2017年工程造價案例知識點匯總

1、第一題招投標(biāo)與合同管理（卷上第3題）招標(biāo)（考試要考的考點）一、招標(biāo)準(zhǔn)備二、招標(biāo)與投標(biāo)三、開標(biāo)、清標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo)四、授標(biāo)與簽約五、禁止行為招標(biāo)必須具備的條件：（前三項完成，可以沒有4就可以進行招標(biāo)） 招標(biāo)人成立； 初步設(shè)計及概算已批準(zhǔn)； 資金已落實； 圖紙資料招標(biāo)公告招標(biāo)單位的名稱、地址、項目內(nèi)容、規(guī)模、工期、，招標(biāo)項目實施地點、資金來源、以 及施工單位的資質(zhì)。招標(biāo)準(zhǔn)備：項目經(jīng)理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求，評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。不得要求有對潛在投標(biāo)人限制的條件1招標(biāo)范圍：法定（基礎(chǔ)+公共，國有資金+外國貸款）、規(guī)章（施工200材料100萬勘設(shè)監(jiān)勞50， 總價3000）直接發(fā)包（涉密、搶險、以工代賑、專利）2招標(biāo)方式公

2、開（國家重點；地方重點；占控股主導(dǎo)）、邀請（卷面上要有 經(jīng)批準(zhǔn)三個字才可以 ）（技術(shù)復(fù)雜；特殊要求；受限；費用占比大）3招標(biāo)組織方式自行組織（一定要經(jīng)備案）、委托代理4合同類型：總價合同（設(shè)計深度足夠、工期短一年內(nèi)，技術(shù)不復(fù)雜）、單價合同、成本加酬金 合同5資格預(yù)審文件 售期5日。售價是成本，自停止發(fā)售之日起至少 5日提交，修改或補充至少提前3 日6招標(biāo)文件內(nèi)容投標(biāo)人須知投標(biāo)函格式投標(biāo)人須知前附表（42項）設(shè)計文件（圖紙） 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 合同條款招標(biāo)工程量清單評標(biāo)辦法其他7編制招標(biāo)控制價規(guī)定a招標(biāo)控制價（叫攔標(biāo)價，也叫最高限價）應(yīng)在招標(biāo)文件中如實公布，不應(yīng)上浮或下調(diào)（招標(biāo)人 自己編或委托具有相應(yīng)資

3、質(zhì)的工程造價咨詢?nèi)司幹啤?000萬乙方最高）b國有資金投資的工程 建設(shè)項目應(yīng)實行工程量清單招標(biāo)，招標(biāo)人應(yīng)編制招標(biāo)控制價，并應(yīng)當(dāng)拒絕 高于招標(biāo)控制價的投標(biāo)報價c招標(biāo)控制價超過批準(zhǔn)的概算時，招標(biāo)人應(yīng)將其報原概算部門審核。d投標(biāo)人經(jīng)復(fù)核認(rèn)為招標(biāo)人公布的招標(biāo)控制價未按規(guī)定編制應(yīng)在招標(biāo)控制價公布后5天內(nèi)投訴，工程造價管理機構(gòu)對招標(biāo)控制價的復(fù)查結(jié)論與原公布的招標(biāo)控制價誤差大于士3%時，應(yīng)責(zé)成招標(biāo)人改正。當(dāng)重新公布招標(biāo)控制價時，若重新公布之日起至原投標(biāo)截止期不足15天的應(yīng)延長投標(biāo)截止期e招標(biāo)人應(yīng)將招標(biāo)控制價及有關(guān)資料報送工程所在地或有該工程管轄權(quán)的行業(yè)管理部門造價管理機構(gòu)備查。（新增）8招投標(biāo)程序a發(fā)布招標(biāo)

4、公告：國家指定的信息媒介b資格預(yù)審（結(jié)果要通知所有參加資格預(yù)審的單位）c發(fā)售招標(biāo)文件：售期5日售價為成本；自發(fā)售日起至投標(biāo)截止日至少 20日，潛在投標(biāo)人有異議 ，在投標(biāo)截止日前10日提出，招標(biāo)人收到后3日內(nèi)答復(fù)；若修改或補充招標(biāo)文件距投標(biāo)截止日至 少日內(nèi)答復(fù)；若修改或補充招標(biāo)文件距投標(biāo)截止日至少 15 日，不足需順延截止日d. 踏勘現(xiàn)場（不能提問，應(yīng)在預(yù)備會上提問，招標(biāo)人不能現(xiàn)場回答）：根據(jù)招投標(biāo)法律法規(guī)的相 關(guān)規(guī)定，招標(biāo)人可以組織現(xiàn)場踏勘，也可以不組織現(xiàn)場踏勘，但不得組織單個或者部分潛在投 標(biāo)人踏勘現(xiàn)場e投標(biāo)預(yù)備會f投標(biāo)：保證金不超過招標(biāo)項目估算價2%最高不超過80萬元；投標(biāo)有效期（從投標(biāo)截

5、止日起算） 內(nèi)撤標(biāo)、拒簽合同、未提交履約保證金時被沒收；投標(biāo)截止日前撤標(biāo)及簽合同后拒簽合同、未 提交履約保證金時被沒收；投標(biāo)截止日前撤標(biāo)及簽合同后 5日退還g提交投標(biāo)文件：投標(biāo)截止日前可以修改、替代、撤回。投標(biāo)截止日后，投標(biāo)人只能撤銷，且保 證金被沒收9投標(biāo)報價的規(guī)定a投標(biāo)人的投標(biāo)報價高于招標(biāo)控制價的，其投標(biāo)應(yīng)被應(yīng)被否決。b投標(biāo)報價不得低于工程成本。c投標(biāo)人應(yīng)按招標(biāo)工程量清單填報價格。項目編碼、項目名稱、項目特征、計量單位、工程量必 須與招標(biāo)工程量清單一致。d投標(biāo)人可根據(jù)工程實際情況結(jié)合施工組織設(shè)計或施工方案，對招標(biāo)人所列的措施項目進行調(diào)整和確定（總價措施項目可以調(diào)整。e投標(biāo)報價要以招標(biāo)文件中

6、設(shè)定的承發(fā)包雙方責(zé)任劃分，作為設(shè)定投標(biāo)報價費用項目和費用計算的基礎(chǔ)。f招標(biāo)工程量清單與計價表中列明的所有需要填寫的單價和合價的項目，投標(biāo)人均應(yīng)填寫且只允許有一個報價。e未填寫單價和合價的項目，視為此項費用已包含在已標(biāo)價工程量清單中其他項目的單價和合價 之中?？⒐そY(jié)算時，此項目不得重新組價予以調(diào)整10承擔(dān)風(fēng)險投標(biāo)人完全承擔(dān)技術(shù)風(fēng)險和管理風(fēng)險（如管理費和利潤風(fēng)險，將來不可以調(diào)整） 發(fā)包人完全承擔(dān)的是法律法規(guī)規(guī)章和政策導(dǎo)致工程稅金、規(guī)費、人工費變化的風(fēng)險11投標(biāo)文件（要約）的內(nèi)容 投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄法定代表人身份證明或附有法定代表人身 份證明的授權(quán)委托書聯(lián)合體協(xié)議書（如允許）投標(biāo)保證金已標(biāo)價工程量清

