照明施工組織設(shè)計(jì)

1、虎峪河（五九橋至西苑南路橋段）南北兩側(cè)部分搶險(xiǎn)路照明工程、施工組織設(shè)計(jì)編制人：審核人：審批人：目 錄1、施工方案2、施工總平面圖3、勞動(dòng)力計(jì)劃安排4、材料供應(yīng)安排5、關(guān)鍵部位施工方法6、質(zhì)量安全保證措施7、機(jī)械設(shè)備配置8、工期計(jì)劃9、提高工程質(zhì)量、保證工期、降低造價(jià)的合理化建議10、施工中采用的新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備11、施工現(xiàn)場(chǎng)采用環(huán)保、消防、降噪聲、文明等施工技術(shù)措施一、施 工 方 案第一節(jié) 總 則一、編制依據(jù)1.1國(guó)家市政公用工程的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)1.2山西省地方建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)1.3北京中昌工程咨詢(xún)有限公司提供的招標(biāo)文件、編制說(shuō)明1.4通過(guò)對(duì)本段施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地踏勘、調(diào)查、咨詢(xún)所采集到的資料

2、以及施工現(xiàn)場(chǎng)的自然條件和周?chē)h(huán)境1.5我國(guó)現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)程1.6我國(guó)現(xiàn)行的有關(guān)設(shè)備、機(jī)具、材料的施工要求和標(biāo)準(zhǔn)1.7有關(guān)地方法規(guī)、規(guī)定和操作規(guī)程1.8本企業(yè)人員素質(zhì)構(gòu)成、技術(shù)裝備、整體管理水平以及同類(lèi)工程的施工經(jīng)驗(yàn)。二、編制原則1.按照投標(biāo)書(shū)安排工期，編制總體施工進(jìn)度計(jì)劃，并以此為前提配備勞動(dòng)力、材料和機(jī)械設(shè)備。2.尊重科學(xué)、實(shí)事求是，以本工程實(shí)體和自身情況為依據(jù)，積極運(yùn)用和推廣“四新”成果，為多、快、好、省地實(shí)施本工程合同項(xiàng)下的各項(xiàng)工程內(nèi)容，積極提供管理、技術(shù)、設(shè)備、資金等各項(xiàng)資源的保證。3.緊密結(jié)合本工程的特點(diǎn)及難點(diǎn)，利用先進(jìn)的施工技術(shù)和現(xiàn)代化管理手段，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理和動(dòng)靜結(jié)合的原

3、則。4.緊緊圍繞工程質(zhì)量達(dá)到合格的總目標(biāo)，確保無(wú)質(zhì)量、安全責(zé)任事故。清潔生產(chǎn)、文明施工。優(yōu)化施工方案，合理安排，保證工期目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。5.本投標(biāo)人信守各項(xiàng)承諾，積極服從業(yè)主和監(jiān)理的指導(dǎo)和安排，竭誠(chéng)努力，樹(shù)立企業(yè)的良好形象，務(wù)必使業(yè)主滿(mǎn)意。三、編制范圍：虎峪河（五九橋西苑南路橋段）南北兩側(cè)部分搶險(xiǎn)路照明工程施工圖紙中所有內(nèi)容。第二節(jié) 工 程 概 況一、工程概況虎峪河（五九橋西苑南路橋段）南北兩側(cè)部分搶險(xiǎn)路照明工程，北側(cè)分別為629m、314m，南側(cè)路段長(zhǎng)705m，平均照明度為8LX，采用單側(cè)布燈方式，燈桿高度為6.0m，光源為60W LED燈，智能照明配電箱三套。 第三節(jié) 施 工 組 織 部

4、署一、總體安排為了保質(zhì)保量，按期竣工，必須科學(xué)管理，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，組織多點(diǎn)同時(shí)施工，以保證工期目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。施工便道、施工用水、施工用電等事宜積極與建設(shè)單位聯(lián)系，及早解決，為施工的順利開(kāi)展創(chuàng)造良好條件。要講究科學(xué)管理，合理組織勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、材料供應(yīng)，以保質(zhì)保量地如期完工。積極引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，以促進(jìn)施工技術(shù)的現(xiàn)代化。二、組織機(jī)構(gòu)我公司已成立虎峪河道路照明工程項(xiàng)目部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，以項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全、效益四項(xiàng)指標(biāo)為目標(biāo)，建立精干、高效的組織管理層，以責(zé)、權(quán)、利為手段，強(qiáng)化組織機(jī)構(gòu)管理職能，全面認(rèn)真分解責(zé)任目標(biāo)，保證全方位、全人員、全過(guò)程履行合同。我公司計(jì)劃抽調(diào)足夠數(shù)量的生產(chǎn)、

5、業(yè)務(wù)、技術(shù)骨干組織晝夜兩套獨(dú)立的管理班子充實(shí)到生產(chǎn)第一線(xiàn)。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，組建施工隊(duì)并全力以赴保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。組織機(jī)構(gòu)框架圖詳見(jiàn)附圖項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)框架圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工工程技術(shù)部機(jī)械材料部質(zhì)量安全部財(cái)務(wù)勞資部現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)室綜合辦公室照明土建施工照明安裝施工隊(duì)第四節(jié) 施工組織設(shè)計(jì)文字說(shuō)明我公司為了此項(xiàng)工程施工，已做了人員、機(jī)械、材料、技術(shù)管理等準(zhǔn)備工作。如果我公司中標(biāo)承擔(dān)本項(xiàng)工程施工，可立即將完善的項(xiàng)目部投入到本工程中來(lái)。1、人員的組織及調(diào)配根據(jù)工期短，工程量大的特點(diǎn)，施工人員進(jìn)場(chǎng)以滿(mǎn)足工程施工實(shí)際需要和業(yè)主或監(jiān)理工程師要求為原則，按過(guò)程進(jìn)度計(jì)劃分期分批進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，并隨情況變化及

6、時(shí)調(diào)整。2、設(shè)備配置及調(diào)轉(zhuǎn)根據(jù)本合同段的工程數(shù)量和特點(diǎn)，我公司為本合同工程初步配備了充足的工程機(jī)械、檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備，詳見(jiàn)擬投入本合同工程的主要施工機(jī)械設(shè)備表和擬投入本合同工程主要的試驗(yàn)、測(cè)量、質(zhì)檢儀器設(shè)備表。3、人員、設(shè)備動(dòng)員周期第一批：在接到中標(biāo)通知書(shū)后，第二天項(xiàng)目經(jīng)理部所有管理人員及土建施工隊(duì)人員和施工機(jī)械部分到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)后主要工作：協(xié)助做好臨建征地、拆遷工作，清理現(xiàn)場(chǎng)，修筑臨時(shí)便道、平整、硬化施工場(chǎng)地，接通水電及通訊，修建臨時(shí)房屋，聯(lián)系地材和主材，并辦理有關(guān)手續(xù)等。第二批：在全線(xiàn)施工展開(kāi)前，擬上場(chǎng)的其余人員、機(jī)械，機(jī)械設(shè)備基本到位。4、設(shè)備、人員和材料運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的方法人員、

