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文檔簡介
1、 成品油油庫計(jì)量管理工作中的風(fēng)險(xiǎn)管理探索 孟祥飛【摘 要】成品油油庫是石化行業(yè)供應(yīng)的重要環(huán)節(jié)之一,對(duì)成品油的儲(chǔ)存和轉(zhuǎn)移負(fù)有重要責(zé)任。作為管理石油庫的計(jì)量工作的一部分,風(fēng)險(xiǎn)管理是該工作的重要因素之一。從風(fēng)險(xiǎn)管理的角度,可以分析計(jì)量管理工作中的風(fēng)險(xiǎn),并制定適當(dāng)?shù)慕鉀Q方案以降低石油和石化公司不必要的損失。文章通過對(duì)成品油計(jì)量管理中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析,探討了消除計(jì)量管理風(fēng)險(xiǎn)的措施,希望為有效提高成品油油庫計(jì)量管理水平提供參考,降低企業(yè)損失。【關(guān)鍵詞】成品油油庫;風(fēng)險(xiǎn)管理;計(jì)量管理引言隨著中國經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的進(jìn)步,對(duì)石油資源的需求也在增加。在管理
2、成品油庫的計(jì)量時(shí),風(fēng)險(xiǎn)管理是重要的元素。通過風(fēng)險(xiǎn)管理,可以實(shí)現(xiàn)對(duì)計(jì)量工作的全面管理,對(duì)計(jì)量工作中可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行預(yù)測和評(píng)估,并根據(jù)這些問題制定嚴(yán)格的管理措施。有利于提高石油資源利用水平,取得良好的效益和價(jià)值。1.風(fēng)險(xiǎn)來源和潛在風(fēng)險(xiǎn)1.1風(fēng)險(xiǎn)來源分析成品油庫中計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)的來源,需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)因素的了解,包括計(jì)量技術(shù)、工藝流程和作業(yè)量大小等。在成品油庫的總體規(guī)劃和建設(shè)中,由于需求分析不正確、設(shè)計(jì)缺陷和技術(shù)設(shè)備缺陷而產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。在翻新或擴(kuò)建成品油石油倉庫時(shí),新油庫和舊油庫之間的工藝流程存在較大差異,有些會(huì)因?yàn)殡娏Σ蛔?,造成成品油?jì)量的風(fēng)險(xiǎn)。儲(chǔ)油過程的復(fù)雜性越低,風(fēng)險(xiǎn)就越低,需要對(duì)已經(jīng)確認(rèn)的風(fēng)
3、險(xiǎn)進(jìn)行進(jìn)一步確認(rèn)。成品油庫計(jì)量工作與其他部門之間的溝通和交流存在滯后性,導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。成品油庫計(jì)量人員之間缺乏溝通,轉(zhuǎn)移工作闡述不清楚,缺乏詳細(xì)的書面記錄,導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生;某些工作人員缺乏責(zé)任心也可能帶來風(fēng)險(xiǎn)。1.2潛在風(fēng)險(xiǎn)(1)火災(zāi)和爆炸。在目前的油庫計(jì)量管理過程中,大多數(shù)石化公司在進(jìn)行計(jì)量之前尚未獲得對(duì)油庫計(jì)量的詳細(xì)了解,也沒有及時(shí)進(jìn)行實(shí)時(shí)油庫管理檢查,以了解油庫計(jì)量,影響生產(chǎn)過程的順利運(yùn)行。成品石油的主要成分是高揮發(fā)性和可燃性的碳?xì)浠衔?。燃燒過程中產(chǎn)生的油蒸氣經(jīng)常與空氣混合形成爆炸性氣體。如果零距離接觸油蒸氣,或者是由于摩擦放電、火花碰撞、意外放電等都有可能導(dǎo)致火災(zāi)和爆炸。(2)油箱
4、的不正確收發(fā)會(huì)帶來不可逆轉(zhuǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。從油箱發(fā)送和接收油是計(jì)量工作總體管理中不可避免的工作內(nèi)容。收發(fā)油箱需要相關(guān)人員對(duì)油箱的情況有充分的了解,并且對(duì)管道連接和中間閥的操作要有準(zhǔn)確而專業(yè)的了解。在儲(chǔ)油罐的運(yùn)輸過程中,如果在發(fā)送和接收油箱中出現(xiàn)操作錯(cuò)誤,則斷開中間閥的嚴(yán)重情況將導(dǎo)致出現(xiàn)不可逆的事故,這將極大地影響生產(chǎn)安全,造成公司經(jīng)營損失。(3)潛在的人身傷害風(fēng)險(xiǎn)。油庫計(jì)量管理過程是一個(gè)涉及多個(gè)方面的復(fù)雜過程,尤其是在石油產(chǎn)品數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)計(jì)量過程,它面臨著許多復(fù)雜的計(jì)量環(huán)境。在這種情況下,相關(guān)的計(jì)量人員必須具有扎實(shí)的計(jì)量技術(shù)基礎(chǔ),并能夠?qū)I(yè)地處理可能出現(xiàn)的計(jì)量問題。石油儲(chǔ)油罐使用大量的計(jì)量設(shè)備和量規(guī)來測
