《工程工程合同模板7篇》

1、工程工程合同模板7篇 工程工程合同 篇1 訂立合同雙方：建設(shè)單位：，以下簡(jiǎn)稱甲方；拆遷戶（單位）：市（縣）區(qū)（鎮(zhèn)）街（路）號(hào)房主（代表人），以下簡(jiǎn)稱乙方。根據(jù)建筑安裝工程的建設(shè)需要，經(jīng)規(guī)劃部門(mén)和拆遷房屋主管機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，拆遷乙方現(xiàn)有住房。為了明確甲乙雙方權(quán)利義務(wù)，保證拆遷工作的順利進(jìn)行，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，特訂立本合同，以供雙方遵守執(zhí)行。第一條乙方在甲方用地范圍內(nèi)共有結(jié)構(gòu)的住房幢間，共平方米（原住房面積的數(shù)量，私有房屋以產(chǎn)權(quán)證標(biāo)明自住的數(shù)量為準(zhǔn)；租住公房以承租數(shù)量為準(zhǔn)，單位公用房屋按拆除房屋的建筑面積為準(zhǔn)），全部交給甲方拆除（乙方自行拆除的，甲方應(yīng)付給乙方拆除費(fèi)）。甲方負(fù)責(zé)于年月日以前為乙方安排住

2、房（拆除單位的公用房屋，一般由甲方撥給相應(yīng)的投資、材料，由其挖掘土地潛力自行遷建，或由甲方在城市規(guī)劃管理部門(mén)批準(zhǔn)的地區(qū)內(nèi)進(jìn)行遷建）平方米（安置房屋原則上不超過(guò)原住房面積，乙方原住房過(guò)寬或有出租的房屋，在對(duì)其安置時(shí)應(yīng)適當(dāng)壓縮，但對(duì)壓縮面積就按房地產(chǎn)管理部門(mén)的規(guī)定作價(jià)補(bǔ)償；乙方原住房嚴(yán)重?fù)頂D不便的，應(yīng)按其家庭人口情況給予適當(dāng)照顧）。第二條乙方應(yīng)于年月日以前搬往甲方安置的住房或周轉(zhuǎn)房（或乙方自找的周轉(zhuǎn)房），甲方于乙方搬遷后日內(nèi)一次付給乙方搬遷費(fèi)元。第三條甲方對(duì)乙方在臨時(shí)周轉(zhuǎn)期間按下列情況給予補(bǔ)助：1.乙方自行找房周轉(zhuǎn)，每人每月補(bǔ)助元；2.由乙方所在工作單位解決乙方周轉(zhuǎn)房致使其家庭人口分散居住的，每人

3、每月補(bǔ)助元；3.乙方用甲方的簡(jiǎn)易房周轉(zhuǎn)的，周轉(zhuǎn)期間免收房租。簡(jiǎn)易周轉(zhuǎn)房沒(méi)有取暖裝置的，取暖季節(jié)每人每月補(bǔ)助元取暖費(fèi)，并按規(guī)定補(bǔ)助增加的公共交通月票費(fèi)用。第四條甲方安置乙方的住房位于，共套間，層號(hào)，配有等裝備。第五條乙方家庭的全部成員（18歲以上者）等人一致簽字同意作為乙方代表人，授權(quán)他（她）在合同文本和其它文件上簽字。甲方付給乙方的各項(xiàng)費(fèi)用，一律由乙方代表人領(lǐng)齲甲方對(duì)乙方家庭成員中發(fā)生與拆遷房屋有關(guān)的分家析產(chǎn)、繼續(xù)糾紛等，一律不負(fù)責(zé)任。第六條甲方如不按合同規(guī)定的日期向乙方交付各種費(fèi)用，逾期一日，應(yīng)按所欠款額的向乙方償付違約金（如不按時(shí)按量向乙方單位撥給報(bào)應(yīng)的投資、材料和遷建用地，每逾期一日，應(yīng)

4、向乙方償付元違約金）；甲方如不按合同規(guī)定的地點(diǎn)和面積、層次給乙方安置住房，應(yīng)向乙方償付元的違約金，乙方可以向有管轄權(quán)的法院起訴，要求甲方按合同履行義務(wù)。乙方如經(jīng)甲方按合同規(guī)定安置住房后，仍拒不搬遷的，由甲方申請(qǐng)當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)管理部門(mén)對(duì)乙方限期搬出，如逾期仍不搬遷的，每逾期一日，應(yīng)向甲方償付違約金元，甲方并可向有管轄權(quán)的人民法院起訴。乙方如遇陰雨天或其它不可抗力原因不能按時(shí)搬遷，時(shí)間順延，但必須告知甲方情況。第七條其它：。本合同自甲乙雙方簽字之日起生效，合同生效后，甲乙雙方均不得擅自修改或解除合同。合同中如有未盡事宜，須經(jīng)雙方共同協(xié)商，作出補(bǔ)充規(guī)定。補(bǔ)充規(guī)定與本合同具有同等效力。合同執(zhí)行中如發(fā)生糾紛

5、，經(jīng)雙方協(xié)商仍不能解決的，可提請(qǐng)當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)管理部門(mén)調(diào)解，調(diào)解不成的，可提請(qǐng)合同管理機(jī)關(guān)仲裁或有管轄權(quán)的人民法院裁決。本合同正本一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份；合同副本一式份，交市（縣）房地產(chǎn)管理局、建設(shè)銀行、建委、計(jì)委等單位各留存一份。建設(shè)單位（甲方）：（公章）地址：代表人：電話：銀行帳戶：拆遷戶（乙方）代表人：（蓋章）家庭18歲以上成員：（蓋章或簽名）地址：（乙方如系單位，則應(yīng)有單位公章、地址、代表人、電話、銀行帳戶）年月日訂 工程工程合同 篇2 甲方：姓名（或名稱）：住址：身份證號(hào)：電話：乙方：姓名（或名稱）：住址：身份證號(hào)：電話：甲方將位于的自住用房的建設(shè)施工工程經(jīng)雙方協(xié)商承包給乙方，經(jīng)雙方

6、協(xié)商同意，就該建房工程的施工承包事宜達(dá)成如下協(xié)議：一、此次建房的施工承包方式為乙方包工包料。乙方負(fù)責(zé)出工建設(shè)并自行解決建設(shè)施工所需要的所有設(shè)備、建房所用的全部原材料，施工過(guò)程所需的水電費(fèi)用由乙方支付，施工人員的吃住行生活由乙方自理。乙方在施工過(guò)程中，應(yīng)注意施工安全，全程對(duì)施工安全負(fù)完全責(zé)任，因施工設(shè)備的原因和乙方人員操作失誤導(dǎo)致的傷亡事故由乙方負(fù)完全責(zé)任。由于乙方對(duì)施工工地管理疏忽造成的施工人員以外的第三人人身及財(cái)產(chǎn)損害的，乙方應(yīng)對(duì)此負(fù)全部責(zé)任。施工圖紙經(jīng)雙方簽字，不能隨便更改，如需要更改雙方商量后同意。二、被建房屋的建筑面積為平方米，甲方將包括地梁在內(nèi)的的房屋建筑工程的施工全部承包給乙方（其

7、中包括貼內(nèi)外墻的瓷磚、室內(nèi)地板磚、樓梯及其附屬設(shè)施、衛(wèi)生間地板磚、廚房操作臺(tái)、木工、水電管線安裝等）。乙方的施工承包單價(jià)為每平方米元，工程總價(jià)款為元。三、施工要求地工基礎(chǔ)：深度70公分寬度60公分里面寬度40公分墻體外墻3.7內(nèi)墻2.4砌筑時(shí)內(nèi)外錯(cuò)縫一般采用水泥沙漿，強(qiáng)度要達(dá)到（150號(hào)）.四角有構(gòu)造柱四角和內(nèi)樣交換處一般要求80公分配兩根6毫米拉接筋沙漿的飽滿度必須要達(dá)到三一砌筑法（一快磚一鏟灰一擠揉）并使用前必須把磚潛水濕潤(rùn)。圈過(guò)梁：過(guò)梁高度不低于12公分，鋼筋直徑不宜小于10毫米，剛箍直徑不低于6毫米，最大距不宜超過(guò)250毫米，圈梁高度不低于200毫米上下圈梁。屋頂先腳板，鋼筋不宜12毫

