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1、各行工作總結(jié)范文 各行工作總結(jié)是一篇好的范文,覺(jué)得應(yīng)該跟大家分享,重新了一下發(fā)到這里。 xx年度工作總結(jié)(倉(cāng)儲(chǔ)物流) 今年以來(lái),我堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,夯實(shí)根底,細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善職業(yè)健康平安管理體系,以標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化平安水平,截止目前,公司未發(fā)生一起工傷事故。 一、xx年度平安生產(chǎn)工作總結(jié) 1、強(qiáng)化平安培訓(xùn),注重宣傳,提高平安生產(chǎn)意識(shí) 截止目前,xx年新進(jìn)員工共35人,公司對(duì)新員工進(jìn)行了三級(jí)平安教育,簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū),并組織了崗前考核,經(jīng)考核合格后,方可上崗作業(yè),培訓(xùn)率達(dá)100%。 xx年按照

2、年初的培訓(xùn)方案,采用觀看ppt、平安生產(chǎn)教育視頻等教育培訓(xùn)方法,對(duì)員工進(jìn)行平安生產(chǎn)教育,使員工能做到標(biāo)準(zhǔn)操作,提高平安生產(chǎn)意識(shí),目前培訓(xùn)方案已經(jīng)保質(zhì)保量的完成。 2、定期召開(kāi)平安生產(chǎn)會(huì)議,積極各項(xiàng)平安生產(chǎn)制度、措施 xx年以來(lái),公司每月定期召開(kāi)月度平安例會(huì),公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)負(fù)責(zé)人以及兼職平安員都會(huì)到場(chǎng),對(duì)平安管理工作進(jìn)行總結(jié),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出問(wèn)題從而最終解決問(wèn)題,保障平安管理工作高效有序的進(jìn)行。 3、深入開(kāi)展平安生產(chǎn)檢查,加大對(duì)事故隱患的整改力度 xx年以來(lái),公司組織進(jìn)行了季節(jié)性平安檢查,節(jié)假日平安檢查,屢次專項(xiàng)平安檢查和綜合檢查等,共排查平安隱患和不符合項(xiàng)71處,其中人為因素22處,設(shè)備設(shè)施13

3、處,作業(yè)環(huán)境2處,?;饭芾?處,消防防火12處,平安管理19處,5s管理2處,及時(shí)整改71處,及時(shí)整改率達(dá)100%。 4、完善平安標(biāo)準(zhǔn)化資料,加強(qiáng)平安標(biāo)準(zhǔn)化管理 公司按照平安標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),逐一對(duì)照,陸續(xù)整改,期間準(zhǔn)備了大量平安資料,投入了足額的平安整改資金,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及文件資料中存在的問(wèn)題進(jìn)行了整改完善。通過(guò)努力,健全了平安管理機(jī)構(gòu),獲取了適用的法律法規(guī),在“風(fēng)險(xiǎn)管理”、“危險(xiǎn)化學(xué)品管理”、“平安培訓(xùn)管理”、“職業(yè)衛(wèi)生管理”及現(xiàn)場(chǎng)管理等方面都取得了不小的進(jìn)步,平安管理更加科學(xué)有序。今年10月底,由專家評(píng)審組經(jīng)過(guò)評(píng)審根本通過(guò)。 5、加強(qiáng)特種設(shè)備和作業(yè)人員 截止目前,公司有16名廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車駕駛員

4、和1名特種設(shè)備管理員,以上員工均取得了上崗資格證書(shū),持證率100%;2臺(tái)搬運(yùn)車和2臺(tái)叉車10月份全部完成年檢并檢測(cè)合格。公司平安部門(mén)定期對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)特種設(shè)備進(jìn)行平安檢查,并做好檢查記錄。通過(guò)定期的對(duì)廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車司機(jī)進(jìn)行平安教育培訓(xùn),提高作業(yè)人員的平安意識(shí),從而保證特種設(shè)備作業(yè)活動(dòng)平安可控。 6、平安月活動(dòng) xx年六月是全國(guó)第十二個(gè)平安生產(chǎn)月,平安月主題是“強(qiáng)化平安根底 推動(dòng)平安開(kāi)展”,根據(jù)總部要求,開(kāi)展了豐富多樣的活動(dòng),活動(dòng)包括:平安主題班會(huì)周平安知識(shí)宣傳周平安知識(shí)競(jìng)賽周平安在我身邊”演講比賽周 在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),各部門(mén)的參與下,xx年的平安月活動(dòng)圓滿結(jié)束。參賽人員主要倉(cāng)庫(kù)和技術(shù)組,其他部門(mén)員工作為裁

