20XX年醫(yī)院工作計劃-模板_1.doc

1、20XX年醫(yī)院工作計劃20XX年醫(yī)院工作計劃（ 1）：20XX 年醫(yī)院將進一步落實科學(xué)發(fā)展觀，認真學(xué)習(xí)宣傳、貫徹黨的十七大精神和新醫(yī)改政策，緊緊圍繞“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供安全、溫馨的就醫(yī)環(huán)境”的活動主題，提高醫(yī)療質(zhì)量， 強化醫(yī)療服務(wù)， 使醫(yī)院再上新水平、再登新臺階，主要從以下幾個方面做起：1、進一步解放思想，深化改革，加快醫(yī)院發(fā)展步伐。認真組織學(xué)習(xí)、 貫徹黨的十七大會議精神， 與本院的實際結(jié)合起來， 主動尋求醫(yī)院發(fā)展的新思路、新途經(jīng)。深挖潛力，主動創(chuàng)造機遇。要大力弘揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立勤儉辦院的思想意識。2、進一步強化管理、理順機制，深化醫(yī)院改革。我們將繼續(xù)加強制度建設(shè)

2、，加大人事分配制度改革，進一步完善規(guī)章制度，完善激勵機制。要建立現(xiàn)代營銷理念， 不斷擴大市場占有額， 不斷暢通服務(wù)流程，搞好醫(yī)療服務(wù)，最終實現(xiàn)讓病人滿意這一根本。3、進一步加強重點?？平ㄔO(shè)，拓展業(yè)務(wù)范圍，打造特色?？啤ａt(yī)院要生存、 要發(fā)展，要在競爭日益激烈的醫(yī)療市場中立于不敗之地， 必須不斷拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍。 醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍的拓展， 離不開特色?？坪椭攸c?？平ㄔO(shè)。我們下一步的重點項目依然放在?？平ㄔO(shè)和專科特色建設(shè)上面， 用特色?？迫ネ貙捠袌?，用特色專科去服務(wù)患者。加大特色專科規(guī)模建設(shè)，力爭使其成為 Xx 乃至鄂西北的品牌。4、進一步加強內(nèi)涵建設(shè)，重視人才培養(yǎng)，提高核心競爭力?！叭耸巧a(chǎn)力中最有決

3、定意義的力量”。 醫(yī)院通過近幾年的引進和培養(yǎng)， 已經(jīng)擁有一批專業(yè)人才隊伍，但是，面對激烈的市場競爭，人才競爭更為突出。我們的人才隊伍還不夠強大。 未來的時間里，我們將把培養(yǎng)重點從個別學(xué)科帶頭人，轉(zhuǎn)移到優(yōu)秀中青年骨干； 對內(nèi)增加凝聚力， 對外增強吸引力，加大人才培養(yǎng)力度。院內(nèi)培訓(xùn)班的內(nèi)容要更加豐富更加具有實踐操作性，多方位多途徑促進技術(shù)人員專業(yè)水平的提高。5、進一步抓好醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，完善醫(yī)療服務(wù)體系?！搬t(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務(wù)體系”是任何時候都不可忽視的系統(tǒng)工程。20XX 年，我們將把強調(diào)“醫(yī)療質(zhì)量”、確?！搬t(yī)療安全”、完善“服務(wù)體系”作為醫(yī)院頭等大事來抓， 通過制度建設(shè)、 人員素

4、質(zhì)建設(shè)等措施， 著力抓好此項系統(tǒng)工程，使醫(yī)院成為襄城區(qū)名副其實的“醫(yī)療質(zhì)量高、社會評價好”的“龍頭醫(yī)院”。6、進一步加強整體隊伍建設(shè)，全面提高員工綜合素質(zhì)。醫(yī)院要發(fā)展， 隊伍是關(guān)鍵。 以強化醫(yī)德提高技能為著力點，醫(yī)院將繼續(xù)突出“以人為本”的原則，大力加強整體隊伍建設(shè)，通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試、考核，以及激勵機制等方法， 全面提高員工的綜合素質(zhì)。從細小處下功夫， 在細微處見精神，為病人提供全程全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。打造一支精神面貌好、工作能力強、能夠適應(yīng)時代發(fā)展的員工隊伍。7、進一步加快信息化建設(shè)進程，實現(xiàn)管理科學(xué)化、現(xiàn)代化。采用信息化的方式進行全局管理并使其成為醫(yī)院重要的基礎(chǔ)設(shè)施之一，是醫(yī)院的必然選擇