7、設(shè)備運(yùn)輸至施工現(xiàn)場(chǎng)。另外，施工所用材料（包括主材及地方材料），在工程所在地附近擇優(yōu)購(gòu)買(mǎi)，采用汽車(chē)運(yùn)輸至施工現(xiàn)場(chǎng)。第五節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備1.設(shè)計(jì)文件及國(guó)家有關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)是施工的依據(jù)，施工前必須由本工程項(xiàng)目部總工組織有關(guān)技術(shù)人員，認(rèn)真進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審，深刻理解設(shè)計(jì)意圖，明確技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，使每個(gè)參加施工的技術(shù)人員、施工組織者及操作人員明確施工方法及技術(shù)要求。2.每個(gè)分項(xiàng)工程開(kāi)工前，應(yīng)由項(xiàng)目部總工進(jìn)行技術(shù)交底，施工中要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收。3.建設(shè)單位進(jìn)行技術(shù)交底及交樁后，技術(shù)部門(mén)要認(rèn)真組織開(kāi)工前的測(cè)量，并對(duì)建設(shè)單位所交之樁及水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)

8、行復(fù)核校對(duì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)解決。對(duì)所有樁位必須設(shè)置保護(hù)樁，防止丟樁。4.根據(jù)建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的要求，及時(shí)準(zhǔn)備好各種檢查驗(yàn)收表格。5.建立工地試驗(yàn)室，所有砼、砂漿配合比、原材料的試驗(yàn)，必須在各分項(xiàng)工程開(kāi)工前按照技術(shù)規(guī)范要求及時(shí)由具有相應(yīng)資質(zhì)的試驗(yàn)室檢驗(yàn)、試配，并出具試驗(yàn)報(bào)告，為保證工程質(zhì)量打好基礎(chǔ)。所有成品、半成品、鋼材、水泥等材料必須具備合格證后方可使用。二、施工總平面布置圖一、施工總平面布置根據(jù)工程的實(shí)際情況，實(shí)行辦公區(qū)與施工區(qū)分離，施工占地包括：材料堆放場(chǎng)地、機(jī)具停放場(chǎng)地、辦公生活場(chǎng)地等。二、施工用水和施工用電1.施工用水施工用水需利用建設(shè)單位所提供的水點(diǎn)。2.施工用電本工程施工現(xiàn)場(chǎng)用

9、電設(shè)備主要有電焊機(jī)、施工現(xiàn)場(chǎng)及生活照明用電等設(shè)備。施工用電主要依靠建設(shè)單位提供的電源。為保證停電時(shí)能正常施工，在臨建處配備8臺(tái)40-150KW發(fā)電機(jī)。臨 時(shí) 用 地 表序號(hào)用途面積（）位置需用時(shí)間1傳達(dá)室20施工項(xiàng)目部施工期間2監(jiān)理辦公室30施工項(xiàng)目部施工期間3辦公室80施工項(xiàng)目部施工期間4會(huì)議室50施工項(xiàng)目部施工期間5試驗(yàn)室30施工項(xiàng)目部施工期間6材料庫(kù)60施工項(xiàng)目部施工期間7食堂20施工項(xiàng)目部施工期間8浴室30施工項(xiàng)目部施工期間9宿舍90施工項(xiàng)目部施工期間10廁所40施工項(xiàng)目部施工期間11機(jī)械停放區(qū)90施工項(xiàng)目部施工期間12材料堆放區(qū)150施工項(xiàng)目部施工期間合 計(jì)690三、勞動(dòng)力計(jì)劃及其保

10、證措施根據(jù)本工程工期緊、工程量大、質(zhì)量高、工序多的特點(diǎn)，建立項(xiàng)目部各職能管理機(jī)構(gòu)，積極組建專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)。各隊(duì)組相對(duì)獨(dú)立又相互協(xié)調(diào)，形成流水作業(yè)，配合項(xiàng)目部流動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)管理。各施工隊(duì)一定按照項(xiàng)目部要求分期分批進(jìn)場(chǎng)，提前完成施工準(zhǔn)備和技術(shù)交底。（勞動(dòng)力計(jì)劃表見(jiàn)附表）一、勞動(dòng)力來(lái)源根據(jù)本工程的施工總體部署和工期計(jì)劃的要求，在我公司范圍內(nèi)，選派與公司有多年合作經(jīng)歷的，具有工程豐富經(jīng)驗(yàn)的勞務(wù)隊(duì)伍。他們專(zhuān)業(yè)過(guò)硬，善于打硬仗、打苦仗，能夠顧全大局，把業(yè)主的利益永遠(yuǎn)放在第一位。所有進(jìn)場(chǎng)工人均進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)安全教育，經(jīng)安全考試合格后方可上崗，施工現(xiàn)場(chǎng)定期對(duì)場(chǎng)內(nèi)施工人員進(jìn)行安全在教育。所有進(jìn)場(chǎng)工人必須具備身份證、外來(lái)人員務(wù)

11、工證、健康證等相關(guān)證件。二、人員調(diào)配計(jì)劃根據(jù)本工程的特點(diǎn)及施工部署，我公司在本項(xiàng)目勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)管理及計(jì)劃上，有針對(duì)性的做出如下安排。1、根據(jù)施工方案實(shí)施要求及施工進(jìn)度計(jì)劃和勞動(dòng)力配置計(jì)劃的要求，提前落實(shí)組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作，并建立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系和管理保證制度。2、在做好上述計(jì)劃落實(shí)工作后，應(yīng)另外做好施工勞動(dòng)力安排預(yù)備計(jì)劃，以備在必要時(shí)能夠隨時(shí)召集調(diào)用，作為確保合同工期的一項(xiàng)必要措施。3、根據(jù)班組所承擔(dān)的施工項(xiàng)目要求及其勞動(dòng)力技術(shù)、質(zhì)量、施工管理協(xié)作能力等，以公司內(nèi)部施工管理目標(biāo)為依據(jù)，與其簽訂本工程具體的施工協(xié)議、施工安全協(xié)議書(shū)及其它有關(guān)承諾和保證文件，明確其工作項(xiàng)目和范圍、工作目標(biāo)施工

12、要求、獎(jiǎng)罰措施等事項(xiàng)，以滿(mǎn)足本工程項(xiàng)目整體的要求。4、充分發(fā)揮我公司在施工組織管理方面的優(yōu)勢(shì)，將有關(guān)施工隊(duì)、班組由項(xiàng)目經(jīng)理部及其管理人員按工序、分區(qū)域、交叉施工做出詳細(xì)安排，并將其它專(zhuān)業(yè)勞務(wù)分包單位一并納入項(xiàng)目經(jīng)理部的管理體系，確保工期、質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。5、對(duì)施工人員所需的生活后勤條件做出充分的考慮安排，包括通信、飲食、清潔衛(wèi)生、季節(jié)變化適應(yīng)等方面，以保證他們無(wú)后顧之憂(yōu)，全力投入施工工作，確保施工進(jìn)度和管理的需要。6、在本工程施工期間，根據(jù)工程進(jìn)度需要，本工程項(xiàng)目經(jīng)理部及所屬施工人員取消節(jié)假日、休息日，在必要時(shí)采取雙班制施工方法，以確保施工工期。7、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，對(duì)審查合格

