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1、銷售第一季度工作方案多篇 銷售工作需要細(xì)心,耐心,那么在馬上到來的202x第一季度工作當(dāng)中應(yīng)該做好。今天了202x銷售第一季度工作方案范文5篇供大家參考,共同閱讀吧! 一,市場(chǎng)swot分析 (1),優(yōu)勢(shì):企業(yè)規(guī)模大資金雄厚,價(jià)格低,產(chǎn)品質(zhì)量有保證。 (2),劣勢(shì):產(chǎn)品正在導(dǎo)入期,各方面還不成熟,客戶不穩(wěn)定,條件有限(沒有自己的物流配送)。 總之老品牌占山為王,市場(chǎng),客戶穩(wěn)定。要想在這片成熟,競(jìng)爭(zhēng)非常劇烈的無煙戰(zhàn)場(chǎng)上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。 二,產(chǎn)品需求分析 1,童車制造業(yè):主要是:兒童車兒童床類。 2,休閑用品公司:主要是:帳篷吊床吊椅休閑桌等。 3,家具產(chǎn)業(yè):主要是:五
2、金類家具。 4,體育健身業(yè):主要是:?jiǎn)坞p杠腳踏車等。 5,金屬制造業(yè):主要是:柵欄、護(hù)欄,學(xué)生床等。 6,造船業(yè)等等。 三,個(gè)人第一季度工作方案如下: 1,以開發(fā)客戶為主,調(diào)研客戶為輔,兩者結(jié)合,共同開拓鋼管市場(chǎng)。 2,對(duì)老客戶和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,勤拜訪,多和客戶溝通,穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。對(duì)于重點(diǎn)客戶作重點(diǎn)對(duì)待。 3,在擁有老客戶的同時(shí),對(duì)開發(fā)新客戶,找出潛在的客戶。 4,加強(qiáng)業(yè)務(wù)和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),在和客戶交流時(shí),多聽少說,準(zhǔn)確掌握客戶對(duì)產(chǎn)品的需求和要求,提出合理化建議方案。 5,多了解客戶信息,對(duì)于重點(diǎn)客戶建立檔案,對(duì)于潛在客戶要多跟近。 6,掌握客戶類型,采用不同的銷售模式,完善自己
3、和創(chuàng)新意志相結(jié)合,分層總結(jié)。 四,對(duì)自己工作要求如下: 1,做到一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。 2,見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作。 3,對(duì)所有的客戶工作態(tài)度要端正,給客戶一個(gè)好的印象,為公司樹立形象。 4,客戶遇到問題,不能直之不理,一定要盡全力幫助他們解決。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。買者省心,用者放心。 5,要有健康的體魄,樂觀的心情,積極的態(tài)度。對(duì)同事友好,對(duì)公司忠誠(chéng)。 6,要和同事多溝通,業(yè)務(wù)多交流,多探討。才能不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)的技能和水準(zhǔn)。 7,到月份,要有兩至三個(gè)穩(wěn)定的客戶。保證鋼管的業(yè)務(wù)量。 8,月份是個(gè)非
4、常嚴(yán)峻的時(shí)期,業(yè)務(wù)剛剛開始,市場(chǎng)剛剛啟動(dòng),對(duì)市場(chǎng)中的客戶還不太了解。希望爭(zhēng)取拿到一至二個(gè)定單。 9,在年月中要增加一至兩個(gè)客戶,還要有三個(gè)至四個(gè)潛在客戶。為下年打下堅(jiān)實(shí)的根底。 五.在以后的銷售工作中采用:“重點(diǎn)式”和“深度式”銷售相結(jié)合。采用“參謀式”銷售和“ 式”銷售相結(jié)合。 六,在鋼管銷售上,我主張三步走原那么: 第一季度即將展開為了讓工作高效,也為了能夠在第一季度銷售中有更好的成績(jī),一個(gè)有效可行的工作方案顯然是必須的。 在第一季工作中我們銷售主要朝著這幾點(diǎn)來方案,售前工作方案,售中工作方案,售后工作方案。 售前是起點(diǎn),需要重視的地方有很多,首先就是去與客戶溝通,讓客戶信任,得到客戶的認(rèn)
5、可。為了提升效率我們決定開啟新的工作方式,在銷售時(shí),從三個(gè)方面下手, 、微信和面談,這三個(gè)方面重點(diǎn)跟進(jìn),我們每次有以往每年的銷售工作經(jīng)驗(yàn),可以供我們參考,同樣也有需要很多客戶需要開發(fā),對(duì)待新客戶我們重點(diǎn)就是講究的是產(chǎn)品好壞,對(duì)待老客戶,用又值得效勞,用禮貌的回應(yīng)并且有優(yōu)惠的折扣來提升穩(wěn)固走效率,提高用戶粘性,想要客戶消費(fèi)就要放出足夠好的效勞和產(chǎn)品。 老員工開發(fā)新客戶。用為老員工有足夠的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)于新客戶的開發(fā)有比擬有效,對(duì)我們來說是最好的方法,而新員工我們讓他們更近比擬容易的老客戶,做好老客戶的效勞,充分利用每一個(gè)員工的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),提升工作效率。 新客戶主動(dòng)用聯(lián)系,如果客戶允許可以讓客戶來我
