項目計劃書模板

1、項目計劃書模板(1) 適合初創(chuàng)人員使用一、項目的簡要介紹二、項目的內(nèi)容1、立項依據(jù)：根據(jù)國內(nèi)外現(xiàn)狀、存在的問題以及發(fā)展趨勢進行闡述。2、項目意義：就其對產(chǎn)業(yè)的進步、經(jīng)濟建設和社會發(fā)展的推動作用方面進行論述。3、項目的內(nèi)容及目標：就項目的內(nèi)容和目標進行闡述。4、項目可行性分析：對項目進行可行性方面的分析，包括項目已有的單位、實力情況、現(xiàn)有條件、工作基礎以及優(yōu)勢。就存在的問題以及解決辦法等進行分析。5、需求預測及分析市場定位及市場分析用戶分析市場環(huán)境及前景6、完成項目采用的方法。就完成項目需要采用的方法進行闡述。三、項目發(fā)起人、股東方、管理和技術支持1、項目發(fā)起方的背景：就項目發(fā)起方的情況進行說明

2、。2、項目發(fā)起方的業(yè)務，包括近三年的財務報表：項目發(fā)起方的業(yè)務情況項目發(fā)起方近三年的財務報表3、項目發(fā)起方的主要股東和管理人員的簡歷。四、市場和銷售安排1、市場的基本情況：該產(chǎn)品的主要用途本地、國內(nèi)和出口市場的目前容量、增長率，價格變化等。2、該項目的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)成本，單位銷售價格、主要銷售對象，和預計市場份額：生產(chǎn)能力及生產(chǎn)成本單位銷售價格、主要銷售對象預計計劃份額3、產(chǎn)品的客戶情況，銷售渠道的安排：客戶情況就客戶的情況進行說明。銷售渠道介紹銷售渠道的安排情況。4、目前市場競爭情況：其他現(xiàn)有生產(chǎn)廠家列舉出其他生產(chǎn)廠家的情況，以及最具有威脅性的地方。計劃新上的類似項目，替代產(chǎn)品的情況列舉出這

3、些廠家的類似項目，替代產(chǎn)品的具體情況，指出其對現(xiàn)在項目的潛在威脅。5、類似產(chǎn)品進口的關稅和管制情況：6、影響產(chǎn)品市場的主要因素：就能夠影響產(chǎn)品市場的因素進行詳細的分析。五、技術可行性、人員、原材料供應和環(huán)境1、項目計劃采用的生產(chǎn)工藝：2、與其他公司合作的安排：3、項目的人員培訓和關鍵技術的保證：人員培訓就人員培訓進行闡述。關鍵技術的保證就關鍵技術的保證方面作出闡述。4、當?shù)氐膭趧恿突A設施狀況：就通訊、交通、水源、能源和電力供應等方面進行詳細說明。5、生產(chǎn)成本和費用的分類數(shù)據(jù)：6、原材料供應的來源、價格、質量：7、計劃生產(chǎn)設施與原材料供應、市場、基礎設施的關系：8、計劃生產(chǎn)設施與規(guī)劃與現(xiàn)有同

4、類生產(chǎn)設施的比較：9、生產(chǎn)設施的環(huán)境因素和應對措施。六、投資預算、融資計劃和效益分析1、項目投資和資金安排：2、項目的資金結構：就股東的股本投入情況、股東貸款情況以及銀行融資數(shù)額進行闡述。3、希望國際金融公司與銀團的參與方式，股本、貸款或兩者兼有：4、項目的財務預測：就生產(chǎn)、銷售、資本和負債、利潤、資金流動、效益的回報進行預測。5、影響效益的主要因素。七、政府支持、管理和審批1、當?shù)卣漠a(chǎn)業(yè)政策和投資方向對項目的影響：2、當?shù)卣畬υ擁椖靠梢蕴峁┑墓膭畲胧┖椭С郑?、該項目對當?shù)亟?jīng)濟的貢獻：4、該項目需經(jīng)過的審批手續(xù)和時間。八、項目準備和進展的時間表1、進行項目分解：就項目的實際情況將項目分

5、解成幾個比較小的模塊。2、里程碑事件：列出該項目可能經(jīng)過的幾個里程碑情況。3、時間安排：就項目的具體時間安排進行分配。4、經(jīng)費安排：就項目的每個周期以及分解情況進行經(jīng)費的分配。5、人員安排：在各個項目模塊以及時間段的人員安排情況。項目計劃書模板（2） 適合以創(chuàng)業(yè)人群使用1. 項目基本情況（項目名稱、啟動時間、主要產(chǎn)品/ 服務、目前進展。）2. 主要管理者（姓名、性別、學歷、畢業(yè)院校、畢業(yè)時間，主要經(jīng)歷。）3. 研究與開發(fā) （已有的技術成果及技術水平，研發(fā)隊伍技術水平、競爭力及對外合作情況，已經(jīng)投入的經(jīng)費及今后投入計劃）4. 行業(yè)及市場 （行業(yè)歷史與前景， 市場規(guī)模及發(fā)展趨勢，行業(yè)競爭對手及本項