13、的也必須做好技術(shù)安全交底、職業(yè)道德教育等方面的工作。8、對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。9、未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作工人不允許上崗。10、加強(qiáng)對(duì)施工班組的管理，凡進(jìn)場(chǎng)的施工班組必須配備一定數(shù)量的專(zhuān)職質(zhì)量、安全的管理人員。勞動(dòng)力安排保證措施一、勞動(dòng)力管理勞動(dòng)力的管理是企業(yè)管理的重要組成部分，也是工程管理的重要組成部分。勞動(dòng)管理的任務(wù)是在工程施工過(guò)程中，對(duì)有關(guān)勞動(dòng)力進(jìn)行計(jì)劃、決策、組織、智慧、監(jiān)督、和調(diào)度，從而協(xié)調(diào)職工的工作，充分發(fā)揮職工的積極性，不斷提高其工作效率。1、充分挖掘勞動(dòng)資源，合理安排和節(jié)約使用勞動(dòng)力。2、正確執(zhí)行定

14、額，正確處理國(guó)家、集體和勞動(dòng)者個(gè)人的利益關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。3、編制勞動(dòng)力使用計(jì)劃，合理、節(jié)約、控制使用勞動(dòng)力，改善勞動(dòng)組織，完善勞動(dòng)的分工和協(xié)作，制定勞動(dòng)力調(diào)配管理辦法，挖掘勞動(dòng)潛力。4、建立健全勞動(dòng)定額管理制度，確定合理定額水平，監(jiān)督勞動(dòng)定額的使用。5、合理執(zhí)行工資制度，控制工資限額，搞好工資分配，正確掌握獎(jiǎng)懲制度。6、編制勞動(dòng)計(jì)劃，確定計(jì)劃期內(nèi)勞動(dòng)力的需要量，隨著施工過(guò)程進(jìn)展合理調(diào)整勞動(dòng)力，保證勞動(dòng)的協(xié)調(diào)和合理使用。二、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的措施1、開(kāi)展科學(xué)研究，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。全面開(kāi)展科學(xué)研究工作，促及建筑技術(shù)的發(fā)展。2、提高管理水平，科學(xué)的組織生產(chǎn)。3、改善勞動(dòng)組織，建立相應(yīng)的勞

15、動(dòng)組織，形成有利于個(gè)人技術(shù)的發(fā)揮，以及工種之間的分配和協(xié)調(diào)的機(jī)制，建立崗位責(zé)任制，促進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高。4、提高職工的科學(xué)技術(shù)水平和技術(shù)熟練程度。加強(qiáng)職工的文化、技術(shù)教育，使所有參加生產(chǎn)的職工都能掌握一定的現(xiàn)代化管理知識(shí)和有關(guān)的新工藝、新技術(shù)、新方法。、勞 動(dòng) 力 計(jì) 劃 表工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況電纜溝開(kāi)挖燈基坑及檢查井開(kāi)挖鋼 管敷 設(shè)檢查井砌筑及砼澆注電 纜敷 設(shè)燈 桿組 立力工2518202010砼工10瓦工20電工2015機(jī)械工825四、材料供應(yīng)計(jì)劃開(kāi)工后，公司現(xiàn)有材料人員將立即著手制定材料供應(yīng)計(jì)劃，確定工程所需材料及地材的供貨地點(diǎn)、數(shù)量以及運(yùn)輸方式。保證工程按期開(kāi)工。供料過(guò)程

16、中要及時(shí)向供貨廠(chǎng)家索取產(chǎn)品合格證。進(jìn)場(chǎng)的各種材料存放于材料庫(kù)，按施工計(jì)劃備料，并有一定的備用量。建立完善的檢測(cè)試驗(yàn)手段，主材、地材均首先自檢合格，并經(jīng)監(jiān)理工程師審批同意后，方可用于本工程。同時(shí)要加強(qiáng)材料的不定期動(dòng)態(tài)抽查，確保合格的材料用于本工程。一、材料供應(yīng)計(jì)劃材料保證：工程質(zhì)量取決于原輔材料，首先承諾決不是價(jià)格低廉的用材原則，根據(jù)本市供應(yīng)商的特點(diǎn)合理選擇材料供應(yīng)商。同時(shí)對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的原輔材料都要依據(jù)國(guó)家規(guī)范和本市地方規(guī)定進(jìn)行必要的檢測(cè)和試驗(yàn)。對(duì)于不優(yōu)良的材料一律杜絕進(jìn)場(chǎng)。施工項(xiàng)目材料供應(yīng)，主要包括工程所需要的全部材料、工具、構(gòu)件以及各種加工訂貨的供應(yīng)。其材料管理不僅包括施工中材料管理，而且包括投

17、標(biāo)過(guò)程中的材料管理。其主要內(nèi)容如下：1、根據(jù)工程預(yù)算書(shū)，計(jì)算材料用量，投標(biāo)文件所確定材料價(jià)格，施工進(jìn)度計(jì)劃確定材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間；2、確定施工項(xiàng)目供料和用料的目標(biāo)及方式；3、確定材料需要量，儲(chǔ)備量和供應(yīng)量；4、組織施工項(xiàng)目材料及制品的訂貨、采購(gòu)、運(yùn)輸、加工和儲(chǔ)備；5、編制材料供應(yīng)計(jì)劃，保質(zhì)、保量、按時(shí)滿(mǎn)足施工的要求；6、根據(jù)材料性質(zhì)要分類(lèi)保管，合理使用，避免損壞和丟失； 二、材料管理在工程施工中，由技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員根據(jù)施工總工期提出的生產(chǎn)計(jì)劃，并會(huì)同材料員、核算員準(zhǔn)確計(jì)劃材料需用量，提出材料計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)材料員采購(gòu)。在確保材料供應(yīng)充足及時(shí)的前提下，必須考慮實(shí)際堆場(chǎng)的限制。材料管理

18、部由于在長(zhǎng)期的工程材料管理工作中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，掌握一定的材料信息及貨源，故而具有較強(qiáng)的材料組織能力。這為本工程施工中的材料管理和材料組織打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在工程施工中，對(duì)于進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)外，并要求主要材料的質(zhì)量保證資料齊全。材料進(jìn)場(chǎng)后，要分規(guī)格、分型號(hào)，按施工使用情況有序的堆放，零星材料設(shè)置材料倉(cāng)庫(kù)。五、關(guān)鍵部位施工方法（一）電纜保護(hù)管和接地線(xiàn)敷設(shè)A、電纜溝開(kāi)挖根據(jù)測(cè)量標(biāo)示的線(xiàn)路人工開(kāi)挖土方。本工程要求挖深1米，電纜過(guò)車(chē)行道時(shí)挖深1.1米，挖溝時(shí)，遇樹(shù)根處一律從樹(shù)根底下穿過(guò)不得砍斷樹(shù)根。土方開(kāi)挖時(shí)應(yīng)根據(jù)溝深和土質(zhì)情況適當(dāng)放坡，以防塌方。溝底操平，長(zhǎng)度方向順直，先自檢后再經(jīng)甲方或

