垮(坍)塌事故專項應(yīng)急預(yù)案

1、陜西神華富平熱電新建工程C標段-輸煤系統(tǒng)垮（坍）塌專項應(yīng)急預(yù)案2015年9月15日實施16目 次1 總則2 應(yīng)急組織機構(gòu)3 預(yù)防及預(yù)警4 信息報告程序5 應(yīng)急處置6 保障措施7 獎懲8 附則9 附錄中國十五冶金建設(shè)集團有限公司陜西神華富平熱電新建工程項目部 垮(坍)塌事故專項應(yīng)急預(yù)案垮（坍）塌事故專項應(yīng)急預(yù)案1.總則1.1 編制目的規(guī)范深基坑施工過程中可能造成坍塌事故的事件以及坍塌事故的應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，以便及時有效地實施應(yīng)急救援工作，最大程度地避免事件惡化發(fā)展或事故擴大、避免或減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。1.2 編制依據(jù)（1）中華人民共和國安全生產(chǎn)法（2）國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案（3）

2、國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定（4）建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-86（5）國家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案（6）生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則（7）建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-91（8）建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例（9）建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范（GB50330-2002）(10)建筑基坑支護結(jié)構(gòu)構(gòu)造（11SG814）（11）建筑施工腳手架實用手冊（12）建設(shè)部危險性較大的分部分項工程安全管理辦法1.3 適用范圍本預(yù)案適用于十五冶陜西富平項目部深基坑、腳手架施工過程中可能發(fā)生的以下事件（事故）時的應(yīng)對工作：(1)基坑坡面平臺及地表出現(xiàn)裂縫，發(fā)生坍塌或出現(xiàn)坍塌的跡象時；(

3、2)基坑坡面平臺及地表發(fā)生沉降超出警戒值時；(3)基坑施工時遇到大雨或暴雨天氣，基坑易發(fā)生大量積水時；(4)基坑底部隆起超出警戒值時；(5)基坑圍護結(jié)構(gòu)坍塌或出現(xiàn)坍塌的跡象（出現(xiàn)涌水、涌砂，鋼支撐失穩(wěn)，基坑邊位移超過標準值等）必須組織進行搶險時；(6)工程施工影響范圍內(nèi)的建（構(gòu)）筑物、地下管線因本工程施工而發(fā)生異常沉降和損壞時； （7）腳手架地基、基礎(chǔ)不平整堅實，積水；立桿、縱向水平桿（大橫桿）、橫向水平桿（小橫桿）間距和縱、橫向掃地桿未按要求設(shè)置；立桿垂直度偏差超過規(guī)定；縱向水平桿高差大于要求；支桿（斜撐、拋撐）、剪刀撐、連墻件、立桿、縱向水平桿的接頭未按規(guī)定設(shè)置；扣件上下通道、斜道不符合要

4、求；安全防護、腳手板鋪設(shè)不到位。1.4 工作原則十五冶陜西富平項目部垮（坍）塌事故專項應(yīng)急預(yù)案遵循以人為本、安全第一；統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責(zé)；依靠科學(xué)、依法規(guī)范的工作原則。 1.5事故類型和危害程度分析1.5.1 事故類型：土方坍塌、腳手架坍塌、模板坍塌、拆除工程的坍塌、建筑物坍塌。前四種一般發(fā)生在施工作業(yè)中，而后一種一般發(fā)生在使用過程中。1.5.2危害程度分析電力建設(shè)過程是復(fù)雜的系統(tǒng)工程，潛伏著眾多不確定的危險因素。本工程位于陜西省渭南市富平縣城關(guān)鎮(zhèn)鎮(zhèn)，氣候、環(huán)境引起自然災(zāi)害的可能性較大，而且在現(xiàn)場各項作業(yè)中（如基坑開挖、腳手架搭拆，混凝土澆筑等）存在不同的危險源和可能導(dǎo)致人身傷亡的事故。由上分

