項目代建合同

1、項目代建合同 項目代建合同 建設項目代建合同 甲方：乙方： 為了強化項目建設的管理機制，實現(xiàn)項目建設專業(yè)化、規(guī)范化、科學化管理、保證政府建設資金使用的有效性和合理性，維護政府的最大利益，以下簡稱“甲方委托以下簡稱“乙方完成工程建設管理代理工作。依據(jù)中華人民共和國法，結合本工程具體狀況，經雙方協(xié)商一致，簽訂本合同，共同遵守。 一、建設管理代理項目狀況1、工程名稱：2、建設地點： 3、建設規(guī)模：總建筑面積平方米。 4、進度要求：按乙方投標承諾執(zhí)行，總工期天。5、質量要求：優(yōu)質主體結構，且完工觀感得分85。 二、項目組織機構 1、甲方成立項目建設機構或小組，負責監(jiān)督、配合和協(xié)助乙方開展工作。2、乙方

2、成立項目代建管理機構，負責項目建設管理代理的全部相關事務。 三、建設管理代理工作范圍及權限 甲方委托乙方完成的全部項目建設過程管理服務工作。其具體內容如下： 1組建能夠滿足本項目代建管理服務需要的項目管理部，選派項目管理人員；制定項目代建管理計劃代建管理方案和建設組織大鋼，并報市發(fā)改委批準和項目業(yè)主同意；收集、編制向甲方報送工程進度報告和管理工作報告。 2乙方在代建過程中應嚴格按照國家有關規(guī)定，對工程土建、水電、裝飾施工單位進行公開招標，土建總承包單位資質應達到二級含二級以上；受甲方委托獨立完成或協(xié)助完成材料采購、設備采購各階段的各類招標工作。工程建立應有甲方另行招標選定。3負責該項目授權范圍

3、內所涉及的所有經濟合同的談判工作，并與各工程承包單位或貨物供應單位簽訂合同，報甲方批準。 4按項目進度提出資金使用計劃，報送項目進度用款報告。 5按常州市發(fā)展和改革委員會批準的規(guī)模、建設標準、投資和建設期限，負責對該項目建設質量、進度、投資、合同、安全及文明施工等實施統(tǒng)一有效的管理，協(xié)調參建各單 位之間的關系。 6負責項目建設過程的管理工作，主要包括開工前準備，土建、水電、裝飾工程管理，隱蔽工程等單項工程的驗收、簽證，以及組織該項目的主體驗收、完工驗收、工程結算和完工結算，協(xié)助甲方辦理權屬登記，并在規(guī)按時間內向甲方辦理移交手續(xù)。 7負責各種資料收集、整理、歸檔工作，并于項目完工驗收后完整的移交

4、給甲方。8項目移交前，負責簽訂各類保修服務協(xié)議，負責工程保修期內的修復管理工作。9負責完成本項目建設管理的風險管理、財務管理等工作，協(xié)助甲方配合政府審計部門完成對本項目的審計。 10在工程建設過程中，重大事項必須報市發(fā)改委備案、甲方同意并批準后組織實施。嚴禁在施工過程中利用施工洽商或者補簽其他協(xié)議隨意變更建設規(guī)模、建設標準、建設內容和總投資額。因技術、水文、地質等原因必須進行制定變更的，由乙方提出，經監(jiān)理和甲方同意，報市發(fā)改委審批后，再按有關程序規(guī)定向其他相關管理部門報審。 四、甲方的權利 1、對本工程建設質量、進度和投資等重大事項有最終的決定權，建設過程中施工內容的重大變更由乙方審核后報甲方

5、確認。2、有權擇優(yōu)選擇工程監(jiān)理單位； 3、對該項目各階段所涉及的招標文件進行審核，并監(jiān)督各項招投標工作； 4、參加該項目施工、監(jiān)理、材料和設備采購的合同談判，并對合同進行審查和確認；5、參加該項目建設工程中的階段性驗收和完工驗收；6、對乙方的代建工作進行監(jiān)督、提出合理要求； 五、乙方的權利 1、在甲方授權范圍內按照基本建設工作程序行使甲方委托的各項建設管理的職能，在本合同規(guī)定的建設管理代建工作范圍內從事該項目的各項管理工作。 2、在履行項目建設管理代建工作后，獲得合同約定的建設管理代建費及其他合理報酬權利。 3、乙方有權要求甲方在3個工作日內對其提出的書面函件予以明確的書面回復。 六、甲方的義

6、務 1、為保證項目的順利進行，甲方應在本合同簽訂后合理的期限內向乙方提供與項目建設有關的技術資料、政府有關批準文件以及與該工程有關的其他資料，并保證上述資料的準確性、可靠性、完整性。 2、支持乙方順利完成代建工作，負責提供工程必要的項目建設條件和優(yōu)良的外部環(huán) 境。 3、按工程管理代建合同約定及時、足額地支付工程建設費用； 4、該項目完工驗收合格后28個工作日內，甲方應退還乙方提交的全部履約保證金。5、由于建設工程中的重大變更引起的超投資事項，應按基建管理程序執(zhí)行。 七、乙方的義務 1、按有關保密規(guī)定的要求，保守甲方機密； 2、乙方應在甲方的授權范圍內為了甲方的最大利益行使甲方各項建設管理的權利

7、。3、乙方應在甲方的授權范圍內，為甲方當好參謀助手，把好關，切實、優(yōu)質地履行好服務工作。 4、乙方應嚴格按照國家基本建設程序，認真履行代建合同及投標書中工程管理的內容的承諾，按甲方要求完成該工程的建設管理工作。對甲方負責，實現(xiàn)工程建設投資、工程進度、工程質量及安全目標。 5、乙方應依據(jù)本項目的建設規(guī)模和技術要求建立和健全與該工程建設管理相適應的組織機構，配備不低于投標書中承諾的管理及技術力量。 6、乙方負責建設工程和設備在國家規(guī)定保修期限內質量問題的解決。7、乙方對本建設項目執(zhí)行終身負責制。 八、工程中標價及其支付方式 1、該代建工程中標價元，其中含待建管理費元，招標范圍內造價一次死包，超支不