7、單施工組織 設(shè)計項目管理機構(gòu)擬分包項目情況表資格審查資料其他11聯(lián)合體各方均應(yīng)具備相應(yīng)資格條件；由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體，按資質(zhì)等級較低的單 位確定資質(zhì)等級。各方不得再以自己名義單獨或參加其他聯(lián)合體在同一標(biāo)段中投標(biāo)。各方不 再以自己名義單獨或參加其他聯(lián)合體在同一標(biāo)段中投標(biāo)。12聯(lián)合體各方應(yīng)簽訂共同投標(biāo)協(xié)議；明確牽頭人和各方權(quán)利義務(wù)；投標(biāo)保證金由牽頭人遞交； 聯(lián)合體中標(biāo)的，各方應(yīng)共同與招標(biāo)人簽訂合同，就中標(biāo)項目向招標(biāo)人承擔(dān) 連帶責(zé)任。13開標(biāo)：前提條件：投標(biāo)人少于3個，不得開標(biāo)，重新招標(biāo)時間：投標(biāo)截止時間的同一時間 地點：招標(biāo)文件中預(yù)先確定參加人員：招標(biāo)人、投標(biāo)人及監(jiān)督人主持人：招標(biāo)人形式：

8、公開開標(biāo)時，由投標(biāo)人或者其推選的代表檢查投標(biāo)文件的 密封情況，也可以由招標(biāo)人委托的公證機 構(gòu)檢查并公證。經(jīng)確認(rèn)無誤后，由工作人員當(dāng)眾拆圭寸。宣讀投標(biāo)人名稱、投標(biāo)價格和投標(biāo)文件 的其他主要內(nèi)容14清標(biāo)（不是必須的，由中介機構(gòu)來做的、沒有權(quán)利否決標(biāo)書，只有發(fā)現(xiàn)問題）1. 對照招標(biāo)文件，查看投標(biāo)人的投標(biāo)文件是否完全響應(yīng)招標(biāo)文件。2. 對工程量大的單價和單價過高于或過低于清標(biāo)均價的項目要重點查。3. 對措施費用合價包干的項目單價，要對照施工方案的可行性進行審查。4. 對工程總價、各項目單價及要素價格的合理性進行分析、測算。5. 對投標(biāo)人所采用的報價技巧，要辨證地分析判斷其合理性。6. 在清標(biāo)過程中要發(fā)

9、現(xiàn)清單不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋憩F(xiàn)所在，妥善處理。15評標(biāo)：評標(biāo)委員會：開標(biāo)前組建，隨機抽取或直接確定組成（5人以上的單數(shù)，技術(shù)和經(jīng)濟專家不能少于23）,評標(biāo)結(jié)果前保密初評：a澄清：不接受投標(biāo)人主動澄清b校正：以大寫為準(zhǔn)；單價和工程量乘積不符，以單價為準(zhǔn)；修改后由投標(biāo)單位簽字確認(rèn)。 c細(xì)微偏差：缺項漏項；不完整信息；d廢標(biāo)：資格低于成本的報價重大偏差 詳評：a按招標(biāo)文件規(guī)定的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法 b方法：合理低標(biāo)價法或綜合評估法 c結(jié)果：評標(biāo)報告（中標(biāo)候選人名單）16評標(biāo)委員會否決投標(biāo)的情形：a投標(biāo)文件未經(jīng)投標(biāo)單位蓋章和單位負(fù)責(zé)人簽字。b. 投標(biāo)聯(lián)合體沒有提交共同投標(biāo)協(xié)議。c. 投標(biāo)人不符合國家或者招標(biāo)文件規(guī)定的資

10、格條件。d. 同一投標(biāo)人提交兩個以上不同的投標(biāo)文件或者投標(biāo)報價，但按招標(biāo)文件要求提交備選投標(biāo)方案的除外。e. 投標(biāo)報價低于成本或者高于招標(biāo)文件設(shè)定的最高投標(biāo)限價。f. 投標(biāo)文件沒有對招標(biāo)文件的實質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)。g. 投標(biāo)人有串通投標(biāo)、弄虛作假、行賄等違法行為。17屬于投標(biāo)人串通投標(biāo)的情形1）投標(biāo)人之間協(xié)商投標(biāo)報價文件的實質(zhì)性內(nèi)容；2）投標(biāo)人之間約定中標(biāo)人；3）投標(biāo)人之間約定部分投標(biāo)人放棄投標(biāo)或者中標(biāo)；4）屬于同一集團、協(xié)會、商會等組織成員的投標(biāo)人按照該組織要求協(xié)同投標(biāo)；5）投標(biāo)人之間為謀取中標(biāo)或者排斥特定投標(biāo)人而采取的其他聯(lián)合行動。 18視為投標(biāo)人相互串通投標(biāo)的情形1）不同投標(biāo)人的投標(biāo)

11、文件由同一單位或者個人編制；2）不同投標(biāo)人委托同一單位或者個人辦理投標(biāo)事宜；3）不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件載明的項目管理成員為同一人；4）不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件異常一致或者投標(biāo)報價呈現(xiàn)規(guī)律性差異；5）不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件相互混裝；6）不同投標(biāo)人的投標(biāo)保證金從同一單位或者個人的賬戶轉(zhuǎn)出。19屬于招標(biāo)人與投標(biāo)人串通投標(biāo)的情形1）招標(biāo)人在開標(biāo)前開啟投標(biāo)文件并將有關(guān)信息泄露給其他投標(biāo)人；2）招標(biāo)人直接或者間接向投標(biāo)人泄露標(biāo)底、評標(biāo)委員會成員等信息；3）招標(biāo)人明示或者暗示投標(biāo)人壓低或者抬高投標(biāo)報價；4）招標(biāo)人授意投標(biāo)人撤換、修改投標(biāo)文件；5）招標(biāo)人明示或者暗示投標(biāo)人為特定投標(biāo)人中標(biāo)提供方便；6）招標(biāo)人與投標(biāo)人為

12、謀求特定投標(biāo)人中標(biāo)而采取的其他串通行為。20定標(biāo)n主體：招標(biāo)人或被授權(quán)的評標(biāo)委員會n條件：最大限度的滿足招標(biāo)文件的各項綜合評價標(biāo)準(zhǔn)（分高）；滿足招標(biāo)文件的實質(zhì)性要求，且經(jīng)評審的投標(biāo)價格最低，但低于成本的除外。n中標(biāo)人候選人應(yīng)當(dāng)不超過3個，并標(biāo)明順序。n評標(biāo)報告應(yīng)當(dāng)由評標(biāo)委員會全體成員簽字。評標(biāo)委員會成員拒絕在評標(biāo)報告上簽字又不書面 說明其不同意見和理由的，視為同意評標(biāo)結(jié)果。n招標(biāo)人自收到評標(biāo)報告 起3日內(nèi)公示。公示期不得少于3日。公布要全部公布，評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等 n國有資金占控股或者主導(dǎo)地位的依法必須招標(biāo)的項目，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)確定排名第一的中標(biāo)候選 人為中標(biāo)人。n排名第一的中標(biāo)候選人放棄中標(biāo)、因不可抗力