19、監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收后，方可敷設(shè)電纜保護(hù)管和回填，回填時(shí)不準(zhǔn)填腐質(zhì)土、礦渣和較大石塊等。如溝內(nèi)有積水時(shí)需要排水后回填，回填時(shí)分層夯實(shí)，夯填時(shí)應(yīng)一夯壓半夯、排夯進(jìn)行，每填20厚夯實(shí)一次。B、電纜保護(hù)管本工程電纜保護(hù)管采用SC80熱鍍鋅焊接鋼管。采用的管材經(jīng)自檢合格，并且應(yīng)具有質(zhì)量證明書(shū)，經(jīng)工地質(zhì)量檢驗(yàn)人員驗(yàn)收后方可辦理入庫(kù)手續(xù)和領(lǐng)用。保護(hù)管敷設(shè)完畢后，應(yīng)檢查各管口是否光滑，管內(nèi)應(yīng)無(wú)異物并穿8#鉛絲備牽引電纜用。（二）、燈基工程和電纜井砌筑標(biāo)準(zhǔn)電纜井按設(shè)計(jì)挖基坑，夯實(shí)找平。井內(nèi)壁幾何尺寸、直徑方向±2，深度方向-5，施工時(shí)精心控制。預(yù)制小井提前外加工，現(xiàn)場(chǎng)安裝固定。燈基施工，首先按測(cè)量好的位

20、置，按設(shè)計(jì)尺寸并考慮30支?？臻g，人工開(kāi)挖基坑，坑底鏟平夯實(shí)。支護(hù)好定做的模型。按要求安裝好地腳螺絲和25穿線(xiàn)管。采用C20商品混凝土澆注，澆注時(shí)，采用50震動(dòng)棒振搗，使用由自備發(fā)電機(jī)解決施工用電，澆注后檢查地腳螺絲位置應(yīng)符合要求，穿線(xiàn)管無(wú)堵塞現(xiàn)象，初凝前上表面壓光抹平。按規(guī)定留置試塊，養(yǎng)護(hù)28天后送實(shí)驗(yàn)室測(cè)試抗壓強(qiáng)度。（三）、桿組立和路燈安裝 燈桿安裝采用8T汽車(chē)吊組立。直線(xiàn)路段路燈安裝，在無(wú)障礙情況下，燈間距與設(shè)計(jì)間距的偏差應(yīng)小于2%。橫向位置偏差應(yīng)小于半個(gè)桿根。其垂直度1/2稍徑。地腳螺栓處采用雙螺母和50×50×5平墊緊固牢靠。燈桿安裝時(shí)接線(xiàn)手孔方向均向慢車(chē)道和人行

21、道。燈臂應(yīng)固定可靠，與道路縱向垂直偏差不應(yīng)大于3°。燈頭接線(xiàn)按燈具原理圖接線(xiàn)并包扎可靠，燈頭線(xiàn)不應(yīng)承受拉力，穿管部位不應(yīng)有接頭，敷設(shè)時(shí)不要?jiǎng)潅^緣。燈具燈桿要防止碰撞劃傷，清潔整齊。（四）電纜敷設(shè)及管內(nèi)穿線(xiàn)1、電纜敷設(shè)前電纜線(xiàn)路上的保護(hù)管應(yīng)全部安裝完畢，地線(xiàn)及焊接線(xiàn)均焊接完畢符合要求。保護(hù)管無(wú)堵塞現(xiàn)象，管內(nèi)無(wú)積水或異物。本工程采用VV-4×25、VV-5×10電力電纜。成盤(pán)電纜運(yùn)入現(xiàn)場(chǎng)后應(yīng)會(huì)同建設(shè)單位，供貨部門(mén)清點(diǎn)電纜盤(pán)數(shù)，核對(duì)電纜型號(hào)與長(zhǎng)度，應(yīng)符合本工程設(shè)計(jì)要求，電纜外觀(guān)檢查應(yīng)無(wú)機(jī)械操作損傷、硬折、扭曲、絕緣層無(wú)明顯程度較大的凸凹不平，應(yīng)對(duì)電纜使用500V搖表檢

22、查其絕緣電阻應(yīng)不小于10MW。供貨部門(mén)應(yīng)提供生產(chǎn)廠(chǎng)家的生產(chǎn)許可證（影印件）及電纜合格證，備驗(yàn)收檢查和交工驗(yàn)收之用。電纜施放應(yīng)合理確定地點(diǎn)，以便順利施放和盡量減少中間接頭。電纜施放用鋼絲制作電纜套頭，人工牽引施放每檢查井留1.52m余線(xiàn)，箱變處留2m余線(xiàn)，管子穿帶線(xiàn)時(shí)，操作人員不得面對(duì)面對(duì)管口呼喚、吹氣、防止帶線(xiàn)彈力勾眼，穿電纜時(shí)應(yīng)每井位站人送線(xiàn)，互相配合，防止擠手和牽引過(guò)力拉傷電纜，電纜施放完畢應(yīng)對(duì)其絕緣進(jìn)行測(cè)量，并應(yīng)符合要求。電纜穿管敷設(shè)在管中不允許有中間接頭。電纜在井內(nèi)接頭時(shí)采用壓接管壓接。本工程全部為銅芯電纜，壓接管全部采用銅質(zhì)壓接管。剝切絕緣層將電纜芯線(xiàn)端部量取二分之一連接管長(zhǎng)度加5m

23、m切除線(xiàn)芯絕緣體。切除處距外絕緣層為5060mm，并在線(xiàn)芯上涂凡士林油，套好壓接管用壓鉗分不同方向每端壓制兩次使其壓接牢靠，除去壓痕毛刺，用自粘膠帶可靠包扎。再包扎塑料帶和防水膠帶。接頭兩端電纜應(yīng)固定且接頭處留余線(xiàn)0.5m。2、電纜終端頭制安終端頭制做具體做法為：剝?nèi)ル娎|統(tǒng)包絕緣層，將電纜頭套下部先套入電纜，根據(jù)電纜的型號(hào)、尺寸按照電纜頭套長(zhǎng)度和內(nèi)徑用塑料帶采用半疊法包纏電纜。包扎應(yīng)緊密，形狀為棗核狀，然后將電纜頭套上部套上與下部對(duì)接套嚴(yán)。壓接線(xiàn)鼻子：從線(xiàn)芯端頭量出長(zhǎng)度為：線(xiàn)鼻子的深度另加5mm，剝?nèi)ル娎|線(xiàn)芯絕緣，并在線(xiàn)芯上涂凡士林油，套上線(xiàn)鼻子用壓鉗壓緊接線(xiàn)鼻子，壓接應(yīng)在兩道以上，根據(jù)不同相

