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文檔簡介
1、.2018 年安保條線工作思路及措施一、工作思路2018年將緊緊圍繞總行指導(dǎo)思想和工作思路,始終堅持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的原則,突出以案件防控工作為中心,抓好責(zé)任制落實、警示教育培訓(xùn)、要害部位管控、檢查與隱患整改、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)等方面工作,確保實現(xiàn)“全年不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故和案件”的總目標(biāo)。二、工作措施(一)落實安全責(zé)任,提高盡職履責(zé)能力根據(jù)總行要求,持續(xù)完善責(zé)任監(jiān)督機制,一是建立職責(zé)清晰的領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制和全員安全責(zé)任制。層層簽訂安全防范責(zé)任書,進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)分解,形成各負(fù)其責(zé),齊抓共管,層層抓落實的安全責(zé)任體系;二是加強社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組(安委會)的管理職能,定
2、期召開安全例會,強化職能部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的防范制度建設(shè)和監(jiān)督檢查力度,提高風(fēng)險防范意識。(二)做好安全保衛(wèi)工作,提高應(yīng)急處置能力。一是加強保安人員培訓(xùn)管理, 強化監(jiān)控室及大廳值班要求,加強檢查監(jiān)督, 防范突發(fā)事件風(fēng)險, 提高應(yīng)急處置能力。二是加強包裹接收和辦公樓出入管理,嚴(yán)格執(zhí)行包裹嚴(yán)禁代收、未拆封嚴(yán)禁帶入制度,非我行工作人員出入辦公樓,必;.須由我行工作人員接待進(jìn)入,嚴(yán)禁隨意出入。三是加強假期值班管理及監(jiān)督, 嚴(yán)格執(zhí)行法定假期員工值班、 行領(lǐng)導(dǎo)帶班、現(xiàn)場協(xié)助交接款等工作制度,確保節(jié)假日營業(yè)安全。四是積極開展專項安全活動, 按照總行要求, 認(rèn)真開展安全防范月、百日安全活動、消防安全月等專項活動,
3、深入發(fā)動員工積極參與,查找處置各類安全隱患。(三)強化技防物防設(shè)施效能,節(jié)約條線運營成本堅持向安全管理要 “效益” 的理念, 在確保網(wǎng)點設(shè)施合格達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上,加強成本管理,嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)管部門營業(yè)網(wǎng)點技防、物防設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),合理布局技防、物防設(shè)施,提高設(shè)備綜合利用率, 達(dá)到壓縮預(yù)算開支, 降低條線運營成本。(四)加強監(jiān)督檢查,提高安全管控能力一是定期組織或督促營業(yè)場防搶防爆所應(yīng)急演練及消防應(yīng)急演練等,提高全員應(yīng)急處置能力。二是定期對安全管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,加強對款箱交接、通勤門管理、非臨柜人員出入、 臨柜情況、 消防設(shè)施管理、 報警設(shè)施管理、監(jiān)控設(shè)施管理等檢查,確保分行辦公營業(yè)環(huán)境穩(wěn)定。(五
4、)加強案件防控,提高要害崗位管控能力一是定期開展案防知識教育培訓(xùn)。 以案例宣講、 案例警示教育展等形式,分析解剖案件發(fā)生的原因,提高全員案件識別和防控能力。二是定期組織安全防范自查、員工失范行為排查等,及時發(fā)現(xiàn)存在潛在案件隱患的行為。三是按照總;.行要求,對要害崗位工作人員進(jìn)行政審,從思想、業(yè)務(wù)、作風(fēng)、制度執(zhí)行、社會交往及經(jīng)濟(jì)狀況等六方面進(jìn)行全面審查評價,確保不因用人失察發(fā)生各類案件和事故。(六)加強黨風(fēng)廉政機制建設(shè),提高腐敗抵御能力一是建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制, 層層簽訂 黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀 ,將黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作任務(wù)分解落實到各支部,形成一級抓一級,層層抓落實的工作格局。二是堅持廉政談話制度。 行黨委成員、 紀(jì)委書記、 監(jiān)察室定期同支行、部門主要負(fù)責(zé)人談話,有針對性的開展思想教育,對干部中存在的不健康思想和越軌行為早打招呼、早預(yù)防、早整改。(七)做好信訪維穩(wěn)工作,加強執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問責(zé)。一是妥善處理各類信訪投訴事件,對有效投訴事實,落實違規(guī)問責(zé)。二是積極參加銀監(jiān)局、人民銀行及
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