公司工資集體協(xié)商會(huì)議紀(jì)要

1、公司工資集體協(xié)商會(huì)議紀(jì)要雖然工資集體協(xié)商制度在我國(guó)的運(yùn)行取得了一定成績(jī)，但是實(shí)施過(guò)程中工資專項(xiàng)集體 合同覆蓋情況不夠和工資集體協(xié)商機(jī)制的運(yùn)行流于形式這樣的問(wèn)題不容無(wú)視。下文是，歡 迎閱讀！時(shí)間：地點(diǎn)：參加人：企業(yè)方代表：職工方代表：記錄人：此次協(xié)商會(huì)由企業(yè)首席代表、公司常務(wù)副總路繩西主持，由張憲彬宣讀工資集體協(xié) 商要約書，雙方首席代表相繼介紹了奔放代表，企業(yè)首席代表路繩西向職工方代表介紹 T20XX年發(fā)展愿景之后，轉(zhuǎn)由職工代表提出協(xié)商要求。協(xié)商內(nèi)容：1、問(wèn)：按照河南省20XX年企業(yè)工資指導(dǎo)線規(guī)定，其増長(zhǎng)基準(zhǔn)線為15%,上線為20%o 按照我們公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形式，及上年度職工月平均工資1200元

2、，我們要求增資240元 并不為過(guò)。'職工代表張憲彬問(wèn)答：職工代表的是上線吧?'企業(yè)代表路鳳芝說(shuō)，"公司一直注重提高職工生活質(zhì)量，但作為一個(gè)發(fā)展中公司，還需投入更多的資金去 研發(fā)、去開拓市場(chǎng)。我希望增資額下調(diào)一下，按照增長(zhǎng)線15$計(jì)算，每位職工增資180元。2、問(wèn)：20XX年公司在職工環(huán)境上是否會(huì)有所改善，'張艷問(wèn)答：在生產(chǎn)環(huán)境及企業(yè)改變上會(huì)有所提高，女口：職工宿舍20XX年4月1日起正式投 入使用、公司綠化20XX年5月份前完成、職工食堂20XX年4月1日起改善后正式投入使 用、車棚20XX年5月1日起改建后正式投入使用、碩件設(shè)施等各方面都會(huì)有所改善，巴 證工

3、人有良好的就餐環(huán)境和住宿標(biāo)準(zhǔn)，保證工人的口行車安全存放并II方便工人車輛充電。 路鳳芝回答。3、問(wèn)：按照國(guó)家規(guī)定，我們要求企業(yè)為全體職工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和工傷保 險(xiǎn)。'趙文新提出。答：那我請(qǐng)示一下董事長(zhǎng)吧。路繩西說(shuō)撥通了路緒志董事長(zhǎng)的電話。幾分鐘交流后， 路繩西鄭重宣布：，經(jīng)征得董事長(zhǎng)同意逐步為職工繳納'三金'，并于20XX年年底前為全 體職工繳納'三金'。4、問(wèn)：職工要求公司加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，并活躍員工文化生活?職工代表黃艷問(wèn)。答：企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的靈魂，一個(gè)好的企業(yè)氛圍，會(huì)讓職工們身心舒暢，效 率提高，20XX年，公司在元宵節(jié)的時(shí)候舉行了

4、元宵游樂(lè)會(huì)，購(gòu)買了大批的獎(jiǎng)品，分發(fā)給了 員工，而11晚上乂舉行了大型的驗(yàn)貨燃放，使員工、附近的居艮都度過(guò)了一個(gè)激情、愉快 的節(jié)日；公司一直以來(lái)，一直重視績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)，每月公司宣傳欄都會(huì)有獲獎(jiǎng)員工的喜報(bào);公司 計(jì)劃，20XX年，公司會(huì)出口組織職工旅游和拓展訓(xùn)練，屆時(shí)，車間、后勤優(yōu)秀員工，都會(huì) 在公司的安排下進(jìn)行一次或多次的旅游、培訓(xùn)、和拓展，從而讓職工們勞逸結(jié)合，愉快工 作。路鳳芝回答。5、問(wèn)：我縣職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)為850元每月，職工要求企業(yè)最低工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為 1000元每月。答：公司關(guān)注職工的收入問(wèn)題，同意企業(yè)職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為760元每月。為了配合推進(jìn)國(guó)家企業(yè)工資集體協(xié)商制度進(jìn)程，構(gòu)建和諧勞

5、動(dòng)關(guān)系，20XX年4月27 日，XX公司企業(yè)工資集體協(xié)商會(huì)議如期在XX酒店八樓會(huì)議室召開，參加會(huì)議的企業(yè)方 代表有總經(jīng)理韓XX、行政經(jīng)理賀XX、耿XX、韓XX、王XX,職工方代表有張XX、 王XX、馬XX、王XX、張XX。雙方代表平心靜氣，共聚一堂，從當(dāng)今物價(jià)水平、原 輔材料供應(yīng)、產(chǎn)品銷售、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況等多方面探討協(xié)商了工資上漲問(wèn)題。經(jīng)過(guò)兩輪的協(xié) 商，雙方最終達(dá)成了生產(chǎn)一線職工和后勤管理人員工資均上漲15%的共識(shí)。會(huì)議由米河鎮(zhèn) 工會(huì)主席翟XX主持，鞏義市總工會(huì)副主席吳XX等領(lǐng)導(dǎo)蒞臨會(huì)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)了工作。會(huì)議上，職工方代表首先陳述了上漲工資的要求和原因。近年來(lái)，社會(huì)發(fā)展日新月異, 經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程