13、不能履行合同、不按照招標(biāo)文件要求提交履約 保證金，或者被查實存在影響中標(biāo)結(jié)果的違法行為等情形，不符合中標(biāo)條件的招標(biāo)人可以按照 評標(biāo)委員會提出的中標(biāo)候選人名單依次確定其他中標(biāo)候選人為中標(biāo)人，也可以重新招標(biāo)。n自發(fā)出中標(biāo)通知書之日 起30日內(nèi)簽合同。n依照招投標(biāo)法和招投標(biāo)實施條例的規(guī)定簽訂書面合同，合同的標(biāo)的、價款、質(zhì)量、履行期限 等主要條款應(yīng)當(dāng)與招標(biāo)文件與中標(biāo)人的投標(biāo)文件的內(nèi)容一致。n招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。n履約保證金不得超過中標(biāo)合同 金額的10%。n招標(biāo)人最遲應(yīng)當(dāng)在書面合同簽訂后 5日內(nèi)向中標(biāo)人和未中標(biāo)的投標(biāo)人退還保證金及銀行同期 存款利息。內(nèi)向中標(biāo)人和未中標(biāo)

14、的投標(biāo)人退還保證金及銀行同期存款利息。21禁止行為n不可對投標(biāo)人或潛在投標(biāo)人實行歧視待遇；n不可以不合理條件限制或排斥潛在投標(biāo)人或投標(biāo)人；n不可強制投標(biāo)人組成聯(lián)合體投標(biāo)；n不可在中標(biāo)候選人之外確定中標(biāo)人；n不可在訂立合同后，另行簽訂背離合同實質(zhì)內(nèi)容的其他協(xié)議。22以不合理條件限制排斥的情形a就同一招標(biāo)項目向潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人提供有差別的項目信息；b設(shè)定的資格、技術(shù)、商務(wù)條件與招標(biāo)項目的具體特點和實際需要不相適應(yīng)或者與合同履行無關(guān) c依法必須招標(biāo)的項目以特定行政區(qū)域或者特定行業(yè)的業(yè)績、獎項作為加分條件或者中標(biāo)條件 d對潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人采取不同的資格審查或者評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；e限定或者指定特定的專利

15、、商標(biāo)、品牌、原產(chǎn)地或者供應(yīng)商；f依法必須進行招標(biāo)的項目非法限定潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人的所有制形式或者組織形式；g以其他不合理的條件限制、排斥潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人。23投標(biāo)編制a投標(biāo)人可以依據(jù)企業(yè)定額的人、材、機消耗量標(biāo)準(zhǔn)編制投標(biāo)報價，也可參照造價管理機構(gòu)發(fā)布 的人工、材料、機械臺班消耗量標(biāo)準(zhǔn)編制投標(biāo)報價。第2題方案優(yōu)選與優(yōu)化1現(xiàn)金流量的三要素：大小、方向、作用點 流入是箭頭向上；流出是箭頭向下凈現(xiàn)金流量二現(xiàn)金流入-現(xiàn)金流出2、等值計算公式F=P(1+in二P (F/Pi,n)P=F/( 1+i) nF=A【(1+i)n -1 /i =A (F/A,i,n) A=F【i / (1+i)n -1

16、=A (F/A,i,n) P=A【(1+i)n -1 / (i(1+i)n)】=A (P/A,i,n)A=P【(i(1+i)n) /(1+i)n -13、決策樹是以方框和圓圈為節(jié)點，并由直線連接而成的一種像樹枝形狀的結(jié)構(gòu)，其中，方框表 示決策點，圓圈表示機會點；從決策點畫出的每條直線代表一個方案，叫做方案枝，從機會點 畫出的每條直線代表一種自然狀態(tài)，叫做概率枝。4、決策樹從右往左計算，不要的方案用二劃掉5、二級決策，用羅馬數(shù)字編寫， 機會支。要寫概率6、費用小的為最優(yōu)；效益是大的為最優(yōu)7、決策樹的三要素：定案、定圖、定量。確定方案、畫決策樹、推定損益值及相應(yīng)概率、計算期望值并選定最優(yōu)方案。n決

17、策樹的構(gòu)造：兩點兩枝橫著的樹，決策點發(fā)出決策枝(方案枝)，決策枝連接機會點，機會 點發(fā)出機會枝(概率枝)；自左向右繪制(決策點和機會點的編號左小右大，上小下大)。n自右向左計算。各機會點的期望值計算結(jié)果應(yīng)標(biāo)在該機會點上方，最后將決策方案以外的方 案枝用兩短線排除8壽命周期成本理論：一個方案的投入叫壽命周期成本， 產(chǎn)出叫系統(tǒng)效率，他們的比值叫費用效 率費用效率CE統(tǒng)效率SE壽命周期成本(LCC) 費用效率CE統(tǒng)效率SE/維持費IC +設(shè)置費SC) 費用效率最大的方案為最優(yōu)方案SE (銷售金額、利潤、銷售量、運輸量、開動率、完成任務(wù)的可靠性、能力、舒適性、多能性 、技術(shù)簡單性、可靠性、維修性、后勤

18、支援性)LCC=(IC+SC)IC:研究開發(fā)費、設(shè)計費、制造費、安裝費、試用裝費；SC運行費(人工費、動能費)、維修費、后勤支援費、報廢費用)9、價值工程(加權(quán)得分) 價值(V)二工程F/成本C 價值指數(shù)Vi=工程指數(shù)Fi/成本指數(shù)Ci 工程的量化：貨幣化、指數(shù)化 價值工程法：多方案優(yōu)選 V i最大者為最優(yōu)單方案優(yōu)化V小于1者應(yīng)優(yōu)化， C越大應(yīng)先優(yōu)化功能指數(shù)二方案A的得分/幾個方案的總分；方案A的得分是工程加權(quán)得分的和，用功能權(quán)重*功能 得分(功能評分/功能總評分)成本指數(shù)二方案A的成本/幾個方案的總成本 價值指數(shù)二功能指數(shù)/成本指數(shù) 目標(biāo)成本二總的目標(biāo)成本*功能指數(shù) 實際利潤率二實際利潤額/

19、實際成本額10權(quán)重的計算方法(0-4法和0-1法)0-4法：0-4; 1-3; 2-2計算功能權(quán)重，各功能的得分*各功能的權(quán)重，然后再加權(quán)得分，各功能 功能評分/功能總評分。就得出方案的功能指數(shù)0-1法得分后，進行修正得分，然后計算權(quán)重11線性盈虧平衡圖 利潤二銷售收入-總成本-銷售稅金 銷售收入二單位售價*銷量 總成本二變動成本+固定成本二單位變動成本*產(chǎn)量+固定成本 銷售稅金二單位產(chǎn)品銷售稅金及附加*銷售量利潤二單位產(chǎn)品售價*銷售量（生產(chǎn)量）-單位產(chǎn)品變動成本*銷售量（生產(chǎn)量）-固定成本-單位產(chǎn) 品銷售稅金*銷售量（生產(chǎn)量）B=pQ-CQ-G-tQ12、用產(chǎn)量表示盈虧平衡點BEP（Q=年固

