集團(tuán)公司信息化工作和2021年工作打算匯報(bào)材料

1、集團(tuán)公司信息化工作和2021年工作打算匯報(bào)材料 集團(tuán)公司信息化工作和2021年工作打算匯報(bào)材料 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 201*年，xx嚴(yán)格按照集團(tuán)公司“穩(wěn)中提質(zhì)、改革革新總要求，圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管控、風(fēng)險(xiǎn)防控等工作重點(diǎn)，從信息化管控、系統(tǒng)建設(shè)、應(yīng)用推廣、運(yùn)行維護(hù)等方面開展信息化工作，較好的發(fā)揮了信息系統(tǒng)在生產(chǎn)監(jiān)控、過程管理和輔助決策方面的作用?，F(xiàn)將主要工作狀況匯報(bào)如下： 第一部分 信息化管控 一、信息化管理制度建設(shè)狀況 公司共制定有xx信息化管理辦法、xx網(wǎng)絡(luò)安全管理制度、xx計(jì)算機(jī)管理辦法、xx軟件正版化管理辦法、xx辦公自動(dòng)化系統(tǒng)使用管理辦法、xx應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理辦法等有關(guān)規(guī)劃、項(xiàng)目、基礎(chǔ)設(shè)施、

2、應(yīng)用系統(tǒng)和運(yùn)行維護(hù)的信息化管理制度18項(xiàng)，較好的指導(dǎo)和規(guī)范了公司信息化建設(shè)。 201*年重新修訂完善了硬件資產(chǎn)管理辦法、應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)維管理辦法、信息化管理辦法、微信、群組管理辦法、報(bào)廢計(jì)算機(jī)和計(jì)算機(jī)耗材廢舊污染物品管理辦法、網(wǎng)絡(luò)信息安全管理辦法等6項(xiàng)信息化管理制度。 二、信息化資本支出計(jì)劃狀況 一201*年信息化資本支出計(jì)劃完成狀況。 按xx關(guān)于下達(dá)201*年度資本支出計(jì)劃信息化專項(xiàng)的通知要求，嚴(yán)格監(jiān)控審核各類信息化資本支出項(xiàng)目的執(zhí)行狀況，督導(dǎo)各單位資本支出計(jì)劃按進(jìn)度完成。201*年各類信息化計(jì)劃資本支出費(fèi)用為537.2萬(wàn)元，截至10月底，完成了346.43萬(wàn)元，估計(jì)11-12月份完成122.1

3、3萬(wàn)元，全年總計(jì)完成468.56萬(wàn)元，計(jì)劃完成率為87.22%。 1、審核類項(xiàng)目 xx審核類項(xiàng)目共計(jì)8項(xiàng)，分別為工藝動(dòng)畫展示軟件、saas門戶網(wǎng)站防護(hù)軟件、龍軟地測(cè)空間信息管理系統(tǒng)、病案管理系統(tǒng)、生化檢驗(yàn)血庫(kù)管理軟件、預(yù)防保健數(shù)字化門診系統(tǒng)、遠(yuǎn)程控制軟件、綜合管理系統(tǒng)二期。 1綜合管理系統(tǒng)二期，合同額120萬(wàn)，201*年計(jì)劃完成80萬(wàn)元，按合同約定，已完成第一階段付款36萬(wàn)元，按照開發(fā)進(jìn)度及合同約定，12月份將完成第二階段付款36萬(wàn)元，完成了預(yù)算目標(biāo)。 2山不拉煤礦龍軟地測(cè)空間信息管理系統(tǒng)，預(yù)算金額為30萬(wàn)元，實(shí)際支出30萬(wàn)元，完成了預(yù)算目標(biāo)。 3職工醫(yī)院病案管理系統(tǒng)預(yù)算金額為15萬(wàn)元，計(jì)劃1

