梁堂中學(xué)202x--202x-學(xué)年后勤總務(wù)工作總結(jié)

1、梁堂中學(xué)201*-201*學(xué)年后勤總務(wù)工作總結(jié) 梁堂中學(xué)201*-201*學(xué)年后勤總務(wù)工作總結(jié) 梁堂中學(xué)201*-201*學(xué)年后勤總務(wù)工作總結(jié) 梁堂中學(xué)后勤總務(wù)處，在學(xué)校的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，保持貫徹黨的教育方針，以服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生為宗旨，努力解決師生的衣食住行，在保證學(xué)矯正常工作的狀況下，增收節(jié)支，使教師舒心、學(xué)生開心，領(lǐng)導(dǎo)放心，收到優(yōu)良社會效應(yīng)，為學(xué)校的正常運(yùn)行作好后勤保證。一、辦好食堂，師生生活有保證 依據(jù)上級指導(dǎo)精神，為了更一步的規(guī)范管理，今年我校執(zhí)行學(xué)生食堂統(tǒng)一管理，這樣有利于強(qiáng)化對食品衛(wèi)生的管理，更有利于食品安全的督查，在食堂管理中，首先我們制定了一系列規(guī)章制度，如食品安全制度等，同時(shí)還

2、分別對食堂工作人員崗位制定了相應(yīng)的責(zé)任制，還制訂了食堂工作人員管理辦法，使之有章可循，有法可依，另一方面，還定期召開專門會議，對食堂工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)解決，依據(jù)師生的看法及時(shí)調(diào)整，使廣大師生滿意，家長放心，收到優(yōu)良的社會和社會效果。 二、警鐘長鳴，狠抓安全不放松 學(xué)生食堂的食品安全安全，是關(guān)系到全校師生，關(guān)系到千家萬戶的大事，我們經(jīng)常是掛在口中，放在心上，除制定了相應(yīng)的安全制度以外，還對食堂工作人員進(jìn)行體驗(yàn)，辦理了健康證，做到持證上崗，同時(shí)還對蔬菜、肉食、副食品進(jìn)行督查，并與工商部門聯(lián)合，簽訂了協(xié)議書，進(jìn)行監(jiān)督，對所購食品要求三證齊全，對來歷不明食品堅(jiān)決拒收，以保證師生飲食安全。 同時(shí)還對學(xué)

3、校住房，教學(xué)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)排除，特別是鍋爐安全運(yùn)行，一刻也不放松，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解 決，使之安全運(yùn)行。 三、關(guān)愛師生，后勤服務(wù)有保證 在學(xué)校財(cái)力同意的狀況下，學(xué)校多次對教室內(nèi)的玻璃、門窗進(jìn)行修理，特別是天氣寒冷，常常組織對教室、門窗、玻璃進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，保證師生正常的工作和學(xué)習(xí)。 為解決教師取暖，學(xué)校在經(jīng)濟(jì)困難的狀況下，還是經(jīng)過多方努力，為教師辦公室進(jìn)行改造，解決教師之所急。還對部分教師宿舍內(nèi)水管進(jìn)行修理，解決教師后顧之憂。本著花小錢、辦大事、辦實(shí)事之目的，一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳、真正做到當(dāng)家理財(cái)；另一方面，千方百計(jì)解決教師、學(xué)生、學(xué)習(xí)、生活所急需，保證教

4、師、學(xué)生能安心學(xué)習(xí)和工作。四、展望將來，后勤總務(wù)再努力 今后的總務(wù)，后勤工作決定還應(yīng)從以下方面再作努力。 1、進(jìn)一步強(qiáng)化食堂管理，力爭讓每一位學(xué)生滿意，讓每一位教師開心，讓每一位家長放心。 2、進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，一方面強(qiáng)化食品安全的督查，絕對保證師生飲食安全；另一方面，強(qiáng)化學(xué)校校舍的檢查力度，保證師生生命財(cái)產(chǎn)安全。 3、開源節(jié)流，為學(xué)校當(dāng)家理財(cái)，做學(xué)校的主人，為學(xué)校當(dāng)好內(nèi)當(dāng)家。 梁堂中學(xué)201*-201*年后勤工作總結(jié) 本學(xué)年總務(wù)處在學(xué)校黨總支和校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，保持為教育教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)的宗旨，不斷解放思想、實(shí)事求是、勇于開拓進(jìn)取，爭創(chuàng)一流服務(wù)，為學(xué)校教育事業(yè)

5、發(fā)展和后勤服務(wù)工作做出一定貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下： 一、日常事務(wù)工作總務(wù)處一貫以兩個(gè)服務(wù)為指導(dǎo)，積極主動做好學(xué)校各項(xiàng)后勤保證服務(wù)工作。本學(xué)期做好了開學(xué)前辦公用品準(zhǔn)備和發(fā)放，學(xué)生課桌椅與教師辦公柜的更新和調(diào)整，各種教育教學(xué)物資的供應(yīng)工作，認(rèn)真做好了各種會議、考試的后勤服務(wù)和保證工作。規(guī)范物品購買及領(lǐng)用程序，建立健全管理制度。物品采購工作制度化、規(guī)范化、公開化，采購工作執(zhí)行申報(bào)制度、校長審批制度、物品入庫登記制度。 二、校產(chǎn)修理及管理工作總務(wù)處在校產(chǎn)修理工作中，一貫保持以保養(yǎng)為主，修膳為輔，少花錢、多辦事的原則。積極配合政教處強(qiáng)化對學(xué)生愛護(hù)公物的教育，盡量延長財(cái)物使用壽命，減小修理費(fèi)用。不斷

