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文檔簡介

1、.通信工程勘察設(shè)計基礎(chǔ)知識一、通信設(shè)計的概念通信設(shè)計是對現(xiàn)有通信網(wǎng)絡(luò)的裝備進(jìn)行優(yōu)化與整合, 是在通信網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的基礎(chǔ)上,根據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)發(fā)展目標(biāo),綜合運用工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)方法,依照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程,對工程項目進(jìn)行勘察和技術(shù)、經(jīng)濟(jì)分析,編制最為工程建設(shè)依據(jù)的設(shè)計文件和配合工程建設(shè)的活動。設(shè)計的定義:設(shè)計是一項重要的生產(chǎn)活動,包括規(guī)劃、設(shè)計、勘察、可行性研究、編制技術(shù)規(guī)范暨詢價書等;設(shè)計文本是指按照合同、委托書要求完成的文本,包括設(shè)計文本、勘察文本、規(guī)劃文本、可行性研究報告、技術(shù)規(guī)范暨詢價書等。通信設(shè)計往往要綜合運用多學(xué)科知識和豐富的實踐經(jīng)驗、現(xiàn)代的科學(xué)技術(shù)和管理方法,為通信工程項目的投資決策與實施,

2、規(guī)劃、選址、可行性研究、融資和招投標(biāo)咨詢、項目管理、施工監(jiān)理等過程提供技術(shù)與咨詢服務(wù)。通信設(shè)計主要含設(shè)計前期工作,編制各階段設(shè)計文件,配合施工安裝試生產(chǎn),參加竣工驗收和回訪總結(jié)等工作。通信設(shè)計是在遵守法律、法規(guī)的前提下,貫徹執(zhí)行國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的方針、政策,并要符合國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃;在嚴(yán)格執(zhí)行通信設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程的基礎(chǔ)上,積極采用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和設(shè)計方法,保證工程項目的先進(jìn)性。通信設(shè)計重視工程經(jīng)濟(jì),要做到技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)一,使得工程項目在建設(shè)、營運和發(fā)展過程中均有較高的投資效益;要實現(xiàn)資源的綜合利用,節(jié)約能源、節(jié)約用水、節(jié)約用地,并符合國家頒布的.環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。在通信工程建設(shè)中,科技要素首先是要

3、通過規(guī)劃設(shè)計注入通信工程的,通信設(shè)計要考慮通信網(wǎng)絡(luò)的全程全網(wǎng)性,建設(shè)的連續(xù)性以及通信網(wǎng)絡(luò)的高可靠性要求。通信設(shè)計單位是通信主管部門和建設(shè)部門的參謀和技術(shù)顧問。通信設(shè)計是通信工程建設(shè)的基礎(chǔ)與先導(dǎo),是提高通信工程建設(shè)質(zhì)量,提高通信網(wǎng)絡(luò)全程全網(wǎng)技術(shù)含量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。二、通信設(shè)計的實施1. 成立項目組由設(shè)計部門負(fù)責(zé)人組織項目組,任命項目負(fù)責(zé)人。當(dāng)項目涉及到其它專業(yè),需要其它設(shè)計部門配合時,由本設(shè)計部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),與其他設(shè)計部門負(fù)責(zé)人協(xié)商,明確配合方式和核算方式。2. 編制項目計劃項目負(fù)責(zé)人對設(shè)計任務(wù)進(jìn)行分解,必要時可成立單項設(shè)計組,指定單項負(fù)責(zé)人。項目負(fù)責(zé)人要對每一單項任務(wù)填寫 “項目計劃書”(附件 4

