策劃廣告部管理辦法

1、籌劃廣告部管理方法一：作息時間1籌劃部采取五天坐班工作制，時間為上午：8 : 30-11: 30,下午2: 00-5 : 30 2上班遲到 10分鐘以上，罰款 10元， 30分鐘以上必須 通知行政辦或負責(zé)人，否那么， 工處理，曠工一天扣除當(dāng)天工資，一月兩次曠工扣半月工資，三次作開除處理。3 請假，原那么上必須提前通知，并將工作交接完畢，方可準(zhǔn)假，嚴禁請霸王假。病假扣除資的 50%, 事假扣除當(dāng)天工資的 100%?4 外出人員必在留言處留言，違反三次以上，罰款 10 元一 50 元。二:辦公環(huán)境1 辦公室內(nèi)必須保持整潔，用完工具書必須歸位，會議桌用完收拾干凈及板凳規(guī)位，工作持整潔，三次以上，罰款

2、 50 元。2 辦公室內(nèi)嚴禁食零食 9: 00 以后不能吃早餐，與客戶交談不準(zhǔn)爵口香糖，違者罰款3 設(shè)計人員下班之前必須關(guān)閉所使用的電腦 ' 打印機、掃描儀等電源。最后離開辦公室的員必須關(guān)畢所有電源、窗戶、空調(diào)等。否那么，視情節(jié)嚴重性罰款 20-50 元。4 上班時間工作人員穿載整潔，配工號牌，嚴禁穿拖鞋上班。違者罰款 50 元。5 辦公設(shè)施須人人保護，保持潔凈。三:例會每周星期一作為籌劃部例會時間，假設(shè)遇特殊情況可作為調(diào)整?；I劃部人員必須出席例 到會工作人員必須做好筆記。每周會議內(nèi)容提交總經(jīng)辦。作為曠當(dāng)天工桌面保20 元。工作人會，四:試用及轉(zhuǎn)正籌劃部員工試用期原那么是 1 一 3

3、個月，工作能力表現(xiàn)突出的，可提前提出申請，由部門 責(zé)人對其工作能力、工作態(tài)度等方面作出客觀評述，由總經(jīng)理批準(zhǔn)，方可轉(zhuǎn)正。五:工作效率但凡工作任務(wù)下達簽字認可后， 必須按時完成 假設(shè)遇特殊情況時間順延 ，逾期罰款 20200元。六：定稿1 報紙廣告需打廣字號、預(yù)售證號、公司全稱及 。2 打印公司作品需在樣稿的右下角，注公司全稱及 。3 設(shè)計人員初稿根本完成后，需經(jīng)過初次校稿之后，通知下達工作任務(wù)的人員認可、之前方 可定為 初稿。4 打印、打樣之前需嚴格校稿，假設(shè)因沒校稿或校稿不嚴而造成公司的資源浪費或名譽受損的, 罰款該部門 200 元以上。5 改稿，因客戶要求需要改稿的，應(yīng)立即改稿完畢，且通知

4、工作人員認可。方可完稿。七：加班9： 00 以前作為正常加班，時間超過 9： 00 以后，可實報打的費°加班至 10 ： 00 以后 的 工作人員，可采取輪班制，第二天，上班時間可延長至 9： 30分，加班至 12： 00以后， 可調(diào)半 天至 1 天的休息時間。如當(dāng)月雙休日加班又無法獲調(diào)休累計超過 2天，超過局部按 該員工日薪予 以補貼。A :年終獎：年終獎的發(fā)放按公司收益、員工工作性質(zhì)，工作能力、創(chuàng)造價值、工作時間、工作 崗位 等方面的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放年終獎。九：提成籌劃部提成按以下方法執(zhí)行： 提成以該部門為根底，由部門負責(zé)人建議各成員應(yīng)得獎金及公積金用途，報總經(jīng)辦 審批 同意后發(fā)放或執(zhí)行。根據(jù)樓盤工程的差異，看板、印刷等制作的提成按發(fā)生額的 5%-10% 計提；報版按每 版 300 元計提見報為準(zhǔn)，“購房超市不在內(nèi)；小全版彩色和整版按 600 元計提。以上提成的 80%在當(dāng)月內(nèi)發(fā)放， 20% 累計于年底發(fā)放。公司將根據(jù)上述提成總和的 10%作為企劃部公積金， 用于加班誤餐、