5、析可知，十五冶陜西富平項目部存在發(fā)生垮（坍）塌事故的潛在危險。2.應(yīng)急組織機構(gòu)2.1 應(yīng)急指揮部2.1.1應(yīng)急指揮部設(shè)置總指揮：張春副總指揮：張翼東副總指揮：周秉宏、盛強、邢國輝。成 員：鄭猛、陳俊宏、邢國輝、2.1.2應(yīng)急指揮辦公（值班）室設(shè)在安健環(huán)管理部主任：周程臣副主任：趙楊成員：曹榮華、李嘉、呂斌、張明東、李冬、惠茗、石楓、毛杰、吳占平、李瑤等。3.預(yù)防及預(yù)警3.1深基坑開挖預(yù)控措施3.1.1 施工嚴格按施工方案進行，做好方案預(yù)控措施。3.1.2 深基坑開挖超過5米應(yīng)聘請專家論證。3.1.33 基坑開挖時，兩機操作間距應(yīng)大于2.5米，多臺機械開挖，挖土機間距應(yīng)大于10米，在挖土機工作范

6、圍內(nèi)，不許進行其他作業(yè)，挖土應(yīng)由上而下，逐層進行，嚴禁先挖坡腳或逆坡挖土，以防邊坡坍方。3.1.4 基坑開挖應(yīng)嚴格按施工方案要求放坡，操作時應(yīng)隨時注意土壁變動情況，如發(fā)現(xiàn)有裂紋或部分坍塌現(xiàn)象，應(yīng)及時進行支撐或放坡，并注意支撐的穩(wěn)固和土壁的變化。3.1.5 挖土方不得在危巖、孤石的下邊進行。防止砸傷人員。3.1.6 機械多臺階同時開挖，應(yīng)驗算邊坡的穩(wěn)定，挖土機離邊坡應(yīng)有一定的安全距離，以防塌方，造成翻機事故。3.1.7 深基坑上下應(yīng)先挖好階梯或支撐靠梯，或開斜坡道，并采取防滑措施，禁止踩踏支撐上下，坑四周應(yīng)設(shè)安全欄桿，以防人傷亡。3.1.8 重物距土坡安全距離：汽車不小于3米；起重機不小于4米；

7、土方堆放不小于1米，堆土高不超過1.5米；材料堆放應(yīng)小于1米，以防土方坍方，造成機械事故人員傷亡。3.1.9 當(dāng)基坑較深或晾槽時間很長時，為防止邊坡失水松散或地面水沖刷、浸潤影響邊坡穩(wěn)定，應(yīng)采用邊坡保護方法。3.1.10深基坑坍塌重大危險源辨識3.2 支模架預(yù)控措施3.2.1模板安裝、拆除要編制施工組織設(shè)計或施工方案，現(xiàn)澆混凝土模板支撐系統(tǒng)要設(shè)計計算；拆模前要具備混凝土強度報告；支拆模板作業(yè)前進行安全交底；模板支撐與腳手架聯(lián)體、拆模必須按順序進行；排架按規(guī)定設(shè)置橫向剪刀撐；排架立柱間距要符合要求。3.2.2模板上施工荷載不得超過設(shè)計規(guī)定；模板工程必須履行驗收手續(xù)。3.2.3懸空、登高作業(yè)要有可

8、靠有效的作業(yè)平臺；模板鋪設(shè)及時固定牢固；人員不得站在正在拆除的模板上；拆模后及時封蓋預(yù)留洞口；在六級大風(fēng)等惡劣氣候條件下禁止高空作業(yè)。3.2.4做好支拆模板區(qū)域警戒和專人監(jiān)護；模板拆除時嚴禁大面積撬落；拆除后材料及時清運至指定地點。3.2.5攪拌機進料口、儲料斗(罐)口設(shè)安全隔柵或蓋板；出料口有足夠的高度和寬度。3.2.6攪拌機料斗下方、泵管前方不得站人；在送料斗提升過程中不得在斗下敲擊斗身或從斗下通過。3.2.7攪拌機轉(zhuǎn)動部分要有防護罩；攪拌機、皮帶、泵車、檢修必須停機；運行中嚴禁用鐵鏟伸入滾筒內(nèi)扒料，或?qū)愇锷烊雮鲃硬糠?；嚴禁從運行中的皮帶上跨越或從其下方通過。3.2.8使用振動器的操作人