8、米，距離16公分，混淋土150級(jí)交標(biāo)號(hào)屋面爐灰前面高度25公分，后面15公分，爐灰上面5公分混淋土，2公分沙漿抹廣抹墻里外水泥沙漿抹廣1/3地板磚6060黑白由甲方自選定價(jià)10元一塊，如造過(guò)10元由甲方自付，磚黑白由甲方自選衛(wèi)生間墻磚，不低于1.8元，墻內(nèi)刷房池涂料，電線用4平米銅芯線，每件房一只熱光燈插座一只開(kāi)關(guān)一只門(mén)窗：內(nèi)門(mén)用實(shí)木門(mén)，窗戶。塑鋼海螺牌外門(mén)，防盜門(mén)，乙方施工時(shí)要保證質(zhì)量。在施工過(guò)程中甲已雙方互相協(xié)商室內(nèi)自來(lái)水，下水管由乙方負(fù)責(zé)。工程工期為：年月日（公歷農(nóng)歷）年月日（公歷農(nóng)歷），按日歷工期計(jì)算。乙方應(yīng)按時(shí)施工，如因乙方的原因造成工期拖延的，每拖延一天，每平方米減少工錢元。因大雨

9、等不可抗拒的客觀原因造成的工期耽誤除外。乙方應(yīng)按照甲方的建房質(zhì)量要求保證施工質(zhì)量。房屋完工交工后，由甲方按照施工要求進(jìn)行驗(yàn)收。如房屋出現(xiàn)建筑質(zhì)量問(wèn)題，乙方應(yīng)重新修繕直至符合甲方質(zhì)量要求為止，并賠償因建筑質(zhì)量問(wèn)題給甲方造成的全部損失，重新修繕的費(fèi)用（包括修繕使用的材料）全部由乙方自行承擔(dān)。四、付款方式開(kāi)工付40%，土墻砌好付40%，刷涂料前付40%，70%交工一次付清。還聲譽(yù)%一年維修給清。五、本協(xié)議自甲、乙雙方在該協(xié)議文本上簽字（或蓋章）之日起生效。本協(xié)議一式三份。甲方、乙方各一份，見(jiàn)證人一份。經(jīng)雙方協(xié)議如下：甲方簽字（簽章）：乙方簽字（簽章）：見(jiàn)證人簽字（簽章）：簽約時(shí)間：年月日（公歷農(nóng)歷）

10、簽約地點(diǎn)： 工程工程合同 篇3 承租方（簡(jiǎn)稱甲方）：出租方（簡(jiǎn)稱乙方）：因工程需要，甲方租用乙方工程機(jī)械設(shè)備，本著公正、公平、合理的原理，經(jīng)雙方友好協(xié)商，按中華人民共和國(guó)合同法的有關(guān)規(guī)定，達(dá)成如下協(xié)議：一、設(shè)備型號(hào)：數(shù)量：二、租賃期限（時(shí)間）：工程機(jī)械設(shè)備的租賃方式為月租。甲乙雙方不得以任何理由和任何形式改變?cè)伦夥绞?。三、租金及支付：月租，每月租金元整（大?xiě)：_元）人民幣，如果因甲方及其他非乙方原因造成停工、停產(chǎn)或氣候原因以致完不成工作，均由甲方自行負(fù)責(zé)，乙方租金仍按月租標(biāo)準(zhǔn)計(jì)收。四、甲方應(yīng)該安排好機(jī)械作息時(shí)間。五、甲方在租賃乙方機(jī)械期間機(jī)械所有權(quán)歸乙方，甲方不得擅自轉(zhuǎn)租或抵押。六、機(jī)械設(shè)備只

11、能由乙方指定的操作工操作，其他人員不得上機(jī)操作。七、違約責(zé)任：由違約方負(fù)責(zé)。八、本合同未盡事宜，雙方友好協(xié)商解決。此合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，雙方簽字之日起生效，機(jī)械退場(chǎng)辦清退租手續(xù)，款項(xiàng)結(jié)清時(shí)，本合同自動(dòng)失效。甲方（公章）：_ 乙方（公章）：_法定代表人（簽字）：_ 法定代表人（簽字）：_年_月_日 _年_月_日 工程工程合同 篇4 甲方(聘用單位)：_(以下簡(jiǎn)稱甲方)乙方(受聘人)：_(以下簡(jiǎn)稱乙方)甲乙雙方按照自愿、平等、協(xié)商一致的原則，簽訂本合同。第一條、合同期限、合同有效期：自_年_月_日至_年_月_日止，為固定期限合同，合同期滿聘用關(guān)系自然終止。本合同期滿后，任何一方認(rèn)為不再

12、續(xù)訂聘用合同的，應(yīng)在合同期滿前一個(gè)月書(shū)面通知對(duì)方。第二條、 乙方工作崗位及職責(zé)：1、自合同約定之日起，乙方負(fù)責(zé)甲方郭店供電所宿辦樓建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)理。2、熟悉工程條件、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙，控制施工進(jìn)度、保證質(zhì)量要求。3、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督旁站規(guī)定，按規(guī)范檢查和簽認(rèn)承包人的每道工序，對(duì)不符合規(guī)定的部分要及時(shí)提出，要求承包人糾正，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)告甲方。4、監(jiān)督承包人的各項(xiàng)試驗(yàn)工作，包括取樣、試件制備、各種標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)和檢驗(yàn)試驗(yàn)。對(duì)任何有懷疑的試驗(yàn)結(jié)果，應(yīng)進(jìn)行證實(shí)試驗(yàn)，督促承包人整理各項(xiàng)試驗(yàn)記錄、報(bào)告并分類歸檔。5、按期現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)和檢查承包人提交的工程量計(jì)算表。6、做好監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，定期和不定

13、期向甲方報(bào)告工作。7、必須嚴(yán)格履行監(jiān)理職責(zé)，不得利用職務(wù)之便營(yíng)私舞弊，對(duì)甲方利益造成損害。8、合同期間，對(duì)自己人身、財(cái)產(chǎn)安全負(fù)全部責(zé)任。第三條、工作報(bào)酬：甲方每月支付乙方工資人民幣_(tái)元。第四條、乙方應(yīng)自覺(jué)服從甲方的管理和調(diào)遣。第五條、聘用合同的變更、終止和解除：1、聘用合同依法簽訂后，合同雙方必須全面履行合同規(guī)定的義務(wù)，任何一方不得擅自變更合同。確需變更時(shí)，雙方應(yīng)協(xié)商一致，并按原簽訂程序變更合同。雙方未達(dá)成一致意見(jiàn)的，原合同繼續(xù)有效。2、聘用合同期滿或者雙方約定的合同終止條件出現(xiàn)時(shí)，聘用合同即自行終止。3、乙方不履行聘用合同的。4、乙方要求解除聘用合同，應(yīng)當(dāng)提前三十天以書(shū)面形式通知甲方。第六條