8、補。 固定總價合同中約定的風險范圍：市場風險包括采納新的驗收標準、材料價格波動，國家、省、市的有關政策風險等、代建方的招標方案經踏勘后的現(xiàn)場條件。 風險范圍以外的合同價款調整結算方法：1暫定材料價格 確定方式：暫定材料價由甲方和乙方共同招標確定供應商和價格，相關招標過程由乙方組織包括招標文件的編制等，有甲方審定。 其結算依據(jù)甲方和乙方共同確定價格進行價差調整，調整的價差只計稅金，不計其他任何費用。2暫定價項目 由甲方和乙方共同招標確定價格,相關招標過程由乙方組織包括招標文件的編制等，有甲方審定。 其結算依據(jù)甲方和乙方共同確定價格進行價差調整，調整的價差只計稅金，不計其他任何費用。 3鋼筋用量完

9、工結算時按實調整，結算單價按投標綜合單價執(zhí)行。 4由于制定變更部分額外增加部分以及簽證部分造成新增的工程量清單綜合單價的結算原則為： 投標書中已有適用于變更工程的綜合單價，按投標書中已有的綜合單價結算；投標書中類似于變更工程的綜合單價，按投標書中已有的類似的綜合單價作相應調整后如為材料價格調整、則材料價格確定按照暫定家材料價格確實定方式確定結算； 投標書中未有的類似綜合單價，結算原則為：有乙方依據(jù)建設工程工程量清單計價規(guī)范gb50500-201*、04版江蘇省建筑與裝飾工程計價表等計價規(guī)范，材料價格依據(jù)的信息指導價編制價格報經甲方，審計審核后再讓利作為結算價格。 1、按建設進度付款。項目各參建

10、單位應按相關合同的約定和工程的實際進度狀況向項目監(jiān)理機構提交相關工程進度資料和工程進度款支付申請，經監(jiān)理單位審核確定后報乙方和跟蹤審計單位共同審定同意并經甲方確認，在發(fā)改委批準的資金計劃額度內辦理支付手續(xù)。 2、工程開工7日內甲方支付中標價款扣除暫定價、暫估價、預留金部分的30；3、土建工程主體完工7日內付中標價款扣除暫定價、暫估價、預留金部分的xxxx累計為中標價扣除暫定價、暫估價、預留金部分的xxx； 工程完工驗收合格后，經項目審計結束并向甲方支付完整、合格的項目資料后5個工作日內，甲方累計應向乙方支付的工程款總額為工程決算總價的xxx，剩余決算總價的1xxx除決算總價的xxx作為工程質量

11、保修金外，余款一年內付清。 保修金在保修期結束后一周內無息返還全部保修金。 十、甲方違約責任 1、甲方未按約定的時間向乙方提交有關項目資料，乙方工作時間順延。 2、在工程正常進行的狀況下，因甲方的原因造成工期延長、投資超概算由甲方負責。 十一、乙方違約責任 1、本工程如未達到乙方承諾的投標質量標準，乙方應、承當所需整改費用，并接受不低于xxxxxxxx的經濟處罰按投標自報比例計，但不低于本條規(guī)定。 2、乙方在工程建設中，由于乙方管理原因造成該工程未能按期完工，每延誤一天，賠償不低于合同總價的xxxxx按投標自報比例計，但不低于本條規(guī)定且以合同總價的xxxx為限。 3、乙方未按國家有關規(guī)定，及時

12、辦理有關批準手續(xù)，給甲方帶來資金和名譽損失，責 任由乙方負責。 4、乙方在投標文件中提供的建設管理項目負責人和各專業(yè)負責人不得變更，假設要變更，必須事先征得甲方同意并得到甲方書面批準，且變更后的人員不得低于原提供人員的條件，否則，視為違約，甲方有權終止合同。 5、甲方發(fā)現(xiàn)并有充分的證據(jù)證實乙方不能履行代建合同的義務和職責，或者代建工作達不到代建合同規(guī)定的標準，甲方有權終止該合同，沒收其提交的履約保證金。乙方還應承當相應的賠償責任。 十二、合同爭議 甲、乙雙方在履行合同時發(fā)生爭議，應本著互相支持、互相理解的態(tài)度協(xié)商解決；雙方協(xié)商一致后可以對合同進行補充或變更；假設協(xié)商不成，提請市仲裁委員中仲裁。

13、 十三、其他約定事項 1、甲方負責的前期手續(xù)結束后，乙方應在甲方要求的時間內正式開工建設。2、招標范圍內部分有特別要求的工作內容，甲方有權另行選擇施工單位。造價在乙方投標報價中相應扣除。 3、所有招標文件、投標書、招標文件附件都作為此合同的內容。4、合同一式肆份，甲方只執(zhí)貳份，乙方只執(zhí)貳份。5、本合同未通過事宜，雙方可簽訂補充協(xié)議。6、本合同經甲、乙雙方簽章后生效。 甲方：單位名稱蓋章乙方：單位名稱蓋章： 單位地址：單位地址：法人代表簽章：法人代表簽章：簽訂日期：簽訂日期： 簽訂地：簽訂地： 擴大閱讀：代建合同范本 xxxxx工程代建服務合同 合同編號： 項目名稱：xxxxx工程業(yè)主：xxxx

14、代建單位：xxx 簽約時間： xxxxx工程代建服務合同 業(yè)主：xxxx代建單位：xxx xxxxx工程執(zhí)行代建制。經過公開招標投標，由xxx中標，代建單位已從技術和法律上全面了解和理解本項目招標文件的全部內容和代建的權利義務，認為能夠代表業(yè)主行使代建，按照本合同的規(guī)定完成項目建設任務。 代建單位依據(jù)中華人民共和國合同法、中華人民共和國建筑法、建設工程質量管理條例等國家法律、法規(guī)及廣州市有關規(guī)定，以及投標承諾，對項目進行管理。在代建期限內代表業(yè)主在本合同約定的權利義務范圍內行使代建權，并按中華人民共和國合同法規(guī)定承當責任和義務，保證本合同約定的各項管理目標的順利實現(xiàn)。為明確雙方的權利和義務，保

