提升鐵路基層單位勞動工資統(tǒng)計質(zhì)量的探析

1、    提升鐵路基層單位勞動工資統(tǒng)計質(zhì)量的探析    李馥琳摘要：鐵路勞動工資統(tǒng)計是鐵路統(tǒng)計的重要內(nèi)容之一，又是國家勞動統(tǒng)計的一個組成部分。鐵路基層單位是直接組織完成各項運輸生產(chǎn)任務(wù)或工作的行政和經(jīng)濟上獨立的組織機構(gòu)，是鐵路勞動統(tǒng)計最基層的填報單位。因此基層單位勞動工資統(tǒng)計工作任務(wù)完成的如何，統(tǒng)計數(shù)字準確與否，對全路的工作有直接影響。關(guān)鍵詞：鐵路基層；統(tǒng)計：f272.92 文獻識別碼：a ：1001-828x（2016）009-000-01下面本人從工作實踐出發(fā)，就如何提升鐵路基層單位勞動工資統(tǒng)計質(zhì)量談?wù)勛约旱囊恍┧伎?。一、鐵路基層單位勞動工資統(tǒng)計工作的

2、主要內(nèi)容1.收集勞動統(tǒng)計原始記錄各項原始記錄是勞動經(jīng)濟活動的第一手數(shù)據(jù)來源，是報表數(shù)據(jù)的重要依據(jù)。一是收集能反映勞動力數(shù)量、構(gòu)成及增減變動的原始記錄，如勞動合同、人事通知等。二是收集反映工資和保險福利情況的原始記錄，如工資支付單、會計憑證、明細帳等。2.建立健全勞動統(tǒng)計臺帳勞動統(tǒng)計臺帳是根據(jù)勞動計劃、勞動管理工作和分析研究工作的需要而設(shè)置的一種系統(tǒng)整理和積累原始資料的綜合性登記表冊或帳簿。建立的統(tǒng)計臺帳要有明確的目的性，能夠滿足統(tǒng)計匯總和分析研究的需要。在日常工作中要將分散的原始記錄按時間順序登錄、匯總、整理，它是保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的記錄簿，也是對日常統(tǒng)計信息進行歸納整理，為統(tǒng)計報表、統(tǒng)計核算和

3、分析研究而設(shè)置的帳冊。3.認真執(zhí)行勞動統(tǒng)計報表制度每年隨著經(jīng)濟形勢的變化，鐵路勞動統(tǒng)計規(guī)則都要進行補充和完善，勞動統(tǒng)計報表格式、填報范圍、報告期別、指標增減等也隨之變化，因此基層單位勞動統(tǒng)計人員要對統(tǒng)計規(guī)則進行認真學習領(lǐng)會，執(zhí)行好勞動統(tǒng)計報表制度。4.積極開展勞動統(tǒng)計分析統(tǒng)計分析是統(tǒng)計最終的產(chǎn)出成果，主要向領(lǐng)導傳遞信息，提出建議，把定量分析與定性分析結(jié)合起來，把數(shù)據(jù)、問題、建議等融為一體，為領(lǐng)導決策提供依據(jù)。做為鐵路基層單位要著重做好職工人數(shù)統(tǒng)計分析、職工工資統(tǒng)計分析和勞動生產(chǎn)率的統(tǒng)計分析。二、提高鐵路基層單位勞動工資統(tǒng)計工作質(zhì)量的途徑1.強化專業(yè)管理，提高統(tǒng)計人員專業(yè)素質(zhì)鐵路基層單位應配備專

4、職勞動統(tǒng)計人員，由勞動人事部門歸口管理。勞動工資統(tǒng)計人員應持證上崗，主管部門應定期組織基層單位勞動統(tǒng)計人員進行業(yè)務(wù)培訓，認真學習勞動法、統(tǒng)計法及鐵路勞動統(tǒng)計規(guī)則，培養(yǎng)一支堅持原則、實事求是，能夠善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、為領(lǐng)導決策提供建議的勞動工資統(tǒng)計人員隊伍，為提高勞動統(tǒng)計質(zhì)量提供保障。2.樹立質(zhì)量第一觀念，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計工作的生命線，統(tǒng)計數(shù)據(jù)只有真實可靠才能正確反映企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題，為領(lǐng)導科學決策提供合理準確的依據(jù)。為此，基層單位要把握好三個環(huán)，保證勞動工資統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性。首先是把握源頭數(shù)據(jù)的真實性。要充分運用工資支付單檢查法和人事調(diào)動命令核對法，對源頭的統(tǒng)計數(shù)

