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1、此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責傳遞知識。管理規(guī)定學習心得3篇管理溝通作為組織的生命線,把各種要素由內(nèi)到外緊密連接起來,下面是范文網(wǎng)為大家?guī)淼墓芾硪?guī)定學習心得,希望可以幫助大家。管理規(guī)定學習心得范文1:為了促進公司健康發(fā)展,進一步強化企業(yè)內(nèi)部管理及財務(wù)管理,提高管理者綜合素質(zhì),規(guī)范財務(wù)行為,確保公司各項工作規(guī)范化、制度化、常態(tài)化,有效地推進企業(yè)上檔升級,促進企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。公司歷時4個月的清理、評估、修訂、評審工作,xxx公司管理制度匯編于20xx年4月出臺,共形成了:一、公司管理制度;二、財務(wù)管理制度兩大項制度,內(nèi)容涵蓋工程、經(jīng)營、財務(wù)、審計、人力
2、資源及綜合管理等方面。最近,公司將管理制度匯編印發(fā),開展了全員學習管理制度的活動。我們項目部為此在5月19號對全體項目部人員開展了管理制度匯編的集中學習。通過學習,我們認為管理制度對塑造公司形象,提高全公司人員素質(zhì)具有重要意義,現(xiàn)談一點我們的學習心得體會。一、管理制度是保障公司正常健康運轉(zhuǎn)的根本。一個單位要保持一個良好的工作規(guī)范,就必須有一個完善科學的管理制度體系。過去不惜成本代價完成任務(wù)的較粗放管理,向紀律嚴明、作風扎實、管理規(guī)范的新模式邁進,從而豐富了公司的內(nèi)涵。因此公司精心研究討論審議通過,精心整理并印發(fā)了管理制度匯編,該管理制度匯編的制定并公布,開展學習討論,我們認為是非常及時和必要的
3、,它將進一步規(guī)范全公司人員的行為規(guī)范,提高全公司人員的整體素質(zhì)。二、公司管理制度制訂是全面科學的,涵蓋了全公司日常工作的各個方面。特別是公司行政管理制度、公司員工獎懲實施辦法尤為細致全面,滲透到職工工作的各個層面,加強了公司內(nèi)部各單位間的溝通交流,增加了工作的透明度,提高了工作效率,體現(xiàn)了尊崇團結(jié)拼搏、務(wù)實創(chuàng)新的精神,倡導守法廉潔、誠信敬業(yè)的職業(yè)道德。三、下一步做法和打算。作為一個青年員工,一是要進一步深入學習管理制度,充分理解掌握管理制度的內(nèi)涵;二是要找出自己存在的不足,針對管理制度逐條對照,找出自己在平時工作中的不足;三是要認真貫徹執(zhí)行,要把管理制度落實在行動上,認真對照管理制度,做好日常
4、的每一項工作,從而通過管理制度規(guī)范自己的言行,提高自己的素質(zhì)。我們堅信,公司的全體員工能夠按照匯編嚴格要求自我,不斷提升自我,我們一定會實現(xiàn)美好“xx夢”。管理規(guī)定學習心得范文2:當今世界各國還沒有走出經(jīng)濟的危機,企業(yè)競爭日趨激烈,我公司的發(fā)展也面臨著新的挑戰(zhàn),因此要想抓住重要的戰(zhàn)略和機遇期,實現(xiàn)又快又好的發(fā)展,必須要加強自身建設(shè),苦練內(nèi)功,制度就顯得尤為重要了制度是發(fā)展形勢的要求,是競爭的手段,是實現(xiàn)目標的保障,因此貫徹落實我公司的制度勢在必行。現(xiàn)金業(yè)務(wù)是一項需要極其細微謹慎,容不得半點差錯的工作。這對于我來說既是一分挑戰(zhàn),又是一份責任。因此就更要落實我公司對現(xiàn)金保管的工作要求,在工作中要做