5、試油的高度。它們通常使用壽命長、無法及時(shí)更換。結(jié)果,罐的色帶和角度、量規(guī)、計(jì)量設(shè)備形成尖銳的倒刺,如果操作工藝不正確或者設(shè)備快速運(yùn)行,則由摩擦引起的倒刺會(huì)對(duì)人身安全造成傷害。(4)安全場所管理力量不足。安全場所管理包括整理和清潔工作場所,但是在此過程中,一些員工對(duì)安全性的認(rèn)識(shí)不足,其影響傷害到自己和其他工人。此外,一些油庫已經(jīng)在一些相關(guān)行業(yè)中進(jìn)行了安全管理,但是沒有實(shí)施強(qiáng)大的油庫計(jì)量管理系統(tǒng),沒有為每個(gè)特定的工作內(nèi)容提供指導(dǎo)。油庫計(jì)量管理中使用的技術(shù)設(shè)備存在落后的現(xiàn)象,并且沒有制定與先進(jìn)的石油技術(shù)相對(duì)應(yīng)的管理機(jī)制。無法進(jìn)行設(shè)備使用期間的安全性維護(hù),工作功能也很難發(fā)揮其價(jià)值,導(dǎo)致計(jì)量工作中可能會(huì)
6、發(fā)生安全事故。2.成品油計(jì)量工作風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策2.1建立科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系公司應(yīng)在內(nèi)部建立科學(xué)有效的風(fēng)險(xiǎn)衡量和管理體系。結(jié)合成品油計(jì)量工作的實(shí)際情況,建立一套標(biāo)準(zhǔn)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系,包括全面的風(fēng)險(xiǎn)管理指導(dǎo)方針、施工方法和風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)估以及制訂實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的規(guī)則。有關(guān)部門及其管理人員在日常管理工作中,應(yīng)根據(jù)各地的實(shí)際情況組織專門的風(fēng)險(xiǎn)管理部門,并嚴(yán)格按照有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量管理工作的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定進(jìn)行處理,將風(fēng)險(xiǎn)管理工作的成果整合到系統(tǒng)中。建立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的系統(tǒng)組織,以明確他們?cè)陲L(fēng)險(xiǎn)管理方面的職責(zé)。根據(jù)工廠的具體情況建立健全的管理制度,將相關(guān)權(quán)力下放給個(gè)人,發(fā)布詳細(xì)的管理規(guī)則和管理權(quán)限,并制定有效的長期運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)和
7、程序。2.2完善油庫產(chǎn)品數(shù)量管理程序在石油產(chǎn)品庫存資源的整個(gè)計(jì)量工作中,進(jìn)行產(chǎn)品數(shù)量測試是重要的內(nèi)容。原因是在油庫中有大量的石油產(chǎn)品,要求相關(guān)管理人員嚴(yán)格檢查油庫中產(chǎn)品的數(shù)量,以免造成安全隱患。有關(guān)檢查人員應(yīng)反復(fù)測試石油產(chǎn)品的質(zhì)量,并應(yīng)用專門的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)和石油測試設(shè)備以提高測試的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。2.3完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與計(jì)量機(jī)制以風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查與識(shí)別為風(fēng)險(xiǎn)管理的出發(fā)點(diǎn),預(yù)防和控制計(jì)量風(fēng)險(xiǎn),編制全面的風(fēng)險(xiǎn)管理指南,建立并不斷完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作機(jī)制,確保風(fēng)險(xiǎn)管理水平不斷提高。