女工下半年工作計劃

1、女工下半年工作方案 一、 成立基層女工委員會（11月） 根據(jù)全總工會女職工委員會工作條例第三章組織要求，“女職工委員會應(yīng)與工會委員會同時建立。企業(yè)、事業(yè)單位、機關(guān)和其他社會組織等工會中有女會員10名以上的應(yīng)建立女職工委員會，缺乏10名的可以設(shè)女職工委員?！奔瘓F女職工委員會工作條例實施細那么第三章組織制度要求，“集團公司直屬單位和總部機關(guān)工會、地市級、縣級分公司工會女職工委員會根據(jù)工作需要設(shè)專職或兼職的工作人員，也可以設(shè)立辦公室（女職工部）?！蹦壳氨本┕?5個部門女工合計6000余名，缺乏10名的部門為6個（戰(zhàn)略與法律事務(wù)部、方案建設(shè)部、審計部、黨群工作部、紀檢監(jiān)察部、工會），女工50人以上單

2、位23個，女工占比50%以上的25個部門。 目前北京公司尚無基層女工組織，公司女工委員17名，深入開展基層女工工作有一定困難，為更好開展公司女工工作，落實集團工會副主席高頌革“全覆蓋”工程，鼓勵和激發(fā)女的工作熱情，發(fā)揮女性半邊天的效力，建議北京公司成立基層女工委員會。 方案動作： 1、 下發(fā)關(guān)于成立北京公司工會基層女工委員會的通知，要求：（1）各部、各中心、各分公司依法建立基層女職工委員會。有女 會員10名以上的應(yīng)建立女職工委員會，缺乏10名的可以設(shè)女職工委員。（2）基層工會女職工委員會由主任一人或常務(wù)副主任一人、副主任一人、委員假設(shè)干人組成。（11月20日前完成） 2、 召開公司女工工作會暨

3、。面向公司女工委員、基層女工工作者，組織召開女工工作會暨培訓(xùn)，由公司女工委副主任（主持工作）宣貫公司女工工作總結(jié)方案，同時請市總女工部推薦女工工作資深講師對參會人進行培訓(xùn)。 涉及預(yù)算： 1、 講師費用：預(yù)計5000元 2、 女工工作會議紀念品：100人*100元/人=10000元 二、 開展“送課上門”活動（11-12月） 公司工會于近兩年組織的各類講座、沙龍活動舉辦地點多數(shù)集中在東直門、美惠等綜合辦公樓，由于交通問題，導(dǎo)致分公司及菜市口等辦公區(qū)域員工參與率不高，滿意度較低。此外，從xx年中期工會工作滿意度調(diào)研女工工作內(nèi)容調(diào)研結(jié)果分析上看，主要集中在建議多開展親子活動、親子講座、育兒及婚姻家庭

4、講座以及麗人活動。鑒于上述情況，建議公司女工委將原有集中在東直門、美惠等辦公區(qū)域的講座、活動分期分批在其他辦公集中區(qū)域進行推廣，開展“送課上門”活動。 方案動作： 選取公司女工占比擬高的五個單位所在辦公區(qū)域：昌平分公司 （75%）、順義分公司（72%）、懷柔分公司（70%）、客戶效勞中心（68%）、城區(qū)三分公司（64%）開展“送課上門”活動。 涉及預(yù)算： 講師費用：10000*5=50000元 三、 成立mama club（12月-xx年） xx年上半年，公司工會組織開展了“親子關(guān)愛健康之旅”系列活動，員工參與率較高，根據(jù)報名及簽到情況顯示，參與此類親子相關(guān)活動的80%以上都是準媽媽或媽媽；此

5、外，從xx年中期工會工作滿意度調(diào)研調(diào)研結(jié)果分析上看，建議開展親子類活動的比例較高（44.13%）。由此可見，職場媽媽對育兒知識的需求較大，對親子成長經(jīng)驗的求知欲較強，建議女工委在公司范圍內(nèi)成立媽媽俱樂部（mama club），將公司內(nèi)媽媽們團結(jié)起來，互通有無，支持職場媽媽們從知道到做到，助力父母自我完善，同時通過活動，凝聚團隊力量，調(diào)整員工心態(tài)，對職場媽媽們的工作業(yè)績有較好的促進作用。 方案動作： 1、 采取各單位推薦及員工本人報名的方式吸收會員，成立mama club，第一期活動以東直門地區(qū)為主場，待運作成熟后，可向各辦公區(qū)域推廣。 2、 mama club采取月活動制，通過沙龍活動、讀書會活動、主題分享、公開課講座等活動，專注支持父母從知道到做到。 3、 采取公司工會牽頭組織，由培訓(xùn)中心專業(yè)講師負責(zé)日常運 營，必要時可引進第三方專業(yè)機構(gòu)正題規(guī)劃實施。 涉及預(yù)算： 1、 團隊主創(chuàng)人員認證費用：