24、位用不同顏色的塑料帶分別包纏電纜各線(xiàn)芯至壓接部位。3、管內(nèi)穿線(xiàn)：電線(xiàn)由于作用不同應(yīng)盡量使用符合色標(biāo)各種規(guī)定的塑料線(xiàn)，方便電器具接線(xiàn)。L1、L2、L3分別為黃、綠、紅、黑色為工作零線(xiàn)。黃綠相間為保護(hù)線(xiàn)。彎頭較多或管路長(zhǎng)時(shí)應(yīng)吹入一些滑石粉。管內(nèi)穿引線(xiàn)鋼絲可用F1.22.0mm的鋼絲。放線(xiàn)前根據(jù)施工圖紙對(duì)導(dǎo)線(xiàn)的規(guī)格型號(hào)進(jìn)行校對(duì)測(cè)量。發(fā)現(xiàn)線(xiàn)徑小，絕緣層不好的導(dǎo)線(xiàn)應(yīng)及時(shí)調(diào)換。穿入管內(nèi)的導(dǎo)線(xiàn)不許有接頭。導(dǎo)線(xiàn)也不能扭曲。導(dǎo)線(xiàn)連接后，要包扎絕緣帶，恢復(fù)線(xiàn)路絕緣。4、管網(wǎng)所穿電線(xiàn)、電纜應(yīng)具有質(zhì)量合格證明書(shū)。絕緣不能有損傷，導(dǎo)線(xiàn)敷設(shè)符合設(shè)計(jì)要求，用500V搖表測(cè)量相與相；相與地之間絕緣電阻其阻值應(yīng)大于0.5MW。

25、應(yīng)留余線(xiàn)處均留足余線(xiàn)。導(dǎo)線(xiàn)色標(biāo)正確排列整齊美觀(guān)。各燈桿引上線(xiàn)和電纜連接相序?yàn)樽噪娫炊酥聊┒隧樞駻、B、C、C、B、A連接依次循環(huán)。（五）、接地保護(hù)在路燈箱變處，設(shè)接地裝置，裝置作法為，采用3根長(zhǎng)2.5米的50×50×5鍍鋅鋼管，間距5米埋設(shè)于地坪下0.8米處，由40×4鍍鋅扁鋼接地母線(xiàn)連接，全線(xiàn)采用40*4鍍鋅扁鋼作為接地連接線(xiàn)。所有用電設(shè)備外殼，燈桿，燈具，和敷設(shè)鋼管均與接地裝置可靠連接，形成接地網(wǎng)，接地電阻不大于4W。接地體連接采用焊接圓鋼搭接焊長(zhǎng)度6 D，采用雙面焊。扁鋼搭接長(zhǎng)度2B采用雙面焊，焊接無(wú)缺陷，并涂漆防腐。（六）、燈具調(diào)試和通電試運(yùn)行各回路電纜，

26、電線(xiàn)，燈具嚴(yán)格按設(shè)計(jì)規(guī)范接線(xiàn)，并進(jìn)行可靠包扎。認(rèn)真檢查，確認(rèn)無(wú)誤后，并進(jìn)行各回路相與相，相與地，相與零，零與地的絕緣電阻檢查，其阻值應(yīng)大于10MW，對(duì)各燈桿，燈具，箱變等接地電阻進(jìn)行測(cè)量其阻值小于4W。方可準(zhǔn)備送電。送電程序?yàn)椋海ˋ）首先合上變壓器高壓側(cè)開(kāi)關(guān)，這時(shí)變壓器空載運(yùn)行正常。（B）合上低壓負(fù)荷開(kāi)關(guān)，這時(shí)照明控制箱總開(kāi)關(guān)和二次接線(xiàn)中所有回路的負(fù)荷開(kāi)關(guān)均是斷開(kāi)的。此時(shí)將電源送至開(kāi)關(guān)的一次，此時(shí)用儀表測(cè)量總開(kāi)關(guān)進(jìn)線(xiàn)側(cè)應(yīng)帶電，且電壓值正常。（C）合上電源總開(kāi)關(guān)此時(shí)所有回路上的分開(kāi)關(guān)進(jìn)線(xiàn)側(cè)帶電，且電壓正常。（D）按順序分別合上所有回路的負(fù)荷開(kāi)關(guān)（此時(shí)燈桿內(nèi)穿接的C45-1-10斷路器是斷開(kāi)狀態(tài)）

27、若正常，依次打開(kāi)各燈斷路器進(jìn)行調(diào)試，若跳閘應(yīng)仔細(xì)檢查處理。各光源燃亮后應(yīng)測(cè)量每一回路各相電流、零線(xiàn)電流、每一回路各相末端電壓值和端電壓值，并做好原始記錄。六、質(zhì)量安全保證措施及違約責(zé)任第一節(jié) 質(zhì)量安全保證措施一、質(zhì)量及安全保證體系（一）質(zhì)量保證體系由于質(zhì)量體系是達(dá)到預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)的根本，因此，質(zhì)量體系必須貫徹“責(zé)、權(quán)、利”相統(tǒng)一的原則，保證質(zhì)量管理無(wú)空白，同時(shí)質(zhì)量體系要體現(xiàn)ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)要求，力爭(zhēng)做到以預(yù)控、預(yù)防為主。我們的質(zhì)量體系是以項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師為核心，以關(guān)鍵工序?yàn)橹攸c(diǎn)，全體職工都參與的原則來(lái)建立的。質(zhì)量保證體系框圖見(jiàn)附圖。 二、質(zhì)量保證措施質(zhì)量是生命是我單位生存、發(fā)展之本，

28、更是我公司全體員工各自工作崗位上，始終堅(jiān)守的信念，并在實(shí)施全過(guò)程中落實(shí)，確保該合同的順利實(shí)施，確保高質(zhì)量管理體系的實(shí)施。（一）質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 工程質(zhì)量的優(yōu)劣是關(guān)系到工程運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)的百年大計(jì)的問(wèn)題，也是關(guān)系到施工承包企業(yè)生死存亡、能否在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得勝利的根本問(wèn)題，做為工程施工的承包商和項(xiàng)目經(jīng)理，應(yīng)該從領(lǐng)導(dǎo)和決策方面，以戰(zhàn)略的眼光看待這一問(wèn)題，為此我公司特建立質(zhì)量保證體系附后，實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是整個(gè)工程質(zhì)量管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、副經(jīng)理、質(zhì)檢部長(zhǎng)、實(shí)驗(yàn)室主任、工程管理部長(zhǎng)組成，制定整個(gè)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針、措施。各施工班組根據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任務(wù)，擬定項(xiàng)

29、目工程具體的分項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃，責(zé)任到人，嚴(yán)格要求，全員全過(guò)程質(zhì)量控制。對(duì)各段的施工難點(diǎn)、關(guān)鍵工序進(jìn)行分析，選定有關(guān)課題，成立QC小組，積極展開(kāi)工作。（二）完善自檢體系，加強(qiáng)質(zhì)量控制在企業(yè)職工中樹(shù)立“質(zhì)量關(guān)系千萬(wàn)家、搞好質(zhì)量人人抓”的觀(guān)念，使其認(rèn)識(shí)到質(zhì)量工作的好壞與企業(yè)、個(gè)人利益的關(guān)系，把質(zhì)量工作貫穿到施工的全過(guò)程中，深入到企業(yè)的每一個(gè)人，形成道道工序齊抓共管、上下自律，使工程質(zhì)量始終處于受制度控制狀態(tài)，嚴(yán)格按照規(guī)范和設(shè)計(jì)要求施工，ISO9000族系列國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，按質(zhì)量管理手冊(cè)嚴(yán)格要求使各項(xiàng)工程質(zhì)量落實(shí)到實(shí)處，推行投標(biāo)人以行之有效的技術(shù)管理?xiàng)l例和分項(xiàng)技術(shù)負(fù)責(zé)制，使單位技術(shù)工作規(guī)范化；推行全面質(zhì)量管理，