15、證投資建設項目順利實施，充分政府投資效益，嚴格控制投資概算，經業(yè)主、代建單位雙方協(xié)商同意，簽訂本合同。 第一節(jié)詞語定義、適用的法律法規(guī)、語言 1.1在本合同中，除非依據(jù)上下文應另作解釋，以下術語應具有如下含義：1.1.1“項目：指業(yè)主委托實施代建的工程，即xxxxx工程。1.1.2“工程：指業(yè)主委托實施代建的工程，即xxxxx工程。1.1.3“業(yè)主：。 1.1.4“代建單位：指接受業(yè)主委托，具體開展工程建設管理的單位主體，本合同指：“xxx。 1.1.5“第三方：指除業(yè)主、代建單位以外，合同上下文要求的、與工程項目建設有關的任何其他單位、機構或實體。 1.1.6“代建部：指代建單位組建的實施代

16、建業(yè)務的組織。 1.1.7“項目負責人：指經業(yè)主同意，由代建單位任命的代建部全面履行本合同的全權負責人。 2 1.1.8“代建的正常工作：指依據(jù)法律、法規(guī)及有關技術標準、規(guī)范和代建合同，代表業(yè)主對代建項目建設全過程所實施的管理、控制和監(jiān)督。 1.1.9“代建的額外工作：指正常工作以外或非代建單位自己的原因而暫?；蚪K止代建業(yè)務，其善后工作及恢復代建業(yè)務的工作。 1.1.10“日：指任何一天零時至第二天零時的時間段。規(guī)定按日計算時間的，開始當天不計入，從次日開始計算。 1.1.11“月：指1個月，依據(jù)公歷從一個月份中任何一天開始到下一個月相應日期的前一天的時間段，除非實際上為一完整的公歷月。 1.

17、1.12“年：指365天，規(guī)定按年計算時間的，從開始當天的次日零時起計算，至時限最后一天的24時止。本合同另有約定或實際上為一完整公歷日歷年時除外。 1.1.13“總工期：指工程完工驗收合格并交付使用的期限。 1.1.14“缺陷責任期：指工程完工驗收合格交付使用開始，到約定的時間止。1.1.15“缺陷責任：指在本合同規(guī)定的缺陷責任期限內，xxxxx工程項目發(fā)生任何質量問題因使用不當除外，由相關單位在規(guī)定的期限內實施無償修理、返工、整改等補救措施的保修責任。 1.1.16“批準：指以書面形式批準的，包括對先行口頭批準所作的隨后書面批準。1.1.17“書面形式：指雙方在履行合同過程中發(fā)生的各有關當

18、事人或其授權代表按本合同的規(guī)定確認的手寫、打字、復制、印刷的各種通知、任命書、委托書、證書、簽證、備忘錄、報告、報表、函件及會議紀要等各種有效文件。 1.1.18“本合同：指本合同文件包括以后隨時對其所作的修改和補充。1.1.19“臨時追加用款：指使用不可預見費的用款。 1.1.20“外部關系：指與本項目有關的政府相關部門之間的關系。 1.1.21“政府行為：指政府關于本項目建設的決策和政策作重大調整，建設規(guī)劃方案重大功能性調整。 1.2本合同中所提及的任何文件，均應包括以后隨時對其所作的修訂和補充。1.3本合同適用的法律、法規(guī)是指國家的法律、行政法規(guī)，以及部門規(guī)章或工程所在地的省、市、地方性

19、法規(guī)、地方政府規(guī)章。 1.4本合同文件使用漢語語言文字書寫、解釋和說明。 3 第二節(jié)合同文件及解釋順序 2.1以下文件是本合同的組成部分，且每一份文件都應作為合同的不可分割的一部分，并按照如下順序解釋，依次以排在前面的為準，同一份文件因發(fā)生修改而出現(xiàn)時間有現(xiàn)后的，以時間在后該份文件為準。 2.1.1委托代建合同2.1.2中標通知書2.1.3招標文件及答疑紀要2.1.4投標書及其附件 2.1.5標準、規(guī)范及有關技術文件 一旦上述合同文件之間出現(xiàn)意思含混或矛盾之處，則以上述優(yōu)先順序為準。以上文件是指業(yè)主和代建單位之間的協(xié)議和文件。 第三節(jié)代建內容 3.1工程概況 3.1.1工程名稱：xxxxx工程

20、。3.1.2工程地點：。3.1.3工程規(guī)模：。3.1.4資金來源：。3.1.5工程進度：。 3.1.6工程質量標準：工程質量保證達到省樣板工程符合完工備案制的有關規(guī)定，爭創(chuàng)魯班獎。 3.1.7投資目標：由代建單位審核制定單位編制的本工程投資總概算后報業(yè)主，經業(yè)主送具有相應資質的單位審核后作為本項目投資控制的目標。 3.1.8安全文明目標：保證工程無重大安全事故，保證現(xiàn)場安全文明施工達到“市級文明工地標準。 3.2代建模式 3.2.1合同生效后，代建單位作為xxxxx工程項目建設管理服務單位，代理業(yè)主 4 行使業(yè)主賦予的權利和義務，并承當相應的責任。 3.2.2代建單位必須嚴格按照確定的建筑制定

