會工作考核方案。該方案對調(diào)解會的建設(shè)、調(diào)解的工作、法制宣傳教育、安置幫教的工作、依法治理工作等方面的工作內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化。具體表現(xiàn)如下: 1、人民調(diào)解工作是社會治安綜合治理的第一道防線,處理不及時,容易導(dǎo)致矛盾激化,造成社會不安定因素。因此,我們選擇有誠心、熱心、耐心的人作為調(diào)委會成員,能夠及時主動介入矛盾,及時依法調(diào)處,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。 2、健全學(xué)習(xí)記錄、例會記錄,婚姻登記記錄,季度工作統(tǒng)計以及建立檔案管理,同時人民
3、調(diào)解員實行每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),主要學(xué)習(xí)法律知識及人民調(diào)解條例,以及民事、經(jīng)濟(jì)方面的法律、法規(guī),并結(jié)合本轄區(qū)的糾紛特點分析矛盾糾紛的情況。 3、善調(diào)解組織功能,強(qiáng)化調(diào)解職能,充分發(fā)揮人民調(diào)解在化解基層糾紛和矛盾中所起的作用,并結(jié)合人民調(diào)解工作的實例,以及借鑒兄弟社區(qū)調(diào)委會的先進(jìn)經(jīng)驗,交流學(xué)習(xí),分析疑難案例,提高調(diào)解水平。 4、深入開展基層法律效勞,面向群眾,提供各種法律咨詢,組織轄區(qū)居民開展一些法律效勞和法律宣傳活動。開年至今,我們調(diào)解了各種矛盾糾紛,在我們調(diào)節(jié)員的耐心說理勸解下,當(dāng)事人各方互相取得了諒解,消除了分歧,達(dá)成了和解協(xié)議,有效地緩解了矛盾,增進(jìn)了家庭和睦與鄰里團(tuán)結(jié)。 二、社區(qū)工作 我
4、村 工作在街道黨工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)和司法所的具體指導(dǎo)下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實科學(xué)開展觀。按照“幫教社會化、管理信息化、工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化”和“健全社會 監(jiān)督機(jī)制,提高非監(jiān)禁刑罪犯教育改造質(zhì)量”的工作思路,建立機(jī)構(gòu),健全制度,積極探索預(yù)防和減少“兩勞”回歸人員和 人員重新違法犯罪,為社會持續(xù)穩(wěn)定作出了應(yīng)有奉獻(xiàn)。 為健全社會 監(jiān)督治理機(jī)制,提高非監(jiān)禁刑罪犯教育改造質(zhì)量,預(yù)防和減少違法犯罪的發(fā)生,確保社會長治久安,推進(jìn)和諧社會建設(shè)進(jìn)程,今年協(xié)調(diào)有關(guān)部門抓好積極 工作。 (一)建立完善 工作管理機(jī)制。年初調(diào)整了 工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對 工作進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。確保 工作有條不絮地
5、開展。 (二)開展對我村矯正對象的摸底調(diào)查工作。今年開展了2次對我轄區(qū) 對象的摸底調(diào)查工作。 (三)建立 人員的信息檔案工作。我村嚴(yán)格按照 工作職責(zé)對 人員進(jìn)行信息建檔工作,按照一人一個檔案的工作要求,建立健全 人員信息檔案,對我村 人員進(jìn)行范化管理。 (四)認(rèn)真抓好 人員的監(jiān)控管理工作。嚴(yán)格按照要求對 人員簽訂監(jiān)護(hù)協(xié)議,聽取思想?yún)R報,對重點人員進(jìn)行排查監(jiān)控,及時掌握矯正人員的思想動態(tài)和人員去向。我村的 人員沒有脫管、漏管,確保 工作的順利實施,維護(hù)社會穩(wěn)定。 三、安置幫教工作總結(jié) 我村安置幫教工作在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)和司法所的具體指導(dǎo)下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)
6、真貫徹落實科學(xué)開展觀。按照“幫教社會化、管理信息化、工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化”和“健全社會 監(jiān)督機(jī)制,提高非監(jiān)禁刑罪犯教育改造質(zhì)量”的工作思路,建立機(jī)構(gòu),健全制度,積極探索預(yù)防和減少“兩勞”回歸人員和 人員重新違法犯罪,為社會持續(xù)穩(wěn)定作出了應(yīng)有奉獻(xiàn)。 (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu)。為使我轄區(qū)安置幫教工作落到實處,我鄉(xiāng)及時調(diào)整了刑釋解教人員安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各嘎查建立了“兩勞”人員接待工作站,明確了職責(zé),使安置幫教工作有人抓,有人管。 (二)加強(qiáng)銜接,掌握動態(tài)。為預(yù)防和減少“兩勞”人員的脫管、漏管現(xiàn)象,司法所及時向公安派出所、了解掌握“兩勞”人員的安置幫教工作的情況,并屢次走訪安置幫教對象所在的嘎查,了解其思想動態(tài)和行為動態(tài)。 (三)增添措施,做好安置。各級黨委、政府和有關(guān)部門把刑釋解教人員的安置幫教工作作為重要工作來抓。一年來,“回歸”社會的刑釋解教人員都由鄉(xiāng)司法所接待,登記造冊,并建立了個人檔案。確?!皟蓜凇比藛T安置幫教情況家底清,去向
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度電商虛擬現(xiàn)實技術(shù)應(yīng)用委托經(jīng)營協(xié)議3篇
- 二零二五年度奶粉品牌線上直播帶貨代理合同
- 二零二五版智能停車場建設(shè)工程承包簡易合同3篇
- 二零二五年度公益活動布展策劃與實施協(xié)議3篇
- 2025年度煤炭行業(yè)信用風(fēng)險管理合作協(xié)議書
- 2025年綠色建筑項目泥水工安全責(zé)任合同
- 二零二五年度馬鈴薯種植保險及風(fēng)險防控合作協(xié)議4篇
- 二零二五年船舶空調(diào)系統(tǒng)改造與環(huán)保驗收合同3篇
- 個人住宅室內(nèi)裝修設(shè)計服務(wù)合同(2024版)3篇
- 2025年度化肥電商平臺合作與服務(wù)協(xié)議2篇
- 肺炎臨床路徑
- 外科手術(shù)鋪巾順序
- 創(chuàng)新者的窘境讀書課件
- 綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)全面提升個人綜合素質(zhì)
- 如何克服高中生的社交恐懼癥
- 聚焦任務(wù)的學(xué)習(xí)設(shè)計作業(yè)改革新視角
- 移動商務(wù)內(nèi)容運營(吳洪貴)任務(wù)三 APP的品牌建立與價值提供
- 電子競技范文10篇
- 食堂服務(wù)質(zhì)量控制方案與保障措施
- VI設(shè)計輔助圖形設(shè)計(2022版)
- 眼科學(xué)常考簡答題
評論
0/150
提交評論