9、員要穿膠鞋、戴絕緣手套；清掃閘門及攪拌器要切斷電源后進行；搬移振動器或暫停作業(yè)時將電源切斷。3.2.9澆灌混凝土前先制定澆灌施工措施，并檢查模板及腳手架的牢固情況。3.2.10支模架重大危險源進行辨識3.3 腳手架預(yù)控措施3.3.1架子搭設(shè)(1)凡是高血壓、心臟病、癲癇病、暈高或視力不夠等不適合做高處作業(yè)的人員，均不得從事架子作業(yè)。配備架子工的徒工，在培訓(xùn)以前必須經(jīng)過醫(yī)務(wù)部門體檢合格，操作時必須有技工帶領(lǐng)、指導(dǎo)，由低到高，逐步增加，不得任意單獨上架子操作。要經(jīng)常進行安全技術(shù)教育。凡從事架子工種的人員，必須定期(每年)進行體檢。(2)腳手架支搭以前，必須制定施工方案和進行安全技術(shù)交底。對于高大異

10、形的架子并應(yīng)報請上級部門批準，向所有參加作業(yè)人員進行書面交底。(3)操作小組接受任務(wù)后，必須根據(jù)任務(wù)特點和交底要求進行認真討論，確定支搭方法，明確分工。在開始操作前，組長和安全員應(yīng)對施工環(huán)境及所需防護用具做一次檢查，消除隱患后方可開始操作。(4)架子工在高處(距地高度2m以上)作業(yè)時，必須佩帶安全帶。安全帶必須掛在牢固的部位，不得“走過檔”(即在一根順水桿上不扶任何支點行走)，也不得跳躍架子。在架子上操作應(yīng)精力集中，禁止打鬧和玩笑，休息時應(yīng)下架子。嚴禁酒后作業(yè)。(5)遇有惡劣氣候(如風(fēng)力六級以上，高溫、雨天氣等)影響安全施工時應(yīng)停止高處作業(yè)。(6)大橫桿應(yīng)綁在立桿里邊，綁第一步大橫桿時，必須檢

11、查立桿是否立正，綁至四步時必須綁臨時小橫桿和臨時十字蓋。綁大橫桿時，必須2-3人配合操作，由中間一人結(jié)桿、放平，按順序綁扎。(7)遞桿、拉桿時，上下左右操作人員應(yīng)密切配合，協(xié)調(diào)一致。拉桿人員應(yīng)注意不碰撞上方人員和已綁好的桿子，下方遞桿人員應(yīng)在上方人員接住桿子后方可松手，并躲離其垂直操作距離3m以外。使用人力吊料，大繩必須堅固，嚴禁在垂直下方3m以內(nèi)拉大繩吊料。使用機械吊運，應(yīng)設(shè)天地輪，天地輪必須加固，應(yīng)遵守機械吊裝安全操作規(guī)程，吊運杉板、鋼管等物應(yīng)綁扎牢固，接料平臺外側(cè)不準站人，接料人員應(yīng)等起重機械停車后再接料、解綁繩。(8)未搭完的一切腳手架，非架子工一律不準上架。架子搭完后由施工人會同架子

12、組長以及使用工種、技術(shù)、安全等有關(guān)人員共同進行驗收，合格后辦理交接驗收手續(xù)后方可使用。使用中的架子必須保持完整，禁止隨意拆、改腳手架或挪用腳手板；必須拆改時，應(yīng)經(jīng)技術(shù)負責(zé)人批準，由架子工負責(zé)操作。(9)所有的架子，經(jīng)過大風(fēng)、大雨后，要進行檢查，如發(fā)現(xiàn)傾斜下沉及松扣、崩扣要及時修理。3.3.2架子拆除 (1)外架拆除前，工長要向拆架施工人員進行書面安全交底工作。交底有接受人簽字。 (2)拆除前，班組要學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，班組必須對拆架人員進行安全交底，交底要有記錄，交底內(nèi)容要有針對性，拆架子的注意事項必須講清楚。 (3)拆架前在地上用繩子或鐵絲先拉好圍欄，沒有監(jiān)護人，沒有安全員工長在場，外架不