14、、其它事項(xiàng)：1、本合同一式叁份，甲方二份，乙方一份，經(jīng)甲、乙雙方簽字、蓋章后生效。2、本合同條款如與國(guó)家法律、法規(guī)相抵觸時(shí)，以國(guó)家法律、法規(guī)為準(zhǔn)。3、雙方認(rèn)為需要規(guī)定的其他事項(xiàng)。甲方(蓋章)：代表(簽字)：_年_月_日乙方(簽字)：_年_月_日 工程工程合同 篇5 發(fā)包方(甲方)：_承包方(乙方)： _資質(zhì)等級(jí)： _合同編號(hào)： _武漢建筑裝飾協(xié)會(huì)聯(lián)合監(jiān)制xx市工商行政管理局武漢地區(qū)住宅室內(nèi)裝修工程施工合同合同編號(hào)：_發(fā)包方(甲方)： _ 身份證號(hào)碼： _聯(lián)系(通信)地址： _電話：_手機(jī)： _承包方(乙方)： _公司總部地址： _法定代表人： _電話： _法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)： _資質(zhì)證書(shū)號(hào)： _分

15、公司(分部)地址： _營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)： _電話： _負(fù)責(zé)人： _職務(wù)： _電話： _簽約人(或代理人) _電話： _依照中華人民共和國(guó)合同法、建設(shè)部住宅室內(nèi)裝修管理辦法及其他有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合家裝工程施工特點(diǎn)，雙方協(xié)商一致，簽定本合同。一、 工程概況1、 工程地址： _.2、 建筑面積： _.3、 戶型： _室_廳_衛(wèi)，為平層，或錯(cuò)層，或復(fù)式，或別墅。(為確定的內(nèi)容，以或×表示，下同。)4、 承包方式。雙方商定采用下列第_種方式承包：乙方包工、包輔助施工材料、包全部或部分主材(以“甲方委托乙方代購(gòu)主材清單”為準(zhǔn))。乙方包工、包輔助施工材料，甲方提供主材(見(jiàn)甲方提供材料明細(xì)表)。其他方式_

16、.5、 施工內(nèi)容：(附施工說(shuō)明、施工圖及工程報(bào)價(jià)單)。6、 施工日期：_年_月_日至_年_月_日。7、 合同付款：(大寫(xiě))_元?？⒐ず髶?jù)實(shí)復(fù)核結(jié)算;合同款包干。8、 支付方式：合同簽定后，甲方預(yù)付30%工程款_元;水電等隱蔽工程驗(yàn)收后支付40%工程款_元;家私、天花、廚衛(wèi)等中間工程驗(yàn)收后支付25%工程款_元和追加工程款_元。工程竣工驗(yàn)收合格后5日內(nèi)支付5%的尾款_元。9、 甲方向乙方支付定金和工程款時(shí)，應(yīng)認(rèn)真核對(duì)乙方收款印鑒，取得乙方蓋有“財(cái)務(wù)專用章”的 收據(jù)或發(fā)票，除此以外的憑證，乙方不認(rèn)可。二、 施工圖紙雙方商定施工圖紙采取下列第_種方式提供：1、 甲方自行設(shè)計(jì)提供施工圖紙，圖紙一式二份，

17、甲乙雙方各一份。2、 甲方委托乙方設(shè)計(jì)施工圖紙，圖紙一式二份，甲乙雙方各一份。設(shè)計(jì)費(fèi)(大寫(xiě))_元。(此費(fèi)用由甲方支付;此費(fèi)用予以減免)。三、 甲方工作1、 若由甲方自行設(shè)計(jì)的 ，開(kāi)工前向乙方提供確認(rèn)的施工圖紙和施工說(shuō)明，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底。2、 審核和確定乙方設(shè)計(jì)的施工圖紙、施工說(shuō)明及提出交的工程報(bào)價(jià)單，并分別鑒字認(rèn)可。3、 開(kāi)工前尾乙方入場(chǎng)施工創(chuàng)造條件，包括搬清家內(nèi)家具、陳設(shè)，和歸堆、遮蓋，以不影響施工尾原則。4、 提供施工所需的水、電。辦理施工所涉及的申請(qǐng)手續(xù)及支付相關(guān)費(fèi)用。5、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工隊(duì)與鄰里之間的關(guān)系。6、 及時(shí)提供符合設(shè)計(jì)要求、正規(guī)廠家合格的自備材料和設(shè)備。7、 組織好工程質(zhì)量、施

18、工進(jìn)度的監(jiān)督和隱蔽工程、中間工程及竣工階段的質(zhì)量驗(yàn)收。四、 乙方工作1、 嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范、安全操作規(guī)程、防火安全法和環(huán)境保護(hù)規(guī)定。嚴(yán)格按雙方確定的設(shè)計(jì)圖紙和施工說(shuō)明進(jìn)行施工，按期保質(zhì)完成裝修工程。2、 若由乙方設(shè)計(jì)，開(kāi)工前向甲方提供雙方確定的施工圖紙和施工說(shuō)明，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底。3、 施工中不得拆改承重結(jié)構(gòu)、暖通及燃?xì)庠O(shè)施，如確需拆改須由甲方到有關(guān)部門(mén)辦理相應(yīng)審批手續(xù)。4、 確保裝修質(zhì)量，尤其是水、電等隱蔽工程的質(zhì)量，嚴(yán)防滲漏堵塞。裝修期間和保修期內(nèi)如發(fā)生施工造成的 質(zhì)量問(wèn)題，負(fù)責(zé)返工返修，費(fèi)用自負(fù)。5、 遵守有關(guān)部門(mén)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)定，做好現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作，處理好施工擾民問(wèn)題及與四鄰的關(guān)系

19、。6、 保護(hù)好原居室內(nèi)的家具和陳設(shè)，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔，工程完工后負(fù)責(zé)并負(fù)責(zé)將垃圾運(yùn)到指定地點(diǎn)。7、 組織好工程質(zhì)量的自檢和甲、乙雙方(第三方監(jiān)理也參加)共同進(jìn)行隱蔽工程、中間工程和竣工驗(yàn)收。五、 工程監(jiān)理本工程實(shí)行工程監(jiān)理，甲乙雙方共同委托_監(jiān)理公司對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)理，甲方付監(jiān)理費(fèi)_%，乙方支付_%;甲方單獨(dú)與監(jiān)理公司訂立家裝工程監(jiān)理合同，由甲方支付監(jiān)理費(fèi)。六、工期1、 乙方應(yīng)按合同期限完成整個(gè)工程，不得無(wú)故拖延工期，除甲方變更設(shè)計(jì)方案和停電、停水等不可抗力因素導(dǎo)致停工4小時(shí)以上等原因外，工期每拖延一天，由乙方支付甲方工程總造價(jià)千分之一的違約金。2、 由于甲方原因?qū)е轮型就９ぃて陧樠?。且每?/p>

20、工一天，由甲方按工程總造價(jià)的千分之一補(bǔ)償乙方誤工費(fèi)。3、 若甲方增加工程內(nèi)容，按新增加工程量順延工期。七、材料供應(yīng)1、 本工程甲方采購(gòu)的材料、設(shè)備，應(yīng)為符合設(shè)計(jì)要求、正規(guī)廠家的合格產(chǎn)品，并應(yīng)按時(shí)供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)。如因質(zhì)量問(wèn)題、規(guī)格差異或“三無(wú)”產(chǎn)品造成損失，由甲方自行承擔(dān)。2、 凡由乙方供應(yīng)的材料、設(shè)備，其品牌、規(guī)格、單價(jià)、產(chǎn)地及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)須經(jīng)甲方檢驗(yàn)后才能使用，否則造成的損失由乙方負(fù)責(zé)。八、工程變更1、 工程項(xiàng)目及施工方式如需要變更，雙方應(yīng)協(xié)商一致，簽訂書(shū)面變更協(xié)議，同時(shí)調(diào)整相關(guān)工程費(fèi)用及工期(附裝修工程變更單);2、 無(wú)敵未按期支付工程款的 ，工期相應(yīng)順延。3、 若甲方中途要求變更設(shè)計(jì)，影響到乙方已

