亞運場館亞運場館立項項目監(jiān)理總結(jié)報告

1、亞運場館立項項目(42個項目)（廣州越秀供電局標段1-7標）監(jiān)理總結(jié)報告 項目監(jiān)理部(章)報告日期：2010年12月20日審 核： 日 期： 編 寫： 日 期： 目 錄一、工程概況二、監(jiān)理概況三、監(jiān)理過程四、工程的遺留問題及處理情況五、監(jiān)理工作體會及建議本公司受越秀區(qū)供電局的委托，承擔亞運場館立項項目（42個項目）工程的監(jiān)理工作,根據(jù)廣州供電分公司城鄉(xiāng)配網(wǎng)建設(shè)與改造工程實施規(guī)定成立了工程項目監(jiān)理部。在實施監(jiān)理工作的過程中得到廣州供電局、越秀區(qū)供電局、廣州南方電力集團中區(qū)建設(shè)有限公司、廣州電力建設(shè)有限公司廣州電力工程設(shè)計有限公司等有關(guān)單位的支持，完滿地完成本工程的監(jiān)理工作?，F(xiàn)將本工程監(jiān)理工作情況

2、匯報如下：一、工程概況亞運場館立項項目（42個項目）（廣州越秀供電局標段）共7個標段5個項目。工程竣工主要工程規(guī)模如下：標段1：p10s4p02-004廣東省人民體育場亞運調(diào)整：新敷zryjv22-8.7/15kv-3×300mm2電纜215米，新敷zryjv22-8.7/15kv-3*240mm2電纜305米，新敷zryjv22-8.7/15kv-3×70mm2電纜57米；新裝共箱式環(huán)網(wǎng)柜安裝（一間隔k）非并柜1臺，新裝共箱式環(huán)網(wǎng)柜安裝（一間隔r）非并柜1臺。標段6：p10s4p02-004廣東省人民體育場亞運調(diào)整：頂管168單孔米,新建六線電纜溝（行人防盜）工井1座，8

3、20行人防盜3板工井1座，人行道三通電纜大管井（3005*2320*1380）5c（3層）1座，十二塊板行人防盜三通井1座，2b/hdpe型160x6電纜管（人行道型）16.8米，3b/hdpe型160x6電纜管（人行道型）10.2米。標段2： p10s4p02-002廣州棋院亞運調(diào)整：新敷zryjv22-8.7/15kv-3×300mm2電纜3499米，新敷zryjv22-8.7/15kv-3*240mm2電纜1671米；新裝共箱式環(huán)網(wǎng)柜安裝（三間隔kkk）1臺，新裝共箱式環(huán)網(wǎng)柜安裝（四間隔kkkk）1臺。標段3：p10s4p02-003越秀山體育場亞運調(diào)整：新敷zryjv22-8

4、.7/15kv-3×300mm2電纜3329米，新敷zryjv22-8.7/15kv-3*240mm2電纜2214米，新敷zryjv22-8.7/15kv-3×70mm2電纜57米；新裝共箱式環(huán)網(wǎng)柜安裝（一間隔k）非并柜2臺，新裝共箱式環(huán)網(wǎng)柜安裝（二間隔kk）2臺，新裝共箱式環(huán)網(wǎng)柜安裝（三間隔kkk）1臺，新裝共箱式環(huán)網(wǎng)柜安裝（三間隔kkr）1臺；高壓開關(guān)柜拆除12臺。標段4：p10s4p02-006廣州越秀游泳場亞運調(diào)整：新敷zryjv22-8.7/15kv-3×70mm2電纜1845米；新裝共箱式環(huán)網(wǎng)柜安裝（三間隔kkk）1臺，新裝共箱式環(huán)網(wǎng)柜（一間隔k）并柜

5、1臺。新裝共箱式環(huán)網(wǎng)柜安裝（三間隔kkr）1臺，新裝共箱式環(huán)網(wǎng)柜安裝（三間隔krr）1臺；sf6進線/熔斷器柜拆除12臺。二、監(jiān)理概況1、項目監(jiān)理部組織框圖：總監(jiān)理工程師資 料 員專業(yè)監(jiān)理工程師項目監(jiān)理部組織框架圖2、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責說明：1）總監(jiān)對工程控制全過程負責；2）專業(yè)監(jiān)理工程師對現(xiàn)場過程控制實施監(jiān)控，負責形成監(jiān)控資料，對總監(jiān)負責；3）資料員負責資料的收集、整理，指導資料的形成，傳遞合同中有關(guān)監(jiān)理控制的有關(guān)信息，對總監(jiān)負責。3、監(jiān)理工作目標1）施工質(zhì)量控制目標：分項工程、單位工程施工竣工驗收合格率100，分項工程優(yōu)良率90以上。2）施工進度控制目標：工程進度控制在合同工期內(nèi)。