5、據(jù)進行檢查，真正做到數(shù)出有源、數(shù)出有據(jù)，保證統(tǒng)計源頭初始數(shù)據(jù)的真實性和準確性。其次是把握匯總數(shù)據(jù)的一致性。數(shù)據(jù)匯總也是對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行二次校對的過程，在日常工作中，相關(guān)部門、人員要聯(lián)動配合，做到定現(xiàn)員分析表與財務(wù)工資單人數(shù)一致、財務(wù)工資匯總數(shù)據(jù)與工資統(tǒng)報一致、人員增減變化與統(tǒng)計臺帳一致，進一步保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性。三是把握報表數(shù)據(jù)的準確性。統(tǒng)計數(shù)據(jù)的最終落腳點是以報表形式出現(xiàn)的，因此，報表前的核審工作更顯得尤為重要。日常工作中要做到與財務(wù)對帳看數(shù)額、與調(diào)配核對看人數(shù)、與工資預算對比看統(tǒng)報，通過邏輯分析從中查找問題和差錯并加以修正，確保統(tǒng)計報表的準確性。3.提高勞動工資統(tǒng)計效率，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的時效

6、性統(tǒng)計信息的需求都有一定的時限，及時向領(lǐng)導及相關(guān)部門提供主要經(jīng)濟指標和重要分析資料，是領(lǐng)導進行科學決策的有效保證。在提高統(tǒng)計效率增強時效性上應做好三個方面工作。一是明確規(guī)定統(tǒng)計時限，避免漏統(tǒng)、錯統(tǒng)，減少重復勞動。二是全面提升統(tǒng)計信息自動化水平。利用辦公網(wǎng)絡(luò)平臺，完成統(tǒng)計信息的審核、公布及傳輸提報工作，節(jié)省統(tǒng)計時間。三是與財務(wù)配合，實現(xiàn)資源共享。建立初始工資數(shù)據(jù)庫時，財務(wù)部門應對人員屬性、崗位職別以及年齡等自然信息進行詳細的標識，統(tǒng)計專業(yè)人員通過標識篩選，完成人員分類、數(shù)據(jù)采集及工資匯總，有效的提高勞動工資統(tǒng)計效率。4.擴大統(tǒng)計數(shù)據(jù)的使用范圍，發(fā)揮統(tǒng)計數(shù)據(jù)的實用性一是通過職工工資分析，促進工資激

7、勵作用的發(fā)揮。在日常工作中，要堅持定期對各工種、各崗位人員之間的工資收入的合理性進行對比分析，反映工資總額增長趨勢、幅度及其原因，各種獎金和津貼占工資總額的比重及各地區(qū)各類人員工資水平之間的關(guān)系，為加強計劃管理，研究分配政策提供依據(jù)。通過工資水平分析，促進基層單位內(nèi)部工資分配辦法的調(diào)整，有利于貫徹按勞分配的原則，從而更好的發(fā)揮工資的保障和激勵作用。二是通過職工人數(shù)分析，促進人力資源合理配置。實際工作中應堅持對各部門、崗位的人員職工人數(shù)進行分析。通過報告期內(nèi)職工人數(shù)的增減變化，檢查勞動力計劃執(zhí)行情況；通過職工構(gòu)成分析，研究勞動力的分配使用是否合理。從而對勞動力的分配和使用，節(jié)約和浪費作出全面的正確評價，為加強勞動用工管理，挖掘勞動潛力，制定職工人數(shù)計劃提供依據(jù)，實現(xiàn)基層單位對各崗位、工種的勞動力及時進行調(diào)劑，保證勞動力配備趨于平衡合理。三是通過對主要生產(chǎn)組勞動生產(chǎn)率分析，促進生產(chǎn)組織和勞動組織的優(yōu)化。鐵路運輸系統(tǒng)是由客貨運、機務(wù)、車輛、工務(wù)、供電等部門共同完成的。