20、定總成本/ （單位產(chǎn)品銷售價格-單位產(chǎn)品可變成本-單位 產(chǎn)品銷售稅金及附加）第三題投資估算與財務(wù)評價（卷上第一題）1進口設(shè)備購置費計算 進口設(shè)備購置費 二進口設(shè)備到岸價+進口從屬費+國內(nèi)運雜費 進口設(shè)備購置費 二進口設(shè)備原價（抵岸價）+國內(nèi)運雜費 貨價二一般指裝運港船上交貨價FOB（離岸價）國際運費二FOB運費率二運量*單位運價運輸保險費=（FOB+國際運費）*保險費率/（ 1-保險費率）CIF到岸價）=【FOB+國際運費+運輸保險費】進口從屬費=銀行財務(wù)費+外貿(mào)手續(xù)費+關(guān)稅+消費稅+進口環(huán)節(jié)增值稅+車輛購置稅 銀行財務(wù)費二FOB*銀行財務(wù)費率*人民幣匯率 外貿(mào)手續(xù)費二CIF*外貿(mào)手續(xù)費率*人

21、民幣匯率關(guān)稅二CIF*進口關(guān)稅稅率*人民幣匯率 消費稅=（CIF*人民幣匯率+關(guān)稅）*消費稅率/（ 1-消費稅稅率） 進口環(huán)節(jié)增值稅二（關(guān)稅完稅價格（到岸價）+關(guān)稅+消費稅.）*增值稅率 進口車輛購置稅二（關(guān)稅完稅價格+關(guān)稅+ 消費稅）*車輛購置稅率 進口設(shè)備的原價=到岸價+進口從屬費/2、國內(nèi)供銷、運輸、裝卸和包裝費 =進口設(shè)備原價*費率設(shè)備采保費=（進口設(shè)備原價+國內(nèi)供銷、運輸、裝卸和包裝費）*采保費率 進口設(shè)備國內(nèi)運雜費=國內(nèi)供銷、運輸、裝卸和包裝費+采保費 進口設(shè)備購置費=設(shè)備原價+進口設(shè)備國內(nèi)運雜費3、工程造價二稅前工程造價X（ 1 + 11% ）其中，11%為建筑業(yè)的增值稅稅率n稅

22、前工程造價為人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費、利潤和規(guī)費之和，各費用 項目均以不包含增值稅可抵扣進項稅額的價格計算，相應(yīng)計價依據(jù)按上述方法調(diào)整。，n銷項稅額二銷售額（不含進項稅的裸價）x稅率二（人+材+機+管+利+規(guī)）X 11% n不含稅銷售額二含稅銷售額+（ 1+11%） 增值稅是價外稅。環(huán)環(huán)抵扣，增值征稅購進扣稅法：增值稅額（交給國稅局）=銷項稅額-進項稅額 簡易計稅：應(yīng)納增值稅額二含稅銷售額/ （1+3%） *3%=含稅銷售額*2.91% 含稅銷售額就是包含增值稅進行稅額4、工程建設(shè)其他工程費建設(shè)用地費1.征地補償費用2.拆遷補償費用3出讓金、土地轉(zhuǎn)讓金（二）與項目建設(shè)有關(guān)的其

23、他費用 1. 建設(shè)管理費 2.可行性研究費 3.研究試驗費 4.勘察設(shè)計費 5. 環(huán)境影響評價費 6.勞動安全衛(wèi)生評價費 7.場地準(zhǔn)備及臨時設(shè)施費 8.引進技術(shù)和進口設(shè)備其他費 9.工程保險費 10. 特殊設(shè)備安全監(jiān)督檢驗費 11.市政公用設(shè)施費（三）與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的其他費用用地費1.聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費 2.專利及專有技術(shù)使用費 3.生產(chǎn)準(zhǔn)備費及開辦費5、基本預(yù)備費=（工程費+工程建設(shè)其他費）X基本預(yù)備費費率工程費 =建筑安裝工程費 +設(shè)備及工器具購置費6、價差預(yù)備費 的計算：以靜態(tài)投資為基數(shù)靜態(tài)投資 =建筑安裝工程費 +設(shè)備和工器具購置費 +工程建設(shè)其他費 +基本預(yù)備費價差預(yù)備費PF=J（

24、1+f）m*（1+f）0.5（1+f）t-1-1（ It第t年的計劃投資額m是建設(shè)前期年限，n是建設(shè)期 年份）7、建設(shè)期利息 是指項目借款在建設(shè)期內(nèi)發(fā)生并計入固定資產(chǎn) 的利息。各年應(yīng)計利息=（年初借款本息累計+本年借款額/2） x年利率8、流動資金 是指生產(chǎn)經(jīng)營性項目投產(chǎn)后，為進行正常生產(chǎn)運營，用于購買原材料、燃料、支付 工資及其他經(jīng)營費用等所需的周轉(zhuǎn)資金。n計算方法A、擴大指標(biāo)估算法：例：取建設(shè)投資的15%B、分項詳細(xì)估算法：流動資金二流動資產(chǎn)-流動負(fù)債流動資產(chǎn) = 現(xiàn)金+ 存貨+ 應(yīng)收賬款 +預(yù)付賬款流動負(fù)債 = 應(yīng)付賬款 +預(yù)收賬款n 鋪底流動資金 ：一般按流動資金的 30% 計算。9、

25、建設(shè)投資 = 工程費 + 工程建設(shè)其他費 + 預(yù)備費= 靜態(tài)投資 +價差預(yù)備費10、總投資 = 建設(shè)投資 + 建設(shè)期利息 + 流動資金11 靜態(tài)投資的估算方法a. 生產(chǎn)能力指數(shù)法C2=（Q2/Qi）X*f （C2擬建項目設(shè)備投資G類似項目設(shè)備投資，Q?擬建項目主 廠房生產(chǎn)能力Qi類似項目主廠房生產(chǎn)能力；X是生產(chǎn)能力指數(shù)，當(dāng)（Q2/Q1）小于2時，X取1 , f 是綜合調(diào)整系數(shù)）b. 系數(shù)估算法C （擬建項目的投資額）二E （設(shè)備費）（1+fi （調(diào)價系數(shù)，沒有規(guī)定可以取 1） Pi （類似工程與設(shè)備費的比例關(guān)系）+ 12P2+ f3P3+.） + 1 （與設(shè)備費不成比例關(guān)系的，若沒有不成比例關(guān)

26、系的時候，可以不加，已知條件都會告訴）12 建設(shè)項目財務(wù)分析（表格內(nèi)容是不給的）a 財務(wù)分析基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的測算b 財務(wù)分析基本報表的編制： 還本付息計劃表；總成本費用估算表（必考）c 財務(wù)分析指標(biāo)體系的計算項目投資現(xiàn)金流量表（融資前） ；資本金現(xiàn)金流量表（融資后） ；利潤及利潤分配表（必考） 進行三大分析指標(biāo)： 盈利能力分析：總投資收益率、資本金凈利潤率、靜態(tài)投資回收期、財務(wù) 凈現(xiàn)值、財務(wù)內(nèi)部收益率償債能力分析：利息備付率、償債備付率 財務(wù)生存能力分析13 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的測算及其估算表一、建設(shè)期基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的估算及其估算表（一）建設(shè)投資估算及其估算表（二）流動資金估算及其估算表（三）項目總投資估算匯總表與