21、購(gòu)回的材料、已定制的成品、半成品的施工，且無(wú)法調(diào)整的，損失由甲方承擔(dān)。九、工程質(zhì)量驗(yàn)收及保修1、 工程以雙方確認(rèn)的施工圖紙、施工說(shuō)明、設(shè)計(jì)變更等內(nèi)容為依據(jù)，以建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(gb50210-20xx)為質(zhì)量評(píng)定的 最低標(biāo)準(zhǔn);以建筑裝飾裝修材料有害物質(zhì)限量10項(xiàng)強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范為室內(nèi)環(huán)境達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。2、 在水、電等隱蔽工程完工后，甲乙方應(yīng)共同進(jìn)行中間工程驗(yàn)收。如甲方不按時(shí)參加，乙方可自行驗(yàn)收，甲方予以承認(rèn)。3、 工程竣工后，乙方應(yīng)通知甲方驗(yàn)收，甲方接到驗(yàn)收通知后應(yīng)按通知時(shí)間參加驗(yàn)收，辦理驗(yàn)收、移交手續(xù)。如甲方不能及按時(shí)參加，乙方可自行驗(yàn)收，甲方予以承認(rèn)

22、。4、 在隱蔽工程和中間工程驗(yàn)收過(guò)程種甲、乙雙方(第三方監(jiān)理也參加)確認(rèn)的質(zhì)量問(wèn)題，由乙方負(fù)責(zé)返修(返工)并承擔(dān)費(fèi)用和工期;在竣工驗(yàn)收中確認(rèn)的 質(zhì)量問(wèn)題，乙方負(fù)責(zé)返修(返工)并承擔(dān)費(fèi)用，但不再承擔(dān)工期。5、 未辦理驗(yàn)收交付手續(xù)，甲方使用房屋視為質(zhì)量驗(yàn)收合格，由此引起的后果由甲方負(fù)責(zé)。6、 工程竣工后，乙方負(fù)責(zé)對(duì)所施工項(xiàng)目進(jìn)行保修，并出據(jù)保修單，保修期未年。十、違約責(zé)任1、 甲方未辦理有關(guān)手續(xù)，擅自決定拆改房屋結(jié)構(gòu)和煤氣表管，采暖、給 排水主要管線，造成的損失和責(zé)任由甲方承擔(dān)。2、 未經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)，未辦理有關(guān)手續(xù)，乙方擅自拆改房屋結(jié)構(gòu)或煤氣表管，采暖、給 排水主要管線，造成的損失和責(zé)任由乙方承

23、擔(dān)。3、 再施工過(guò)程中，甲方未與乙方代表協(xié)商私自要求工人更改施工內(nèi)容，所引起的質(zhì)量問(wèn)題由甲方承擔(dān)責(zé)任。4、 若因違反施工規(guī)范，安全操作規(guī)程，防火法規(guī)、環(huán)保規(guī)定和雙方其他約定，對(duì)乙方自身和對(duì)甲方造成損失，由乙方承擔(dān)責(zé)任。5、 因一方原因，合同無(wú)法履行和繼續(xù)履行時(shí)，應(yīng)通知對(duì)方，辦理合同終止手續(xù)，并賠償對(duì)方由此造成的經(jīng)濟(jì)損失。若不辦理合同終止手續(xù)，擅自停止履約，違約方應(yīng)承擔(dān)違約金，并賠償對(duì)方由此造成的經(jīng)濟(jì)損失。(違約金按合同金額的10%支付，設(shè)計(jì)費(fèi)按_元平方米建筑面積支付)。十一、爭(zhēng)議或糾紛處理1、 本合同在履行期間，雙方發(fā)生爭(zhēng)議可采取協(xié)商解決或武漢建筑裝飾學(xué)會(huì)家裝委員會(huì)申請(qǐng)調(diào)解。2、 當(dāng)事人不愿通

24、過(guò)協(xié)商、調(diào)解或協(xié)商、調(diào)解不成時(shí)，甲乙雙方同意以第_種方式解決：武漢仲裁委員會(huì)仲裁;向人民法院提起訴訟。十二、其它_十三、附則1、 本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。2、 本合同簽訂后工程不得轉(zhuǎn)包，否則合同生效。3、 合同附件為本合同的組成部分，與本合同具有同等法律效力。附件1：補(bǔ)充協(xié)議;附件2：設(shè)計(jì)、施工圖紙、施工說(shuō)明;附件3：工程報(bào)價(jià)單;附件4：設(shè)計(jì)(施工)變更單;附件5：驗(yàn)收單(含隱蔽工程、中間工程和竣工驗(yàn)收);附件6：材料清單(含甲方供料和乙方供料);附件7：工程結(jié)算單;附件8：工程保修單。甲方(簽章)： 乙方(簽章)：法定代表人：簽約代理人：合同簽訂日期：年 月 工程

25、工程合同 篇6 甲方(轉(zhuǎn)讓方)： 身份證號(hào)：乙方(承接方)： 身份證號(hào)：丙方(中介方)：甲乙方為了發(fā)揮雙方的優(yōu)勢(shì)，根據(jù)中華人民共和國(guó)合同法，經(jīng)雙方充分協(xié)商，依平等自愿、等價(jià)有償?shù)脑瓌t，就甲方將房屋建筑工程總承包轉(zhuǎn)給乙方達(dá)成如下協(xié)議，望共同遵守：一、承包方式1、甲方將位于工程項(xiàng)目全部一次性轉(zhuǎn)給乙方，由乙方自行建設(shè)獨(dú)立管理，獨(dú)立建賬，獨(dú)立核算。2、乙方執(zhí)行甲方與業(yè)主方簽定的合同，如需更改，在轉(zhuǎn)包成功前甲方應(yīng)積極配合乙方與業(yè)主方協(xié)商修訂。二、轉(zhuǎn)讓相關(guān)費(fèi)用及付款方式1、甲方向業(yè)主方所交保證金壹佰萬(wàn)元(1000000.00元)，由乙方承擔(dān)。簽定合同后乙方即向甲方以定金方式支付叁拾萬(wàn)元整(300000.0

26、0元)，十個(gè)工作日內(nèi)再交柒拾萬(wàn)元(700000.00元)。該保證金在乙方完成地下室二層、地面主體結(jié)構(gòu)四層梁、板、砼、澆、筑后由業(yè)主方一次性退還乙方。如業(yè)主方以其他理由拖欠此保證金，由甲方先墊付此保證金給乙方;因質(zhì)量問(wèn)題引起的拖欠，甲方概不負(fù)責(zé)。2、甲方前期投資建設(shè)的板房和其它費(fèi)用，由甲方和乙方清理單據(jù)，乙方另行計(jì)價(jià)給甲方。3、乙方進(jìn)場(chǎng)后一月內(nèi)交管理費(fèi)(稅后)貳佰萬(wàn)元整(20_(請(qǐng)自填)000.00元)給甲方。4、甲方在業(yè)主方承包的單價(jià)按04定額上浮5%，甲方轉(zhuǎn)包給乙方按04定額上浮3%，其中2%仍歸甲方所有，乙方在業(yè)主方支付進(jìn)度款中按比例付給甲方。5、甲方原掛靠興義市天壽建筑公司，管理費(fèi)為總承

27、包費(fèi)的1%，轉(zhuǎn)包成功后由乙方繼續(xù)履行此義務(wù)。三、稅費(fèi)和保險(xiǎn)費(fèi)工程已全部轉(zhuǎn)給乙方，應(yīng)由乙方按國(guó)家規(guī)定交納各種稅費(fèi)和各種保險(xiǎn)費(fèi)，甲方不負(fù)任何費(fèi)用。四、工程進(jìn)度及竣工款1、乙方完成地下室二層、地面主體結(jié)構(gòu)四層梁、板、砼、澆、筑15個(gè)工作日內(nèi)甲方按實(shí)際工程進(jìn)度款的60%付給乙方，時(shí)間為次月5日前。2、工程完工后甲方支付乙方該項(xiàng)目工程總造價(jià)的80%進(jìn)度款?？赊D(zhuǎn)帳或現(xiàn)金支付，甲方不得以承兌匯票到銀行其它的票據(jù)支付工程進(jìn)度款，時(shí)間10個(gè)工作日內(nèi)。3、每次拔進(jìn)度款，付帳后七日內(nèi)乙方開(kāi)據(jù)相應(yīng)的金額發(fā)票給甲方。4、工程竣工驗(yàn)收后的30天內(nèi)辦理完工程結(jié)算，60日內(nèi)甲方支付乙方工程達(dá)到結(jié)算的總價(jià)的97%，保留3%為保