5、。 是醫(yī)院參與競爭和經(jīng)營管理戰(zhàn)略的重要工具和手段。因此，加快信息化建設(shè)時不我待。信息化建設(shè)要以滿足需要為標準，構(gòu)建醫(yī)院信息化系統(tǒng)，使之成為管理科學(xué)化、 現(xiàn)代化管理的一個重要手段， 成為患者與社會溝通的交流平臺。我們將以改革創(chuàng)新的意識、 求真務(wù)實的精神、 腳踏實地的作風(fēng)， 為提高醫(yī)療質(zhì)量、推動醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的努力！以“更好、更快、更強”的發(fā)展為Xx 市的市民提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為我市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力！20XX年醫(yī)院工作計劃（ 2）：20XX 年我們雖然取得了一定的成績，但還有許多不足有待改正解決，在新的一年中，我院將以黨的“十七大”精神精神為指導(dǎo)，堅持婦幼衛(wèi)生工作方針，實踐科學(xué)

6、發(fā)展觀，構(gòu)建發(fā)展新平臺，以改革為動力，借項目抓機遇，用服務(wù)爭市場，依科技做支撐，靠誠信塑形象，增強自我發(fā)展能力，提升保健醫(yī)療水平，依據(jù)“一法兩綱”和全縣婦幼衛(wèi)生工作計劃， 努力完成婦幼保健各項任務(wù)指標； 大力推進內(nèi)涵建設(shè)，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收； 綜合我縣婦幼衛(wèi)生工作實際，繼續(xù)抓緊好醫(yī)院三大管理， 為全縣婦女兒童提供滿意優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療保健服務(wù)。 因此我院從實際出發(fā)制定 20XX年度婦幼保健院工作計劃。一、工作計劃（一）積極爭取政府支持，通過增收節(jié)支等途徑籌措資金，努力改善醫(yī)療保健業(yè)務(wù)用房緊缺的狀況， 以適應(yīng)保健業(yè)務(wù)發(fā)展的需要， 力爭實現(xiàn)婦幼保健院的整體搬遷。（二）大力引進人才，補充后備力量。

7、（三）加強婦科設(shè)施管理。（四）提升新生兒監(jiān)護水平。（五）完成化驗室檢驗設(shè)備的更新及增設(shè)二、 工作目標（一）做好醫(yī)院整體搬遷前的各項準備工作。（二）繼續(xù)開展婦幼保健和臨床新技術(shù)、新項目。（三）加快醫(yī)院信息化建設(shè)。（四）提高婦幼衛(wèi)生工作質(zhì)量管理。（五）改善醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境。（六）加強職工隊伍建設(shè)。三、 具體要求（一）臨床醫(yī)療工作1、開展新技術(shù)、新項目。2、抓好“三基三嚴”培訓(xùn)和質(zhì)量監(jiān)控，確保醫(yī)療質(zhì)量安全。3、落實消毒隔離措施，控制院內(nèi)感染的發(fā)生。（二）婦幼保健工作：1、繼續(xù)加大健康教育宣傳力度，提高婚檢率。2、加強兩個系統(tǒng)管理，降低孕產(chǎn)婦和兒童死亡率。3、鞏固愛嬰醫(yī)院成果，提高母乳喂養(yǎng)率。4、開展婦幼