6、加強(qiáng)修理人員的服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度，做到急師生之急，修理及時(shí)到位。使學(xué)校的各種設(shè)備設(shè)施堅(jiān)持完好使用狀態(tài)，保證了學(xué)校的教育、教學(xué)工作正常開展。本學(xué)期完成了對教學(xué)樓全面的粉刷和修理，對學(xué)校電線進(jìn)行改裝，使校園以嶄新的面貌出現(xiàn)在師生面前。另外，還完成了對學(xué)校固定資產(chǎn)進(jìn)行清理核對，做到帳物相符。強(qiáng)化對校產(chǎn)的管理和維護(hù)，決不讓學(xué)校財(cái)產(chǎn)隨意流失，順利通過市教育局對學(xué)校固定資產(chǎn)進(jìn)行檢查和核對工作。 三、綠化、衛(wèi)生工作本學(xué)期校園綠化持續(xù)完善社會化管理、后勤監(jiān)督的體系，聘請了園林專業(yè)人員進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。進(jìn)一步改造學(xué)校園中園及其周邊的綠化環(huán)境，下學(xué)期馬上啟動對學(xué)校內(nèi)外水池以及四周的綠化改善。建造一個(gè)優(yōu)雅、舒適、休閑、清爽

7、的學(xué)習(xí)環(huán)境，更好展示學(xué)校后花園的優(yōu)美。衛(wèi)生方面，總務(wù)處積極配合政教處搞好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生。學(xué)校辦公室、會議室、教學(xué)樓等公共層面的衛(wèi)生，由總務(wù)后勤人員責(zé)任到人， 認(rèn)真清掃，始終堅(jiān)持干凈衛(wèi)生。狠抓死角，定期和不定期進(jìn)行滅蚊、滅蟑螂，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。另外總務(wù)處強(qiáng)化對食堂、小賣部飲食衛(wèi)生工作催促管理，徹底杜絕食物中毒現(xiàn)象。 四、食堂工作本學(xué)期進(jìn)一步完善食堂管理制度，強(qiáng)化質(zhì)量意識和服務(wù)意識，努力為全校師生提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。定期給食堂職工進(jìn)行衛(wèi)生知識培訓(xùn)，食堂管理人員、食堂工作人員必須持兩證上崗健康證、衛(wèi)生證。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，明確崗位職責(zé)，落實(shí)衛(wèi)生措施。在食堂采購方面，做到在正規(guī)渠道菜籃子采購，不買劣質(zhì)食品、

8、不買含農(nóng)藥殘留的蔬菜瓜果。生、熟食分開，對餐桌椅各窗口天天進(jìn)行消毒，天天進(jìn)行清掃，并開窗通氣，堅(jiān)持室內(nèi)空氣流通。真正讓大家吃上放心菜、放心飯，為學(xué)校解決后顧之憂。 五、安全工作本學(xué)期，總務(wù)處在安全保衛(wèi)工作上除了對校園監(jiān)控，特別強(qiáng)化對校內(nèi)建筑和活動場所的安全檢查。做到每日一巡查，和政教部門每月一例查，對學(xué)校的消防、電器線路等公共設(shè)施進(jìn)行了全面的檢查，做到萬無一失，為創(chuàng)設(shè)平安校園奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。 六、基建修繕工作本學(xué)期，除日常修繕工作外，主要完成了食堂、學(xué)生宿舍及廁所、校門、校路的新建，教師辦公室改建和學(xué)生宿舍修繕。 回憶一學(xué)期來的工作，我們團(tuán)結(jié)一致、克服困難、踏踏實(shí)實(shí)完成了學(xué)校各項(xiàng)后勤工作任務(wù)。

9、同時(shí)總務(wù)處也存在著這樣或那樣的問題，例如：后勤工作還缺乏革新意識，各別職工的工作責(zé)任性不強(qiáng)，工作主動性不夠等等。這些問題有待在今后的工作中加以改正克服，不斷提升兩個(gè)服務(wù)的自覺性，把今后的后勤服務(wù)工作做得更好。 擴(kuò)大閱讀：梁堂中學(xué)201*-201*學(xué)年后勤總務(wù)工作計(jì)劃 梁堂中學(xué)201*-201*學(xué)年后勤總務(wù)工作計(jì)劃 一、指導(dǎo)思想 以科學(xué)發(fā)展觀為指針，以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，在學(xué)校黨支部、校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹上級有關(guān)教育工作的文件精神，進(jìn)一步明確學(xué)校工作“教師的事無小事，學(xué)生的事無小時(shí)的服務(wù)方向。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)的宗旨，不斷研究新形勢，