6、日趨深入，中國(guó)作為國(guó)際大生產(chǎn)鏈條中的重要環(huán)節(jié)，受國(guó)際大氣候的影響, 承受著乜大的通脹壓力，伴隨而來(lái)的是物價(jià)的普遍上漲，消費(fèi)成本也水漲船高，特別是在 求學(xué)、就業(yè)、購(gòu)房等大宗消費(fèi)面前，原先的工資水平就顯得愈發(fā)緊張。企業(yè)方代表對(duì)職工方代表提出上漲工資的耍求表示理解，同時(shí)從企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況等多方 面分析了企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨的圧力。從20XX年經(jīng)濟(jì)危機(jī)以來(lái)，原輔材料價(jià)格大幅上揚(yáng)，生產(chǎn) 成本大幅提高，利潤(rùn)急劇下降，特別是近年來(lái)，原輔材料價(jià)格大幅上漲的同時(shí)，特碳行業(yè) 競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈，為了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，企業(yè)提出了 “為生存而發(fā)展，為超越 而努力”的口號(hào)，在不斷擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模的同時(shí)不斷開發(fā)高科技含量、高附加值的

7、產(chǎn)品，所 以公司從20XX年到20XX年將累計(jì)完成投資5000萬(wàn)元對(duì)現(xiàn)有廠房和生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行升級(jí)改 造，逐步滿足發(fā)展的需耍。因此，公司同意職工工資適度上漲的耍求，不過(guò)要在企業(yè)發(fā)展 可承受范圍內(nèi)。最后，經(jīng)過(guò)兩輪的激烈辯論商討，在工會(huì)指導(dǎo)員的調(diào)解下，雙方達(dá)成了生產(chǎn)一線和后 勤管理人員工資均上漲15%的共識(shí)，會(huì)議圓滿結(jié)束。本次會(huì)議的召開，標(biāo)志著企業(yè)工資集體協(xié)商制度正式走進(jìn)XX公司，公司的民主管理 程度進(jìn)一步提升。通過(guò)這次會(huì)議，企業(yè)了解了廣大職工的需求，消除了職工和企業(yè)間的隔 閡，密切和團(tuán)結(jié)了最廣大的干部職工隊(duì)伍，進(jìn)一步提升了企業(yè)向心力和凝聚力，為企業(yè)下 一個(gè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)積蓄了力量。時(shí)間：20XX年8

8、月4日地點(diǎn)：公司五樓會(huì)議室參加人員：行政方：XXX董事長(zhǎng)首席代表XXX財(cái)務(wù)部長(zhǎng)XXX辦公室主任“記錄工會(huì)方：XXX工會(huì)主席首席代表XXX職工代表XXX職工代表20XX年，公司領(lǐng)導(dǎo)集體帶領(lǐng)全體員工主動(dòng)應(yīng)對(duì)世界金融危機(jī)帶來(lái)的市場(chǎng)沖擊，抓質(zhì)量、 降成本，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，扭轉(zhuǎn)了市場(chǎng)趨于萎縮的局勢(shì)，取得了全公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)10$ 的成果。按照黨的十七大關(guān)于“建立企業(yè)職工工資正常增長(zhǎng)機(jī)制和支付保障機(jī)制”要求， 以及“X委辦20XX134號(hào)”文件精神，經(jīng)雙方半等協(xié)商，就職工工資增長(zhǎng)等問(wèn)題達(dá)成共識(shí) 并紀(jì)要如下：一、適度提高職工工資收入。一對(duì)各車間、班組實(shí)行產(chǎn)量工資、計(jì)件工資的一線職工，在20XX年產(chǎn)量工資、計(jì)

9、件 工資標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上上調(diào)7%.二對(duì)全公司管理人員、后勤保障服務(wù)人員的月工資標(biāo)準(zhǔn)，在20XX年本人工資的基礎(chǔ) 上上調(diào)5%o三鑒于公司經(jīng)銷人員收入標(biāo)準(zhǔn)上調(diào)不久，原則上一年之內(nèi)暫不作調(diào)整。二、提供午餐補(bǔ)貼。在公司食堂就午餐的員工，每人每餐補(bǔ)貼2元，即員工在購(gòu)買午 餐票時(shí)，每張餐票少付2元。三、提供交通費(fèi)補(bǔ)貼。對(duì)未在廠區(qū)職工宿舍居住，并家住XX鎮(zhèn)含以西及XX鎮(zhèn)的職工, 以出勤夭數(shù)為基數(shù)，每天給予2元錢交通補(bǔ)貼，其每月補(bǔ)貼隨下一月工資發(fā)放。四、繼續(xù)改善職工文化生活一實(shí)現(xiàn)每個(gè)職工宿舍均安裝電視機(jī)的目標(biāo)。20XX年底前安裝100臺(tái)。以后逐年增長(zhǎng)， 增長(zhǎng)額另定。二擴(kuò)大“職工書屋” °因現(xiàn)有“職工書屋”容量不足，公司將另選一處大于200平方 米房屋替代;公司工會(huì)撥1萬(wàn)元留用工會(huì)經(jīng)費(fèi)増購(gòu)圖書，并積極爭(zhēng)取上級(jí)工會(huì)給卩支持。三用好現(xiàn)有文體活動(dòng)場(chǎng)地。公司現(xiàn)有兩個(gè)籃球