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文檔簡介

1、    加強外協(xié)隊伍管理提高信通運維服務(wù)質(zhì)量    王志東+徐劼摘 要:我們的運維工作是和最終用戶打交道的,可以說一個運維人員就是一個窗口,一面旗幟,代表著信息工作者的形象,運維工作的質(zhì)量好壞,時間長短,服務(wù)態(tài)度,都會影響職工對信息工作的評價。另外,外包隊伍人員普遍素質(zhì)不高,都為高中專等學歷,業(yè)務(wù)技能水平低,如果放任他們不管,很有可能會給我們出紕漏。同時外協(xié)單位管理制度不完善,運維流程不清晰,都會導致管理混亂,運維人員積極性不高,而產(chǎn)生負面影響。關(guān)鍵詞: 外包;運維;制度:tp307 文獻標志碼:a :2095-2945(2017)34-0124-021

2、 概述由于近年來信息網(wǎng)絡(luò)快速普及,計算機基本達到人手一臺,就以江陰公司為例,計算機終端將近1100臺,打印機將近500臺,電話600只,網(wǎng)絡(luò)信息點達到2300個,這么大的維護量,使得縣公司的信息運維能力得到了極大的挑戰(zhàn),如何解決這樣一個工作量大人員緊缺的矛盾呢?通過和兄弟單位的學習取經(jīng),將運維工作進行外包就成了解決這一矛盾的可行辦法。那么如何來加強外包隊伍的管理,以提高用戶對我們運維工作的滿意度呢?經(jīng)過這兩年的外包經(jīng)驗,我們總結(jié)了以下四個方面來加強管理。2 外包運維的主要做法2.1 制定外協(xié)單位工作規(guī)范完善的外協(xié)單位工作制度能夠規(guī)范管理,能夠激勵維修人員的工作積極性。所以我們在這方面進行了歸納

3、總結(jié),吸取以前的經(jīng)驗教訓,制定了詳細的工作規(guī)范。具體工作規(guī)范包括四個方面:江陰xxxx有限公司工作規(guī)范2.1.1 考勤制度公司員工應(yīng)嚴格按照公司規(guī)定的作息時間執(zhí)行。2.1.2 責任制度(1)駐局負責人責任a.認真遵守供電公司各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行信息維護維修及信息安全制度,主動聽從相關(guān)部門業(yè)務(wù)領(lǐng)導和任務(wù)派遣,做好上情下達、承上啟下溝通工作。b.科學合理安排工作內(nèi)容,有序調(diào)度日常事務(wù),督導信息維修維護工作響應(yīng)速度、服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)進度,對員工工作進行考核。c.業(yè)務(wù)嫻熟、組織到位,獎罰分明,如發(fā)生同業(yè)達標考核責任事故、工作中出現(xiàn)人為因素紕漏、辦事遲疑、督導不力等,承擔相應(yīng)責任及經(jīng)濟處罰。(2)技術(shù)主

4、管責任a.認真遵守供電公司各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行信息維護維修及信息安全制度,帶頭服從駐局負責人指揮和任務(wù)派遣,做好技術(shù)保障、業(yè)務(wù)咨詢培訓工作。b.主動協(xié)助駐局負責人熟悉業(yè)務(wù)掌握情況,提供技術(shù)支持,同步跟進維修維護狀態(tài),嚴格按技術(shù)標準把關(guān),提高服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率。c.嚴以律己、精益求精、團結(jié)協(xié)作,如發(fā)生同業(yè)達標考核責任事故、工作中出現(xiàn)人為因素紕漏、辦事扯皮、督導不力等,承擔相應(yīng)責任及經(jīng)濟處罰。(3)技術(shù)人員責任a.認真遵守供電公司各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行信息維護維修及信息安全制度,主動服從駐局負責人和技術(shù)主管指揮,聽從任務(wù)派遣,做好本職工作。b.工作認真踏實,積極細致,努力提高自身業(yè)務(wù)能力,熱

5、忱為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和精湛技術(shù)保障,為公司樹立良好形象。c.聽從指揮、吃苦耐勞、團結(jié)互助,如發(fā)生同業(yè)達標考核責任事故、工作中出現(xiàn)人為因素紕漏、辦事推諉、不服從分配、拈輕怕重、漏單虛單等,承擔相應(yīng)責任及經(jīng)濟處罰。2.1.3 獎懲制度2.1.4 規(guī)范管理制度員工禮儀:衣著儀表大方得體,外出公干著工作服,佩戴工作證,文明禮貌,真誠待客。工作守則:按時上下班,堅守崗位,不擅離職守;講究實效,注重效率,相互配合真誠協(xié)作;服從管理,尊重領(lǐng)導。環(huán)境衛(wèi)生:工作臺,維修工具按類擺放整齊;貨柜架,電腦、打印機有序擺放,備品備件按類擺放;資料柜,圖紙,資料等按照定置管理的要求,定點定位定置,不亂放;辦公室,水杯、凳