30、實(shí)行項(xiàng)目分解目標(biāo)管理，對(duì)重大技術(shù)問(wèn)題組織QC小組科學(xué)指導(dǎo)施工，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，為質(zhì)量全部合格的目標(biāo)共同努力。建立一系列責(zé)任制度，包括項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制、總工程師質(zhì)量責(zé)任制、質(zhì)檢工程師責(zé)任制、試驗(yàn)人員責(zé)任制、測(cè)量人員責(zé)任制、生產(chǎn)班長(zhǎng)責(zé)任制、操作人員責(zé)任制，施行每個(gè)管理員、操作人員都同工程質(zhì)量緊密聯(lián)系，到全員質(zhì)量控制。針對(duì)施工過(guò)程、內(nèi)容、程度制定不同的制度，嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)審批制度、技術(shù)質(zhì)量交底制度、工序交接制度、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度、二級(jí)驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定制度、現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理制度，并堅(jiān)持作業(yè)人員定期質(zhì)量教育和考核。施工前組織人員，對(duì)照工地實(shí)際情況，細(xì)致復(fù)核圖紙，發(fā)

31、現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與工程師取得聯(lián)系，在工程師的指導(dǎo)下，實(shí)行開(kāi)工報(bào)告審批制、工地試驗(yàn)檢測(cè)制、分階段技術(shù)交底制、定期與日常質(zhì)量教育檢查制，并嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。三、質(zhì)量目標(biāo)及違約承諾1質(zhì)量方針：緊緊圍繞工程質(zhì)量達(dá)到合格的總目標(biāo)，確保無(wú)質(zhì)量、安全責(zé)任事故；清潔生產(chǎn)、文明施工。2質(zhì)量目標(biāo)：對(duì)于本工程，我公司的質(zhì)量目標(biāo)是符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。3我們將選派精良施工人員和設(shè)備投入到本工程，在材料及施工過(guò)程等方面都嚴(yán)格按照ISO9001：2008標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系文件的規(guī)定實(shí)施，工程的外觀(guān)要美觀(guān)，實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求，竣工資料完整齊全，保證一次性交驗(yàn)達(dá)優(yōu)良的水平。我公司承攬工程在保修期內(nèi)，出現(xiàn)了工程質(zhì)量問(wèn)題，我

32、公司負(fù)責(zé)維修。第二節(jié) 安全文明施工措施一、安全目標(biāo)我公司將在整個(gè)施工過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，杜絕重大安全事故，輕傷負(fù)傷頻率為10。二、安全保證體系圖 三、安全保證措施 1、建立安全保證體系，建立強(qiáng)有力的安全保證體系，項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人。項(xiàng)目副經(jīng)理和項(xiàng)目總工為第二責(zé)任人，工長(zhǎng)為直接責(zé)任人。體系中每個(gè)人均編制有詳細(xì)的崗位職責(zé)，責(zé)任到人。項(xiàng)目部配備專(zhuān)職安全員一名，負(fù)責(zé)安全交底及安全監(jiān)督實(shí)施。 2、按時(shí)發(fā)放各種安全防護(hù)用品，并對(duì)其使用情況進(jìn)行監(jiān)督。 3、機(jī)電設(shè)備由專(zhuān)人管理，閘要上鎖，電動(dòng)工具必須安裝漏電保護(hù)器。 4、夜間施工必須有足夠的照明設(shè)備，各危險(xiǎn)路口、坑口設(shè)警示標(biāo)

33、志。 5、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁無(wú)證駕駛、違章施工、酒后上崗。 6.工程負(fù)責(zé)人在開(kāi)工前，應(yīng)組織全體施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全細(xì)則，進(jìn)行安全教育，提高安全意識(shí)，要求全體人員遵守安全操作規(guī)程，確保全體施工人員的安全。 7.嚴(yán)格執(zhí)行安全交底制度，根據(jù)生產(chǎn)的具體情況，交給生產(chǎn)班組安全交底單，交底人、接底人在交底單上簽字，并認(rèn)真執(zhí)行。 8.定期組織安全活動(dòng)，由安全員主持，評(píng)比執(zhí)行好的班組和個(gè)人，并給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，以促進(jìn)安全生產(chǎn)。專(zhuān)職安全員，除對(duì)施工或存在的安全問(wèn)題、安全隱患負(fù)有檢查、發(fā)現(xiàn)和監(jiān)督改正的職責(zé)外，還須定期組織各工種、各班組的安全教育和安全學(xué)習(xí)。 9.施工地段應(yīng)有明顯的標(biāo)志，施工區(qū)域內(nèi)禁止閑雜人員進(jìn)

34、入，進(jìn)入溝槽施工的工作人員必須戴安全帽，穿工作衣，電工要穿絕緣鞋。并根據(jù)情況設(shè)專(zhuān)人維護(hù)交通，保證行人和行車(chē)安全。 10.電工、焊工、起重工、團(tuán)結(jié)車(chē)司機(jī)及各種專(zhuān)職司機(jī)必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，考試合格后持證上崗。 11.由于本工程實(shí)行24小時(shí)不間斷施工，杜絕疲勞施工，為此項(xiàng)目部配置兩套施工管理班子和多個(gè)施工隊(duì)對(duì)單項(xiàng)工程實(shí)行輪流施工。 12.項(xiàng)目部要機(jī)械部門(mén)配備一車(chē)兩司機(jī)的工作模式，減少各施工機(jī)械司機(jī)的疲勞度。 四、文明施工目標(biāo) 我公司將在整個(gè)施工過(guò)程中，做到“責(zé)任明確、掛牌施工，宣傳有力、標(biāo)識(shí)齊全，現(xiàn)場(chǎng)有序、工完場(chǎng)清，紀(jì)律嚴(yán)明、警示明顯，道路暢通、行人安全”。以樹(shù)立我公司在太原市的良好社會(huì)形象。 五、文

35、明施工措施 我單位在施工中盡量大限度減少對(duì)居民和生態(tài)環(huán)境，同時(shí)在施工過(guò)程中注意交叉施工的影響和配合，從以下面幾方面加強(qiáng)文明施工管理。 1、現(xiàn)場(chǎng)布置 根據(jù)場(chǎng)地的實(shí)際情況合理地進(jìn)行布置，設(shè)施設(shè)備按現(xiàn)場(chǎng)布置圖規(guī)定設(shè)置堆放，并隨施工不同階段進(jìn)行場(chǎng)地布置和調(diào)整。最大限度地減少耕地占用。 2、道路和場(chǎng)地 施工區(qū)內(nèi)道路通暢、平坦、整潔，不亂堆亂放，無(wú)散落物；構(gòu)造物周?chē)鷳?yīng)澆搗散水坡，四周保持清潔；場(chǎng)地平整不積水，無(wú)散落的雜物及散物；場(chǎng)地排水成系統(tǒng)，并暢通不堵。施工廢料集中堆放，及時(shí)處理。 3、班組場(chǎng)地清理 班組必須做好操作后場(chǎng)地清理，隨作隨清，物盡其用。在施工作業(yè)中，應(yīng)有防止塵土飛揚(yáng)、泥漿橫流、混凝土灑漏、車(chē)