6、3）工程投資控制目標：不超出預(yù)算范圍。4）工程安全控制目標：貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，工程建設(shè)中，不出“輕傷”以上事故。4、監(jiān)理范圍1）按照業(yè)主在監(jiān)理合同中明確的監(jiān)理工作內(nèi)容開展業(yè)務(wù)；根據(jù)設(shè)計施工圖紙，國家及行業(yè)有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標準，對廣州市越秀區(qū)范圍內(nèi)的廣東省人民體育場亞運調(diào)整、廣東省人民體育場亞運調(diào)整（土建）、廣州棋院亞運調(diào)整、越秀山體育場亞運調(diào)整、廣州越秀游泳場亞運調(diào)整等5個項目（原立項目共8項，其中：p10s4p02-001(廣東體育館(二沙島省體育技術(shù)學院)亞運調(diào)整)、p10s4p02-012(廣東體育館(二沙島省體育技術(shù)學院)亞運調(diào)整(土建)和p10s4p02-005(

7、廣州射擊射箭運動管理中心亞運調(diào)整)等3項取消）進行施工過程的監(jiān)理。 2）在監(jiān)理范圍內(nèi)，抓好施工安全工作，杜絕事故，協(xié)調(diào)施工范圍內(nèi)的有關(guān)單位的工作關(guān)系，“公正、獨立、自主”的開展監(jiān)理工作，維護建設(shè)單位和承包單位的合法權(quán)益。5、監(jiān)理方式 1）配合業(yè)主召開第一次工地例會/進行施工圖審查； 2）編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則，對工程施工過程監(jiān)理行為進行規(guī)范和指導； 3）根據(jù)工程進展情況（或參建方提議）配合業(yè)主不定期召開工程協(xié)調(diào)會議； 4）參加業(yè)主組織的各類質(zhì)量、安全檢查； 5）編制工程月報（越秀區(qū)配網(wǎng)月報）； 6）按監(jiān)理細則的規(guī)定進行現(xiàn)場旁站、巡視、抽查，并形成相應(yīng)的監(jiān)理記錄； 7）按各工序進展情況監(jiān)控工程進

8、度、投資控制情況，必要時提出監(jiān)理意見并向業(yè)主匯報； 8）負責對施工承包方提交的施工組織設(shè)計、施工（專項）方案進行審查； 9）督促施工承包方根據(jù)工序進展情況及時提交應(yīng)報審的工程材料的質(zhì)量證明、檢測、試驗文件報審并審查； 10）督促施工承包方提交施工（計量）器具、特殊作業(yè)人員的報審，并審查；11）以監(jiān)理工程師通知單、安全交底形式提出監(jiān)理對工程質(zhì)量、安全重點預(yù)控要求；12）對旁站、巡視、抽查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，以監(jiān)理工程師通知單形式督促整改，并跟蹤整改結(jié)果；13）對工程過程中施工承包方（運行方）提出的“工程變更要求”進行現(xiàn)場確認，提出監(jiān)理意見供設(shè)計、業(yè)主決策；14）對隱蔽工程進行簽證；15）參加工程竣

9、工驗收，對提出的整改項進行跟蹤驗證；16）編寫監(jiān)理總結(jié)。 三、監(jiān)理過程 3.1 質(zhì)量控制3.1.1 事前控制本立項共5個工程（原立項目共8項，其中：p10s4p02-001(廣東體育館(二沙島省體育技術(shù)學院)亞運調(diào)整)、p10s4p02-012(廣東體育館(二沙島省體育技術(shù)學院)亞運調(diào)整(土建)和p10s4p02-005(廣州射擊射箭運動管理中心亞運調(diào)整)等3項取消）。施工單位于2010年4月13日派員進場施工，開工前的主要監(jiān)理工作是：檢查施工技術(shù)措施和施工技術(shù)交底情況。檢查特殊作業(yè)人員上崗證,必須持證上崗。檢查未經(jīng)檢測或已過期的安全工器具。檢查分線箱、刀閘箱、電纜及其附件應(yīng)有出廠檢驗合格證。

