16年第二季度施工計劃

1、16年第二季度施工方案 一、護理 1、針對護理部新修訂的緊急狀態(tài)下護理資源調(diào)配與流程、護理部護士長夜查房制度組織并落實。 2、病區(qū)內(nèi)修訂了病區(qū)緊急狀態(tài)下護理人力資源調(diào)配制度與流程、病區(qū)護士獎懲制度、病區(qū)護理質(zhì)量與平安管理制度，成立了護理質(zhì)量與平安管理委員會，負責病區(qū)護理質(zhì)量與平安管理目標的制定及評價，對病區(qū)內(nèi)的護理質(zhì)量與平安實施控制與管理。 3、結(jié)合護理部的目標管理責任書，制定了病區(qū)護理質(zhì)量管理目標。 4、病區(qū)內(nèi)選派一名護士參加護理部舉辦的第二屆“十大護理崗位技術(shù)能手”競賽活動，提高了護士的專業(yè)技術(shù)水平。 二、護理質(zhì)量與護理平安 1、調(diào)整了一級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架，護士長擔任組長，由骨干護士擔任小組長

2、，負責病區(qū)內(nèi)護理質(zhì)量與護理平安的督查。 2、對第一季度目標完成情況進行了匯總分析，其中2月份消毒隔離質(zhì)量89分，未達標（標準95分），病區(qū)內(nèi)已經(jīng)組織分析討論，制定相應的整該措施。 3、針對【陜西省血透丙肝感染事件】，病區(qū)內(nèi)進行消毒隔離專項自查，針對檢查存在的問題進行分析，制定整改措施。 4、積極參與護理部開展的“一級質(zhì)控競賽”活動，在護理部的.指導下逐步完善護理質(zhì)量與平安管理，改良一級質(zhì)控檢查方案。 5、每月召開護理質(zhì)量與平安管理委員會會議，對病區(qū)內(nèi)護理質(zhì)量與平安情況進行分析討論，制定可行的改良措施。 （三）護士標準化培訓 1、依據(jù)能級管理標準，制定了病區(qū)護士能級培訓方案，并按照方案實施。一季

3、度共組織護理查房3次，業(yè)務學習5次，護士參加護理部、康復科、病區(qū)理論共8次，操作考核共及6次，第一季度合格率100%。組織相關(guān)制度及預案培訓3次。 2、帶教n0護士1名，按照病區(qū)新帶教方案落實帶教工作。 3、組織危重護理病歷討論1一次。 4、一名護士赴總院內(nèi)科、icu學習三個月（大專實習）。 病區(qū)xx年第二季度工作重點 一、護理管理 1、按照年初制定的護理質(zhì)量管理目標落實各項工作。 2、積極參與護理部舉辦的5.12慶?；顒?。 3、對病區(qū)內(nèi)特殊藥物觀察要點進行更新。 4、電子護理病歷運行前的學習準備。 5、根據(jù)病區(qū)內(nèi)各班護理工作的微調(diào)，修訂病區(qū)各班職責。 二、護理質(zhì)量與平安 1、針對第一季度護理

4、質(zhì)量及平安存在的缺乏，加強整改，督查整改措施落實情況。及時評價護理質(zhì)量目標完成情況。 2、借助護理部舉辦的一級質(zhì)控競賽活動，逐步完善病區(qū)內(nèi)檢查方案，提高護理質(zhì)量，確保護理平安。 3、以患者十大平安為目標、嚴格執(zhí)行各項護理措施。做好重點環(huán)節(jié)的監(jiān)控。主要做好特殊病人、高危時間段、特殊高危藥品及新技術(shù)操作等監(jiān)控。 4、繼續(xù)加強跌倒、墜床、走失等高危人群的防范措施，降低護理不良事件的發(fā)生率。 5、每月召開護理質(zhì)量與平安管理委員會會議，針對當月存在的主要護理質(zhì)量與護理平安問題，鼓勵護士積極討論，制定可行的改良措施，護士長及各質(zhì)控組長及時評價整改措施落實情況及效果。 6、按方案落實相關(guān)制度、預案、用藥等護理平安培訓，并對培訓內(nèi)容進行提問、考核，促進護士對培訓內(nèi)容掌握。 7、結(jié)合病區(qū)獎懲制度，鼓勵護士積極發(fā)現(xiàn)護理平安隱患，催促護士按照制度及標準執(zhí)行各項護理操作。 8、病區(qū)內(nèi)近1年來增加新護士4名，年輕護士的帶教工作尤為重要。 9、做好上半年護理質(zhì)量及護理平安總結(jié)，制定第三季度工作方案。 三、護士標準化培訓 1、按護士標準化培訓方案完成各項培訓、考核。 2、積極