4、)。如指定了單項負(fù)責(zé)人,則“項目計劃書”要下發(fā)到每一單項負(fù)責(zé)人。項目計劃書內(nèi)容(但不限于) :(1)項目名稱、設(shè)計編號、項目負(fù)責(zé)人、單項負(fù)責(zé)人、審核人、校對人、設(shè)計人;(2)提供配合項目的銜接日期(內(nèi)部、外部) 、計劃完成設(shè)計日期;(3)工程內(nèi)容說明。設(shè)計部門負(fù)責(zé)組織設(shè)計的實施,詳見通信工程的設(shè)計工作流程(圖二).流程圖委托書和任務(wù)單成立項目組編制項目計劃書收集資料、 現(xiàn)場勘察資料評審公司級項目方案確定修改通過內(nèi)部評審客戶需方案評審修改通過用戶方案確認(rèn)設(shè)計修改校對審核項目負(fù)責(zé)修改人確認(rèn)部門負(fù)責(zé)人簽字設(shè)計文本任務(wù)書、任務(wù)流程單、項目計劃書、勘察資料、輸入評審單、項目評審單(校審整改單、會議紀(jì)要)

5、.填寫表單項目計劃書工程勘察現(xiàn)場記錄 /商定(擬定)建設(shè)方案輸入評審單項目評審單會議紀(jì)要任務(wù)流程單任務(wù)流程單審校整改單任務(wù)流程單審校整改單任務(wù)流程單審校整改單.3. 收集資料及勘察設(shè)計前期,項目組須收集各種文件、資料,必要時需進(jìn)行現(xiàn)場勘察。這些資料既是設(shè)計的主要依據(jù),也是設(shè)計評審的依據(jù),應(yīng)包括以下內(nèi)容:(1)合同(或委托書)及任務(wù)通知單中對建設(shè)工程的要求;(2)建設(shè)單位提供的基礎(chǔ)資料,如:當(dāng)?shù)爻墙ú块T認(rèn)可的地形圖,工程地質(zhì)勘察報告,當(dāng)?shù)貧庀蟛块T提供的氣象資料,等;(3)建設(shè)單位提供的訂貨合同。(4)現(xiàn)行的國家、行業(yè)技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。(5)地方政府和部門的要求,如城市規(guī)劃要求、其他行業(yè)的相關(guān)技

6、術(shù)要求等。(6)現(xiàn)場勘察資料。4. 資料評審(1)現(xiàn)場勘察的資料、記錄、方案要填寫“工程勘察現(xiàn)場記錄/ 商定(擬定)建設(shè)方案表”(附件5),并經(jīng)建設(shè)方確認(rèn),原則上要經(jīng)建設(shè)方簽字認(rèn)可。(2)項目負(fù)責(zé)人或單項負(fù)責(zé)人對收集的資料予整理和確認(rèn)。填寫“輸入評審單”(附件 6)。經(jīng)確認(rèn)的資料作為設(shè)計依據(jù)。5. 方案確定項目負(fù)責(zé)人或單項負(fù)責(zé)人根據(jù)經(jīng)過評審確認(rèn)的資料確定設(shè)計方案。設(shè)計方案應(yīng)包括設(shè)計依據(jù)、設(shè)計范圍、技術(shù)方案、設(shè)計文本結(jié)構(gòu)、圖紙內(nèi)容等。6. 內(nèi)部評審.方案確定后,應(yīng)組織內(nèi)部評審,對項目采取的方案進(jìn)行評定。( 1)評審方式:內(nèi)部評審分為部門級評審和公司級評審。( 2)部門級評審:方案確定后,項目負(fù)責(zé)

7、人通知部門負(fù)責(zé)人,由部門負(fù)責(zé)人主持部門級評審并任評審組長,項目相關(guān)人員參加,可邀請相關(guān)技術(shù)人員參加。( 3)公司級評審:方案確定后,項目負(fù)責(zé)人通知生產(chǎn)技術(shù)部,由生產(chǎn)技術(shù)部組織公司級評審。公司級評審由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)指定評審組長,相關(guān)項目人員和相關(guān)專業(yè)技術(shù)委員會成員參加。內(nèi)部評審要填寫“項目評審單” (附件 7)。評審組成員在“項目評審單”上簽字,評審?fù)ㄟ^后由評審組長簽字通過;如評審未通過,由評審組長填寫修改意見,項目負(fù)責(zé)人根據(jù)意見組織修改。修改后,由評審組長簽字通過。7. 用戶方案會審建設(shè)單位要求方案會審的項目,由建設(shè)方組織進(jìn)行方案會審,出具“會審紀(jì)要”。公司以建設(shè)單位的會審紀(jì)要作為方案