27、分年投資計劃表二、營業(yè)收入及稅金的估算及其估算表1. 營業(yè)收入二設(shè)計生產(chǎn)能力X 運營負(fù)荷X單位價格2增值稅二銷項稅-進項稅（出現(xiàn)負(fù)數(shù)，就不用交增值稅了，明年繼續(xù)抵扣）3增值稅附加稅城市維護建設(shè)稅教育費附加地方教育費附加三、成本與費用的估算總成本費用：可變成本、固定成本可變成本：外購原材料費、外購燃料、動力費、計件工資及福利費固定成本：修理費、計時工資及福利費、其他費、折舊費、攤銷費、利息（黃色的是經(jīng)營成本） 14折舊方法：平均年限法、雙倍余額遞減法、年數(shù)總和法平均年限法：折舊率（固定不變）=1/折舊年限折舊基礎(chǔ)二原值-凈殘值年折舊額：折舊率*折舊基數(shù)15折舊、攤銷和利息的估算（一）固定資產(chǎn)折舊

28、費的估算（二）無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷費的估算無形資產(chǎn)自開始使用之日起，在有效使用年限內(nèi)平均攤?cè)肟偝杀举M用，不計殘值。（三）利息的估算借款：長期借款、流動資金借款長期借款：建設(shè)期按均衡借款計息、運營期按一次借款計息 流動資金借款：單利計息、年初借款，運營期最后一年末還本 償還方式“等額還本利息照付等額利息照付”16總成本費用=經(jīng)營成本+折舊費+攤銷費+利息第4題合同管理與索賠（案例 4）索賠一定要看一下時間超過28天沒有上報就不能索賠 索賠是連鎖反應(yīng)，要考慮前面的原因。索賠是有合同關(guān)系的人之間發(fā)生的，沒有合同的人 沒有索賠。有分包的時候，在事件中還要考慮是否還隱藏這分包對總包的索賠甲供材，要 是

29、自行購買其他材料，甲方不予補償施工合同文件本合同協(xié)議書中標(biāo)通知書投標(biāo)函及其附錄專用合同條款及其附件通用 合同條款技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求圖紙已標(biāo)價工程量清單或預(yù)算書其他合同文件。分包的權(quán)力歸屬分包工程的審批權(quán)一發(fā)包人分包單位的選擇權(quán)一總包人（承包人）分包單位的確認(rèn)權(quán)一監(jiān)理人或發(fā)包人分包單位的管理權(quán)一總包人分包單位與發(fā)包人、監(jiān)理人不可有工作關(guān)系分包連帶責(zé)任1. 總包人對工程質(zhì)量、安全負(fù)總責(zé)2工程分包不解除總包人的任何合同責(zé)任和義務(wù)3. 總包人與分包人對分包工程的質(zhì)量、安全承擔(dān)連帶責(zé)任4. 分包人不服從總包人管理而發(fā)生事故，分包人承擔(dān)主要責(zé)任發(fā)包方相關(guān)條款與規(guī)定1. 因發(fā)包人原因未能及時辦理完畢相關(guān)許可、批

30、準(zhǔn)或備案（如：施工所需臨時用水、臨時用電、 中斷道路交通、臨時占用土地等許可和批準(zhǔn)），由發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費用和（或）延誤的工 期，并支付承包人合理的利潤。2. 因發(fā)包人原因未能按合同約定及時向承包人提供施工現(xiàn)場、 施工條件、基礎(chǔ)資料的， 由發(fā)包人承 擔(dān)由此增加的費用和（或）延誤的工期。3. 除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人要求承包人提供履約擔(dān)保的，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)向承包人提供 支付擔(dān)保。二、承包方相關(guān)條款與規(guī)定1. 因承包人未能充分查勘、了解前述情況或未能充分估計前述情況所可能產(chǎn)生后果的，承包人 承擔(dān)由此增加的費用和（或）延誤的工期。但因基礎(chǔ)資料存在錯誤、遺漏導(dǎo)致承包人解釋或推 斷失實的，由發(fā)包

31、人承擔(dān)責(zé)任。2. 承包人不得將工程主體結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵性工作及專用合同條款中禁止分包的專業(yè)工程分包給第三 人。3. 除專用合同條款另有約定外，分包合同價款由承包人與分包人結(jié)算，未經(jīng)承包人同意，發(fā)包 人不得向分包人支付分包工程價款。三、不可抗力后果的承擔(dān)1. 永久工程、已運至施工現(xiàn)場的材料和工程設(shè)備的損壞，以及因工程損壞造成的第三人人員傷 亡和財產(chǎn)損失由發(fā)包人承擔(dān)；2. 承包人施工設(shè)備的損壞由承包人承擔(dān)；3. 發(fā)包人和承包人承擔(dān)各自人員傷亡和財產(chǎn)的損失；4. 因不可抗力影響承包人履行合同約定的義務(wù)，已經(jīng)引起或?qū)⒁鸸て谘诱`的，應(yīng)當(dāng)順延工期， 由此導(dǎo)致承包人停工的費用損失由發(fā)包人和承包人合理分擔(dān)，停工期

32、間必須支付的工人工資由 發(fā)包人承擔(dān)；5. 因不可抗力引起或?qū)⒁鸸て谘诱`，發(fā)包人要求趕工的，由此增加的趕工費用由發(fā)包人承擔(dān)；6. 承包人在停工期間按照發(fā)包人要求照管、清理和修復(fù)工程的費用由發(fā)包人承擔(dān)。不可抗力發(fā)生后，合同當(dāng)事人均應(yīng)采取措施盡量避免和減少損失的擴大，任何一方當(dāng)事人沒有 采取有效措施導(dǎo)致?lián)p失擴大的，應(yīng)對擴大的損失承擔(dān)責(zé)任。因合同一方遲延履行合同義務(wù)，在 遲延履行期間遭遇不可抗力的，不免除其違約責(zé)任。四、隱蔽工程 隱蔽工程復(fù)檢不合格，都是乙方負(fù)責(zé)。無論監(jiān)理是否對隱蔽工程進行了驗收，甲方均有權(quán)對已 經(jīng)隱蔽的工程要求重新檢查，施工單位應(yīng)按要求玻璃檢查 如私自隱蔽，監(jiān)理人應(yīng)要求承包人鉆孔探

33、測，不論是否合格，由此增加的費用由承包人承擔(dān)， 延誤工期不予順延；如不合格，承包人應(yīng)按監(jiān)理人要求整改，自檢合格，重新報驗。五、試車 1. 單機無負(fù)荷試車：承包人， 48 小時前通知監(jiān)理人2. 聯(lián)動無負(fù)荷試車：發(fā)包人， 48 小時前通知承包人3. 聯(lián)動有負(fù)荷試車（投料試車） ：發(fā)包人，竣工聯(lián)動有負(fù)荷試車（投料試車） ：發(fā)包人，竣工 驗收后。如果竣工驗收前或需承包人配合，應(yīng)驗收后。如果竣工驗收前或需承包人配合，應(yīng) 另行簽訂補充協(xié)議。責(zé)任承擔(dān)1. 設(shè)計原因未通過 發(fā)包人負(fù)責(zé)2. 設(shè)備制造原因未通過誰買的誰負(fù)責(zé)3. 設(shè)備安裝原因未通過承包人六、索賠依據(jù)和索賠文件1. 索賠依據(jù)：招標(biāo)文件，施工合同，往來