13、準拆除。 (4)架子拆除程序應(yīng)內(nèi)外同時、由上而下，按層按步拆除。先清理架上雜物，如腳手板上的混凝土、砂漿塊、活動桿子及材料。按拆架原則先拆后搭的桿子。剪刀撐、拉桿不準一次性全部拆除，要求桿拆到哪一層，剪刀撐、拉桿拆到哪一層。 (5)拆除工藝流程：拆護欄拆腳手板拆小橫桿拆大橫桿拆剪刀撐拆立桿拉桿傳遞至地面清除扣件按規(guī)格堆碼。 (6)拆桿和放桿時必須由2-3人協(xié)同操作，拆大橫桿時，應(yīng)由站在中間的人將桿順下傳遞，下方人員接到桿拿穩(wěn)拿牢后，上方人員才準松手，嚴禁往下亂扔腳手料具。 (7)拆架人員必須系安全帶，拆除過程中，應(yīng)指派一個責(zé)任心強、技術(shù)水平高的工人擔(dān)任指揮，負責(zé)拆除工作的全部安全作業(yè)。 (8)

14、拆架時有管線阻礙不得任意割移，同時要注意扣件崩扣，避免踩在滑動的桿件上操作 (9)拆架時螺絲扣必須從鋼管上拆除，不準螺絲扣在被拆下的鋼管上。 (10)拆架人員應(yīng)配備工具套，手上拿鋼管時，不準同時拿板手，工具用后必須放在工具套內(nèi)。 (11)拆架休息時不準坐在架子上或不安全的地方，嚴禁在拆架時嘻戲打鬧。 (12)拆架人員要穿戴好個人勞保用品，不準穿膠底易滑鞋上架作業(yè)，衣服要輕便。(13)拆除中途不得換人，如更換人員必須重新進行安全技術(shù)交底。 (14)拆下來的腳手桿要隨拆、隨清、隨運，分類、分堆、分規(guī)格碼放整齊，要有防水措施，以防雨后生銹?？奂中吞栄b箱保管。 (15)拆下來的鋼管要定期重新外刷一

15、道防銹漆，刷一道調(diào)合漆。彎管要調(diào)直，扣件要上油潤滑。 (16)嚴禁架子工在夜間進行架子搭拆工作。未盡事宜工長在安全技術(shù)交底中做詳細的交底，施工中存在問題的地方應(yīng)及時與技術(shù)部門聯(lián)系，以便及時糾正。3.3.3 腳手架重大危險源進行辨識3.4重大危險源辨識主要見下：表1 重大危險源辨識序號危險源事故特性是否重大危險源1支撐體系的強度破壞。支撐偏心撓曲、撐點滑動、支撐預(yù)加應(yīng)力變化（降低）基坑變形坍塌是2無序開挖、超挖基坑變形坍塌是3支撐不及時、支撐安裝質(zhì)量不合格基坑變形坍塌是4明溝排水不到位基坑變形坍塌是5地下水降排不到位基坑變形坍塌是6基坑臨邊堆載過大基坑變形坍塌是7基坑位移監(jiān)測數(shù)據(jù)不準確、不及時，