5、判,評(píng)委和后勤參與其中。知識(shí)競(jìng)賽環(huán)節(jié),員工的平安知識(shí)得到了充實(shí)。平安主題班會(huì)和平安演講比賽,各班組長(zhǎng)的管理能力和組織能力得到了鍛煉。 通過(guò)此次“平安月”活動(dòng),使我們公司平安生產(chǎn)工作上了一個(gè)新臺(tái)階;進(jìn)一步增強(qiáng)了大家對(duì)平安生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí),提高了平安意識(shí)和平安素質(zhì),強(qiáng)化了責(zé)任感、責(zé)任心、責(zé)任制、責(zé)任人的四種責(zé)任意識(shí),促進(jìn)了本工程平安形勢(shì)的穩(wěn)定。 7、消防專項(xiàng)活動(dòng) 為提高員工的消防平安知識(shí)和消防意識(shí),公司于7月26日組織開(kāi)展了消防應(yīng)急疏散演練活動(dòng)。通過(guò)應(yīng)急演練,進(jìn)一步加強(qiáng)員工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急意識(shí)和技能,提高了消防意識(shí)。 “119消防平安宣傳日”,11月組織了各項(xiàng)消防技能和知識(shí)培訓(xùn),包括班組消防平

6、安專項(xiàng)學(xué)習(xí),觀看消防平安宣傳片,消防知識(shí)競(jìng)賽,常見(jiàn)消防器材使用,火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)培訓(xùn),豐富了員工消防知識(shí),提高了員工的消防意識(shí) 二、xx年度平安生產(chǎn)工作存在的問(wèn)題和缺乏 1、平安管理體制還不夠健全,平安制度不夠完善,監(jiān)督不夠嚴(yán)格。各級(jí)人員尤其是管理人員平安責(zé)任制措施落實(shí)還不完全到位,局部人員對(duì)平安生產(chǎn)管理與具體業(yè)務(wù)的關(guān)系未能正確認(rèn)清,對(duì)平安責(zé)任的落實(shí)有差距,局部員工執(zhí)行力不強(qiáng)。 2、局部員工平安意識(shí)和責(zé)任心有待提高,對(duì)各種平安管理制度的落實(shí)不完全,造成不平安事件和違章作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生,對(duì)平安生產(chǎn)帶來(lái)人為不平安因素。 三、xx年平安生產(chǎn)工作方案 1、按照平安標(biāo)準(zhǔn)化工作要求修訂、完善原有平安管理制度,

7、并加強(qiáng)執(zhí)行的監(jiān)督力度,強(qiáng)化平安管理體系的職能和效力,讓平安責(zé)任制真正落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、每一個(gè)人。 2、持續(xù)深入開(kāi)展平安宣傳、培訓(xùn)工作,通過(guò)各種方式方法努力提高工作人員平安意識(shí)和平安技術(shù)能力。 3、強(qiáng)化平安檢查的力度,逐漸完善檢查標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)落實(shí)相關(guān)預(yù)防措施和整改方案,不斷消除危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源。 4、持續(xù)深入開(kāi)展反違章、打擊習(xí)慣性違章活動(dòng),堅(jiān)決從嚴(yán)處分違章作業(yè)。 5、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的修訂、完善和演練工作,提高公司員工應(yīng)急處理能力。 6、強(qiáng)化推動(dòng)平安標(biāo)準(zhǔn)化工作,逐步提高全員的平安意識(shí),提升平安管理水平,改善設(shè)備平安狀況,形成全公司良好的平安理念,保障公司平安生產(chǎn)工作的長(zhǎng)期、穩(wěn)定。 xx年平安工作總結(jié)(物流