34、信件，會談紀(jì)要，現(xiàn)場資料，檢驗報告，停水、電、 氣記錄和證明，相關(guān)法規(guī)文件，會計核算資料、憑證等。2. 索賠文件包括：索賠信（意向通知書） 、索賠報告和附件，其中索賠報告中包括：總論、根據(jù) 部分、計算部分、證據(jù)部分七、承包商的索賠條件1. 與合同比較，已造成了實際的額外費用或工期損失；2. 造成費用或工期損失不是由于承包商的過失引起的；3. 造成費用增加或工期損失不是應(yīng)由承包商承擔(dān)的風(fēng)險；4. 承包商在事件發(fā)生后的規(guī)定時間內(nèi)提出了索賠的書面意向通知和索賠報告。八、費用索賠計算1. 人工費。包括增加工作內(nèi)容的人工費、停工損失費和工作效率降低的損失費等累計，但不能 簡單地用計日工費計算。2. 機械

35、費?？刹捎脵C械臺班費、機械折舊費、設(shè)備租賃費等幾種形式。3. 材料費。應(yīng)注意材料費調(diào)價計算對索賠的影響。4 管理費 ,利潤 施工合同規(guī)定：不可抗力的后果1、運至施工現(xiàn)場的材料和工程設(shè)備的損壞， 以及因工程設(shè)備損壞造成的第三方人員傷亡和財產(chǎn) 損失由發(fā)包人承擔(dān)；2. 承包人的施工設(shè)備損壞 ，由承包人承擔(dān)；3. 發(fā)包人、 承包人 承擔(dān)各自 人員傷亡和財產(chǎn)損失 ；4. 影響承包人履行合同約定的義務(wù)，已經(jīng)引起或?qū)⒁鸸て谘诱`的，應(yīng)當(dāng)順延工期由此導(dǎo)致 承 包人停工的費用損失由發(fā)包人和承包人合理分擔(dān) ，停工期間必須支付的工人工資由發(fā)包人承擔(dān)；5. 引起或?qū)⒁鸸て谘诱`，發(fā)包人要求趕工的，由此增加的趕工費用由

36、發(fā)包人承擔(dān)；6. 停工期間按照發(fā)包人要求照管、清理和修復(fù)工程的費用，由發(fā)包人承擔(dān)。 承包人 : 人傷、人窩 （ 按比例 ） 、機損、機窩 （ 按比例 ） 清單規(guī)定：不可抗力的后果1 工程本身的損害、因工程損害導(dǎo)致第三方人員傷亡和財產(chǎn)損失以及運至施工場地用于施工的 材料和待安裝的設(shè)備的損害，由發(fā)包人承擔(dān)；2. 發(fā)包人、 承包人人員傷亡由其所在單位負(fù)責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)費用；3. 承包人的施工機械設(shè)備損壞及停工損失 ，由承包人承擔(dān) ；4. 停工期間， 承包人應(yīng)發(fā)包人要求留在施工場地的必要的管理人員及保衛(wèi)人員的費用由發(fā)包人 承擔(dān)；5. 工程所需清理、修復(fù)費用，由發(fā)包人承擔(dān)。 承包人 : 人傷、人窩，機損、

37、機窩。 發(fā)包人 : 承包方應(yīng)承擔(dān)費用之外的損失，包括工期損失2、工程索賠條件 ：理虧著承擔(dān)費用、不屬于承包人責(zé)任（行為責(zé)任和風(fēng)險責(zé)任） 、不放棄權(quán)利 （28 天之內(nèi)索賠意向通知書； 28 天后提交詳細(xì)列式計算索賠報告。發(fā)包人拿到資料后， 28 天 后沒有回答，視為同意）3、甲方責(zé)任：甲承擔(dān)的就一定陪，費用 +工期（一定時關(guān)鍵工作） ）乙方責(zé)任：不陪第三方責(zé)任（甲承擔(dān)工期） ；a 不可抗力的 ：戰(zhàn)爭、罷工、地震、洪水。 （甲承擔(dān)甲的費用， 乙擔(dān)乙費用）。異常惡劣的氣候（工期發(fā)包人承擔(dān)工期、乙方的損失費用不承擔(dān)） 甲擔(dān)第三方費 用。障礙物（過去），文物古墓、地質(zhì)原因、其他（現(xiàn)在時）政府的停止施工、

38、政府的命令、停 水、停電等） （甲承擔(dān)費用 ）4、干新活，工資和機械按高工資，停工和工效降低按計日工按窩工費計算5、因窩工引起的設(shè)備費索賠，當(dāng)施工機械屬于施工機械自由的，按照機械折舊費計算索賠，是 外部租賃的，按租賃費計算6、材料費，因索賠原因造成的材料費上漲，按漲價后的價格計算。7、甲方雙方確認(rèn)的索賠費用與工程進度款一起支付8、索賠費用計算三部曲：A列明項：人工用工費、窩工費、材料損失費、機械用工費B找隱項：機械閑置費（現(xiàn)場停電，只要機械在現(xiàn)場不寫也要計算）C取費稅：管利規(guī)稅9增加工作內(nèi)容，計算出可索賠的人工費、材料費和機械費之后，在計取管利規(guī)稅10對發(fā)包人風(fēng)險責(zé)任事件索賠的人員窩工費、機械

39、閑置費，不計取管理費和利潤，只計取規(guī)費 和稅金。11對發(fā)包人行為責(zé)任事件索賠的 人員窩工費、機械閑置費，應(yīng)計取現(xiàn)場管理費， 不計取利潤， 計取規(guī)費和稅金10非承包商原因的人員窩工、機械閑置、材料價格上漲只計取規(guī)費和稅金，不計取管理費和利 潤11工期索賠要結(jié)合網(wǎng)絡(luò)計劃，要有全局觀念，一般不可每個受影響的工作獨立計算索賠工期再 匯總13、變更價款原則根據(jù)施工合同（示范文本）GF-2013規(guī)定A已標(biāo)價工程量清單或預(yù)算書有相同項目時，按照相同項目單價認(rèn)定B已標(biāo)價工程量清單或預(yù)算書無相同項目時，但有類似項目的，參照類似項目的單價認(rèn)定C變更導(dǎo)致實際完成的變更工程量與已標(biāo)價工程量清單或預(yù)算書中列明的該項目工

40、程量變化幅 度超過15%的，或已標(biāo)價工程量清單或預(yù)算書中無相同項目及類似項目單價的，按照合理的成 本與利潤構(gòu)成的原則，由 合同當(dāng)事人商定（或確定）變更工作的單價清單是由承包人提出，發(fā) 包人確認(rèn)；定額中是雙方協(xié)商，誰提出都行網(wǎng)絡(luò)圖工期索賠、工期優(yōu)化、偏差分析、實際進度前鋒線1、時間間隔與自由時差、總時差時間間隔：兩項工作之間的事自由時差TF:不影響緊后的工作的前提下，本工作可以利用的機動時間，這個時間叫做這個工 作自己的自由時差計算方法：找緊后，他和每個緊后工作的時間間隔時間間隔的最小值 總時差FF:不影響總工期（不影響緊后工作最遲開始時間）的前提下，可以利用的機動時間。計算方法：找某個點到最后