28、修金，保修金期滿3月內(nèi)全部退還給乙方。五、成立支公司1、甲方在政策允許的情況下，應(yīng)在六枝成立四川榮慧建筑支公司。2、成立支公司的目的是便于管理和交納各種稅費(fèi)。六、違約責(zé)任1、甲乙雙方簽定合同時(shí)乙方交給甲方的叁拾萬(wàn)元(300000.00)定金，乙方違約甲方不退還;如甲方違約，雙倍賠償乙方。2、乙方進(jìn)場(chǎng)后如乙方資金不到位，造成工期拖延，甲方有權(quán)清退出場(chǎng)，并按工程的破方結(jié)算。3、乙方建設(shè)工程投資到位，且按時(shí)保質(zhì)量完成工程量，而甲方不按第四條第1、2款按時(shí)支付乙方工程進(jìn)度款，造成乙方的一切經(jīng)濟(jì)損失應(yīng)由甲方賠償乙方。七、本協(xié)議不完善的事宜，甲乙雙方另外補(bǔ)充條款，完成合同的真實(shí)性、更加便于合作。八、信息費(fèi)

29、按甲乙雙方承諾支付。九、有關(guān)本合同或在執(zhí)行本合同中發(fā)生的一切爭(zhēng)執(zhí)，雙方應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商解決;如協(xié)商不成，雙方同意提交項(xiàng)目合同簽定所在地仲裁委員會(huì)仲裁或者向甲方所在地法院提起訴訟解決。十、本協(xié)議甲乙雙方各執(zhí)一份，中介人一份。三方簽字生效。甲方代表(簽字)：乙方代表(簽字)：丙方(簽字)：年 月 日 工程工程合同 篇7 篇一：建設(shè)工程合同風(fēng)險(xiǎn)控制 摘要：合同管理是建設(shè)工程管理的重要內(nèi)容之一，本文對(duì)建設(shè)工程合同中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析，并提出了減少或避免合同風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策建議。隨著科技創(chuàng)新的迅速發(fā)展，新材料、新工藝、新技術(shù)不斷地被應(yīng)用到建筑領(lǐng)域，使得現(xiàn)代工程的規(guī)模越來(lái)越大，使用功能高且多樣化。參加建設(shè)的單位

30、及專業(yè)也越來(lái)越多，而且工期要求越來(lái)越短。還有不可擺脫的自然環(huán)境，現(xiàn)場(chǎng)條件及社會(huì)因素的影響。因此幾乎沒(méi)有不存在風(fēng)險(xiǎn)因素的工程。承包工程是一項(xiàng)具有風(fēng)險(xiǎn)性的行業(yè)。由于工程項(xiàng)目建設(shè)關(guān)系的多元性、復(fù)雜性、多變性、履約周期長(zhǎng)等特征及金額大，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈等構(gòu)成了項(xiàng)目承包合同的風(fēng)險(xiǎn)性。因此，慎重分析研究各種風(fēng)險(xiǎn)因素，在簽定合同中盡量避免承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的條款，在履行合同中采取有效措施，防范風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生是十分重要的。1、建設(shè)工程合同風(fēng)險(xiǎn)在實(shí)際建設(shè)工程中，由于合同人員素質(zhì)不高或由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，承包商急于拿下此工程而做出一些不適當(dāng)?shù)淖尣降仍?，?dǎo)致簽定的合同存在風(fēng)險(xiǎn)，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1.1合同中已明確規(guī)定乙方承擔(dān)的風(fēng)

31、險(xiǎn)大量的承包工程合同中都有對(duì)乙方承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的條款規(guī)定。例如，某工程合同協(xié)議條款中，規(guī)定該工程變更的費(fèi)用總額當(dāng)超過(guò)合同總價(jià)15%以上時(shí)，甲方對(duì)超過(guò)的部分應(yīng)給予補(bǔ)償。顯然，乙方若遇到變更較多的工程，至少要先損失合同總價(jià)的15%.反之，當(dāng)該工程變更較少時(shí)，乙方將會(huì)有較高的盈利。又如，某合同中規(guī)定，乙方采購(gòu)運(yùn)進(jìn)場(chǎng)地的工程材料，必須經(jīng)甲方工地代表認(rèn)可后方能用于工程。在這里“認(rèn)可”沒(méi)有明確的標(biāo)準(zhǔn)，甲方代表可能會(huì)以此條款要求提高材料的檔次，使乙方支付較高的材料費(fèi)。1.2合同條文不完整，隱含潛在的風(fēng)險(xiǎn)某合同中規(guī)定每月20日支付上個(gè)月的工程進(jìn)度款，但因甲方資金籌措受阻，連續(xù)三個(gè)月拖欠工程款。乙方為了工程的進(jìn)度不受

32、影響，墊入了大筆資金。但由于合同中沒(méi)有具體寫(xiě)入拖欠工程進(jìn)度款的處罰規(guī)定，導(dǎo)致乙方向甲方對(duì)墊支資金利息的索賠失敗，蒙受了較大的經(jīng)濟(jì)損失。類似情況在當(dāng)前合同中并不少見(jiàn)，有的合同中只規(guī)定了甲方提供施工場(chǎng)地的時(shí)間，但沒(méi)有規(guī)定出具體范圍和違約（沒(méi)有按時(shí)提供）的處罰條款。1.3合同中僅對(duì)一方規(guī)定了約束性條款的不利合同風(fēng)險(xiǎn)某工程合同中規(guī)定，從甲方全部提供施工場(chǎng)地之日起15日開(kāi)工，并按實(shí)際開(kāi)工日計(jì)算工期，而后乙方應(yīng)負(fù)延期一切責(zé)任。該工程合同開(kāi)工日為1997年4月25日，由于場(chǎng)地搬遷碰到難題，到1997年6月30日才具備開(kāi)工條件。基礎(chǔ)工程因地下室面積大，正趕上雨季施工，投入了大量人力、物力，進(jìn)度緩慢。當(dāng)乙方想起

33、應(yīng)提出索賠延期時(shí)，因合同簽定的條款對(duì)乙方十分不利而致使索賠無(wú)力，乙方只好自費(fèi)趕工，避免拖期受罰。2、簽定有利的工程合同合同風(fēng)險(xiǎn)是屬于不確定事件，可能發(fā)生，也可能不發(fā)生。但任何承包工程的乙方都愿意簽定一個(gè)對(duì)自己有利的合同，減少工程施工中的風(fēng)險(xiǎn)損失，獲得更多的利潤(rùn)。對(duì)于承包工程的乙方來(lái)說(shuō)，對(duì)自己有利的合同，可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行定性的評(píng)價(jià)：（1）合同的條款、內(nèi)容要完整、全面。對(duì)自己比較有利或比較優(yōu)惠的條款都已明確表達(dá)，不會(huì)使對(duì)方發(fā)生誤解。（2）合同價(jià)格較高，如在正常管理狀態(tài)下，施工應(yīng)有較好的盈利。（3）合同雙方責(zé)權(quán)利關(guān)系比較平衡，沒(méi)有苛刻一方的單方面約束條款。（4）合同內(nèi)容條理清楚，責(zé)權(quán)分明，前后