21、方案和批準的初步制定建設規(guī)模、標準，組織投資、制定、施工，嚴格控制項目概預算，依照本合同的要求，強化項目的組織和管理，嚴格按照中華人民共和國招標投標法和廣東省有關招投標的規(guī)定，在業(yè)主的監(jiān)督下，負責組織勘察、施工、設備和材料供應單位等各項招投標工作。 3.2.3依據(jù)公開招標確定的結果，本項目的監(jiān)理工作由代建單位下屬單位xx公司負責，監(jiān)理單位的工作視為代建單位的工作，監(jiān)理單位任何的疏忽和責任均視為代建單位的疏忽和責任。 3.2.4代建單位應按中華人民共和國合同法規(guī)定行使和履行本合同規(guī)定的全部權利義務，負責工程建設的各項管理工作，切實保證工程質量、工程進度和施工安全、嚴格控制工程造價，保證工程項目如

22、期開工，按期交付使用并滿足建設單位的建設要求。 3.2.5代建單位應按照中國現(xiàn)行建筑管理條例和施工規(guī)范等現(xiàn)行法律法規(guī)對本工程項目實施施工管理，并接受廣州市建設部門、業(yè)主及其他政府有權限部門的監(jiān)督。 3.2.6代建單位在滿足制定要求和使用功能及保證質量的前提下，總投資如少于業(yè)主和代建單位審核同意的投資總概算，業(yè)主可從節(jié)省的資金中提取適當?shù)莫剟钯M獎勵給代建單位。 3.2.7代建項目執(zhí)行履約擔保制度，本合同生效10天內，代建單位應向業(yè)主提交代建服務費總額10%的國內銀行不可撤銷的履約保函。 3.3代建范圍及期限 3.3.1本項目的代建期限從代建合同簽訂之日起，至完工驗收合格后滿兩年之日止。3.3.2

23、本項目缺陷責任期為兩年，由工程完工驗收合格并交付使用之日起開始計算。3.4代建工作內容 3.4.1代建單位應為本項目提供由項目的前期工作、征地、項目方案選擇及對外商務談判、深入制定、項目建設策劃、工程報建、初步制定報審、工程監(jiān)理(含工程結算初審)、招標及設備采購管理包括編制工程量清單和標底、編制施工圖預算、工程造價及進度管理、質量安全管理、合同管理、施工管理、信息管理直到驗收手續(xù)的辦理，工程決算審核完成，資產確權和缺陷責任期等工程項目建設全過程的所有管理服務工作，具體工作包含，但不限以下內容： 1 前期工作管理 1辦理建設用地的征用及相關的征地手續(xù)，并最終領取土地使用證。 5 2負責組織實施各

24、類管線的搬遷和保護工作。 3辦理項目建設有關的批文、證照以及其他相關手續(xù)，主要包括市政、煤氣、排水、排污、交通、消防、供水、供電、人防、衛(wèi)生、環(huán)保、通訊、防雷、規(guī)劃等。 4做好工程勘測、地質鉆探、場地物理探測、地震安全性評估等組織工作。組織調查和考察工程的地質、水文與氣象等現(xiàn)場條件及四周環(huán)境、材料場地范圍、進入現(xiàn)場方法以及可能需要的設施等方面的狀況，依據(jù)這些因素對工程的影響和可能產生的風險、意外事故、不可預見損失以及其他狀況進行充分的合計并做好積極的防范措施以保證工程的順利進行。 5負責辦理施工用電、用水等相關手續(xù)。 6負責向有關管理部門辦理工程建設報建、開工申請等手續(xù)。7其它有關前期協(xié)調工作

25、。2 招投標管理 負責各項招標工作的組織，按批準的招標方式組織，開展各項招標工作，具體包括編制招標工作計劃、組織調研、編制招標文件包括編制工程量清單和標底和參加評標等有關工作。 1按照工程進度編制招標工作計劃報業(yè)主審定后實施。2合理劃分各招標項目及標段報業(yè)主確定。 3按照法律法規(guī)的要求組織公開招標或內部招標程序。4辦理招標的相關審批手續(xù)。 5編制招標文件包括編制工程量清單和標底，經業(yè)主送有資質的審核單位審核后作為確定攔標價的依據(jù)。 6組織開標、評標工作。 7負責招投標檔案的收集和整理。8其他招標工作。3 制定工作管理 1負責方案深入制定、初步制定、施工圖制定各階段的管理，與制定單位和業(yè)主的聯(lián)系

26、和協(xié)調工作，處理制定過程出現(xiàn)的制定配合問題，保證項目制定按批準的建設規(guī)模、功能、標準和工期順利實施，保證項目各項技術指標符合國家有關標準和業(yè)主使用要求。 2負責工程紅線內外所有列入項目投資范圍內公用工程項目制定的組織、聯(lián)系 6 和協(xié)調工作。負責組織制定單位協(xié)調項目與市政規(guī)劃、項目與當?shù)貐^(qū)域規(guī)劃的關系，并組織制定優(yōu)化和報批工作。 3負責組織制定會審，在批準的范圍和規(guī)模內，施工圖預算不超過概算，并使制定進度和質量滿足項目建設的需要。 4負責組織建設過程中的制定施工交底和技術協(xié)調。5負責與制定、管線管理等有關單位的技術協(xié)調工作。 6對制定過程中可能出現(xiàn)的疏漏缺陷或資料提供不全，經核實確認后，催促制定

27、單位進行改正。 7假設在施工中或在與交通、規(guī)劃、周邊環(huán)境協(xié)調中，發(fā)現(xiàn)需進行重大制定變更時，提出書面技術經濟變更方案，上報業(yè)主審批。 8業(yè)主對工程制定的變更，應提前書面通知代建單位，變更文件應清楚列明變更的項目、部位、材料、設備等內容。代建單位應將變更實施方案和所形成的后果如投資增減、工期影響等報告業(yè)主，并在業(yè)主確認后及時組織施工。 9其他制定管理工作。4 工程進度管理 1按照本合同和投標文件的工期約定，編制和審查工程進度計劃，包括總體計劃及主要節(jié)點計劃，分項分部計劃和年度月度計劃，報業(yè)主審定。 2嚴格按批準的計劃進度管理，一旦達不到計劃進度要求或發(fā)生進度拖期傾向，應在5日內向業(yè)主報告查明原因，