41、的所有線路每條線路波形線求和取和的最小值的最小值 以終點節(jié)點為完成節(jié)點的工作的總時差等于計劃工期與計算工期之差。其他工作的總時差等于本工作起至終點節(jié)點的各條線路上波形線之和的最小值。對于同一項工作而言，自由時差不會超過總時差。當(dāng)工作的總時差為零時，其自由時差必然為J | A零 ?？偨Y(jié)探工作的自由時差等于本工作與其緊后工作時間間隔的最小值。探工作的總時差等于本工作起至終點節(jié)點各條線路上波形線之和的探工作的 最遲完成（開始）時間等于本工作的最早完成（開始）時間與其總時差之和。探當(dāng)計算工期等于計劃工期時，以關(guān)鍵節(jié)點為完成節(jié)點的工作的自由時差等于總時差。2、普通網(wǎng)絡(luò)計劃（界限不按比例，所以就沒有波形線

42、）變成時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)，就是標(biāo)號追蹤，是隨走 隨標(biāo)。同一個節(jié)點有兩個線路，那就抓大放小，放棄的就會出現(xiàn)一個波形線3、沒有波形線的路線就是關(guān)鍵線路4、工作的最遲完成（開始）時間等于本工作的最早完成（開始）時間與其總時差之和5、當(dāng)計算工期等于計劃工期時，以關(guān)鍵節(jié)點為完成節(jié)點的工作的自由時差等于總時差6、TP二TC寸，關(guān)鍵工作的總時差二自由時差=0;以關(guān)鍵節(jié)點為完成節(jié)點的工作的總時差 二自 由時差工作的自由時差等于本工作與其緊后工作時間間隔的最小值?？倳r差等于本工作起至 終點節(jié)點各條線路上波形線之和的最小值7、關(guān)鍵線路的表示：用節(jié)點表示是-。用名字表示用箭頭8題上沒有要求寫關(guān)鍵線路，我們也要寫上關(guān)鍵線路是：

43、，工期是。會給分 工期優(yōu)化的方法： 關(guān)鍵線路有幾條，壓縮工作幾天 關(guān)鍵線路有幾天，壓縮工作幾天，費用是多少1不改變邏輯關(guān)系2只壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間3不能將關(guān)鍵工作壓縮成非關(guān)鍵工作4各條關(guān)鍵線路的總持續(xù)時間要壓縮相同數(shù)值 工期優(yōu)化步驟1確定初始網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期和關(guān)鍵線路2按要求工期計算應(yīng)縮短的時間 T=Tc-Tr3選擇應(yīng)壓縮的關(guān)鍵工作 縮短持續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大 有充足備用資源 縮短持續(xù)時間所需增加的費用最少（直接費人材機、間接費。直接費增加，間接費減少，兩個合并看）當(dāng)直接費大于間接費用時，總費用會增加，因此當(dāng)直接費大于間接費時，就不能在 壓縮了網(wǎng)絡(luò)計劃的技巧與方法一臺設(shè)備順序施工時如

44、何計算最小閑置時間一臺設(shè)備順序施工時如何加入虛工作實際進度前鋒線（在時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中畫的）（檢查日期用三角形，前鋒線是點畫線做實際進度。三 角形上下的連線不能畫出來，）1、工作D實際進度拖后2周，將使緊后工作F的最早開始時間推遲2周，因D與F的時間間 隔為0 （因D的自由時差為0）,不影響緊后工作J的最早開始時間，因D與J的時間間隔為2, 并使總工期延長1周，因D的總時差是12、工作E的實際進度拖后1周，不影響緊后工作G的正常進行，因E的自由時差是1周，也周， 也不影響總工期，因E的總時差是1周3、工作C實際進度拖后2周，將使其緊后工作G、H的最早開始時間推遲2周，因C與G、C 與H的時間間隔均為

45、0,由于工作G/J開始時間的推遲，從而使總工期延長 2周。因C的總時 差是0,（或者寫因C是關(guān)鍵工作）4、工作拖后幾天，影響工期幾天；工作無進度偏差，不影響工期，工作拖后幾天，不影響工期 流水施工的橫道圖（今年新增橫道圖）（網(wǎng)絡(luò)與橫道之間的互換）1、工藝參數(shù)：施工過程n、流水強度2、空間參數(shù)：工作面、施工段 m3、時間參數(shù)：流水節(jié)拍t、流水步距k、流水工期T流水施工的總結(jié)A:非節(jié)奏流水、異步距異節(jié)奏流水、等節(jié)奏流水（只要不加快都看成非節(jié)奏流水） 專業(yè)對數(shù)等于施工過程數(shù)步距：累加數(shù)列、錯位相減、取大差流水工期T二步距之和+最后施工過程持續(xù)時間+間歇-插入B:等步距異節(jié)奏流水（組織成倍節(jié)拍流水加快

46、施工）專業(yè)對數(shù)大于施工過程數(shù) 步距：節(jié)拍的最大公約數(shù) 流水工期T=（ m+n'-1） *k+間歇-插入 機動時間的判斷 倒行逆施去判斷，最后一個施工過程每個施工段都沒有機動時間 每一個施工過程的第一段都不允許動。工期索賠索賠成立的前提：非承包商責(zé)任工期補償時間的判定：1. 單項工作受影響時，工期補償時間為工作受影響的時間 -工作的總時差2. 多項工作受影響時，必須重新計算工期。 只考慮甲方責(zé)任受影響的工作，計算新工期為Tc ，（Tc -Tc）為可補償?shù)墓て凇?非承包商責(zé)任及承包商責(zé)任受影響的工作全部考慮，計算實際工期為Tc，（ Tc -Tc ）為工期獎罰的依據(jù)。第二題定額計價與清單計價

47、（卷子上第六題）老定額的價格都含進項稅，新定額的價格是不含進項稅定額模式計價（工料單價）人工費（施工現(xiàn)場的一線工人）1.計時工資或計件工資 2.獎金3.津貼、補貼4.加班加點工 資5.特殊情況下支付的工資材料費1.材料原價2.運雜費3.運輸損耗費4.采購及保管費（材料入庫前的檢驗費在企業(yè)管 理費中）施工機具使用費1.施工機械使用費折舊費檢修費維護費安拆費及場外運費人工費 燃料動力費稅費2. 儀器儀表使用費折舊費 維護費校驗費動力費企業(yè)管理費1管理人員工資2辦公費3差旅交通費4固定資產(chǎn)使用費5工具用具使用費6.勞動 保險和職工福利費7勞動保護費8檢驗試驗費（材料入庫的檢驗費用）9工會經(jīng)費10職工

48、教育 經(jīng)費11.財產(chǎn)保險費12財務(wù)費（與銀行打交道，銀行手續(xù)費、利息、出具的保函）13.稅金（房產(chǎn)稅、印花稅、車船使用稅、城市維護建設(shè)稅、教育費附加、地方教育附加等）14.其他利潤規(guī)費1.社會保險費（人工費計?。?住房公積金3工程排污費（國家規(guī)定） 稅金增值稅的銷項稅額二前六項和*稅率稅前造價是指前六項和（也叫不含稅造價）不含銷項稅額含稅造價（就是把第七個要素加進去了）稅金：一般納稅人二前六項和*11% （增值稅的稅率）；銷項稅額（扣減 進項稅額后，在去繳費） 小規(guī)模納稅人二前六項和*3% （增值稅的增收率）；得出結(jié)果直接向國家交稅人、材、機的計算（用定額計算）（一）人工費人工費二刀（工日消耗

49、量x日工資單價）（二）材料費1. 材料費 材料費二刀（材料消耗量X材料單價）2. 工程設(shè)備費 工程設(shè)備費二刀（工程設(shè)備量x工程設(shè)備單價）（三）施工機具使用費1. 施工機械使用費施工機械使用費二刀（施工機械臺班消耗量x機械臺班單價）2. 儀器儀表使用費儀器儀表使用費二工程使用的儀器儀表攤銷費+維修費 企業(yè)管理費的計算（已知條件）1. 以（人+材+機）為計算基礎(chǔ)管理費二（人+材+機）x管理費費率（% ）2. 以（人+機）為計算基礎(chǔ)管理費二（人+機）x管理費費率（% ）3. 以人工費為計算基礎(chǔ)管理費二人工費x管理費費率（% ） 利潤的計算（已知條件） 利潤是指施工企業(yè)完成所承包工程獲得的盈利。1.