34、一致，概念準(zhǔn)確，執(zhí)行中不易產(chǎn)生爭(zhēng)執(zhí)。（5）合同風(fēng)險(xiǎn)較少，甲方承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)較多或?qū)δ承╋L(fēng)險(xiǎn)明確了乙方承擔(dān)的責(zé)任等。但由于合同是甲乙雙方共同協(xié)商達(dá)成一致的協(xié)議，許多對(duì)自己?jiǎn)畏矫娴囊庠冈诤贤勁兄胁⒎嵌寄軌驅(qū)崿F(xiàn)。所以要簽定一個(gè)有利合同，必須從制定投標(biāo)報(bào)價(jià)、深入了解工程情況開(kāi)始，盡可能掌握簽定合同的主動(dòng)權(quán)。安排精明強(qiáng)悍有經(jīng)驗(yàn)的合同人員進(jìn)行具體談判，分析合同條款中各種可能情況下的不利因素。采取對(duì)特殊問(wèn)題單獨(dú)談判的方法，逐步達(dá)到簽定對(duì)自己有利合同的目標(biāo)。3、處理合同風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策合同中的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)總是存在的，不可能絕對(duì)的完美和均衡。有利合同的簽定，不可能完全杜絕風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。合同一經(jīng)簽定，即使對(duì)自己非常不利的條文

35、也是不可能單方面進(jìn)行修改。因此，合同管理人員在合同實(shí)施中，首先是發(fā)現(xiàn)合同中的風(fēng)險(xiǎn)，然后是根據(jù)工程實(shí)際分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性，采取技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上和管理上的措施，盡可能避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，降低風(fēng)險(xiǎn)損失。3.1采取組織措施對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大的工程項(xiàng)目應(yīng)派一名得力的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，配備能力較強(qiáng)的工程技術(shù)人員及合同管理人員，組建精明強(qiáng)干的項(xiàng)目管理班子。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大的某一項(xiàng)工程，應(yīng)成立專門(mén)的指揮管理組織，配調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富的專家組織攻關(guān)。3.2采取技術(shù)措施對(duì)工程設(shè)計(jì)變更及費(fèi)用調(diào)整較大的合同款應(yīng)采取技術(shù)措施為主的對(duì)策。如設(shè)計(jì)變更較多且費(fèi)用調(diào)整受限制的工程，應(yīng)召集有豐富經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員，全面分析可能變更的各種問(wèn)題，提出甲方能夠接受的，

36、且乙方便于施工、費(fèi)用少調(diào)或不調(diào)的合理化建議，從而減少乙方增加施工成本而得不到補(bǔ)償?shù)淖兏?，或提出合理建議后甲方能主動(dòng)提出修改設(shè)計(jì)，使問(wèn)題脫離對(duì)乙方有風(fēng)險(xiǎn)的合同條款限制。方便于施工、費(fèi)用少調(diào)或不調(diào)的合理化建議，從而減少乙方增加施工成本而得不到補(bǔ)償?shù)淖兏?，或提出合理建議后甲方能主動(dòng)提出修改設(shè)計(jì)，使問(wèn)題脫離對(duì)乙方有風(fēng)險(xiǎn)的合同條款限制。3.3采取經(jīng)濟(jì)措施對(duì)工程風(fēng)險(xiǎn)較大的某一部分工作，為避免違約承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，可相應(yīng)的采取經(jīng)濟(jì)措施減少風(fēng)險(xiǎn)損失。在工程中常見(jiàn)的情況有：在雨季施工前搶施地下室及基礎(chǔ)工程；在冬季施工前搶施結(jié)構(gòu)及濕作業(yè)工程；在竣工交用前大幅度增加人員，增加工作班次以保證工期。所有采取的這些搶施工程無(wú)非是

37、增加了機(jī)械設(shè)備，增加施工及管理人員，增加工資、獎(jiǎng)金或加班費(fèi)用。但這些支出使乙方保證了施工進(jìn)度，保持了信譽(yù)，避免了風(fēng)險(xiǎn)。從經(jīng)濟(jì)觀點(diǎn)上說(shuō)，所采取的經(jīng)濟(jì)措施費(fèi)用比承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際損失要合算得多。3.4加強(qiáng)索賠管理在工程施工中加強(qiáng)索賠管理，用索賠和反索賠來(lái)彌補(bǔ)或減少損失，是施工單位廣泛采用的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。認(rèn)真分析合同，詳細(xì)劃清雙方責(zé)任，注意合同實(shí)施中每一事件的詳細(xì)過(guò)程，尋找索賠機(jī)會(huì)，通過(guò)索賠和反索賠提高合同總價(jià)。爭(zhēng)取總價(jià)的調(diào)整，達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)損失補(bǔ)償?shù)哪康摹?.5組建聯(lián)合體，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)在一些大型工程項(xiàng)目中，由于專業(yè)技術(shù)、工程經(jīng)驗(yàn)和處理工程風(fēng)險(xiǎn)能力的不同，乙方應(yīng)注意發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，避免自己的弱項(xiàng)，與其他專業(yè)工程單位組建

38、聯(lián)合體，共同分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。由于專業(yè)公司具有各種情況下的施工經(jīng)驗(yàn)，都具有較強(qiáng)的處理合同風(fēng)險(xiǎn)的能力。3.6爭(zhēng)取對(duì)風(fēng)險(xiǎn)化解機(jī)會(huì)合同中必然存在的風(fēng)險(xiǎn)條款是合同雙方中一方對(duì)另一方的制約條件。在合同實(shí)施中，當(dāng)雙方都能認(rèn)真執(zhí)行合同、履行自己的責(zé)任、合作滿意時(shí)，雙方都可能在不影響總目標(biāo)的情況下，不甚計(jì)較個(gè)別條款的嚴(yán)格程度。乙方有時(shí)可利用這種友好的氣氛，對(duì)一些隱含風(fēng)險(xiǎn)的條款進(jìn)行有利于自己的解釋，并作為合同的補(bǔ)充文件形成資料。使一些本來(lái)對(duì)自己不利的條款得到化解，使風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)比較合理。3.7當(dāng)履約比毀約損失更大時(shí)，果斷毀約這是極少見(jiàn)的特殊情況，但卻是客觀存在的事實(shí)。當(dāng)采取欺騙手段簽定合同時(shí)往往受騙一方只有當(dāng)合同實(shí)施到一定

39、程度時(shí)才發(fā)現(xiàn)自己上當(dāng)受騙。這時(shí)應(yīng)認(rèn)真分析履行合同的后果，確定是否有繼續(xù)履行的必要。當(dāng)履行后的損失遠(yuǎn)大于毀約的損失時(shí)，應(yīng)果斷毀約。采取上述措施的效果取決于每一工程的實(shí)際情況，針對(duì)某一風(fēng)險(xiǎn)可以同時(shí)采取多方面的措施，但關(guān)鍵問(wèn)題是管理人員的實(shí)際工程管理經(jīng)驗(yàn)和對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)分析能力及應(yīng)變能力。4、風(fēng)險(xiǎn)跟蹤，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理找出合同中的風(fēng)險(xiǎn)條款，確定了相應(yīng)的對(duì)策，并不意味著風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的解決。在工程合同實(shí)施錯(cuò)綜復(fù)雜的變化中，只有進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)跟蹤，才能更好的解決合同風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。風(fēng)險(xiǎn)跟蹤可以起到以下作用：1.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)跟蹤，可以及時(shí)掌握風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生、發(fā)展的各種情況。當(dāng)發(fā)現(xiàn)與事先預(yù)料有較大出入時(shí)，可及早采取新的對(duì)策，調(diào)整工程安排，以控

