公司員工個人月末自我鑒定

1、公司員工個人月末自我鑒走公司員工個人月末自我鑒定2021年月以來，經(jīng)歷一個月現(xiàn)場實際工作。現(xiàn)從兩方面進行總結(jié)，其一個人，其二公司。對于個人主要工作如下：第一：提高自身素質(zhì)，履行自我的工作職責。為了適應(yīng)當前工作的需要，應(yīng)當時刻把學習放在第一位，提 高自身管理類專項素質(zhì)，并逐步涉獵電玩方面的知識。能夠快速 融入公司團隊，了解并提高新的業(yè)務(wù)素養(yǎng)；學習公司的規(guī)章制度， 掌握宣威大眾娛樂傾向的最新動態(tài)以及公司相關(guān)資料;進取參加公 司召開的大小會議并主動激發(fā)員工的主觀能動性。視員工為姐 妹，關(guān)心她們?nèi)粘Ｉ钪械膯栴}，經(jīng)常溝通交心，為她們營造一 個舒適溫馨的工作環(huán)境。再者，要提高她們的工作效率，首先要 提高

2、我自我的綜合素質(zhì)。第二：堅決執(zhí)行領(lǐng)導交辦的任務(wù)精益求精工作思路，按照領(lǐng)導的要求，合理分配員工工作日 程。耐心客觀地對員工實施引導監(jiān)督作用。第三：把管理落到實處。及時處理員工與顧客之間的關(guān)系，維護好公司的忠誠顧客， 及時解決危機顧客問題。關(guān)注員工心理動態(tài)，平時進取鼓勵他 們、信任她們、讓她們放手去干，目的是發(fā)揮各職能部門的主觀 能動性，做到各司其責，處理問題的失誤更少。而我，嚴格要求 自我，做到以身作則，起到了良好的帶頭模范作用。第四：工作中優(yōu)點和不足之處。在一個月的實際工作中，我能熟悉公司業(yè)務(wù)的基本流程和管 理框架，對于明確的工作任務(wù)能夠進取響應(yīng)，高效率的完成。但 也存在不足之處：做事主動性不

3、夠，因為在工作完成之余過于放 松。另外，缺乏對管理類理論與業(yè)務(wù)知識的深入了解，在今后的 工作中，我會更加進取努力提高自我，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，在工 作中如有不對的地方，還需領(lǐng)導批評指正。異常指出，此刻我們 在做“美味大餐”和“捕魚達人”兩種機器的活動，每一天人流 集中，在接下來的工作中，我會更加人性化安排她們的上班方 式，有機協(xié)調(diào)，合理分配任務(wù)。對于公司：無極是一家領(lǐng)先同類電玩行業(yè)的系統(tǒng)化的公司。但公司要快 速發(fā)展以致在行業(yè)中處于領(lǐng)先地位，還需要在很多方面需要完 善。第一：嚴格的制度化管理一個公司如果沒有一套嚴格的管理制度，整個公司就像一盤 散沙，沒有約束，沒有凝聚力，何談提高效益制度好定執(zhí)行難， 公司每制定一項制度，先試行，一段時間后正式執(zhí)行。執(zhí)行管理 制度的時候，無論是誰，制度面前人人平等。第二：內(nèi)部管理方面。我們需要建立核心的企業(yè)文化，文化是價值的基礎(chǔ)，有了共 同的精神支柱，整個團隊目標一致、步調(diào)一致，企業(yè)就具有了持 續(xù)發(fā)展的動力。我提議經(jīng)常舉辦內(nèi)部的小型培訓班，努力提高員 工的職業(yè)素養(yǎng)。第三：在員工內(nèi)部營造良性競爭的氛圍根據(jù)這幾個月的經(jīng)驗來看，職責細化到個人，能避免偷懶懈 怠現(xiàn)象的發(fā)生。公司經(jīng)理營造良性競爭的另外一個關(guān)鍵是和員工 之間建立信任、及時溝通的氛圍，公司經(jīng)理要有“員工、顧客無 小事”,事事有人管，人人都管事，及時幫忙他們解決困難和問 題。綜上所述，是我一月以來