校產(chǎn)工作總結(jié)

1、校產(chǎn)工作總結(jié) 校產(chǎn)工作總結(jié) 臨沂朱保小學(xué)201*年校產(chǎn)工作總結(jié) 校產(chǎn)管理是學(xué)校管理工作的一項重要工作，是對整個學(xué)校財務(wù)進行的一項綜合評價。校產(chǎn)工作的開展是為學(xué)校各項管理工作提供一個決策數(shù)據(jù)，便于學(xué)校制定與教育教學(xué)管理、教育設(shè)施的投入及各類財產(chǎn)的調(diào)配使用等方面有關(guān)的計劃和措施，最大限度的利用好各類財產(chǎn)，發(fā)揮它們的最大效益。在馬上過去201*年里，在蘭山區(qū)教育體育局和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下，積極完成校產(chǎn)管理各項工作，現(xiàn)對一年來工作總結(jié)如下： 一、強化理論學(xué)習(xí)，提升了校產(chǎn)管理工作重要性的熟悉思想是行動的指南，要把校產(chǎn)管理好，必須樹立正確思想，必須加強管理的責(zé)任感和主動性。在學(xué)習(xí)教育有關(guān)法律法規(guī)和師德規(guī)范之余，努

2、力學(xué)習(xí)校產(chǎn)管理相關(guān)文件和知識，認(rèn)真學(xué)習(xí)校產(chǎn)管理有關(guān)的軟件知識。 二、健全管理制度，完善日常管理 制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的資產(chǎn)管理制度，是提升資產(chǎn)管理水平的制度保證。年初，在學(xué)校全體教師會上重申相關(guān)校產(chǎn)管理制度，并制定與學(xué)校實際相結(jié)合的資產(chǎn)運行程序。對學(xué)校購置固定資產(chǎn)，嚴(yán)格按提出申請，經(jīng)總務(wù)主任和校長批準(zhǔn)，經(jīng)部門管理員和總管理員簽字后方可落實執(zhí)行。對平常固定資產(chǎn)使用、報損及調(diào)配必須經(jīng)校長同意 后，報管理員登記、記賬。再相應(yīng)做好分布登記。對學(xué)校資產(chǎn)處置嚴(yán)格審批制度，先報知管理員，經(jīng)學(xué)校研究后，報上級教育主管部門和財政部門批準(zhǔn)后，方可處置，并及時進行賬務(wù)登記。 三、積極完成201*年具體工作 201

3、*年，我校的多功能教學(xué)樓由于施工和相關(guān)手續(xù)原因，未能在201*年底完成。201*年除了做好新建學(xué)生公寓和餐廳收集和整理工作，及時完成校舍平臺新建工程項目錄入工作。201*年3月開始清查準(zhǔn)備財政局固有資產(chǎn)平臺數(shù)據(jù)，按照教育體育局統(tǒng)一要求于5月上旬完成學(xué)校數(shù)據(jù)上報。學(xué)校工作完成后，六月底假期前完成校舍安全檢查和修理工作。假期中首先做好新課桌凳登記工作，于八月中旬開始準(zhǔn)備省級規(guī)范化學(xué)校校舍校產(chǎn)方面準(zhǔn)備工作。9月完成部分賬簿更新。10月下旬對學(xué)校資產(chǎn)進行清查工作，及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報。11月完成清查材料整理工作。12月完成校舍平臺信息補錄和糾錯工作。另外積極完成了上級安排的各項工作。 日常工作中，通過上

4、級和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)檢查和督引發(fā)現(xiàn)了工作中還有些不夠，如資產(chǎn)清查，分布調(diào)整方面等還存在不夠，在以后工作中將加大工作力度，爭取做得更好。 擴大閱讀：校舍校產(chǎn)工作總結(jié) 本學(xué)期我校校舍校產(chǎn)管理工作，遵循學(xué)校總體工作思路和校舍校產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書工作計劃，以提供優(yōu)良的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點，在工作中保持以“服務(wù)為宗旨，強化后勤工作人員素養(yǎng)，提升辦事的實效性?，F(xiàn)總結(jié)如下： 一、立足本職，服務(wù)一線 開學(xué)初我們遵循學(xué)校總體工作思路，圍繞教育教學(xué)這個中心制訂了后勤工作計劃，避免后勤保證缺位而影響教育教學(xué)工作。 1、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。本學(xué)期所有辦公室，教室全部安裝了多媒體設(shè)備。目前學(xué)校多媒體數(shù)量已達(dá)5臺。

5、2、修理及時、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時處理，今年修理、改換燈管80余次，改換閥門水嘴共18只。零星修理服務(wù)115次3、配合政教、教務(wù)開展工作，基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問題快、不留尾巴。 4、強化文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié)，服務(wù)及時到位。5、統(tǒng)一物品的放置，使后勤管理工作更加集中、規(guī)范。二、整章建制，規(guī)范管理。 后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作，后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。今年，后勤管理持續(xù)執(zhí)行了物品采購申請審批制度、物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定、修理申報制度，有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。為了強化校園管理，我們還制訂了校園安全

6、管理規(guī)定、校園安全緊急預(yù)案、校園安全防火制度，從而保證校園安全，杜絕了安全隱患。 今年對學(xué)校資產(chǎn)進行了一次摸底清查，所有資產(chǎn)全部登記、建帳，管理日趨完善。 三、強化管理，開源節(jié)流。 資金是學(xué)校的命脈。按照校長要求，學(xué)校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財會部門嚴(yán)格履行規(guī)章制度，積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續(xù)。 1、做到“物資采購要批的審批制度，學(xué)校各科室所需的教學(xué)物資均由后勤部門提出申請、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一采購，避免了過去誰需就買的無序狀況。 2、執(zhí)行“物品發(fā)放按需的管理制度，改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)約了辦公用品的開支。 3、強化紙張和辦公耗材的管理，執(zhí)行由主管審批復(fù)印，并負(fù)責(zé)紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。 4、公布執(zhí)行公物損壞賠償制度，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。綜上工作，得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方、各科室協(xié)同配合，使后勤工