40、制風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展。2.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)跟蹤，及時(shí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)損失情況及采取的對(duì)策效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展趨勢(shì)和結(jié)果有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，以便采取果斷措施。3.在合同風(fēng)險(xiǎn)跟蹤過(guò)程中，可能會(huì)發(fā)現(xiàn)新的索賠機(jī)會(huì)，為反索賠作準(zhǔn)備工作。4.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)跟蹤，可以積累大量的防止或減少風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)際資料，為制定新的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策，簽定對(duì)自己有利的合同提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)。 篇二：施工合同風(fēng)險(xiǎn)及防范措施 1.施工合同風(fēng)險(xiǎn)主要因素預(yù)測(cè)、分析一是設(shè)備采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。本合同是該公司歷史上第一次承攬?jiān)O(shè)備采購(gòu),設(shè)備價(jià)款約6.4億元,且業(yè)主提出1萬(wàn)元以上的設(shè)備由其選定。二是與民營(yíng)企業(yè)合作的風(fēng)險(xiǎn)。20xx年,該公司承攬一民營(yíng)企業(yè)家投資的××電廠,至今欠

41、工程款數(shù)百萬(wàn)、質(zhì)保金數(shù)百萬(wàn)。本工程項(xiàng)目同樣是由一民營(yíng)企業(yè)家投資。三是合同法律風(fēng)險(xiǎn)。本工程目前還未經(jīng)國(guó)家發(fā)改委核準(zhǔn)。四是總價(jià)合同風(fēng)險(xiǎn)。2.施工合同風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及建議在專業(yè)人員進(jìn)行的合同風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、分析的基礎(chǔ)上,該公司組織業(yè)內(nèi)數(shù)名專家進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),專家組給出了將設(shè)備采購(gòu)調(diào)整出合同內(nèi)容的建議,理由如下:一是在目前社會(huì)物價(jià)上漲的背景下,將設(shè)備采購(gòu)放入施工合同對(duì)該公司來(lái)說(shuō)是弊大于利,即風(fēng)險(xiǎn)與預(yù)期利潤(rùn)不對(duì)稱;二是該公司無(wú)設(shè)備采購(gòu)承包的經(jīng)歷,在目前社會(huì)下進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)業(yè)務(wù)的拓展,風(fēng)險(xiǎn)較大;三是對(duì)于建安工程總承包的風(fēng)險(xiǎn),該公司有豐富的應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)。該公司決策層在充分考慮各方意見(jiàn)后,采納了專家組建議,隨即組織專業(yè)人員與業(yè)

42、主進(jìn)行合同內(nèi)容變更的談判。3施工合同風(fēng)險(xiǎn)的主要因素(1)通貨膨脹及物價(jià)上漲、價(jià)格調(diào)整帶來(lái)的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,物價(jià)是經(jīng)常波動(dòng)的,如果合同中沒(méi)有調(diào)價(jià)條款或調(diào)價(jià)條款太籠統(tǒng),其中包含的因素不全或不能完全反映物價(jià)上漲的實(shí)際情況等,必然給承包方帶來(lái)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。(2)業(yè)主的資信風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)條件下,業(yè)主的素質(zhì)參差不齊,如果承包方對(duì)業(yè)主資信考察不足,盲目簽訂施工合同,就會(huì)造成由于業(yè)主資金不足、支付能力差,而以各種形式拖欠工程款的情形。(3)違反法律法規(guī)簽訂合同。由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,有的承包方為了生存不得不與業(yè)主簽訂“黑白合同”或以合法形式掩蓋非法目的的合同。實(shí)質(zhì)上這種合同是不受法律保護(hù)的無(wú)效合同,在產(chǎn)生

43、了合同糾紛后,造成的損失無(wú)法得到彌補(bǔ)。(4)其他還有合同條款不嚴(yán)謹(jǐn)、分包風(fēng)險(xiǎn)、合同履行風(fēng)險(xiǎn)等等。4施工合同風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)對(duì)于施工合同風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià),應(yīng)當(dāng)貫穿于合同談判的始終,貫穿于施工管理的全過(guò)程,及時(shí)分析合同風(fēng)險(xiǎn)因素及風(fēng)險(xiǎn)大小,從而采取對(duì)策,消除或降低合同風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于有以下因素的合同尤其要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。(1)工程規(guī)模大,施工周期長(zhǎng),而業(yè)主要求采用固定總價(jià)合同形式。(2)業(yè)主僅給出初步設(shè)計(jì)文件,承包方在圖紙不詳細(xì)、不完備,工程量不準(zhǔn)確、范圍不清楚的情況下,或在合同中的工程變更賠償條款對(duì)承包方很不利的情況下,業(yè)主要求采用固定總價(jià)合同形式。(3)業(yè)主將編制標(biāo)書(shū)時(shí)間壓縮得很短,使承包方?jīng)]有時(shí)間詳細(xì)分析招標(biāo)

44、文件,或招標(biāo)文件為外文,或采用施工單位不熟悉的合同條件等。(4)工程環(huán)境不確定因素多,而業(yè)主要求采用固定價(jià)格合同。(5)業(yè)主以往的信譽(yù)欠佳,有拖欠工程款的記錄。5施工合同風(fēng)險(xiǎn)防范的基本措施樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),積極慎重參與工程投標(biāo),是合同風(fēng)險(xiǎn)防范的基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上,建議承包方在以下幾個(gè)方面控制:6.風(fēng)險(xiǎn)控制一是重視合同談判,簽訂完善的施工合同。這是控制風(fēng)險(xiǎn)的首要環(huán)節(jié)。作為一個(gè)誠(chéng)信的施工企業(yè),寧可少承包工程也不盲目簽訂超過(guò)企業(yè)承受能力的風(fēng)險(xiǎn)合同。二是加強(qiáng)合同管理。承包方要制定完善的合同管理制度,明確有關(guān)部門(mén)在合同履行中的職責(zé),做到各司其職、各負(fù)其責(zé);制定合理可行的獎(jiǎng)罰制度,做到獎(jiǎng)罰嚴(yán)明。在合同履行中,對(duì)

45、每一項(xiàng)工作都要嚴(yán)格管理、妥善安排、手續(xù)齊全、記錄清楚,防止造成因差錯(cuò)引起合同糾紛,給企業(yè)帶來(lái)不應(yīng)有的損失。三是建立健全合同管理網(wǎng)絡(luò)體系。網(wǎng)絡(luò)體系應(yīng)包括組織網(wǎng)絡(luò)和制度網(wǎng)絡(luò)。6.1重視風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移一是向業(yè)主索賠,這是施工單位常用的,也是最有效的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的方法。二是向第三方轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn),包括進(jìn)行工程保險(xiǎn)和擔(dān)保。三是將分險(xiǎn)大的分項(xiàng)工程分包出去,向分包商轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。四是與其他承包商組建聯(lián)營(yíng)體,共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。合理回避風(fēng)險(xiǎn)在承攬工程、合同簽訂前對(duì)工程風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理分析,對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)大的工程應(yīng)及早放棄、予以回避。在合同執(zhí)行中,由于種種原因,出現(xiàn)明顯虧損,特別是企業(yè)難以承受的虧損,應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定,主動(dòng)中止合同,避免承擔(dān)更大的風(fēng)

46、險(xiǎn)。回避風(fēng)險(xiǎn)是一種消極的防范手段,因?yàn)榛乇茱L(fēng)險(xiǎn)在避免損失的同時(shí)也失去了獲利的機(jī)會(huì),同時(shí)對(duì)企業(yè)的信譽(yù)也會(huì)造成損失,應(yīng)慎重使用。6.2敢于利用風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)利用是指把風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)為機(jī)遇,利用風(fēng)險(xiǎn)來(lái)盈利。在工程承包中,風(fēng)險(xiǎn)與利潤(rùn)總是并存的,回避所有的風(fēng)險(xiǎn),則使企業(yè)失去了發(fā)展的機(jī)遇。在相同風(fēng)險(xiǎn)的條款下,只有敢于正視風(fēng)險(xiǎn),迎接挑戰(zhàn),及時(shí)抓住一切機(jī)會(huì),才能獲得更多的利益,企業(yè)才能生存、發(fā)展。在工程管理中,可利用的風(fēng)險(xiǎn)因素存在于政治、經(jīng)濟(jì),提高抵御合同風(fēng)險(xiǎn)的能力在加強(qiáng)合同風(fēng)險(xiǎn)分析、做好風(fēng)險(xiǎn)防范與控制的同時(shí),最根本的還是應(yīng)強(qiáng)化企業(yè)的管理,培育企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力,從而有效地防范和控制施工合同的風(fēng)險(xiǎn),規(guī)避合