建立健全的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和計(jì)量機(jī)制,列出整個(gè)計(jì)量工作中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估項(xiàng)目,對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行排名,對(duì)管理風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類,并驗(yàn)證系統(tǒng)管理和當(dāng)前操作規(guī)范的有效性
8、和充分性。將評(píng)估結(jié)論作為風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查和識(shí)別進(jìn)行循環(huán)輸入,并根據(jù)管理中實(shí)際成品油計(jì)量管理工作中遇到的問題和困難,逐步完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和計(jì)量的整個(gè)機(jī)制。2.4建立安全監(jiān)控體系專業(yè)的油庫計(jì)量管理人員利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù),建立油庫計(jì)量安全監(jiān)控系統(tǒng),以提高安全管理水平。例如:系統(tǒng)由一個(gè)監(jiān)控中心,一個(gè)油罐車定位系統(tǒng),一個(gè)儲(chǔ)灌計(jì)量信息監(jiān)控系統(tǒng)等組成。監(jiān)控中心采用高質(zhì)量的無線hart協(xié)議,因此油庫計(jì)量的定位信息可以將油罐車以及存儲(chǔ)和填充計(jì)量信息從每個(gè)監(jiān)控點(diǎn)有效地傳輸?shù)街悄軣o線系統(tǒng),從而提高了油沉積計(jì)量管理的安全性。2.5提高員工的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)成品油計(jì)量管理的目的是提高成品油計(jì)量的準(zhǔn)確性、科學(xué)性,快速、有效地管
9、理油庫計(jì)量風(fēng)險(xiǎn),提高油庫計(jì)量管理人員的素質(zhì),充分利用全體人員的能力。在整個(gè)油庫計(jì)量管理中,有必要明確用人標(biāo)準(zhǔn),以便管理人員能夠準(zhǔn)確、及時(shí)地進(jìn)行石油產(chǎn)品的調(diào)查。企業(yè)可以建立強(qiáng)大的教育機(jī)制,為風(fēng)險(xiǎn)管理和操作人員提供定期的培訓(xùn),并提高員工的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和控制意識(shí)。油庫計(jì)量管理單位應(yīng)當(dāng)定期聘請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行計(jì)量管理專業(yè)培訓(xùn),學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī),發(fā)展自身的專業(yè)技能,提高油庫計(jì)量管理效率和水平。在此基礎(chǔ)上,組建風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì),每天對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作中存在或可能存在的問題進(jìn)行衡量,制定應(yīng)急預(yù)案和適當(dāng)?shù)念A(yù)防措施,最大程度地降低事故發(fā)生的可能性。并在出現(xiàn)不可預(yù)見的情況時(shí)制定具體有效的干預(yù)計(jì)劃。3.結(jié)論總之,石油產(chǎn)品庫主要負(fù)責(zé)成品油的存儲(chǔ)和運(yùn)輸。成品油計(jì)量管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理非常必要,對(duì)提高計(jì)量管理水平具有重要作用。全面提高油庫計(jì)量管理水平,確保石油資源安全,降低和防止產(chǎn)生安全事故的風(fēng)險(xiǎn),使石油資源更好地服務(wù)于中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步和滿足各種需要。參考
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