36、輛沾帶泥土運(yùn)行等措施。有考核制度，定期檢查評(píng)分考核，成績(jī)上牌公布。 4、材料堆放 砂石分類(lèi)堆放成方，砌體料類(lèi)成垛，堆放整齊；鋼筋、預(yù)埋件在棚下加工堆放。 5、周轉(zhuǎn)設(shè)備存放 施工鋼模、機(jī)具、器材等集中堆放整齊。專(zhuān)用鋼模成套放置，零用鋼模及零配件、腳手扣件分類(lèi)分規(guī)格，集中存放。 6、重視保護(hù)環(huán)境工作 為確保文明施工，促進(jìn)施工順利進(jìn)行，我處將采取以下環(huán)境保護(hù)措施；完善施工組織設(shè)計(jì)的，把環(huán)境工作為施工組織設(shè)計(jì)要求組成部分，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行施工的全過(guò)程。 7、加強(qiáng)環(huán)保教育 組織職工學(xué)習(xí)環(huán)保知識(shí)，加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，使大家認(rèn)識(shí)到環(huán)境保護(hù)的重要性和必要性。 8、貫徹環(huán)保法規(guī) 認(rèn)真貫徹各級(jí)政府的有關(guān)水土保護(hù)、環(huán)境保護(hù)

37、方針、政策和法令，結(jié)合設(shè)計(jì)文件和工程特點(diǎn)，及時(shí)審報(bào)安全環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)，切實(shí)按批準(zhǔn)的文件組織實(shí)施。 9、強(qiáng)化環(huán)保管理 定期進(jìn)行環(huán)境檢查，及時(shí)處理違章事宜，主動(dòng)聯(lián)系環(huán)保機(jī)構(gòu)，請(qǐng)示匯報(bào)環(huán)保工作，做到文明施工。 10、美化施工現(xiàn)場(chǎng) 場(chǎng)地廢料、土石方廢方處理，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求和工程師指定地點(diǎn)處理，防止水土流失。保持排水通道暢通，工地干凈衛(wèi)生。施工中還盡量減少對(duì)周?chē)G化環(huán)境和影響和破壞。 11、由于本工程實(shí)行24小時(shí)連續(xù)不間斷施工，為減少夜間施工對(duì)附近居民影響，施工機(jī)械要采取必要的消聲設(shè)備。施工到那一段，及時(shí)和當(dāng)?shù)氐木游瘯?huì)聯(lián)系，要向他們講明道理杜絕野蠻施工。七、機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃為保證在規(guī)定的工期內(nèi)完成該工程，須

38、根據(jù)工程實(shí)際情況對(duì)機(jī)械設(shè)備合理安排、統(tǒng)籌使用。凡準(zhǔn)備在本工程中使用的一切機(jī)械設(shè)備要及早做好保養(yǎng)和維修工作，以保證施工能夠正常、順利地進(jìn)行。根據(jù)本工程工期緊、任務(wù)重的實(shí)際情況，我公司計(jì)劃配備幾套本工程的主要施工機(jī)具、試驗(yàn)設(shè)備數(shù)量表見(jiàn)附表。附表1：擬投入本工程的主要施工設(shè)備表序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率生產(chǎn)能力用于施工部位備注1電焊機(jī)BX-30023.4KVA上海2010167 KW良好本工程2電焊機(jī)BX-50038.6KVA天津20110.8 m3良好本工程3汽車(chē)起重機(jī)QY16長(zhǎng)江2010良好管道4柴油發(fā)電機(jī)100GF上海2010良好本工程5振動(dòng)夯HZR-100華都2009良

39、好本工程6振動(dòng)棒河北2010良好本工程7自卸汽車(chē)長(zhǎng)春15t二汽201115t良好土方8高架車(chē)慶巖1499kw四川2012良好路燈9高架車(chē)慶巖18105kw四川2013良好路燈附表二：擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表序號(hào)儀器設(shè)備名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份已使用臺(tái)時(shí)數(shù)用途備注1電子經(jīng)緯儀ET-022上海20081798測(cè)量2標(biāo)準(zhǔn)土壤篩1天津20091350試驗(yàn)3標(biāo)準(zhǔn)砂石篩1南京20101930測(cè)量4三米直尺4南京20081820測(cè)量5砂漿試模5南京200920106砼試模5濟(jì)南201019807絕緣搖表1000V2浙江200819408絕緣搖表500V2濟(jì)南200912209接地?fù)u表1濟(jì)南

40、2010146010砂漿回彈儀2C3A1南京20081960測(cè)量32砼回彈儀HT-20120101010測(cè)量八、工期計(jì)劃及保證措施一、工期承諾施工計(jì)劃工期：60日歷天。根據(jù)以往同類(lèi)型工程的施工經(jīng)驗(yàn)。在前提確保工程完工，根據(jù)施工進(jìn)度的要求，抓住關(guān)鍵工序，兼顧一般施工工序，抓住季節(jié)優(yōu)勢(shì)，大干快上，確保按期優(yōu)質(zhì)完成施工任務(wù)。初步施工進(jìn)度計(jì)劃表見(jiàn)附表。（附后）三、工期保證措施1、制定科學(xué)合理的施工進(jìn)度計(jì)劃，從周計(jì)劃做起，嚴(yán)格控制進(jìn)度。2、加強(qiáng)施工隊(duì)伍的管理，避免人浮于事、出工不出力的現(xiàn)象或因勞力不足影響施工進(jìn)度。3、嚴(yán)格施工過(guò)程控制，避免返工返修，延誤工期。4、充分利用作業(yè)面，組織流水作業(yè)。5、精心組

41、織，指揮得力，超前預(yù)測(cè)并及時(shí)解決施工過(guò)程中各種可能發(fā)生的勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、材料等方面的問(wèn)題，確保施工過(guò)程有條不紊。6、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高操作技能，加快施工進(jìn)度。7、開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，鼓勵(lì)工人加班加點(diǎn)多做工作，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，縮短工期。8、項(xiàng)目部要求材料部門(mén)和后勤服務(wù)部門(mén)保證料不斷、事及時(shí)辦，24小時(shí)的供應(yīng)服務(wù)模式。四、保證工期的技術(shù)組織措施1、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組，全面負(fù)責(zé)施工進(jìn)度安排，協(xié)調(diào)內(nèi)部的施工力度。從組織機(jī)構(gòu)、技術(shù)力量、施工機(jī)械、勞動(dòng)力組織、材料組織等各方面保證本工程的需要，為按期完工奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2、所有工程項(xiàng)目施工前，全部到排工期，當(dāng)月的生產(chǎn)任務(wù)當(dāng)月完成，當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)