16、基坑位移達到報警值或極限值后沒有采取應(yīng)對措施基坑變形坍塌是8模板安、拆未編制施工組織設(shè)計或施工方案，支拆模板未進行安全交底；模板支撐與腳手架聯(lián)體、拆模不按順序；排架未按規(guī)定設(shè)置橫向剪刀撐；排架立柱間距不符合要求模板工程坍塌是9模板上施工荷載超過設(shè)計規(guī)定；模板上堆料不均勻；各種模板堆放不整齊或過高模板工程坍塌是10懸空、登高作業(yè)無可靠有效的作業(yè)平臺；模板鋪設(shè)未及時固定牢固；支拆模板時使用鋼模板做立人板；人員站在正在拆除的模板上；拆模后未及時封蓋預(yù)留洞口 模板工程坍塌是11支拆模板區(qū)域未做警戒；支拆模板無專人監(jiān)護；搭拆模板時隨意拋擲物件；模板拆除時大面積撬落；材料質(zhì)量不好引起承載力不夠模板工程坍塌

17、是12腳手架搭設(shè)人員未持證上崗；未執(zhí)行規(guī)程，違章作業(yè)腳手架坍塌是13腳手架拆除人員未持證上崗；作業(yè)人員不正確使用安全帶和違規(guī)；未按程序拆除等腳手架坍塌是14擅自拆除腳手架、腳手板，不及時加固及違章使用腳手架坍塌是15地基不堅實，腳手架未與構(gòu)作物固定，超栽或不按規(guī)定搭設(shè)，造成整體坍塌或局部塌陷腳手架坍塌是3.5預(yù)警行動3.5.1 預(yù)警分級事故發(fā)生后，根據(jù)事故危害程度、影響范圍和項目控制事態(tài)的能力，將事故分為三級，特大（）、重大（）和一般（）。3.5.2預(yù)案啟動突降大雨或暴雨；基坑隆起；基坑坡頂或邊坡開裂；基坑坍塌時應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案。3.5.3應(yīng)急響應(yīng)3.5.3.1發(fā)生一般預(yù)警事故，啟動十五冶富

18、平熱電項目部所屬單位專項應(yīng)急預(yù)案，發(fā)生、級預(yù)警事故，啟動十五冶富平熱電項目部專項應(yīng)急預(yù)案。十五冶富平熱電項目部應(yīng)急指揮部發(fā)布啟動應(yīng)急預(yù)案的命令后，涉及應(yīng)急處理的十五冶富平熱電項目部所屬各分包單位應(yīng)無條件服從，并立即啟動本級相應(yīng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，按照規(guī)定程序做出反應(yīng)，充分利用有效資源進行應(yīng)急處理，并視情況請求十五冶富平熱電項目部和地方政府提供必要的支持和救援。3.5.3.2啟動命令一經(jīng)發(fā)布，應(yīng)急相關(guān)人員應(yīng)立即進入工作狀態(tài)，并開始24小時值班，服從突發(fā)事件應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指揮。4.信息報告程序4.1 事故發(fā)生后，應(yīng)急指揮部的所有成員，必須在第一時間趕赴現(xiàn)場，投入搶險指揮。施工現(xiàn)場的所有人員都必須接

19、受統(tǒng)一指揮，投入搶險工作。4.2 應(yīng)急指揮部向有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)報告，報告內(nèi)容包括發(fā)生的時間、地點、傷亡或損失程度、發(fā)生單位、簡要經(jīng)過、采取的應(yīng)急措施等。4.3根據(jù)事故現(xiàn)場情況，撤離人員、設(shè)備、物資，如有必要撥打“120”救護電話。4.4 應(yīng)急聯(lián)系及通訊4.4.1外部救援應(yīng)急聯(lián)系電話：序號部 門電 話備 注1匪 警1102火 警1193救 護1208渭南市安監(jiān)局091320746669渭南市環(huán)保局0913-215836110渭南市衛(wèi)生防疫站0913-219823911渭南市氣象局專4.2十五冶陜西神華富平熱電項目部緊急事故應(yīng)急處理主要領(lǐng)導(dǎo)人員職責(zé)和聯(lián)系電話序號姓名職務(wù)應(yīng)