10、謀求新發(fā)展，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤管理，全面提升思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，努力加強(qiáng)服務(wù)意識，提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效的工作作風(fēng)落到實(shí)處，使后勤工作在規(guī)范化、制度化、現(xiàn)代化方面再有新突破，再上新臺階。二、工作目標(biāo) 在學(xué)校校長室、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體后勤人員的共同努力，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理的制度化，不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過程管理，同時(shí)加大檢查力度，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。積極探究后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結(jié)，逐漸完善和提升，努力做好，做優(yōu)。后勤人員不斷提升服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量

11、和服務(wù)水平，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù)，逐步實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)工作電子管理。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，爭創(chuàng)景觀園林校園，積極努力開源節(jié)流，為學(xué)校拓寬發(fā)展空間添磚加瓦。三、主要工作及措施 強(qiáng)化后勤建設(shè)、制度建設(shè)，努力提升自身素養(yǎng)。 借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一思想熟悉，強(qiáng)化職業(yè)道德教育，加強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)和服務(wù)意識，強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提升專業(yè)水平和現(xiàn)代管理水平，以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要。進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，保持管理育人、服務(wù)育人的方向，持續(xù)發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)

12、質(zhì)的工作作風(fēng)，勤奮踏實(shí)工作，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，努力爭作奉獻(xiàn)。 進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度，認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制。做到分工具體職 責(zé)明確，考核對照有標(biāo)準(zhǔn)，以便互相監(jiān)督，保證后勤服務(wù)工作，事事有人做，人人有事做，同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的看法和要求。 切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理，不斷提升服務(wù)質(zhì)量1、強(qiáng)化學(xué)校的財(cái)物管理，尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。 進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物申請，價(jià)格準(zhǔn)確，保管責(zé)任到人。持續(xù)按慣例對各班級、各部門、各專用教室公物執(zhí)行登記承包管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度，把公物的損壞修理、賠償與班級考

13、核評比掛鉤。 2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理，特別是配合政教處抓好衛(wèi)生管理工作。本學(xué)期我們將在原基礎(chǔ)上，切實(shí)加大校園各班清潔區(qū)的管理力度，細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員分配，保證學(xué)校全天候整潔，同時(shí)通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境的宣揚(yáng)教育，在師生中造成愛護(hù)公物，愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍，積極開展美化校園，亮麗校園的活動，把創(chuàng)建文明校園活動和優(yōu)良的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。積極行動起來，全方位努力，為實(shí)現(xiàn)把學(xué)校建設(shè)成園林景觀式學(xué)校邁出堅(jiān)實(shí)的第一步。 3、保持以教學(xué)為中心，做好后勤保證工作，保證教學(xué)工作的順利進(jìn)行。1盡量配齊班級日常用品、衛(wèi)生用品等。發(fā)現(xiàn)損壞或故障即時(shí)進(jìn)行修理。2加大音、

14、體、美、勞和實(shí)驗(yàn)室的投入，爭取添置一些必須的教學(xué)儀器和實(shí)驗(yàn)器材，保證技能及實(shí)驗(yàn)課的開出，促進(jìn)學(xué)生素養(yǎng)的全面發(fā)展。四、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)制度，多方面、多渠道的開源節(jié)流。 1、嚴(yán)肅財(cái)務(wù)紀(jì)律，規(guī)范收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決執(zhí)行上級規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，保證國家惠民政策落到實(shí)處，嚴(yán)禁亂收費(fèi)。 2、控制支出，避免浪費(fèi)，將有限的經(jīng)費(fèi)用到教育教學(xué)上。 3、嚴(yán)格規(guī)范報(bào)銷制度，控制開支，凡報(bào)銷在五十元以上均需取得正式發(fā)票，五十元以下激勵(lì)取得正式發(fā)票，差旅費(fèi)報(bào)銷要附有車票，大額支出需要附有文件或合同等。報(bào)銷程序如下：先由經(jīng)辦人填制有關(guān)票據(jù)，送總務(wù)處審核，再送校長室簽字審批，最后到出納處報(bào)銷領(lǐng)錢。 4、會計(jì)帳目要做到日清月結(jié)，將每月報(bào)表送校長室審閱，出納人員需嚴(yán)格遵守現(xiàn)金制度，月末現(xiàn)金結(jié)余不超過上級規(guī)定。 五、具體安排 九、十月份：1、制訂工作計(jì)劃。2、做好收費(fèi)工作。 3、分發(fā)書本，補(bǔ)齊所缺教科書，分發(fā)各種教學(xué)用品，清潔整理辦公室。4、做好班級、辦公室財(cái)產(chǎn)登記工作。十一、十二月份： 1、組織后勤人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。2、進(jìn)行期中財(cái)產(chǎn)檢查登記。 3、啟動園林景觀學(xué)校建設(shè)之小天井假山流水洗手池建設(shè)。三、四月份：1、總務(wù)人員例會。 2、協(xié)助做好初三中考工作。