6、子、桌子等按照定置要求進行擺放,室內(nèi)保持清潔。2.2 制定外協(xié)單位維修工作流程合理的工作流程,能夠大大提高運維的效率,避免過多的中間環(huán)節(jié)或者因工作混亂而產(chǎn)生無謂的時間浪費。具體維修工作流程如下7個方面:江陰xxxx有限公司維修工作流程2.2.1 客戶送修設(shè)備2.2.2 維修中心接收設(shè)備由駐局負責人負責接收機器(駐局負責人不在由技術(shù)員接收),并填寫相關(guān)信息(10分鐘)。(1)登記客戶信息(包括客戶姓名、所屬部門、電話)。(2)登記機器詳細信息(包括機器型號、序列號、所帶附件名稱)。(3)登記機器故障詳情。(4)登記機器是在保內(nèi)還是保外。2.2.3 由客戶確認送修設(shè)備相關(guān)信息,并簽字。2.2.4

7、維修設(shè)備。駐局負責人及時安排技術(shù)員維修,技術(shù)員按照實際情況輪流接單:(1)確認機器是屬于內(nèi)修還是外修。(2)若機器屬于內(nèi)修,由駐局負責人指派技術(shù)員在指定期限內(nèi)進行維護維修,做到專人專單負責到底。a.軟件故障:開具軟件單;b.硬件故障:開具硬件單,由技術(shù)員向駐局負責人申領(lǐng)需要更換的硬件,并由駐局負責人記錄領(lǐng)取備件的信息。(3)若機器屬于外修,由駐局負責人通知公司送修,外修期限為5個工作日,期間由公司及時跟蹤外修情況,并及時將修復機器返還至局維修中心。a.軟件故障:開具軟件單;b.硬件故障:開具硬件單。2.2.5 設(shè)備修復,通知客戶取機機器修復后,由駐局負責人通知客戶取機。(1)客戶自己至維修中心

8、取機的,經(jīng)客戶核對機器相關(guān)信息及附件準確無誤之后,由客戶在報修單及維修記錄單上簽字確認。(2)機器由維修中心送至客戶處的,由技術(shù)員經(jīng)客戶核對機器相關(guān)信息及附件準確無誤之后,由客戶在報修單及維修記錄單上簽字確認。(3)報修單和維修記錄單經(jīng)客戶簽字后均返還至駐局負責人處,由駐局負責人統(tǒng)一匯總到公司。endprint2.2.6 特殊情況的處理維修過程中,如因特殊原因(如等待配件時間較長或故障比較復雜等),機器不能及時修復的,由公司通知駐局負責人,并由駐局負責人及時與客戶溝通聯(lián)系,說明情況并請求客戶諒解。2.2.7 維修回訪維修工作結(jié)束后一周內(nèi),由駐局負責人抽查回訪并做好記錄。2.3 制定外協(xié)單位工作

9、日志在我們信通運維班每天的開工會上,外協(xié)單位的維修負責人一起參加早會,同時布置任務(wù),記錄在工作日志上,并且每天返回信通班長處工作結(jié)果。具體工作日志包括7個方面:工作日志2.3.1 晨會工作安排。2.3.2 往日未完成工作。2.3.3 今日臨時接報工作。2.3.4 當日雜項人員派遣安排。2.3.5 信息安全巡檢匯總。2.3.6 專項工作完成情況。2.3.7 衛(wèi)生情況。2.4 制定維修操作工單操作工單的制定,是搞好運維質(zhì)量的基礎(chǔ),并且提出了更高的要求,我們在操作工單上不但有運維細節(jié)要求,并且有時間要求。2.4.1 維修操作要求(1)網(wǎng)絡(luò)2個終端,1個小時完成;2個終端以上,2-3小時完成。(2)系

10、統(tǒng)維護2個小時完成。(3)硬件檢測1個小時完成。2.4.2 維修質(zhì)保要求(1)軟件15天。(2)硬件三個月。同時在工單上增加了信息安全順查聯(lián)巡記錄,在做好報修的服務(wù)內(nèi)容后,還要對設(shè)備的信息安全項進行檢查,包括桌面終端是否脫韁,殺毒軟件是否掃描體檢,是否有弱口令等10項信息安全內(nèi)容。并且要對同一辦公室的其他設(shè)備也進行聯(lián)查。這樣可以更大程度上的宣貫和執(zhí)行我們的信息安全策略。3 結(jié)束語由于近年來運維工作量激增,而我們縣公司信息運維人員普遍不足,這就導致公司的很多運維報修得不到及時響應(yīng),進而產(chǎn)生了信息運維外包業(yè)務(wù),經(jīng)過一段時間的運行,也發(fā)現(xiàn)了運維外包的許多不足,通過摸索和改進,對運維外包制定了相應(yīng)的制度,杜絕以包代管,確實提高我們的運維服務(wù)質(zhì)量。通過摸索總結(jié)了四個方面的經(jīng)驗,如果這四個方面的管理制度都能落實到位,工作規(guī)范,維修工作流程,工作日志,操作工單,那么我想運維外包隊伍精神面貌會煥然一新,我們的信息運維工作將更上一個臺

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