20、急職責(zé)聯(lián)系電話1張春項目經(jīng)理評估事故的嚴重程度，作出決策、宣布決定、給組員分配任務(wù)、宣告應(yīng)急管理組工作終止152716663622張翼東項目書記接收報告、評估形勢、建議啟動應(yīng)急管理組，項目經(jīng)理不在現(xiàn)場，擔(dān)任應(yīng)急管理組領(lǐng)導(dǎo)。139959699853周秉宏盛強生產(chǎn)經(jīng)理總工接收報告、評估形勢、建議啟動應(yīng)急管理組，項目經(jīng)理不在現(xiàn)場，擔(dān)任應(yīng)急管理組領(lǐng)導(dǎo)，組織制定反事故措施，杜絕事故的重復(fù)發(fā)生。13739765100159715406224周程臣安健環(huán)部部長組織制定十五冶富平項目應(yīng)急準備與響應(yīng)措施，負責(zé)項目觸電、火災(zāi)、爆炸、中毒、人員傷害、射源事故、大型機械事故的應(yīng)急處理工作，進行事故調(diào)查分析處理工作。1

21、35977299785.應(yīng)急處置5.1相應(yīng)程序（1）事故發(fā)生后，現(xiàn)場指揮搶險小組的所有成員，必須在第一時間趕赴現(xiàn)場，施工現(xiàn)場的所有施工人員都必須接受統(tǒng)一指揮，投入搶險工作。（2）事故現(xiàn)場由突發(fā)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長任現(xiàn)場指揮，全面負責(zé)事故現(xiàn)場控制、處理工作。組長接到報警后應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場，不能及時趕赴現(xiàn)場的，應(yīng)指派一名項目應(yīng)急救援小組成員，立即啟動應(yīng)急救援程序，控制事態(tài)發(fā)展。（3）各應(yīng)急救援小組成員在組長的統(tǒng)一指揮下，立即按照各自崗位職責(zé)采取措施，開展工作。5.2處置措施（1）事故發(fā)生后，目擊者或當(dāng)事人要呼救、自救并及時報告安健環(huán)管理部，安健環(huán)管理部接到報告后，立即報告現(xiàn)場指揮小組，現(xiàn)場指

22、揮小組的所有成員，必須在第一時間趕赴現(xiàn)場，施工現(xiàn)場的所有施工人員都必須接受統(tǒng)一指揮，投入搶險工作。（2）事故發(fā)生如遇有人員受傷，應(yīng)由安健環(huán)管理部負責(zé)組織隔離、疏導(dǎo)交通和保護現(xiàn)場，組織對人員進行救治，如清除障礙、清理倒塌物體、移動覆壓在傷員上的物體，清理傷員口鼻雜物，以防窒息，對外傷要進行簡易包扎，對呼吸心跳停止的傷員予以人工呼吸等心臟復(fù)蘇救治。同時立即通知120急救中心，并派人至路口接應(yīng)。同時綜合管理部派專人對現(xiàn)場進行拍照、錄相，為現(xiàn)場搶險、事故調(diào)查和分析提供直接資料。（3）應(yīng)急現(xiàn)場指揮小組副組長立即通知監(jiān)測單位負責(zé)人、監(jiān)護人員到場，并與應(yīng)急搶險隊伍取得聯(lián)系，安健環(huán)管理部立即與應(yīng)急救援物資供應(yīng)

23、單位聯(lián)絡(luò)，保證物資供應(yīng)渠道暢通。各分包單位項目負責(zé)人，負責(zé)組織人力、物力，準備落實搶險方案及技術(shù)措施。（4）由綜合管理部辦公室負責(zé)接待前來指揮搶險的各級領(lǐng)導(dǎo)及專家，安排好辦公、生活、住宿、車輛等后勤保障工作；工程部負責(zé)提供所需的技術(shù)資料，并負責(zé)聯(lián)絡(luò)，使信息能夠及時傳遞、溝通。（5）項目經(jīng)理立即組織工程部技術(shù)人員迅速查明現(xiàn)場的實際情況，如時間、地點、原因、過程及可能導(dǎo)致的后果，深入現(xiàn)場從多角度運用拍照、錄相等手段取得第一手資料，供搶險指揮決策。同時根據(jù)周邊環(huán)境情況，制定監(jiān)測方案，對圍護結(jié)構(gòu)、支撐、腳手架管、周邊管線和道路進行監(jiān)測，必要時增設(shè)監(jiān)測點，加大監(jiān)測頻率（2小時一次，對重點監(jiān)測項目則為1小