28、并采用有效措施予以補救，保證總工期不變和項目的如期完成。 3定期組織召開工程協(xié)調會，及時分析、協(xié)調、平衡和調整工程進度，形成會議紀要，每月5日前向業(yè)主提供上月有關進度的信息和存在的問題。 4每月5日前向業(yè)主、有關部門提供上月單位工程計劃完成狀況報表、工程計劃報表和形象進度報表及建設動態(tài)。 5負責監(jiān)理工作，協(xié)調安排各施工單位、配套單位及設備材料供應單位的施工銜接，組織有序的交叉施工。 6代建單位有權依據(jù)工程施工合同執(zhí)行狀況公布開工令、停工令和復工令。7其他工程進度管理工作。5 工程質量管理 1按照國家和省市公布的建筑管理條例和施工規(guī)范,以及對本項目建設標準、規(guī) 7 范的要求，負責施工質量、材料設

29、備質量及工程整體質量，建立質量保證體系，嚴格監(jiān)督，保證工程質量達到省樣板，爭創(chuàng)魯班獎。 2負責辦理工程質量監(jiān)督申報等手續(xù)。 3負責依據(jù)本項目工程的特點對本項目的單位工程進行劃分，報業(yè)主批準后實施。 4負責定期和不定期地對工程進行檢查和檢測，發(fā)現(xiàn)質量問題必須2日內組織整改，每月5日前書面向業(yè)主提供上月的工程質量報告重大工程質量問題及時專題報告。 5對本工程質量負責，并在發(fā)生質量事故時及時查明原因和具體責任，報業(yè)主備案，并組織事故處理方案的實施。 6對重要的設備和需要在廠家制作的重要材料如鋼結構，須派出監(jiān)理人員駐廠監(jiān)造。 7設備和材料進場必須進行驗收和記錄。 8負責審批施工組織方案，對重大項目如基

30、礎、土方、主體結構、鋼結構、玻璃幕墻、裝修工程、安裝工程、空調設備安裝、弱電工程等的施工組織方案應報業(yè)主確認。 9按照國家質量驗收規(guī)定的要求，負責組織工程質量驗收。 10項目具備交工驗收條件時，按規(guī)定組織各有關方面進行交工驗收，并完成交工驗收報告及其報批手續(xù)。 11除不可抗力因素及政府行為外，在施工和駿工驗收過程中，工程建設不符合施工制定要求或質量要求而需要返工的，代建單位應及時組織責任單位返工，所需費用由代建單位催促責任單位按所負責任的大小給予賠償，且不得因此而延誤總工期。 12其他工程質量管理工作。6 工程投資管理 嚴格按照中華人民共和國招標投標法，在業(yè)主的監(jiān)督下組織工程招標，擇優(yōu)選定勘察

31、、制定、施工和主要材料設備供應單位，業(yè)主與中標單位簽訂兩方合同，代建單位的權利和義務在業(yè)主、代建單位與中標單位簽訂委托管理協(xié)議書中明確。 1代建單位應按中華人民共和國合同法等現(xiàn)行法律法規(guī)的規(guī)定行使和履行合同的全部權利義務，切實保證工程質量、工程進度和施工安全，嚴格控制工程造價。 2在業(yè)主的監(jiān)督下，負責組織開展材料設備招標，保證所采購的材料設備符合 8 制定和有關質量標準的要求。 3依據(jù)工程的節(jié)點要求,編制工程總用款計劃和實施過程中的年、季、月用款計劃，報業(yè)主確認后，作為業(yè)主籌集資金的計劃依據(jù)。 4依據(jù)業(yè)主批準的工程施工進度計劃，復核監(jiān)理單位上報的施工單位當月完成經驗收合格的工程量月報和下月用款

32、報表應細分各單項工程，盡可能以工程合同為依據(jù)，并報業(yè)主備案，作為每月應撥付工程款項的參照依據(jù)和下月的用款計劃。 5所有臨時追加用款事項按5.2.9條款執(zhí)行。 6在相關方提供有關資料后，負責編制年、季、月的投資完成報表、財務用款計劃報表、固定資產投資統(tǒng)計基層基準表等工作。 7編制施工圖預算，為控制工程總投資提供充分和準確的依據(jù)。8其他工程投資管理工作。 9項目工程造價結算。工程完工驗收合格后三個月內，代建單位催促各負責單位報送的工程總結算書要求把各部分工程項目分列清楚，在三個月內完成結算審核工作，報業(yè)主送具有相應資質的單位審核后，由施工單位、代建單位、審核單位和業(yè)主在總結算書上簽字蓋章，作為本工

33、程總結算的依據(jù)，辦理結算手續(xù)，業(yè)主付清工程結算款余額。 10代建單位應嚴格控制施工過程的工程造價包括但不限于工程簽證和制定變更。 7 工程安全管理 1按照市政府和行業(yè)管理的有關規(guī)定，負責辦理工程安全監(jiān)督申報等有關手續(xù)。2代建單位應對本工程的安全生產負有管理責任，保證不因管理過失出現(xiàn)重大責任事故。 3明確施工單位的安全職責，催促并檢查施工單位安全措施的制定和落實。強化安全培訓教育，加強施工人員安全保護意識。 4如有事故發(fā)生，代建單位應積極參加事故調查，采用措施保護事故現(xiàn)場，按安全事故責任管理辦法等有關規(guī)定及時向有關部門上報。 5其他工程安全管理工作。 6項目實施期間的安全管理，由代建單位負責。8