47、同風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)造成的損失,為企業(yè)創(chuàng)造最大的利潤(rùn)空間。 7 結(jié) 語(yǔ)合同風(fēng)險(xiǎn)分析、防范是一項(xiàng)復(fù)雜、艱巨的工作,是與各方面的外部環(huán)境、內(nèi)部實(shí)際的具體情況相聯(lián)系的,我們只有不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、不斷改進(jìn),依靠科學(xué)的管理水平,集眾之所長(zhǎng),避自之所短,才能合理轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)、敢于利用風(fēng)險(xiǎn)。 篇三：工程合同風(fēng)險(xiǎn)分配注意事項(xiàng) 1.工程合同風(fēng)險(xiǎn)分配的重要性業(yè)主起草招標(biāo)文件和合同條件，確定合同類型，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的分配起主導(dǎo)作用，有更大的 主動(dòng)權(quán)和責(zé)任。業(yè)主不能隨心所欲地不顧主客觀條件，任意在合同中增加對(duì)承包商的單方 面約束性條款和對(duì)自己的免責(zé)條款，把風(fēng)險(xiǎn)全部推給對(duì)方，一定要理性分配風(fēng)險(xiǎn)。否則可能產(chǎn)生如下后果。( 1 )如果業(yè)主不承擔(dān)風(fēng)

48、險(xiǎn)，他也缺乏工程控制的積極性和內(nèi)在動(dòng)力，工程也不能順利 進(jìn)行。( 2 )如果合同不平等，承包商沒(méi)有合理利潤(rùn)，不可預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)太大，則會(huì)對(duì)工程缺乏 信心和履約積極性。如果風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生，不可預(yù)見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用不足以彌補(bǔ)承包商的損失，他 通常會(huì)采取其他各種辦法彌補(bǔ)損失或減少開(kāi)支。例如偷工減料、減少工作量、降低材料設(shè) 備和施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以降低成本，甚至放慢施工速度，或停工等，最終影響工程的整體效益。 ( 3 )如果合同所定義的風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有發(fā)生，則業(yè)主多支付了報(bào)價(jià)中的不可預(yù)見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)，承包商取得了超額利潤(rùn)。合理地分配風(fēng)險(xiǎn)的好處是：( 1 )業(yè)主可以獲得一個(gè)合理的報(bào)價(jià)，承包商報(bào)價(jià)中的不可預(yù)見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)較少；( 2 )減少合同

49、的不確定性，承包商可以準(zhǔn)確地計(jì)劃和安排工程施工；( 3 )可以最大限度發(fā)揮合同雙方風(fēng)險(xiǎn)控制和履約的積極性；( 4 )整個(gè)工程的產(chǎn)出效益可能會(huì)更好。2.工程風(fēng)險(xiǎn)分配的原則合同風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該按照效率原則和公平原則進(jìn)行分配。( 1 )從工程整體效益出發(fā)，最大限度發(fā)揮雙方的積極性，盡可能做到：1 )誰(shuí)能最有效地（有能力和經(jīng)驗(yàn)）預(yù)測(cè)、防止和控制風(fēng)險(xiǎn)，或能有效地降低風(fēng)險(xiǎn)損 失，或能將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給其他方面，則應(yīng)由他承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任；2 )承擔(dān)者控制相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)是經(jīng)濟(jì)的，即能夠以最低的成本來(lái)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)損失，同時(shí)他管 理風(fēng)險(xiǎn)的成本、自我防范和市場(chǎng)保險(xiǎn)費(fèi)用最低，同時(shí)又是有效、方便、可行的； 3 )通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)分配，加強(qiáng)責(zé)任，發(fā)揮

50、雙方管理和技術(shù)革新的積極性等。( 2 )公平合理，責(zé)權(quán)利平衡，體現(xiàn)在：1 )承包商提供的工程（或服務(wù)）與業(yè)主支付的價(jià)格之間應(yīng)體現(xiàn)公平，這種公平通常 以當(dāng)?shù)禺?dāng)時(shí)的市場(chǎng)價(jià)格為依據(jù)； .2 )風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任與權(quán)利之間應(yīng)平衡；3 )風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任與機(jī)會(huì)對(duì)等，即風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者同時(shí)應(yīng)能享有風(fēng)險(xiǎn)控制獲得的收益和機(jī)會(huì) 收益；4 )承擔(dān)的可能性和合理性，即給風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制的條件和可 能性。( 3 )符合現(xiàn)代工程管理理念。( 4 )符合工程慣例，即符合通常的工程處理方法。 篇四：淺談施工合同風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制 【內(nèi)容提要】市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法治經(jīng)濟(jì)、契約經(jīng)濟(jì)，合同是商品經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，是商品交換的法律表現(xiàn)形式?，F(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)

51、往來(lái)，主要是通過(guò)合同形式進(jìn)行的，所以合同管理作為現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容之一，能否有效防范和控制法律風(fēng)險(xiǎn)，也是當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理成敗的一個(gè)重要因素。合同管理是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目的，對(duì)合同的簽訂和履行所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)等一系列活動(dòng)。因此，為了保證工程項(xiàng)目的順利開(kāi)展，維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，必須妥善解決工程合同管理過(guò)程中存在的實(shí)際問(wèn)題?！娟P(guān)鍵詞】工程 合同管理 法律風(fēng)險(xiǎn) 合同分析 合同履行企業(yè)合同管理既是一種為了取得經(jīng)營(yíng)效益的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，也是一種保障企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的法律行為。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立健全，內(nèi)容完善、履行良好的合同管理制度是企業(yè)運(yùn)用法律手段維護(hù)合法權(quán)益、防止財(cái)產(chǎn)流失、提高經(jīng)濟(jì)

52、效益、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段和保證，其中工程合同管理在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理制度中發(fā)揮著不可替代的作用。一、工程合同管理重要環(huán)節(jié)分析我國(guó)法律要求，任何一項(xiàng)工程須有合同約束，即共同認(rèn)可的書(shū)面協(xié)議以約束雙方的行為，從而保證交易安全。工程合同管理過(guò)程主要有四個(gè)重要環(huán)節(jié)：規(guī)范合同簽訂、合同履行全過(guò)程跟蹤、合同運(yùn)行質(zhì)量分析、科學(xué)的檔案管理。注重合同的過(guò)程管理既是為防范企業(yè)自身風(fēng)險(xiǎn)，也是對(duì)工程進(jìn)度、成本與質(zhì)量的跟蹤落實(shí)。這不僅有利于提高企業(yè)自身的.管理水平和工作效率，也必將能夠引進(jìn)更多的工程施工企業(yè)，擴(kuò)大承包商的選擇范圍，真正做到擇優(yōu)選商，擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)，降低經(jīng)營(yíng)成本，使企業(yè)的利益最大化。1.規(guī)范合同的簽訂行為，保證合同本身合法有效“財(cái)富的一半來(lái)自合同”是西方的一句諺語(yǔ)。按照我國(guó)現(xiàn)行法律要求，工程建設(shè)施工，必須簽訂書(shū)面合同。如果合同簽訂不規(guī)范，將給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)埋下風(fēng)險(xiǎn)隱患，會(huì)影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。簽訂合同時(shí)，須嚴(yán)格審查對(duì)方當(dāng)事人的主體資格、資信狀況和履約能力。對(duì)合同條款認(rèn)真推敲，防止