8、) 圍繞五個(gè)抓手 落實(shí)平安責(zé)任 今年以來(lái)公司平安工作在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)下,嚴(yán)格落實(shí)平安生產(chǎn)“五同時(shí)”的要求,結(jié)合公司營(yíng)運(yùn)初期的實(shí)際情況,平安工作是重點(diǎn)抓,抓重點(diǎn),著重圍繞五個(gè)抓手,落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任主體,逐步形成上級(jí)抓下級(jí),下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)的良好局面,現(xiàn)將全年的平安工作匯報(bào)如下: 一、嚴(yán)抓框架 落實(shí)主體 完善的平安管理機(jī)構(gòu)是落實(shí)平安工作的保證,平安機(jī)構(gòu)的設(shè)置是為了在公司區(qū)域內(nèi)各個(gè)環(huán)節(jié)都能明確各自的職責(zé),按各自的職能明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、技術(shù)責(zé)任、管理責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任,杜絕責(zé)任盲區(qū)。 一是成立了安委會(huì)、消委會(huì)。公司成立了總經(jīng)理任主任委員,副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理任副主任委員,公司所屬各部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)任委員的平

9、安生產(chǎn)委員會(huì)、消防平安委員會(huì),從機(jī)制和人員上加強(qiáng)公司的平安生產(chǎn)的管理。 二是成立了專職平安部門(mén)。八月份公司根據(jù)開(kāi)展的需要,調(diào)整了公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置,成立了安監(jiān)辦公室。并在公司整體人員緊缺的情況下,從公司技術(shù)條線、生產(chǎn)條線抽調(diào)了具有碼頭豐富工作經(jīng)驗(yàn)的骨干,完成了安監(jiān)辦公室組建及人員配備工作,加強(qiáng)和完善了平安管理的力度。 三是成立了條線領(lǐng)導(dǎo)小組。在安委會(huì)、消委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)公司生產(chǎn)期間根據(jù)不同的物種,明確了各條線、各專業(yè)人員的職責(zé),明確了管生產(chǎn)必須管平安的原那么,生產(chǎn)操作的負(fù)責(zé)人也就是平安工作的責(zé)任人,使公司的生產(chǎn)平安管理從上到下形成一個(gè)橫向到邊,縱向到底的平安管理網(wǎng)絡(luò)。 二、重抓活動(dòng) 落實(shí)行動(dòng) 平

10、安工作的立足點(diǎn)是注重實(shí)效,公司以碼頭作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)繁忙為契機(jī),突出細(xì)節(jié)管理,以點(diǎn)帶面,縱深推進(jìn),輻射全公司。 一是開(kāi)展外來(lái)提貨物運(yùn)輸車輛、港內(nèi)短駁運(yùn)輸車超限超載及車輛平安性能源頭治理活動(dòng)。為了貫徹落實(shí)好港口管理相關(guān)政府部門(mén)關(guān)于貨物運(yùn)輸超限超載及車輛平安性能源頭治理工作通知的要求,針對(duì)公司目前生產(chǎn)的實(shí)際情況。首先是公司成立了由總經(jīng)理任組長(zhǎng)的治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。其次是嚴(yán)控落實(shí)超限超載治理工作的各項(xiàng)要求,在公司平安生產(chǎn)例會(huì)上認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了管委會(huì)召開(kāi)的貨物運(yùn)輸超限超載治理工作會(huì)議的精神,并用書(shū)面通知各運(yùn)輸單位,要求各外來(lái)運(yùn)輸單位及短駁運(yùn)輸車隊(duì)認(rèn)真執(zhí)行貫徹落實(shí),嚴(yán)格禁止超限超載及平安性能差的車輛進(jìn)出我公司的作業(yè)區(qū)域

11、。第三是在公司區(qū)域內(nèi)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有超限超載的現(xiàn)象將納入考核,嚴(yán)肅處理,確保在公司生產(chǎn)中無(wú)違章車輛。 二是做好季節(jié)性的防臺(tái)防汛活動(dòng)。公司成立了以趙武兵總經(jīng)理為組長(zhǎng),盧協(xié)華副總經(jīng)理為副組長(zhǎng),各部門(mén)負(fù)責(zé)人為組員的防臺(tái)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)公司的防臺(tái)防汛工作,重點(diǎn)協(xié)調(diào)、 催促、檢查公司各類機(jī)械設(shè)備、設(shè)施單位的防臺(tái)防汛工作。其次6月20日和6月30日公司防臺(tái)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組二次對(duì)公司區(qū)域內(nèi)進(jìn)行了專項(xiàng)的檢查,發(fā)出整改通知書(shū)兩份,整改內(nèi)容16項(xiàng),對(duì)查出的問(wèn)題要求各單位、部門(mén)限期進(jìn)行整改。第三是在6月初公司購(gòu)置了一批防暑降溫的藥品。 三是開(kāi)展做好平安生產(chǎn)月活動(dòng)。為嚴(yán)格落實(shí)開(kāi)展好全國(guó)第十二個(gè)平安生產(chǎn)月活動(dòng),首先是成立領(lǐng)