34、 文明施工管理 1負責催促施工單位保證施工場地及現(xiàn)場設施齊全，工地衛(wèi)生清潔和內業(yè)資料 9 完備。交工前清理現(xiàn)場應符合政府主管部門的有關規(guī)定，整個工程施工周期內均應達到行業(yè)文明工地的要求。 2負責建立文明施工監(jiān)督網絡，與施工單位簽訂文明施工責任書，檢查文明施工落實狀況。 3在施工中發(fā)現(xiàn)文物古跡，代建單位有責任催促施工單位予以保護，不得擅自處理。由此影響工程進度和損失，代建單位可在審查施工單位所提交的合理工期延誤和損失索賠要求的基礎上報業(yè)主審定。 4其他文明施工管理工作。9 合同、檔案和信息管理 1負責項目勘察、制定、施工和設備材料采購合同等的起草、談判，報業(yè)主同意后，業(yè)主與勘察、制定、監(jiān)理、施工

35、和設備材料采購單位簽訂兩方合同，代建單位的權利和義務在業(yè)主、代建單位與中標單位簽訂委托管理協(xié)議書中明確，代建單位負責合同的履行及管理工作。 2代建單位的檔案工作必須嚴格按照xxxxx工程建設工程檔案管理規(guī)定執(zhí)行，接受xxx公司檔案室以下簡稱中心檔案室的監(jiān)督、指導和檢查，并協(xié)助中心檔案室做好對勘察、制定、施工、監(jiān)理等單位工程檔案管理工作的監(jiān)督、指導和檢查。 3收集和整理工程準備階段、完工驗收階段形成的文件，并按廣州市建筑工程文件整理及檔案移交規(guī)定立卷歸檔。 4負責組織、監(jiān)督和審查勘察、制定、施工、監(jiān)理等單位的工程文件的收集和立卷歸檔工作。對各參建單位的檔案管理人員進行業(yè)務指導和培訓，編寫有關業(yè)務

36、參照資料。 5接收、匯總和整理勘察、制定、施工、監(jiān)理等單位移交的工程檔案。6接收、整理不屬于廣州市城建檔案館規(guī)定移交的，但由建設單位長期保管的其他工程文件，并立卷歸檔。在工程完工驗收后3個月內向中心檔案室移交，所有移交的工程檔案必須是原件，圖紙必須有電子版。 7在工程完工驗收前，提請廣州市城建檔案館對工程檔案進行預驗收。8工程完工驗收后3個月內，分別向廣州市城建檔案館和中心檔案室移交一套符合規(guī)定的工程檔案及移交目錄。圖紙必須有電子版。 9業(yè)主與勘察、制定、施工和設備采購等單位簽訂兩方合同時，代建單位應對工程文件的套數(shù)、費用、質量要求、移交時間等提出明確要求，對其職責作出明確的規(guī) 10 定，并要

37、求其提供完整的工程檔案，提交業(yè)主審核。如提供的檔案未能達到廣州市建筑工程文件整理及檔案移交規(guī)定及xxxxx工程建設工程檔案管理規(guī)定的要求，業(yè)主有權扣下代建服務費的質保金，直至其解決上述問題后才予以支付。 10如該工程項目最后沒有通過廣州市城建檔案的預驗收及獲得建筑工程完工驗收檔案認可書，或者由于檔案方面的問題而無法通過工程完工驗收，業(yè)主有權扣下代建服務費的質保金。假設廣州市建筑工程文件整理及檔案移交規(guī)定與xxxxx工程建設工程檔案管理規(guī)定有沖突，以廣州市建筑工程文件整理及檔案移交規(guī)定為準。 11代建單位應配備具有檔案專業(yè)資質的專職檔案工作人員58名。12負責建立建設信息流轉體系，每月編制建設信

38、息動態(tài)。13其他檔案管理工作。10 財務管理 代建單位必須嚴格執(zhí)行國家財務會計制度，協(xié)助業(yè)主設立本項目基建專戶，對本項目建設的財務活動實施會計核算和財務管理。協(xié)助業(yè)主按照國家相關會計制度的要求，設置會計科目歸集建設成本，真實、準確地反映本項目建設投資，并于每月月底協(xié)助業(yè)主編制基建報表。 11 工程監(jiān)理 1依據(jù)業(yè)主代建服務公開招標確定的結果，本項目的工程監(jiān)理由代建公司下屬的公司負責，負責組織開展工程監(jiān)理工作。 2按照建設項目監(jiān)理大綱的要求，嚴格進行制定、施工、保修各階段監(jiān)理工作。3建立完善的監(jiān)理工作機構，配備足夠監(jiān)理人員，采用有效、有針對性的監(jiān)理工作措施。 12 其它協(xié)調管理 1負責協(xié)調施工現(xiàn)場

39、其它管理。 2負責協(xié)調各政府管理機構的關系，保證工程建設的順利進行。 3負責協(xié)助辦理進口材料、設備的報關，以及工程完工后應提交的有關證實等手續(xù)。 4本工程建設期結束后，負責組織本工程范圍以外、所有受本工程建設影響的土地及地上地下構筑物、建筑物等的恢復工作。 5負責協(xié)調業(yè)主與制定、勘察、施工單位、設備供應商以及政府相關部門的關系，保證用戶需求及時實現(xiàn)。 11 13工程完工驗收及移交 1本項目各單位工程的驗收工作，由代建單位負責組織制定單位、勘察、設備供應商和施工單位會同業(yè)主及市有關管理部門進行。 2對按規(guī)定應由業(yè)主負責組織的建設項目駿工驗收。按照中國現(xiàn)行驗收規(guī)范辦理項目工程完工驗收申報手續(xù)，并配

40、合業(yè)主組織本項目完工驗收工作。 3完工驗收合格，但仍存在少量不影響質量評定的缺陷時，經業(yè)主同意，可先評定驗收。代建單位對仍然存在的缺陷應催促施工單位盡快修復，全部缺陷在工程移交結束前修復。 4如業(yè)主提出要求，負責委托項目的后評價工作。5負責辦理產權手續(xù)。6其他完工和移交管理工作。14 其他工作 1屬于代建工作范圍但未在本合同中明確列出的工作，仍由代建單位負責，不再另行收費。 3.5對代建的其他要求 3.5.1代建單位及與其有隸屬關系和關聯(lián)關系的單位不得在本項目中承當勘察、制定、施工、設備材料供應等工作。 3.5.2代建單位的負責人和派出的項目負責人不得在政府機關和本工程勘察、制定、施工、設備和

