安全文化建設(shè)示范企業(yè)驗收表

1、附件3成都市安全文化建設(shè)示范企業(yè)驗收表企業(yè)名稱 X公司（印章）安全生產(chǎn)主管部門安全技術(shù)部（印章）填表時間：2011年 月 日成都市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局制企業(yè)名稱X公司詳細(xì)地址郵政編碼法人代表所有制形式股份有限所屬行業(yè)職工人數(shù)主管部門聯(lián)系人職 務(wù)聯(lián)系電話郵政編碼近三年來獲得與安全文化建設(shè)有關(guān)的獎勵、認(rèn)證等，頒發(fā)（認(rèn)證）機關(guān)名稱安全 文化建設(shè) 示范企業(yè) 自評分?jǐn)?shù)企業(yè)安全文化建設(shè)工作情況（篇幅長可加附頁）為貫徹落實成都市青白江區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理委員會辦公室關(guān)于開展安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建工作的通知（青安監(jiān)辦201116號）要求，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞全區(qū)安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，堅持以人為本，扎實推進(jìn)安

2、全文化建設(shè)，努力營造有利于安全生產(chǎn)的輿論氛圍，推動企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任、實現(xiàn)本質(zhì) 安全提供精神動力和思想保證，結(jié)合公司實際，2011年公司在區(qū)安監(jiān)局的熱誠指導(dǎo)、 關(guān)心和幫助下，我公司開展了一系列安全文化創(chuàng)建活動，現(xiàn)將工作總結(jié)如下： 一、完善、建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，進(jìn)一步明確各級職責(zé)更新專職安全員機構(gòu)、人員，不斷完善各安全員的工作職責(zé)，在安全標(biāo)準(zhǔn)化體 系基礎(chǔ)下，明確工作重點。并由經(jīng)驗型管理向技術(shù)型、專業(yè)化管理轉(zhuǎn)變。從事后查 處的被動型管理向事前預(yù)防的主動型管理轉(zhuǎn)變。同時，各專職安全員每日上報安全 工作報表，安全環(huán)保部時時掌握全公司安全工作開展情況，通過動態(tài)化管理，合理 調(diào)動公司安全資源，實現(xiàn)

3、安全工作的及時性、有效性。更新公司安全管理機構(gòu)，結(jié) 合以往經(jīng)驗，完善各管理機構(gòu)層的職責(zé)，扎實推進(jìn)“一崗雙責(zé)”制度。堅持每月召 開安全會議及專職安全員會議，切實把安全生產(chǎn)工作列入重要工作日程，明確職責(zé)，落實責(zé)任，并采取有效措施，解決突出問題，堅決遏制重特大事故的發(fā)生，防患于 未然，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行，抓好各項安全生產(chǎn)工作。二、建立健全安全環(huán)保管理責(zé)任書，強化安全目標(biāo)管理為加強和規(guī)范公司安全監(jiān)督管理，保障人員的安全和穩(wěn)定，確保公司生產(chǎn)安全 有序，結(jié)合集團(tuán)公司安全目標(biāo)管理機制，明確了公司與內(nèi)部各部門的責(zé)、權(quán)、利關(guān) 系，并根據(jù)安全生產(chǎn)法、關(guān)于危險化學(xué)品企業(yè)貫徹落實國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加 強企業(yè)安全生產(chǎn)工

4、作的通知的實施意見（2010186號）、危險化學(xué)品安全管理條例等相關(guān)法律法規(guī)，并結(jié)合公司實際，完善了安全環(huán)保管理責(zé)任書。責(zé)任書中安全職責(zé)、安全指標(biāo)更加明確。安全考核上，對各部門安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人執(zhí)行 安全工作績效考核， 以百分制為基準(zhǔn)，可否決安全負(fù)責(zé)人 5%-20城月績效工資。同 時，對事故責(zé)任部門和部門的責(zé)任人經(jīng)濟(jì)扣款總額加大，并納入經(jīng)責(zé)制考核當(dāng)中。三、積極響應(yīng)，扎實開展各項活動自2010年12月21日到2011年3月31日共計100天時間，在全公司范圍認(rèn) 真組織開展了以“強化監(jiān)管、落實責(zé)任、突出預(yù)防、保障平安”為主題的“百日安 全生產(chǎn)活動”。活動期間，開展了全員覆蓋的“安全教育月”活動，采用安

5、全常 識宣傳手冊、簡報、安全宣傳專欄、安全事故案例分析展板展示、各部門張貼安 全宣傳標(biāo)語、各重要、危險點位設(shè)置安全警示標(biāo)志，強化警示教育。通過活動，提 高了公司全員的安全知識基礎(chǔ)，讓員工對安全隱患自查和風(fēng)險分析，并細(xì)化崗位安 全操作規(guī)程，增強了員工安全技術(shù)、技能，提高了全員的安全意識，特別是員工對 安全生產(chǎn)的危機感、責(zé)任感增強，糾正忽視安全、放松管理的錯誤傾向，增強了公 司安全管理能力。同時，結(jié)合安全知識、技能考核，檢查各部門員工受教育率，通過筆試考試及崗位安全操作抽查的形式，對各崗位員工進(jìn)行崗位安全責(zé)任、安全操作規(guī)程及相關(guān) 安全知識考核，并進(jìn)行獎懲。四、全員參與隱患自查，落實責(zé)任，及時整改，

