業(yè)務提成方案

1、提成實施方案、 目的為了開拓業(yè)務市場，規(guī)范公司獎勵考核辦法，調(diào)動公司員工的工作積極性，特制定本方案 、適用范圍項目：公司開展的所有業(yè)務。人員：公司副總經(jīng)理及公司全體員工、外部人員（不在公司發(fā)放工資的人員）。、提成指標""i j£ _包括:副總經(jīng)理提成、檢測部提成、業(yè)務提成、項目部提成（一）副總經(jīng)理提成提成基數(shù)（N二N1+N2+N3+N4）提成比例' 1提成數(shù)（Z=Z1+Z2+Z3+Z4數(shù):公司全年的;實j7為 > /際回收款項（扣除甲方居間費用后）。核算時間：當年1月1日至12月31日（以財務實際到賬時間為準）。模式：階梯式提成方式兌現(xiàn)時間：次年1月

2、份以內(nèi)（特殊情況除外）。提成系數(shù)：N1、N2、N3、N4等代表各階層提成基數(shù)，N代表總提成基數(shù)；Z1、Z2、Z3、Z4代表各階層提成數(shù)，Z代表總提成數(shù)。N< 100 萬不計提成0100 萬 v N< 500 萬(N1)0.8%Z1= N1*0.8%500 萬 v N< 800 萬(N2)1.0%Z2=(N- N1)*1.0%800 萬 v N< 1000 萬(N3)1.2%Z3=( N- N1-N2)*1.2%N> 1000 萬(N41.5%Z4= ( N- N1-N2-N3)*1.2%例如：自當年1月1日至12月31日扣除甲方居間費后實際回款為 980萬，副總經(jīng)

3、理的提成為：5000000*0.8%+3000000*1.0%+1800000*1.2%=9160(元。（ 二） 檢 測 部 提 成：提成基數(shù)（N二N1+N2+N3）提成比例提成數(shù)（Z=Z1+Z2+Z3N< 20 萬不計提成020 萬 v N< 60 萬(N1)2.5%Z1= N1*2.5%60 萬 v N< 100 萬(N2)3.0%Z2=(N- N1)*3.0%數(shù)：每月實際回收款項（扣除甲方居間費用后）間:當時至當月最后1天（以財務實際到賬時間為準）模式：階梯式提成方式兌現(xiàn)時間：次月份以內(nèi)（特殊情況除外）。提成系數(shù)：N1、N2、N3等代表各階層提成基數(shù)，N代表總提成基數(shù)；

4、Z1、Z2、Z3代表各階 層提成數(shù)，Z代表總提成數(shù)。N> 100 萬(N3)3.5%Z3=( N- N1-N2)*3.5%例如：當月扣除甲方居間費后實際回款為103萬，檢測部的提成為：600000*2.5%+400000*3%+30000*3.5%=2805。員提成:（業(yè)務1、以毛利潤為提成基數(shù)。所有費用公司預先墊付，適用于公司內(nèi)部在職員工（不包含總經(jīng)理和 副總經(jīng)理）?；鶖?shù)：毛利潤。（毛利潤=合同金額一甲方居間費一支隊費用一差旅費一系統(tǒng)費一稅金一已經(jīng) 發(fā)生的與該項目有關的其他費用）。核算時間：項目實施完畢，已回款、提供相關資料后 7個工作日之內(nèi)。模式：總額提成方式提成系數(shù)：N代表提成基數(shù)

5、；Z代表提成數(shù)。計算公式：計算公式：Z=N*相應范圍的提成比例。核算方法：根據(jù)不同情況，分為三種核算方法，具體如下 ：分類P毛利潤（N）提成比例利用公司資源，公司配合完 成的項目= 1 1jN< 5萬3%5萬v NW 10萬3.5%10 萬 v N< 20 萬4%N> 20 萬4.5%利用公司資源獨立完成的項 目或是利用自己的資源，公 司配合完成的項目。N< 5萬4%5萬v NW 10萬4.5%10 萬 v NW 20 萬5%N> 20 萬5.5%利用自己的資源，自己獨立完成的項目N< 5萬5%5萬v NW 10萬6%10 萬 v NW 20 萬7%N>

6、; 20 萬8%2、以實際回款為提成基數(shù)。前期與該項目相關的所有費用自己承擔（包括招待費、差旅費，車 輛費用、居間費）。檢測期間的差旅費、稅費、車輛費用、系統(tǒng)費、支隊費用等由公司承擔。如果 兩個以上項目共同產(chǎn)生的費用且沒法直接劃分的， 按合同金額大小分攤。適合公司員工、外部人員 基數(shù)：實際回款數(shù)。核算時間：項目實施完畢，已回款、提供相關資料后7個工作日之內(nèi)。模式： 模式： 總額提成方式提成系數(shù)：N代表提成基數(shù)；Z代表提成數(shù)。計算公式：計算公式：Z=N*相應范圍的提成比例。i；f /二;A I核算方法：根據(jù)不同情況，分為三種核算方法，具體如下 ：分類毛利潤（N）提成比例所有商務關系自己維護，不

7、需要公司配合 11V X II、1、 11 1N< 10 萬10%10 萬 v N< 20 萬11%20 萬 v N< 30 萬12%30 萬 v NW 40 萬13%40 萬 v NW 50 萬14%50 萬 v NW 100 萬15%N> 100 萬20%需要公司配合完成的項目NW 10 萬8%10 萬 v NW 20 萬9%20 萬 v NW 30 萬10%30 萬 v NW 40 萬12%40 萬 v NW 50 萬13%50 萬 v NW 100 萬15%N> 100 萬20%3、公司業(yè)務人員提成：適用范圍：在公司簽定勞動合同，由公司發(fā)放固定工資，享有公

8、司其他員工所擁有的所有福利待 遇，崗位在業(yè)務部門的人員。提成方式：可以選擇凈利潤為提成基數(shù)的方案， 也可選擇按實際回款為提成基數(shù)的方案 （以上兩 種方案，每人只能選取一種，一經(jīng)選定，1年內(nèi)不得變更）。目標任務：每個業(yè)務人員每月平均實際回款數(shù)不得低于 3萬。如連續(xù)3個月不能完成任務，將按 未完成任務部分的5%,從工資中扣除（不認同者可作調(diào)崗處理）。如到年底才完成一整年的任 務，之前扣除的工資在次年1月份之前返還給業(yè)務員。（注：未完成任務不影響提成的計算）4、以項目部合作形式的提成目的：為了開拓某個州市的業(yè)務或是某個行業(yè)的業(yè)務。適用范圍：工資不在公司發(fā)放，不享受公司任何福利待遇。提成基數(shù)：以實際回款為提成基數(shù)。前期與該項目相關的所有費用自己承擔（包括招待費、差 旅費，車輛費用、居間費）。檢測期間的差旅費、稅費、車輛費用、系統(tǒng)費、支隊費用等由公司 承擔。提成比例：1年內(nèi)實際回款在300萬以內(nèi)，按40%計提業(yè)務提成；1年內(nèi)實際回款超過300萬, 按45%計提。之前已經(jīng)兌現(xiàn)了提成的項目可在次年 1月份前補提。（如需開具發(fā)票的項目，提成 的稅金由項目部承擔）。要 求：所有項目的報價必須經(jīng)公司核算后確定。注 釋：1、以上所