24、時一次，根據(jù)實際需要而定），并及時將監(jiān)測數(shù)據(jù)提供給突發(fā)事故現(xiàn)場指揮小組，確保數(shù)據(jù)及時、準確、真實。（6）現(xiàn)場指揮小組根據(jù)現(xiàn)場提供的各種資料，通過簡短的會議決定應(yīng)采取的應(yīng)急措施。應(yīng)急措施的落實由應(yīng)急現(xiàn)場指揮小組副組長統(tǒng)一指揮，工程部負責(zé)現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)。（7）事故處理結(jié)束后，要召集有關(guān)人員按“四不放過”的原則確定事故發(fā)生的原因，評審事故不再發(fā)生措施的需求，制定、實施糾正和糾正措施。6.保障措施6.1通信與信息保障確保通信，陜西神華富平項目部所有人員手機要24小時開通，手機號碼及應(yīng)急電話要公布，因為各種原因通信不通時要到項目部匯報情況。6.2應(yīng)急隊伍保障十五冶陜西富平熱電項目部兼職應(yīng)急小分隊，平時，加

25、強對兼職應(yīng)急小分隊的應(yīng)急安全教育和培訓(xùn)，參與十五冶富平熱電項目部應(yīng)急演練，做到一旦發(fā)生險情及時進入應(yīng)急搶險狀態(tài)，確保應(yīng)急預(yù)案的有效實施。6.3應(yīng)急物資裝備保障十五冶陜西富平熱電項目部所屬各分包單位應(yīng)急指揮部安排物資保障組負責(zé)組織應(yīng)急物資、裝備的儲備管理和應(yīng)急處置時的調(diào)配。按照預(yù)防為主的原則，確定應(yīng)急物資、設(shè)備機具、防護用品的品種、規(guī)格和標準，報送需求計劃，由安健環(huán)管理部審核匯總后，根據(jù)物資、裝備類別報送總包項目部應(yīng)急指揮中心的物資保障組，物資保障組對需求計劃再進行審核并組織實施，確保應(yīng)急所需物資、裝備及時供應(yīng)、補充和更新。 十五冶陜西富平熱電項目部建設(shè)工程建立應(yīng)急物資和裝備物資儲備庫，由應(yīng)急管

26、理辦公室統(tǒng)一管理和調(diào)派。 管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式：陳俊宏號物 資 名 稱存放部位規(guī)格單位數(shù)量備注1對講機安保部、工程部KCM 3型4部2警戒繩綜合庫房紅黃500米3干粉滅火器現(xiàn)場及庫房MFZ420具4消防水桶現(xiàn)場及庫房各10個5強光手電安保部、工程部強光5把6氧氣袋瓶綜合部醫(yī)用各一套7急救箱綜合部標準一套8雨鞋、雨衣每人一套普通各60套9應(yīng)急燈綜合庫房強光兩把10防雨布綜合庫房4x6M4塊11鐵鍬調(diào)度室尖頭30把12編織袋調(diào)度室大號200個13推車綜合庫房小兩輛14水泵調(diào)度室3寸2臺15水帶調(diào)度室3寸30盤16配電箱電氣庫房標準1臺17電源線電氣庫房100米十五冶陜西富平熱電項目部應(yīng)急物資和裝備物資儲備庫清單： 6.4經(jīng)費保障應(yīng)急專項經(jīng)費來源與各項目專項安全管理費用的30%，此費用任何部門不得挪動，必須建立專款專用制度，各單位財務(wù)部必須加以監(jiān)督和管理，保障