42、當(dāng)天完成，做到長(zhǎng)計(jì)劃、短安排、巧安排，使施工管理者有明確的奮斗目標(biāo)。施工中落實(shí)責(zé)任制，做到掛牌施工，責(zé)任到人，明確施工技術(shù)和逐日進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)無(wú)故耽誤工期的人員追究其責(zé)任并給予經(jīng)濟(jì)處罰。3、建立健全施工組織機(jī)構(gòu)，配備有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員、管理人員進(jìn)行科學(xué)管理，確保工期和質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)。4、根據(jù)本工程的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，精心組織施工隊(duì)伍，確保施工隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)性和施工人員的技術(shù)素質(zhì)，從而保證施工質(zhì)量和施工進(jìn)度的順利完成。5、施工材料管理也是保證工期按期完成的重要手段。材料供應(yīng)部門(mén)必須按要求日期組織材料進(jìn)場(chǎng)，抓好材料進(jìn)場(chǎng)的進(jìn)度關(guān)、質(zhì)量關(guān)，不得出現(xiàn)停工待料的現(xiàn)象和由于材料本身質(zhì)量不過(guò)關(guān)引起延誤工期的現(xiàn)象發(fā)生。6、施

43、工組織者和管理者要密切與建設(shè)單位、監(jiān)理單位配合。要尊重監(jiān)理單位的建議和指正，及時(shí)解決施工過(guò)程中可能出現(xiàn)影響工期的因素和問(wèn)題。7、充分利用現(xiàn)有的機(jī)械設(shè)備，保證機(jī)械的完好率和有效率，推廣機(jī)械化生產(chǎn)，加快施工進(jìn)度，保證按計(jì)劃完工。8、積極引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新材料，促進(jìn)施工技術(shù)現(xiàn)代化，圍繞工程施工的生產(chǎn)實(shí)際，針對(duì)性解決急需的技術(shù)問(wèn)題，以達(dá)到攻克難關(guān)，保證工期順利提前完成的目的。五、施工進(jìn)度違約責(zé)任承諾 1、項(xiàng)目部一定要按施工進(jìn)度計(jì)劃期內(nèi)完成各分部分項(xiàng)工程，不得拖延各分部分項(xiàng)工程時(shí)間。要嚴(yán)格遵守工程指揮部工程進(jìn)度計(jì)劃和賞罰制度。2、我公司一定在規(guī)定施工合同期內(nèi)完成所承工程各項(xiàng)內(nèi)容。不得私自拖延工期。因

44、自然原因，較短時(shí)間我單位自己調(diào)整、較長(zhǎng)時(shí)間和甲方協(xié)商，由甲方定。如自動(dòng)拖延工程按合同條款執(zhí)行賞罰。九、提高工程質(zhì)量、保證工期、降低造價(jià)的建議一、建立健全質(zhì)量保證體系，項(xiàng)目經(jīng)理任第一責(zé)任人，層層負(fù)責(zé)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保合格質(zhì)量。時(shí)刻牢記我們的質(zhì)量承諾，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，加強(qiáng)質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)，完善質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)制度，實(shí)行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。嚴(yán)格按照施工規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙和施工組織設(shè)計(jì)組織施工，做好技術(shù)交底工作。嚴(yán)格控制特殊工種持證上崗率100%，不得姑息遷就，造成隱患。堅(jiān)持質(zhì)量否決權(quán)，一切工作為質(zhì)量服務(wù)，不合格工序堅(jiān)決返工。嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量，禁用不合格材料，違者重處責(zé)任人員。二、在保證工

45、期方面，具體措施為選派優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理組成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，對(duì)工期倒排施工，日日落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃（采用今日工作符合總進(jìn)度計(jì)劃；昨天工作完成量要符合總進(jìn)度計(jì)劃），完不成時(shí)必須開(kāi)專(zhuān)題會(huì)研究解決措施，確保按期完工。三、降低造價(jià)的建議：1、組織流水施工，合理安排勞力，避免產(chǎn)生窩工的現(xiàn)象； 2、嚴(yán)格材料的管理，實(shí)行限額領(lǐng)料制度，對(duì)超出定額的用量認(rèn)真進(jìn)行分析原因，杜絕浪費(fèi)。3、機(jī)械設(shè)備統(tǒng)一調(diào)度，提高作業(yè)效率，每月按操作規(guī)程做好保養(yǎng)工作，保證設(shè)備完好率，達(dá)到提高施工效率的目的。 十、施工中采用的新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備在本工程施工中我們將應(yīng)用以下幾方面的新技術(shù)、新工藝，以保證工期、質(zhì)量承諾的實(shí)現(xiàn)。1、建立計(jì)算機(jī)網(wǎng)

46、絡(luò)系統(tǒng)，推行信息化施工（1）運(yùn)用項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理，對(duì)工期和勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備等資源進(jìn)行優(yōu)化配置，強(qiáng)化工期管理。（2）與業(yè)主及監(jiān)理保持良好聯(lián)系，建立施工項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，支持施工項(xiàng)目管理和控制，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全以及生產(chǎn)要素的控制和管理。2、施工中的新技術(shù)（1）設(shè)立計(jì)算機(jī)輔助管理中心，建立承包人與業(yè)主的電子網(wǎng)絡(luò)體系，實(shí)行計(jì)劃、施工、計(jì)量支付等管理工作的程序化、科學(xué)化。（2）施工資料采用市政工程專(zhuān)用軟件管理。（3）設(shè)立施工現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職實(shí)驗(yàn)員，對(duì)施工各工序進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽驗(yàn)，確保各工序的工程質(zhì)量。a、組織流水施工，合理安排勞力，避免產(chǎn)生窩工的現(xiàn)象； b、嚴(yán)格材料的管理，實(shí)行

47、限額領(lǐng)料制度，對(duì)超出定額的用量認(rèn)真進(jìn)行分析原因，杜絕浪費(fèi)。c、機(jī)械設(shè)備統(tǒng)一調(diào)度，提高作業(yè)效率，每月按操作規(guī)程做好保養(yǎng)工作，保證設(shè)備完好率，達(dá)到提高施工效率的目的。十一、施工現(xiàn)場(chǎng)采用文明施工、環(huán)保、防噪音、消防等技術(shù)措施由于本工程施工時(shí)必須切實(shí)做好施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工、環(huán)保、消防措施，最大限度地減少施工對(duì)周?chē)h(huán)境的影響。1、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工保證措施嚴(yán)格按有關(guān)文件進(jìn)行考核。場(chǎng)容、場(chǎng)貌：1.1、施工現(xiàn)場(chǎng)全封閉施工，出入口設(shè)牢固、可靠、美觀(guān)的大門(mén)，并有門(mén)牌標(biāo)識(shí)。1.2、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)“二圖六牌三標(biāo)”，即施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖、工程效果圖；施工公告牌、施工項(xiàng)目人員名單牌、十項(xiàng)安全技術(shù)措施牌、消防須知制度牌、衛(wèi)生制度牌、文明施工牌；提高質(zhì)量標(biāo)語(yǔ)、確保安全標(biāo)語(yǔ)及消防標(biāo)語(yǔ)等。1.3、施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員佩帶出入及施工用的胸卡，嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。1.4、施工現(xiàn)場(chǎng)排水暢通，供水管線(xiàn)無(wú)跑、冒、滴、漏，施工后的污水經(jīng)沉淀后排入城市排水管網(wǎng)。1.5、操作面及樓層落地灰等廢料隨手清理，活完料盡，建筑垃圾集中堆放、清運(yùn)。1.6、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)門(mén)衛(wèi)和保衛(wèi)人員值班，嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。1.7、對(duì)所有施工人員進(jìn)行文明施工教育，并有記錄可查。1.8、杜絕民擾和擾民事件的發(fā)生。1.9、辦