50、以（人+材+機+管）為計算基礎(chǔ) 利潤二（人+材+機 +管）x利潤率2. 以（人+機）為計算基礎(chǔ) 利潤二（人+機）x利潤率3. 以人工費為計算基礎(chǔ) 利潤二人工費x利潤率規(guī)費的計算（有時候會說可計價項目為基數(shù)，指的就是人材機管利）1. 以人工費為計算基礎(chǔ) 規(guī)費二人工費x規(guī)費費率2. 以（人+材+機 +管+利）為計算基礎(chǔ) 規(guī)費二（人+材 +機+管+利）x規(guī)費費率人材機為基數(shù)時（一定時全部的人材機，除了分部分項的人材機，還包括措施費的人材機，措 施費=單價措施費+總價措施費總價措施費=安全文明施工+其他總價措施費工程造價=稅前工程造價x（ 1 + 11% 其中，11%為建筑業(yè)的增值稅稅率稅前工程造價為

51、人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費、利潤和規(guī)費之和，各費用 項目均以不包含增值稅可抵扣進項稅額的價格計算，相應(yīng)計價依據(jù)按上述方法調(diào)整。銷項稅額二銷售額（不含進項稅的裸價）x稅率 二（人+材+機+管+利+規(guī)）x 11% 不含稅銷售額二含稅銷售額+（ 1+11% ）一般計稅與簡易計稅增值稅是價外稅。環(huán)環(huán)抵扣，增值征稅扣稅法：增值稅（交給國稅局）二銷項稅額-進項稅額（企業(yè)憑票到稅務(wù)局報銷） 加強采購環(huán)節(jié)管理。虛開增值稅發(fā)票，可無期建筑服務(wù)業(yè)小規(guī)模納稅人，以及建筑服務(wù)業(yè)一般納稅人以清包工或者甲供材方式提供建筑服務(wù) 時，適用簡易計稅方法稅。應(yīng)納增值稅額二稅前銷售額*3%二含稅銷售額-（1+3%）

52、 *3%二含稅銷售額*2.91%稅前銷售額和含稅銷售額均包含增值稅進項稅額時間定額、產(chǎn)量定額互為倒數(shù)、看清誰占誰的百分比1定額時間=基本工作時間+ 輔助工作時間+準(zhǔn)備與結(jié)束時間+不可避免中斷時間+休息時間 時間定額二定額時間/8 （每工日工時數(shù)）（工日/m3）工序作業(yè)時間二基本工作時間+輔助工作時間規(guī)范作業(yè)時間二準(zhǔn)備與結(jié)束時間+不可避免中斷時間+休息時間2、產(chǎn)量定額=1/時間定額（m3工日）3、預(yù)算定額的人工消耗指標(biāo) 二基本用工（就是時間定額）+其它用工基本用工二人工時間定額預(yù)算定額的人工消耗指標(biāo)二基本用工X （1+其它用工占比例）X定額計量單位（看清單位）預(yù)算人工費=預(yù)算定額人工消耗指標(biāo)X人

53、工工日單價（普工 +般技工+高級技工之和按比例相 乘，不明白看108頁最后的預(yù)算人工費清單（一定要記住人材機管利，只給人材機了，還要計算出管利）分部分項工程項目清單1、綜合單價：人材機管利2、全費用單價：人材機管利規(guī)稅3、除另有說明外，所有清單項目的工程量應(yīng)以實體工程量為準(zhǔn)，并以完成后的凈值計算；投標(biāo) 人投標(biāo)報價時，應(yīng)在單價中考慮施工中的各種損耗和需要增加的工程量。4、分部分項工程單價確定的步驟和方法 確定計算基礎(chǔ)。主要包括消耗量指標(biāo)和生產(chǎn)要素單價。 分析每一清單項目的工程內(nèi)容。 計算工程內(nèi)容的工程數(shù)量與清單單位的含量。清單單位含量二某工程內(nèi)容的定額工程 量/清單工程量 分部分項工程人工、材料

54、、施工機具使用費用的計算。人工費二完成單位清單項目所需人工的工日數(shù)量*人工工日單價材料費二刀（完成單位清單項目所需各種材料、半成品的數(shù)量 *各種材料半成品單價）+工程設(shè)備 費施工機具使用費=刀（完成單位清單項目所需各種機械的臺班數(shù)量 *各種機械的臺班單價）+刀（完 成單位清單項目所需各種儀器儀表的臺班數(shù)量 *各種儀器儀表的臺班單價） 計算綜合單價。企業(yè)管理費和利潤的計算可按照規(guī)定的取費基數(shù)以及一定的費率計取，若以人工費與施工機具 使用費之和為計取基數(shù)，貝卩：管理費=（人工費+施工機具使用費）X管理費費率 利潤=（人工費+施工機具使用費+管理費）措施項目清單的編制（安全文明施工費不得競爭總價措施

55、項目，即措施項目中不能計算工程量的措施項目，如安全文明施工費，夜間施工，非 夜間施工照明，二次搬運，冬雨季施工，地上、地下設(shè)施、建筑物的臨時保護設(shè)施，已完工程 及設(shè)備保護等。單價措施項目，即可以計算工程量的項目，宜采用分部分項工程量清單的方式編制，如腳手架 工程，混凝土模板及支架（撐），垂直運輸，超高施工增加，大型機械設(shè)備進出場及安拆，施工 排水、降水，混凝土澆筑的模板工程等。其他項目清單與計價匯總表（金額包括人材機管利）（沒有金額的畫一線）暫列金額、材料（工程設(shè)備）暫估價（材料單價）、專業(yè)工程暫估價、計日工、總承包服務(wù)費材料暫估單價進入清單項目綜合單價，此處不匯總 工程造價的清單計價分部分項

56、工程費二刀分部分項工程量*分部分項工程綜合單價措施項目費二刀措施項目工程量*措施項目綜合單價+單價措施費二總價措施費+單價措施費 其他項目費二暫列金額+專業(yè)工程暫估價+計日工+總承包服務(wù)費+其他單位工程報價 規(guī)費（不得競爭）稅金二（分部分項工程費+措施項目費8其他項目費+規(guī)費）*11% （乘以11%的話，前面的工程 款都不含銷項稅額）單位工程報價二分部分項工程費+措施項目費+其他項目費+規(guī)費+稅金 單項工程報價二刀單位工程報價 總報價二刀單項工程報價清單綜合單價分析表（12位前9位全國統(tǒng)一，最后3位是清單順序不能重碼）（清單是凈量實 體量）1、 定額量計算出來，清單量也計算出來：用定額量 /清單量/10 （定額中單位是10m3）二綜合單