4、2底前購(gòu)置完成。 4職工醫(yī)院生化檢驗(yàn)血庫(kù)管理軟件預(yù)算金額4萬(wàn)元，實(shí)際支出4萬(wàn)元，完成了軟件的購(gòu)置。 5職工醫(yī)院預(yù)防保健數(shù)字化門診系統(tǒng)軟件預(yù)算金額為8萬(wàn)元，實(shí)際支出為7.51萬(wàn)元，完成了系統(tǒng)軟件的購(gòu)置。 6特鑿公司工藝動(dòng)畫展示軟件預(yù)算金額為15萬(wàn)元，實(shí)際支出15萬(wàn)元，完成了軟件的購(gòu)置。 7特鑿公司saas門戶網(wǎng)站防護(hù)軟件預(yù)算金額為8萬(wàn)元，計(jì)劃12月底前購(gòu)置完成。 8培訓(xùn)中心遠(yuǎn)程控制軟件預(yù)算金額為2萬(wàn)元，計(jì)劃12月底前購(gòu)置完成。 2、備案類項(xiàng)目 備案類重點(diǎn)項(xiàng)目有3項(xiàng)，分別為筆記本電腦購(gòu)置38臺(tái)，24.58萬(wàn)元，臺(tái)式機(jī)購(gòu)置116臺(tái)，74.89萬(wàn)元，打印機(jī)購(gòu)置71臺(tái)，23.43萬(wàn)元，合計(jì)占備案總預(yù)算的

5、62.48%。 3、費(fèi)用類項(xiàng)目 重點(diǎn)費(fèi)用類項(xiàng)目有1項(xiàng)，為線路租賃費(fèi)用，公司共有廣域網(wǎng)專線9條，互聯(lián)網(wǎng)線路13條，年租賃費(fèi)用為87.64萬(wàn)元。 二2021年信息化資本支出計(jì)劃狀況。 1、基本狀況。2021年各類信息化資本支出費(fèi)用估計(jì)為1261.9419萬(wàn)元，其中審核類費(fèi)用估計(jì)773.15萬(wàn)元，備案類費(fèi)用估計(jì)320.78萬(wàn)元，費(fèi)用類估計(jì)168.0119萬(wàn)元。 審核類中，bim分中心建設(shè)項(xiàng)目318.55萬(wàn)元，bim分中心配套機(jī)房及網(wǎng)絡(luò)改造項(xiàng)目139.6萬(wàn)元，山不拉煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)改造項(xiàng)目186萬(wàn)元說(shuō)明：地方政府要求在201*年底完成，專項(xiàng)請(qǐng)示在201*年增列計(jì)劃，由于時(shí)間太緊，只能將計(jì)劃在202

6、1年列支。 第二部分 信息系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)用 三、綜合管理系統(tǒng)二期建設(shè)應(yīng)用 一 建設(shè)目標(biāo)：流程固化、數(shù)據(jù)共享、全程追溯。 二 建設(shè)原則：圍繞資金、業(yè)務(wù)主導(dǎo)、橫向到邊、縱向到底。 三 保證措施： 1、成立了綜合管理系統(tǒng)應(yīng)用推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓。明晰系統(tǒng)應(yīng)用推動(dòng)中的職責(zé)、責(zé)任到人。 2、定期不定期的召開項(xiàng)目協(xié)調(diào)例會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決系統(tǒng)開發(fā)、應(yīng)用過程中的各類問題。 3、全員培訓(xùn)。已開展用戶培訓(xùn)12場(chǎng)次，培訓(xùn)用戶2200余人次，涵蓋公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵用戶和業(yè)務(wù)人員。 4、日常指導(dǎo)。通過 、群、遠(yuǎn)程桌面、面對(duì)面交流等方式解答系統(tǒng)使用中的各類問題，平均日處理各類解答300余人次。 5、督導(dǎo)考核。從組織機(jī)構(gòu)、用戶培訓(xùn)、系統(tǒng)操作、數(shù)據(jù)質(zhì)量四方面對(duì)各單位、各項(xiàng)目部已上線業(yè)務(wù)開展督導(dǎo)考核。通過督導(dǎo)考核來(lái)看，數(shù)據(jù)質(zhì)量基本可靠。 四開發(fā)進(jìn)度： 自7月份正式開發(fā)以來(lái)，完成了物資、技術(shù)質(zhì)量、科技、安全、黨建、市場(chǎng)開發(fā)、法律事務(wù)和監(jiān)察審計(jì)業(yè)務(wù)的開發(fā)上線，完成了財(cái)務(wù)、人力、經(jīng)營(yíng)、