6、目競爭優(yōu)勢。）5. 營銷策略（在價格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡等各方面擬采取的措施。）6產(chǎn)品生產(chǎn)（生產(chǎn)方式，生產(chǎn)工藝，質量控制）7. 財務計劃（資金需求量、使用計劃，擬出讓股份，未來三年的財務預測和投資者回報。）一? 項目概況項目名稱：啟動時間：準備注冊資本：項目進展：（說明自項目啟動以來至目前的進展情況）主要股東：（列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話。）組織機構：（用圖來表示）主要業(yè)務：（準備經(jīng)營的主要業(yè)務。）盈利模式：（詳細說明本項目的商業(yè)盈利模式。）未來 3 年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標：（行業(yè)地位、銷售收入、市場占有率、產(chǎn)品品牌等。）二? 管理層2.1 成立公司的董事會：(

7、董事成員，姓名，職務，工作單位和聯(lián)系電話) 2.2 高管層簡介：董事長、總經(jīng)理、主要技術負責人、主要營銷負責人、主要財務負責人（姓名，性別，年齡，學歷，專業(yè)，職稱，畢業(yè)院校，聯(lián)系電話，主要經(jīng)歷和業(yè)績，主要說明在本行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗和成功案例。）2.3 激勵和約束機制：(公司對管理層及關鍵人員將采取怎樣的激勵機制和獎勵措施。) 三? 研究與開發(fā)4.1 項目的技術可行性和成熟性分析4.1.2項目的技術創(chuàng)新性論述（1）基本原理及關鍵技術內(nèi)容（2）技術創(chuàng)新點4.1.2項目成熟性和可靠性分析4.2 項目的研發(fā)成果及主要技術競爭對手：（產(chǎn)品是否經(jīng)國際、國內(nèi)各級行業(yè)權威部門和機構鑒定； 國內(nèi)外情況， 項目在技

8、術與產(chǎn)品開發(fā)方面的國內(nèi)外競爭對手，項目為提高競爭力所采取的措施。）4.3 后續(xù)研發(fā)計劃：（請說明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級換代和保持技術先進水平，項目的研發(fā)重點、正在或未來3 年內(nèi)擬研發(fā)的新產(chǎn)品。）4.4 研發(fā)投入：（截止到現(xiàn)在項目在技術開發(fā)方面的資金總投入，計劃再投入的多少開發(fā)資金，列表說明每年購置開發(fā)設備、員工費用以及與開發(fā)有關的其它費用。）4.5 技術資源和合作：（項目現(xiàn)有技術資源以及技術儲備情況，是否尋求技術開發(fā)依托和合作，如大專院校、科研院所等，若有請說明合作方式。）4.6 技術保密和激勵措施：（請說明項目采取那些技術保密措施，怎樣的激勵機制，以確保項目技術文件的安全性和關鍵技術人員和

9、技術隊伍的穩(wěn)定性。）四? 行業(yè)及市場5.1 行業(yè)狀況：（發(fā)展歷史及現(xiàn)狀，哪些變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大，進入該行業(yè)的技術壁壘、貿(mào)易壁壘、政策導向和限制等。）5.2 市場前景與預測：（全行業(yè)銷售發(fā)展預測并注明資料來源或依據(jù)。）5.3 目標市場：（請對產(chǎn)品/ 服務所面向的主要用戶種類進行詳細說明。）5.4 主要競爭對手：（說明行業(yè)內(nèi)主要競爭對手的情況，主要描述在主要銷售市場中的競爭對手，他們所占市場份額，競爭優(yōu)勢和競爭劣勢）5.5 市場壁壘：（請說明市場銷售有無行業(yè)管制，公司產(chǎn)品進入市場的難度及對策）5.6 swot分析：（產(chǎn)品/ 服務與競爭者相比的優(yōu)勢與劣勢，面臨的機會與威脅）5.7 銷售預

10、測：（預測公司未來3 年的銷售收入和市場份額）五? 營銷策略6.1 價格策略：( 銷售成本的構成, 銷售價格制訂依據(jù)和折扣政策) 6.2 行銷策略： ( 請說明在建立銷售網(wǎng)絡、銷售渠道、廣告促銷、設立代理商、分銷商和售后服務方面的策略與實施辦法) 6.3 激勵機制： ( 說明建立一支素質良好的銷售隊伍的策略與辦法, 對銷售人員采取什么樣的激勵和約束機制) 六? 產(chǎn)品生產(chǎn)7.1 產(chǎn)品生產(chǎn) （產(chǎn)品的生產(chǎn)方式是自己生產(chǎn)還是委托加工，生產(chǎn)規(guī)模， 生產(chǎn)場地， 工藝流程，生產(chǎn)設備，質量管理，原材料采購及庫存管理等）7.2 生產(chǎn)人員配備及管理七? 財務計劃9.1 股權中小企業(yè)融資數(shù)量和權益：（希望創(chuàng)業(yè)基金參股本項目的數(shù)量，其他資金來源和額度，以及各投資參與者在公司中所占權益）9.2 資金用途和使用計劃：（請列表說明中小企業(yè)融資后項目實施計劃，包括資金投入進度，效果和起止時間等。）9.3 投資回報：（說明中小企業(yè)融資后未來3 -5 年平均年投資回報率及有關依據(jù)。）? 9.4 財務預測：（請?zhí)峁┲行∑髽I(yè)融資后未來3