


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、公司搬遷方案辦公樓搬遷時間緊而任務(wù)重,為了公司的全局利益,提前做好 各項準(zhǔn)備工作,確保員工能順利地入住新辦公樓,特制定以下搬遷 方案。一、成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組:總協(xié)調(diào):成員:職責(zé):1組織公司搬遷的全面工作;2討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實施;3協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問題;4領(lǐng)導(dǎo)小組成員要對各自部門的搬遷工作負(fù)責(zé)。二、搬遷方式: 雇傭搬家公司進(jìn)行搬運(yùn)三、搬遷具體工作:1準(zhǔn)備工作 :2016年 3月 日搬遷前一天 ()按照新辦公區(qū)域平面圖布局,初步拿出對公司領(lǐng)導(dǎo)、各 部門辦公室的分配計劃。() 組織小組成員到新址進(jìn)行實際場地考察, 確定公司領(lǐng)導(dǎo)、 各部門辦公室位置。()確定公司現(xiàn)有辦公家具
2、在新辦公地的擺放位置。)確定需購置辦公家具的種類、數(shù)量及擺放位置,聯(lián)系固 定供應(yīng)商報價,盡快完成家具購置,并放至新辦公地相應(yīng)位置()確定搬遷的具體時間,并通知物業(yè)公司,與電信部門協(xié) 調(diào)公司各部門固定辦公電話移機(jī)、寬帶開通等事項。()聯(lián)系搬家公司,商定價格。()參照平面圖對新址的各部門工作位置進(jìn)行統(tǒng)一安排、家 具擺設(shè)規(guī)劃、粘貼門牌標(biāo)識、對新址進(jìn)行場地和裝修保護(hù)等;()其他事項:搬遷物件準(zhǔn)備(記號筆、封口膠、紙箱、螺 絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報紙、泡沫等) ;2具體搬遷工作:第一,為各部門發(fā)放搬遷包裝所需紙箱、標(biāo)簽貼等打包工具。第二,由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織本部門人員對搬遷物品進(jìn)行打 包,并貼上標(biāo)
3、有部門、姓名、物品名稱等標(biāo)簽,同時做好對本部門 物品的認(rèn)領(lǐng)鑒定工作,特別是重要文件柜一定要做好認(rèn)領(lǐng)工作,同 時在認(rèn)領(lǐng)物品、文件柜上貼上標(biāo)有部門、序號的標(biāo)簽;無部門認(rèn)領(lǐng) 的物品由單位統(tǒng)一組織搬運(yùn)。第三,在搬遷過程中,各部門負(fù)責(zé)人需組織本部門人員全程跟 蹤,在裝車、運(yùn)車、卸車、新辦公樓梯口以及辦公樓內(nèi)擺放等環(huán)節(jié) 都需組織人員做好跟蹤工作。第四,員工個人重要物品建議由本人自行搬運(yùn)到新辦公大樓。 第五,各部門員工的電腦、打印機(jī)等電器,公司安排統(tǒng)一除塵, 并由各部門員工自行打包 (主機(jī)與顯示器分開) ,公司協(xié)調(diào)公司及員 工私人車輛進(jìn)行搬運(yùn),然后由博捷公司統(tǒng)一安裝。第六,搬遷部門將本部門所有物品搬運(yùn)新辦公樓后,要按照事先確定的位置擺放,員工物品需擺放在指定辦公位置,并盡快將個 人的辦公物品和文件資料整理擺放整齊。 第七,公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室,由綜合部分裝、打包,對需要拆裝的 辦公家具進(jìn)行拆卸和保護(hù)性包裝, 確保相關(guān)物品在搬運(yùn)過程中無損。四、搬遷注意事項及要求: 1所有參與搬遷人員要準(zhǔn)時到位、認(rèn)真負(fù)責(zé)。 2各部門提前處理不要的物品, 對部門重要文件資料要事先做 好整理及歸檔, 電子資料須做好數(shù)據(jù)備份。 所有與公司有關(guān)的紙質(zhì)、 電子資料一律不允許丟棄, 對于需要銷毀的需做好登記, 統(tǒng)一銷
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 報紙的發(fā)行與配送考核試卷
- 2025企業(yè)間借款合同模板:公司與公司借款協(xié)議
- 安全培訓(xùn)防恐防暴
- 中職高一上學(xué)期《奮戰(zhàn)冬三月拼搏鑄輝煌》主題班會課件
- 員工職業(yè)發(fā)展路徑計劃
- 居民健康教育活動計劃
- 校外生物考察活動安排計劃
- 2025版借款合同范本2
- 供應(yīng)商管理對生產(chǎn)計劃的影響
- 2025年度其他貿(mào)易合同 西瓜產(chǎn)銷合同
- 江蘇省蘇州市蘇州地區(qū)校2024年中考一模語文試題含解析
- 海上鋼琴師電影講解
- 智能化濃縮機(jī)控制系統(tǒng)開發(fā)
- 自行車發(fā)展歷史
- 《基礎(chǔ)寫作教程》 課件全套 第1-11章 基礎(chǔ)寫作概論- 理論文體
- 護(hù)士如何處理患者的不合理訴求和抱怨
- 石油化工項目可行性研究報告編制規(guī)定
- 液壓式隨鉆震擊器設(shè)計
- 廣東省義務(wù)教育學(xué)生畢(結(jié)、肄)業(yè)鑒定表
- H3C新員工文化培訓(xùn)報到指引(201607期)
- 《輔酶q10》教學(xué)講解課件
評論
0/150
提交評論