8、保健新業(yè)務(wù)。( 三) 行政管理工作：1、搞好醫(yī)院文化建設(shè)。2、做好專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)和引進。3、加強行風(fēng)建設(shè)和醫(yī)德教育。（四）后勤保衛(wèi)工作1、加強后勤管理，保障后勤供應(yīng)。2、逐步改善醫(yī)院環(huán)境。3、加強醫(yī)院污水、污物處理管理，防止環(huán)境污染。4、加強安全管理，維護醫(yī)院安全。四、主要措施（一）行政管理1、認真貫徹執(zhí)行黨的婦幼衛(wèi)生工作方針，因地制宜實施改革與創(chuàng)新，抓好兩個效益，保持醫(yī)院穩(wěn)步發(fā)展。2、加強院科兩級管理，繼續(xù)實行競爭上崗和全員聘任制。3、加強醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管工作，使服務(wù)質(zhì)量進一步提高。4、發(fā)揮信息系統(tǒng)作用，搞好宣傳報道和醫(yī)療保健信息管理。5、加強群團組織工作，豐富活躍職工業(yè)余文化生活。6、

9、繼續(xù)抓好計劃生育工作。（二）業(yè)務(wù)管理1、婦幼保?。赫J真抓好孕產(chǎn)婦和兒童保健管理工作常規(guī)的貫徹落實，進一步重視孕產(chǎn)婦和兒童的全程保健管理，不斷規(guī)范保健技術(shù)服務(wù)，提高保健服務(wù)質(zhì)量。加強對各項工作制度落實情況的檢查指導(dǎo)， 及時提出工作建議， 鞏固提高婦幼保健各項質(zhì)量指標。（1）保健科負責(zé)具體的業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)工作，對各鄉(xiāng)村衛(wèi)生院、所的業(yè)務(wù)指導(dǎo)全年不少于 4 次。（2）繼續(xù)實行基層婦幼人員例會制度，以定期總結(jié)交流工作情況，布置各階段工作任務(wù)，不斷提高工作的主動性和責(zé)任感，扎實做好崗位工作。（3）采取專題培訓(xùn)以會代訓(xùn)等方式，對基層婦幼人員進行2 次以上業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，重點培訓(xùn)高危孕婦篩查與管理、 體弱兒篩查與

10、矯治以及孕產(chǎn)婦和兒童保健等業(yè)務(wù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平。（4）第二季度對婦產(chǎn)科質(zhì)量進行一次檢查，對產(chǎn)科質(zhì)量所存在的問題提出改進建議。第四季度對孕產(chǎn)婦和兒童保健基礎(chǔ)情況進行一次抽樣調(diào)查， 以分析婦幼保健工作面臨的困難與薄弱環(huán)節(jié)，進一步完善工作措施。（5）努力擴展農(nóng)村婦女病查治覆蓋面，安排婦女病查治工作，按公共衛(wèi)生服務(wù)的要求，開展婦女病查治，提高婦女的健康水平。2、臨床：優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量。（1）婦科 : 開展無痛人流、無痛分娩，同時充分利用薄層細胞自動涂片機、艾滋病初篩系統(tǒng)等設(shè)備， 開展對宮勁癌及艾滋病預(yù)防等婦科疾病的防治， 確保醫(yī)療安全。（2）產(chǎn)科：加強孕期監(jiān)護，完善孕產(chǎn)婦管理，特別是高

11、危管理，減少圍產(chǎn)兒死亡率。力爭創(chuàng)建產(chǎn)科 ICU，更好的發(fā)揮我院在全縣孕產(chǎn)婦搶救治療中的重要作用。（3）化驗室：按國家認證要求完成標準化實驗室的改造，開展微量元素、電解質(zhì)、細胞涂片、薄層細胞自動涂片機、艾滋病初篩系統(tǒng)等新型化驗項目；（4）輔助科室：加強與臨床的協(xié)作配合，進一步提高輔助檢測技術(shù)水平和質(zhì)量。 B 超室開展乳腺超聲檢查；（三）經(jīng)濟管理1、加強財務(wù)管理，完善經(jīng)濟核算與分配辦法。2、嚴格執(zhí)行醫(yī)療收費標準和政府統(tǒng)一采購制度，強化監(jiān)督管理。3、搞好院科兩級核算，控制醫(yī)療成本。4、做好成本效益分析，堅持“總量控制結(jié)構(gòu)調(diào)查”。（四）后勤保衛(wèi)工作1、加強后勤管理，全力保障后勤供應(yīng)。2、完成醫(yī)院搬遷協(xié)調(diào)及準備工作，爭取搬遷項目早日