5、到精力集中,有條不紊,嚴謹細致,沉著冷靜,把我公司的所有制度與實際工作更好的結(jié)合。 通過對我公司制度的學習我還明白了,要想把工作做好,必須要做好以下幾點;1. 要做好一個工作,就必須要熱愛這個工作,精業(yè)、敬業(yè)的為全體職工服務(wù)。2. 要養(yǎng)成良好的工作習慣,做到精益求精,工作起來就要全身心的投入,不為外界所干擾!3. 要具備良好的專業(yè)素養(yǎng),在干好日常工作的前提下,我們需要不斷的充電和學習4. 要不斷的提高自己的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力,加強團隊協(xié)作精神和默契度我想我有責任,有義務(wù),有能力繼續(xù)學習下去,不斷的總結(jié)自己,反省自己,為公司的發(fā)展進一份綿薄之力。管理規(guī)定學習心得范文3:今年以來,大隊修訂下發(fā)了職
6、工從業(yè)“十七不準”規(guī)定、規(guī)范經(jīng)營行為若干規(guī)定、經(jīng)濟合同管理辦法等多項規(guī)章制度,按照大隊要求我認真進行了學習,收獲很大,感觸頗深,現(xiàn)將學習心得匯報如下:一、制度特點(一)時效性強我隊新領(lǐng)導班子上任后,為實現(xiàn)全隊跨越式發(fā)展的長遠目標,不斷健全、完善、規(guī)范各項規(guī)章制度,這是一項打基礎(chǔ)、管長遠,能有效規(guī)避風險、加強管理水平的具體舉措,符合當前從上至下深化改革的精神,也與大隊發(fā)展狀況相匹配。如移動電話費發(fā)放管理規(guī)定便根據(jù)近年來實際收入水平和物價上漲情況,對移動話費標準進行了上調(diào)。機關(guān)公務(wù)接待辦法也按照省委、省局及地方政策的最新要求,進行了更新,具有很強的時效性。(二)針對性強本次制度以從以往個別干部違規(guī)
7、違紀行為中汲取教訓,針對大隊在管理方面存在的散、亂、軟等問題,有的放矢,如經(jīng)濟合同管理制度便將以前分散的合同管理權(quán)統(tǒng)一劃歸大隊,集中管理,一方面避免隊屬單位因在合同簽訂和執(zhí)行上出現(xiàn)差池,導致難以挽回的損失,另一方面也便于大隊對全隊生產(chǎn)經(jīng)營狀況進行宏觀把握、調(diào)整。再比如議事規(guī)則制度,對大隊行政和黨委的會議制度和討論內(nèi)容進行了詳盡的分類,什么級別和類別的會議討論什么類型的問題,由什么人參加,會議精神如何貫徹傳達都進行了明確闡述,將有效提升民主管理水平和議事效率。紀委出臺了問責制度,通過一系列問責辦法,讓失職瀆職的懲治力度顯著加大。(三)操作性強制度如果不能得到有效執(zhí)行,那就是一紙空文,本批制度均有
8、著很強的可操作性,如財務(wù)請款、借款制度,根據(jù)機關(guān)、隊屬單位的具體情況,明確了不同金額款項請款、報銷的每一步辦理流程,相關(guān)人員對照制度便可對操作流程一目了然,減少了很多不必要的混亂,財務(wù)人員也有了明晰的工作依據(jù)。三重一大集體決策管理辦法更是從會前準備、議題討論、表決等各項環(huán)節(jié)進行了詳細的規(guī)定。二、個人感受1.要切實加強制度學習?!盁o規(guī)矩不成方圓”,通過學習,我認識到制度是保障全隊管理工作正常進行的必要條件。作為辦公室管理人員,必須對各項制度融會貫通,不僅自己學習到位,對實際怎樣執(zhí)行了然如胸,還要帶領(lǐng)科室成員一并學習,不能出現(xiàn)碰到具體情況再去翻看制度的狀況。2.要嚴格落實制度執(zhí)行。管理靠制度,制度
9、靠執(zhí)行。制度不是掛在墻上,而是要記在心中,切實指導各項工作的開展。只有在日常工作中不斷摸索和運用制度,才能融會貫通,運用得心應(yīng)手。人都是慣性思維,容易受到習慣的控制,如果不對自己嚴格要求,存在“多一事不如少一事”或“按老路子來”的錯誤思想,那就無形中加大了違紀甚至違法的風險。3.要廣泛開展制度宣傳。辦公室通過以下方式開展制度宣傳工作,一是通過對大隊經(jīng)濟合同管理辦法、報告專用章管理辦法、地質(zhì)資料借閱管理規(guī)定、資質(zhì)使用管理辦法等制度的學習掌握,結(jié)合辦公室工作實際,在執(zhí)行好制度的同時將重點督促辦理相關(guān)業(yè)務(wù)人員落實好各項制度,在每日持續(xù)使用中不斷強化。二是在大隊網(wǎng)站、櫥窗等宣傳陣地向更廣泛受眾群體宣傳制度。三是編制制度匯
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