8、確定的依據(jù)。8. 設(shè)計由設(shè)計人員按照確定的方案進(jìn)行設(shè)計。9. 校對校對人員對設(shè)計文本進(jìn)行校對,主要校對以下內(nèi)容:( 1)檢查文字部分是否有錯字、漏字、用詞不準(zhǔn)確現(xiàn)象;( 2)檢查圖紙中選用的圖例、圖集、通用圖是否有誤 , 圖紙與勘察資料是否相符;.( 3)檢查概預(yù)算中的設(shè)備、材料的統(tǒng)計是否準(zhǔn)確;( 4)檢查設(shè)計文本是否滿足公司標(biāo)準(zhǔn)化要求。10. 審核審核人員對設(shè)計文本進(jìn)行審核,主要審核以下內(nèi)容:( 1)審查設(shè)計方案是否符合相關(guān)規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)體制的要求,設(shè)計深度、范圍是否滿足用戶的要求;( 2)審查設(shè)計說明是否完整;( 3)審查圖紙是否有遺漏,是否符合勘察的實際情況,是否能指導(dǎo)施工;(

9、4)審查概預(yù)算中定額、費率的套用是否正確,工程量計算是否合理。11. 項目負(fù)責(zé)人確認(rèn)項目負(fù)責(zé)人對設(shè)計進(jìn)行檢查、確認(rèn)。12. 部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)設(shè)計文本經(jīng)部門對設(shè)計進(jìn)行檢查、確認(rèn)。設(shè)計文本經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后方可出部門。13. 校對審核問題處理校對人員、審核人員、項目負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人在對文本進(jìn)行校對、審核、檢查時。( 1)如未發(fā)現(xiàn)問題,可在相關(guān)文本和“任務(wù)流程單”上簽字確認(rèn)。經(jīng)簽字后的任務(wù)方可到下一環(huán)節(jié)。( 2)如發(fā)現(xiàn)錯誤,由相關(guān)責(zé)任人將錯處記錄于“校審整改單” (附.件 8)中,交給項目負(fù)責(zé)人。項目負(fù)責(zé)人根據(jù)“校審整改單”中內(nèi)容,組織相關(guān)人員對設(shè)計文本進(jìn)行修改,并在“審校整改單”中填寫處理結(jié)果,如“已修改”。將修改后的文本交給相關(guān)責(zé)任人。相關(guān)責(zé)任人檢查達(dá)到規(guī)定要求后,在“校審整改單”下行簽字通過;并在相關(guān)文本上簽字、在“任務(wù)流程單”上簽字放行。設(shè)計文本可交到下一流程。14. 任務(wù)流程單設(shè)計、校對、審核、項目負(fù)責(zé)人確認(rèn)、部門負(fù)責(zé)人確認(rèn),每一環(huán)節(jié)通過后,相關(guān)人員都必須在“任務(wù)流程單” (附件 9)上簽字確認(rèn)。15. 設(shè)計完成設(shè)計部門完成設(shè)計后,將定稿的設(shè)計文本(包括設(shè)計說明、概預(yù)算表格、圖紙)、生產(chǎn)流程中產(chǎn)生的表單(任務(wù)單、任務(wù)流程單、項目計劃書、工程勘察現(xiàn)場記錄 / 商定建設(shè)方案、輸入評審單、項目評審單)以及生產(chǎn)流程中可能產(chǎn)生的表單(校審整改單)交到

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