6、消除安全隱患開展“查隱患、查漏洞、查問題”和“反違章、凡違規(guī)、反違紀(jì)”專項整治， 把排查整治安全隱患作為整治活動的重要工作和主攻方向，組織員工對關(guān)鍵部門、 關(guān)鍵場所、關(guān)鍵部位安全隱患進(jìn)行自檢自查、風(fēng)險分析，做到排查不留死角，并上 報本部門專職安全員統(tǒng)計，明確責(zé)任人及整改期限，隱患及時整治；對現(xiàn)目前局限 于客觀條件一時難以徹底治理的“安全死角”，落實整改責(zé)任人，制定整改方案；同時，通過巡查、抽查及專項整治活動，進(jìn)一步排查與整治各類安全隱患，強化現(xiàn) 場管理，大力糾正“三違”行為，記錄統(tǒng)計并對違章行為加大處罰力度。今年上半年共計檢查 24期安全專項基礎(chǔ)檢查，查處、處罰違章96次，基礎(chǔ)檢查處罰共計 4

7、780元，事故通報處罰約40000元；日常安全隱患提出35條，已完 成31條，4條因正在進(jìn)行或需停車進(jìn)行暫未整改。五、完善事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立、健全專項預(yù)案制定完善公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，提高安全管理、事故應(yīng)急處理能力，并分別 召開公司事故應(yīng)急救援總預(yù)案及二硫化碳、液氨、液氯等專項事故應(yīng)急救援預(yù)案可 行性研討會，更新事故應(yīng)急救援機構(gòu)、職責(zé)，確定事故響應(yīng)、報告機制，及危險隔 離、防護(hù)、撤離范圍等，以確保公司事故應(yīng)急救援的有效性。同時，完善事故應(yīng)急 演練方案，確定每月演練計劃，并由保衛(wèi)部組織各制造部員工進(jìn)行消防演練培訓(xùn)。 六、電氣、防雷及建筑物專項整治為確保雨季防雷能力，5月份組織對全公司電氣、防

8、雷設(shè)施進(jìn)行專項檢查，對 不符合要求及存在安全隱患之處及時進(jìn)行整改。并對存在較大安全隱患的 6#煙囪進(jìn)行了詳細(xì)的檢查、測試，及時協(xié)同工程部對其機構(gòu)加固和更換避雷設(shè)施。同時，督 促各部門對汛期防洪、防澇、防地質(zhì)災(zāi)害隱患進(jìn)行排查以及對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善和 演練，以及各部門對轄區(qū)內(nèi)的建筑、構(gòu)筑物進(jìn)行專項檢查，督促其完成整改工作， 并由專職安全員及時上報部門內(nèi)檢查、整改情況。七、加強安全教育培訓(xùn)，完善特種作業(yè)人員資格管理公司對所有新上崗和轉(zhuǎn)崗員工，及臨聘人員進(jìn)行了崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，通 過PPT、事故展板進(jìn)行公司級安全專項培訓(xùn)，并層層簽訂了安全協(xié)議書。特種作業(yè) 人員上崗前必須經(jīng)過培訓(xùn)，培訓(xùn)合格取得特種作

9、業(yè)證書后方可上崗操作。通過教育 培訓(xùn)提高了員工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性。同時，對 各類特種作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)建檔備案，建立、完善人員信息臺賬，實行統(tǒng)一化管理。八、防暑降溫藥品發(fā)放時至高溫季節(jié)，為全體員工發(fā)放了防暑降溫藥品，并在高溫崗位加設(shè)通排風(fēng)設(shè) 備設(shè)施，有效實現(xiàn)防暑降溫目標(biāo)。九、全面部署，重在落實，積極開展“安全生產(chǎn)月”活動今年的“全國安全生產(chǎn)月”活動以“安全責(zé)任，重在落實”為主題。公司圍 繞這一主題，深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，高度樹立“安全隱患就是事故”的安 全意識，強化基層基礎(chǔ)安全管理，認(rèn)真開展安全月活動教育宣傳工作，并加強現(xiàn)場 整治，認(rèn)真落實安全隱患整改，大力糾

10、正“三違”行為，記錄統(tǒng)計并對違章行為加 大處罰力度。同時，制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，及每月演練事故計劃、方案通過各項 事故應(yīng)急演練，大大提升了公司事故應(yīng)急救援能力。十、大力開展安全生產(chǎn)大教育、大整頓活動根據(jù)集團(tuán)公司要求及公司安全生產(chǎn)實際，為進(jìn)一步強化各級領(lǐng)導(dǎo)干部的安全意識、責(zé)任意識，以及廣大員工的安全生產(chǎn)意識，提升公司安全生產(chǎn)管理水平和能力，堅決遏制各類安全事故的發(fā)生。為保證活動取得實效，共分為安全生產(chǎn)大教育和大 整頓兩個部分，通過安全生產(chǎn)大教育，樹立廣大干部員工的安全責(zé)任和意識，提升 企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平和能力；通過大整頓，排查安全隱患，完善安防措施，杜絕 安全事故發(fā)生。公司積極組織全體中層以上管理人員召開安全生產(chǎn)大教育、大整頓 安全專題會議，詳細(xì)部署 45天安全生產(chǎn)大教育、大整頓活動各階段的具體要求和 活動開展的內(nèi)容、時間，嚴(yán)格落實責(zé)任，大力營造安全文化氛圍?？傊趨^(qū)政府、區(qū)安監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司安全管