12、導(dǎo)小組。公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)、副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)、盧協(xié)華、王大榮、肖萬(wàn)平為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組,全面落實(shí)公司平安生產(chǎn)月活動(dòng)的宣傳、教育、檢查、考核和與各碼頭協(xié)作方在平安生產(chǎn)月活動(dòng)中的協(xié)調(diào)工作。其次是在6月初對(duì)公司碼頭現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的管理人員進(jìn)行了一次專題的平安教育培訓(xùn),強(qiáng)化管理人員的責(zé)任心,深化現(xiàn)場(chǎng)操作流程,細(xì)化各崗位人員的操作規(guī)程。第三是在平安月活動(dòng)中組織了二次對(duì)公司區(qū)域的平安檢查,發(fā)出整改通知書(shū)一份,整改內(nèi)容12項(xiàng),對(duì)查出的隱患通報(bào)批評(píng),催促限時(shí)整改。 四是合公司實(shí)際生產(chǎn)情況,安監(jiān)辦公室組織公司各部門(mén)開(kāi)展了平安生產(chǎn)調(diào)研會(huì),此次調(diào)研會(huì)會(huì)議主題為擺問(wèn)題、查問(wèn)題、解決問(wèn)題。 三、狠抓培訓(xùn) 落實(shí)載體 提高全

13、員平安意識(shí)是預(yù)防事故發(fā)生的重要保障,公司采取了多層次、全方位的全員培訓(xùn),不斷提高員工的平安意識(shí)和操作技能。培訓(xùn)主要分為資格性培訓(xùn)和業(yè)務(wù)性培訓(xùn)二個(gè)方面。 一是節(jié)前教育。今年在清明節(jié)、五一節(jié)、端午節(jié)、中秋四個(gè)節(jié)日前加強(qiáng)了對(duì)員工的平安教育,組織全體員工學(xué)習(xí)了道路交通平安法,公司要求全體員工自覺(jué)遵守法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度,嚴(yán)禁酒后駕車和工前四小時(shí)內(nèi)禁止喝酒的規(guī)定,嚴(yán)格要求自己,以對(duì)自己和他人的生命平安負(fù)責(zé),保證日常的工作生活平安,不斷營(yíng)造平安有序的道路交通平安環(huán)境。 二是專題教育。組織的現(xiàn)場(chǎng)管理人員在平安月的活動(dòng)中進(jìn)行了一次專題的平安教育培訓(xùn),以提高管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。 三是專業(yè)培訓(xùn)。組織了技術(shù)管理

14、人員參加了變頻器、變頻電纜卷筒、磁性電纜卷筒、plc等知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí),同時(shí)還組織了裝載機(jī)、叉車、門(mén)機(jī)操作學(xué)習(xí)。 四是外出培訓(xùn)。上半年參加了四個(gè)專業(yè)的平安知識(shí)的培訓(xùn)。五月上旬參加了交通部組織的危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸岸上管理人員的培訓(xùn)班。五月中旬組織了公司高級(jí)管理人員參加了太倉(cāng)市平安生產(chǎn)監(jiān)督局組織的平安管理人員的平安資格培訓(xùn)。八月上旬參加了由中國(guó)船級(jí)社認(rèn)證中心南京分中心的平安標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)員訓(xùn)培,上半年資格培訓(xùn)16人次。四個(gè)培訓(xùn)不僅是取得了專業(yè)資格證書(shū),而且使平安管理人員業(yè)務(wù)知識(shí)得到了提升,平安業(yè)務(wù)技能得到了提高,為公司今后的平安生產(chǎn)管理提供了有效保障。 四、外抓監(jiān)督 落實(shí)責(zé)任 有效掌控風(fēng)險(xiǎn),切實(shí)做到關(guān)口前移、,強(qiáng)化事前監(jiān)控,狠抓責(zé)任落實(shí)。重點(diǎn)抓生產(chǎn)操作管理、設(shè)備管理和外部不平安因素的事故防范工作,把事故消滅在萌芽狀態(tài)前,對(duì)各類平安檢查整改完成情況進(jìn)行“回頭看”檢查,確保整改落實(shí)到位,做到細(xì)致入微查隱患,雷厲風(fēng)行求整改。 一是做好節(jié)前的平安檢查。清明節(jié)、五一節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)四個(gè)節(jié)日

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