41、材料供應單位任職。 3.5.3代建單位的負責人和派出的項目負責人不得與本項目有關的勘察、制定、施工、設備和材料供應單位以及其他任何有關單位、個人以任何不正當?shù)姆绞侥踩∷嚼?，損害項目業(yè)主的利益。 第四節(jié)雙方義務 4.1業(yè)主義務 4.1.1業(yè)主應當在簽訂代建合同后15工作日內，按合同中相應條款約定向代建單位支付項目工程代建服務費。 4.1.2業(yè)主應當為代建單位協(xié)調工程建設的相關外部關系，為代建工作提供外部條 12 件。 4.1.3業(yè)主應當授權一名或以上的負責人與代建單位堅持聯(lián)系。 4.1.4業(yè)主應當依據(jù)相關要求和規(guī)定在工程建設的各個階段開展對項目建設和管理過程的監(jiān)督。 4.1.5業(yè)主應當會同代建單

42、位確定各項功能需求和相關的建設標準。4.1.6業(yè)主應當參加各項技術、制定和建設方案的審核。 4.1.7業(yè)主應當在工程建設過程中，積極配合代建單位辦理各種相關的手續(xù)。4.1.8業(yè)主應當對工程初步制定方案和概算，進行審核。 4.1.9業(yè)主應當在工程建設過程中保證各年度資金到位，并按合同約定按時付款。4.1.10業(yè)主關于代建單位在代建期間提出的書面看法，業(yè)主應當在收到書面看法后的7個工作日內給予書面答復，否則視同認可。 4.1.11業(yè)主提出的變更，變更文件應清楚列明變更的項目、部位、材料、設備等內容。代建單位應在收到變更通知后7天內將變更實施方案及所形成的后果如投資增減、工期影響等報送業(yè)主，確認后及

43、時組織施工。 4.1.12代建單位提出的變更i類變更，變更文件應清楚列明變更的項目、部位、材料、設備、投資增減、工期影響等內容報送業(yè)主批復，業(yè)主確認后及時組織施工。 4.1.13業(yè)主應當在代建合同簽定后10個工作日內，向代建單位移交本項目前期工作的所有資料。 4.1.14業(yè)主應向代建單位提供施工圖一式六份含監(jiān)理公司。4.2代建單位義務 4.2.1在不影響工期，建設規(guī)模、標準和總投資不突破的前提下，代建單位對業(yè)主提供的各項功能需求和相關的建設標準，必須完全接受。 4.2.2對涉及到使用功能的重大制定變更，應報業(yè)主確認后實施。 4.2.3代建單位在業(yè)主委托的工作范圍內，依據(jù)業(yè)主授權，必須嚴格按有關

44、法律、法規(guī)的規(guī)定，履行建設期代建單位的義務。 4.2.4代建單位在簽定代建合同后15日內，按合同約定組建代建工作的代建部及人員，向業(yè)主報送項目負責人及其代建部主要成員名單、代建方案，同時保證在履行合同義務期間，項目部人員的穩(wěn)定，并必須每月向業(yè)主報告代建進展工作。 4.2.5按照經過業(yè)主和代建單位審核確認的工程建設概算費用，依據(jù)工程建設進度編制資金使用、進度等各項計劃，報請業(yè)主批準后作為業(yè)主籌集資金的計劃依據(jù)。 13 4.2.6代建單位必須按照批準的建設方案、建設規(guī)模、建設內容、建設標準、建設工期和項目總投資等，進行建設組織管理，嚴格按照國家建設程序進行項目的代建，嚴格控制項目概算和預算，保證工

45、程質量，按期交付使用。 4.2.7代建單位必須嚴格執(zhí)行國家財務會計制度，協(xié)助業(yè)主設立本項目基建專戶，對本項目建設的財務活動實施會計核算和財務管理。協(xié)助業(yè)主按照國家相關會計制度的要求，設置會計科目歸集建設成本，真實、準確地反映本項目建設投資，并于每月月底協(xié)助業(yè)主編制基建報表。 4.2.8代建單位必須嚴格按照招標投標的法律法規(guī)并在業(yè)主的監(jiān)督下組織招標。業(yè)主與中標單位簽訂兩方合同，代建單位的權利和義務在業(yè)主、代建單位與中標單位簽訂委托管理協(xié)議書中明確。 4.2.9代建單位必須組織各單項工程的質量驗收，負責申報項目完工驗收、移交等工作。 4.2.10代建單位必須自項目綜合驗收合格之日起，應在3個月內把

46、產權移交給業(yè)主，并負責辦理檔案資料移交手續(xù)。 4.2.11代建單位在合同期內或合同終止后，未征得有關方面同意，不得泄露與本工程、本合同業(yè)務有關的保密資料。 4.2.12代建單位必須積極配合和支持業(yè)主對工程建設和管理過程的各個階段的監(jiān)督和檢查，代建單位不得阻止和拒絕。 4.2.13代建單位關于業(yè)主在代建期間提出的書面看法和建議，代建單位必須在收到書面看法和建議后的7個工作日內以書面形式給予答復，否則視同認可。 4.2.14代建單位應該嚴格有關資質管理的規(guī)定，任何向外委托的項目，除須經業(yè)主同意外，受委托的單位還必須滿足國家有關資質的要求。 4.2.15合同履約期間，代建單位必須接受業(yè)主的責任監(jiān)督。