10、3.1.2 事中控制1）電纜敷設(shè)時，進行旁站和巡視檢查。檢查滑輪布置合理，數(shù)量足夠。禁止電纜在支架上及地面摩擦拖拉，防止防護層機械磨損。2）停電作業(yè)安全控制要點：驗電工作應(yīng)由兩人進行，一人驗電，一人監(jiān)護。驗電前必須核對線路名稱、編號辨明該設(shè)備為停電設(shè)備。驗電工作必須使用合格的相應(yīng)電壓等級的驗電筆，驗電人員應(yīng)戴絕緣手套及穿絕緣鞋。裝設(shè)接地線，應(yīng)先接接地端，后接導線端。拆除接地線與此相反。工作人員必須使用合格的絕緣棒，人體不得觸碰導線和地線。接地棒宜鍍鋅，其截面不應(yīng)小于16mm2，插入地面下的深度不得少于0.6m。 3.1.3 事后控制在工程竣工驗收時應(yīng)提交下列資料和技術(shù)文件：1)設(shè)計圖紙、變更設(shè)

11、計文件和竣工圖。2)電纜線路走向圖，比例宜采用1：500。3)制造廠提供的產(chǎn)品說明書、出廠試驗記錄、合格證。4)隱蔽工程的施工記錄。5)電纜敷設(shè)與電纜頭制作記錄。6)交接試驗報告。驗收過程中，檢查施工單位填寫的施工記錄的真實性,并在表上進行評級及簽字。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量或安全問題及時要求整改，并消缺。3.2 進度控制在施工過程中，當?shù)鼐用褡韫がF(xiàn)象時有發(fā)生，在越秀區(qū)供電局和越秀區(qū)建設(shè)局的大力支持下，經(jīng)監(jiān)理和施工員現(xiàn)場協(xié)調(diào)，阻工得到排除，工程得以順利進展。3.3 投資控制1）通過熟悉設(shè)計圖紙、合同等文件，分析合同價構(gòu)成要素，找出費用最易突破部分，從而明確投資控制重點，對施工過程中的投資支出作好分析與預(yù)測，針

12、對存在問題采取相應(yīng)措施。2）根據(jù)批準的投資計劃和合同規(guī)定的結(jié)算辦法，審查施工單位月度完成的有效工程量和投資，辦理付款簽證。3）嚴格審核施工單位提出的有關(guān)費用增加或延期開工，提出監(jiān)理意見，施工單位提出的變更未經(jīng)監(jiān)理許可不得施工。督促各方全面履約，避免或杜絕索賠發(fā)生。4）復核已完工程量和投資進行計量計價，對支付申請予以審查并開具工程款支付證書。5）從目前情況看，排除特殊原因造成的投資增加因素，工程投資基本可控。3.4 安全文明施工控制工程建設(shè)過程中，安全工作一直處于受控狀態(tài)。嚴格執(zhí)行了電業(yè)工程的安全文件和相關(guān)安全規(guī)程。通過發(fā)出“監(jiān)理工程師通知單”和進行“安全重點事項交底”方式進行預(yù)控，使現(xiàn)場安全施

13、工處于一個良好的開端。在施工現(xiàn)場的巡視中發(fā)現(xiàn)不安全現(xiàn)象均及時制止，使施工全過程無任何人身、設(shè)備及其它安全事故發(fā)生，保持零事故記錄。各上級領(lǐng)導對工程作出了許多重要指示，解決了很多實際問題。在監(jiān)理單位與承建單位的共同努力下，安全文明施工得到控制。3.5 工程協(xié)調(diào)情況主要通過“工程協(xié)調(diào)會議”和“現(xiàn)場巡查后討論”方式進行，實踐證明此方式行之有效。3.6 工程信息管理主要通過月報和周報的方式向各方及時傳遞工程信息，信息均通過局域網(wǎng)發(fā)至相關(guān)單位。通過此方式，能使參建各方及時了解工程動態(tài)，從而及時把潛在不利因素消滅在發(fā)生之前。四、工程的遺留問題及處理情況無。五、監(jiān)理工作體會及建議工程質(zhì)量、安全在了解現(xiàn)場情況

14、的前提下，通過預(yù)先提出控制重點是唯一可行的控制方式，可以防止預(yù)見的不利因素的產(chǎn)生。參建各方通過經(jīng)常性的溝通、交流、協(xié)商、討論，可以及時消除控制過程中產(chǎn)生的不利因素，從而將損失減到最低限度。經(jīng)過參建各方的共同努力，工程質(zhì)量、安全、進度、投資結(jié)果基本可控，總體講達到了工程預(yù)定目標。但尚暴露出一些問題，有待在今后的工程控制中改進。1）阻工問題不能在前期有效解決，是制約工程控制的大問題。由于最終工期需保證（在青賠解決后又有可能完成時），施工方只能不計成本投入施工力量搶工期，對工程質(zhì)量、安全、投資、進度控制增加許多不確定因素，同時也相應(yīng)增加了施工安全的危險程度。建議在今后的工程控制中，應(yīng)確實解決青賠的前提下，給出一個合理的施工工期。2）設(shè)計前期深度不夠（由于市政道路建設(shè)等因素造成）造成工程開工后的電纜線行、