6、們公司參觀了解我們公司的實(shí)力,讓客戶對(duì)我們有信心愿意相信我們,通過 微信和邀約面談三部曲來功課新客戶。 對(duì)待老客戶提倡的是,留住老客戶,對(duì)于老客戶的留言和發(fā)言之做好最根本的,不會(huì)頻繁聯(lián)系,防止可會(huì)產(chǎn)生厭煩心理,更具客戶心理進(jìn)行跟進(jìn)工作,只要客戶感興趣就增加攻勢(shì)讓我們最后能夠達(dá)成交易,當(dāng)然這都是大致的方向方案。 在銷售過程中有最讓人關(guān)注的不是客戶愿意合作而是客戶是否已經(jīng)付款,因?yàn)樵谶^去工作總遇到過多列客戶雖然愿意與我們合作卻不愿一付款最后一直拖著,這不斷拖延了我們的工作也讓我們的進(jìn)展緩慢沒有任何的進(jìn)步可能,對(duì)我們影響非常大,不利于公司的方案進(jìn)行,在今后的工作中為了防止這樣的情況出現(xiàn)做了以下規(guī)劃。
7、 在每月月底進(jìn)行催款和確定簽實(shí)用,明確客戶目的,了解客戶為什么遲遲沒有與我們簽訂合同的原因,做好相關(guān)事宜的準(zhǔn)備,保證我們的工作順利進(jìn)行,保證工作能夠在規(guī)定時(shí)間完成。 當(dāng)經(jīng)過了屢次談判合作最后都沒有達(dá)成最終的結(jié)果我們就需要做新的調(diào)整,按照規(guī)定放棄該客戶,尋找新客源,防止時(shí)間的浪費(fèi),也減少不必要的投入。 現(xiàn)在銷售的重點(diǎn)不在與售前售中,而在于售后,一旦售后做好到達(dá)了要求,這對(duì)我們的工作幫助非常大,售后不斷是反響問題的一個(gè)重要渠道,也是我們新客戶的重要之一,當(dāng)客戶得到了很好的效勞這就給了我們?cè)俅魏献鞯臅r(shí)機(jī)。 在今后的工作中重點(diǎn)維護(hù)售后,對(duì)于售后出現(xiàn)的問題及時(shí)反響到生產(chǎn)部門和其他相關(guān)部門防止出現(xiàn)相同的問
8、題,在合作的過程中用最好的效勞去達(dá)成工作,履行對(duì)客戶的約定 訂立季度方案:銷售額50萬元。 新的202x年到來,第一個(gè)季度的銷售工作也是要去做好方案,迎接農(nóng)歷的新年,同時(shí)把這首個(gè)季度的工作去給做好。 首先是在農(nóng)歷新年前把前一年的工作去做好一個(gè)總結(jié)和回憶,明確前一年的工作做得如何,有哪些要在這一年里去繼續(xù)進(jìn)步改良的,并且在新的一年里面要把哪一些做得更好,可以說由于有一個(gè)農(nóng)歷新年,而且放假的時(shí)間也是比擬長(zhǎng),所以這個(gè)季度的銷售任務(wù)相對(duì)來說,是四個(gè)季度里面最少的,但是我們也是不能放松,覺得放假,就不認(rèn)真的去把銷售給做好,那可是不行的。爭(zhēng)取在農(nóng)歷新年前,把總結(jié)做好,同時(shí)把新的一年的銷售目標(biāo)確定下來,把工
9、作分配下去。 其次就是目標(biāo)的一個(gè)分解,放假回來之后,也是要努力的去把后續(xù)的銷售工作做好,除了之前的客戶要去維護(hù)好,同時(shí)我也是要去開發(fā)新的客戶,只有客戶不斷,那么我們的銷售工作才能做到,才能達(dá)成銷售的目標(biāo),對(duì)于客戶的維護(hù)是非常重要的,老客戶每周我都要去問候,對(duì)于他們最新的情況要去了解,而對(duì)于新客戶,無論是小客戶或者大的客戶,我都是同樣要認(rèn)真的對(duì)待,銷售做一個(gè)算一個(gè),只有一個(gè)個(gè)的去積累,那么最后第一季度的目標(biāo)才能夠去完成。而不僅僅只是抓大客戶,而忽略了小客戶,那么可能最后什么客戶都抓不到的,只有珍惜每一個(gè)客戶,才能把銷售給做好。 個(gè)人來說,也是要不斷的學(xué)習(xí),在放假期間,我要積極的看一些銷售的資料,
10、好自己的一些工作,即使是放假了,也是不能松懈,要去給老客戶拜年,對(duì)于自己來說,要利用好這段假期的時(shí)間去充實(shí)自己,同時(shí)把自己以前做的 地方列出來,去努力的改善,只有自己的能力提高了,那么自己以后把銷售工作也是能做好的,對(duì)于第一季度來說,我也是要參加公司在年后組織的培訓(xùn),在培訓(xùn)中去把自己的一個(gè)銷售技巧再次的升級(jí)優(yōu)化,讓自己在洽談客戶的時(shí)候,能更加的自如,更懂得怎么樣洽談,才能把客戶拿下,完成銷售的一個(gè)目標(biāo)。 新年第一個(gè)季度,我要完成自己的銷售目標(biāo),打好第一戰(zhàn),有一個(gè)開門紅,那么在以后的工作當(dāng)中,我也是能更有信心,更有動(dòng)力的去把整年的工作去做好。 隨著市場(chǎng)份額的擴(kuò)大和客戶類別的增加,我們的銷售及管理工作的質(zhì)和量必須盡快提高,東莞的市場(chǎng)是有限的,相對(duì)過去今年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有力度,我們要剖析市場(chǎng)細(xì)分市場(chǎng),結(jié)合公司的優(yōu)勢(shì)找準(zhǔn)方法,從細(xì)節(jié)抓起全力以赴,以銷售工作帶動(dòng)本區(qū)的品牌運(yùn)作
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