47、 4.2.16本項目設備和材料必須按照法律規(guī)定的程序進行采購和招標，對需要直接確認的設備和材料的選型和使用，代建單位得到業(yè)主確認后，按照法律、法規(guī)規(guī)定的程序進行采購。 4.2.17關于業(yè)主在本合同之前已簽定的合同，代建單位應該按照簽定的合同的要求，認真履行合同甲方應當承當?shù)臋嗬?、義務和責任，保證合同執(zhí)行的連續(xù)性。代建單位不承當業(yè)主前期簽訂和未通過代建單位確認的合同中出現(xiàn)過失所引起的責任。 4.2.18代建單位依據(jù)項目建設進度的組織計劃所選擇的相應的招標代理單位，必須 14 充分征求業(yè)主的看法，在得到業(yè)主方面批準后實施。 第五節(jié)雙方權利 5.1業(yè)主權利 5.1.1在不影響經批準的工期，建設規(guī)模、

48、標準和總投資不突破的前提下，業(yè)主具有要求代建單位，對業(yè)主提出各項功能需求和相關的建設標準完全接受的權利。 5.1.2對任何涉及到使用功能的制定變更，應由業(yè)主確認后實施。5.1.3業(yè)主具有參加各項技術、制定和建設方案的審核權利。 5.1.4業(yè)主有權組織有關單位或委托相關單位對代建單位管理的項目進行監(jiān)督和專項檢查。 5.1.5代建單位在本合同履行期間，調換項目負責人和主要負責人應當事先征得業(yè)主同意。 5.1.6業(yè)主有權要求代建單位提交代建工作月報及代建業(yè)務范圍內的專項報告。5.1.7當業(yè)主發(fā)現(xiàn)代建單位人員不按代建合同履行代建職責，業(yè)主有權要求代建單位改換代建單位人員，直到終止合同；并要求代建單位承

49、當相應的賠償責任。 5.1.8當業(yè)主發(fā)現(xiàn)代建單位與承包人或其他第三人串通給業(yè)主造成損失的，業(yè)主有權要求代建單位改換代建單位人員，直到終止合同；并要求代建單位承當連帶賠償責任。 5.1.9假設代建單位出現(xiàn)嚴重違約詳見12.6，業(yè)主具有終止合同的權利，并要求代建單位給予賠償。 5.1.10業(yè)主有權對工程建設管理過程中出現(xiàn)的問題，向代建單位提出看法和建議。5.1.11業(yè)主有權參加工程的招投標過程，對工程招標公告、招標文件、招標答疑及其它招標補充文件、標底預算有最終確定權，同時作為業(yè)主代表按有關規(guī)定參加工程評標、定標。 5.1.12合同履約期間，業(yè)主有權建立對代建單位的責任監(jiān)督。如責任不落實，業(yè)主有權

50、依據(jù)管理單位責任不落實的具體狀況扣罰質保金。 5.1.13業(yè)主有權審核主要設備和材料的選型。5.2代建單位權利 5.2.1代建單位在業(yè)主委托的工程范圍內，依據(jù)業(yè)主授權和有關法律、法規(guī)的規(guī)定， 15 行使權利； 5.2.2征得業(yè)主授權后，以業(yè)主的名義向政府部門及有關部門辦理項目建設的各種手續(xù)； 5.2.3作為招標人負責組織施工、采購及其他服務的招投標工作含工程量清單和標底的編制，業(yè)主與選定的中標人簽訂兩方合同，代建單位的權利和義務在業(yè)主、代建單位與中標單位簽訂委托管理協(xié)議書中明確，并進行合同管理； 5.2.4對參加工程實施過程的第三方，具有直接管理權； 5.2.5依據(jù)國家法律和法規(guī)的要求，代建單

51、位可以依據(jù)工程建設的需要，決定向外委托項目，但必須書面報業(yè)主批準。 5.2.6對項目的進度、質量進行全程管理，并對資金的使用提出建議； 5.2.7按合同規(guī)定，對各中標人的付款申請單簽署相應看法，由業(yè)主直接向中標人支付工程承包費、材料款； 5.2.8代建單位不得在施工過程中利用施工洽商或者補簽其他協(xié)議隨意變更建設規(guī)模、建設標準、建設內容和總投資額。因技術、水文、地質等原因必須進行制定變更的，應由制定單位填寫制定變更單，并經工程監(jiān)理、施工單位簽署看法后，由代建單位審核后報業(yè)主審批，具體制定變更審批程序應嚴格按下述分類辦法辦理： 1凡涉及可能造成改變建設規(guī)模、標準、使用功能和總建設工期，上報業(yè)主審批

52、。 2增減工程造價在10萬元以上含10萬元的，屬i類制定變更。此類變更應提前上報業(yè)主審批。未通過同意，代建單位不得擅作主張。項目報批的同時，應就資金費用處理及工期變更問題書面征詢業(yè)主的看法，得到批準后組織實施。 3增減工程造價在10萬元以內的，屬ii類制定變更。代建單位有權對其進行現(xiàn)場確認并馬上組織施工，實施后5天內將有關材料報業(yè)主備案。 4出現(xiàn)以下狀況，在發(fā)生后10天內向業(yè)主代表報送簽證單，業(yè)主應在接到后5天內完成確認手續(xù)： 現(xiàn)場簽證單項造價超過3萬元的； 施工方案出現(xiàn)較大變更無論是否增加費用，或施工方案調整涉及增加造價超過3萬元的； 原制定或招標確定的材料、設備出現(xiàn)較大調整，或調整的材料、設備涉及增加造價超過3萬元，或調整材料、設備涉及影響使用功能的； 16 更改主要裝修飾面材料的；涉及增加趕工費用的；涉及工期或獎罰問題的。 第六節(jié)雙方責任 6.1業(yè)主責任 6.1.1業(yè)主應當履行委托代建合同約定的義務，如有違反則應當承當違約責任，賠償給代建單位造成的經濟損失，并負責因此而對工程產生的影響及承當相應的責任。 6.1.2協(xié)助政府有關部門對代建單位提交的制定方案等，進行審查。6.1.3業(yè)主只按照本合同約定的權利和義務承當相關的責任。 6.1.4因業(yè)主原因而造成了代建項目建設內容、建設規(guī)模、建設標準發(fā)生