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1、目標(biāo)管理卷內(nèi)目錄1、安全管理目標(biāo)2、安全責(zé)任目標(biāo)分解表3、責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定重慶市建設(shè)工程施工安全管理總站制項(xiàng)目安全管理目標(biāo)1、杜絕死亡事故,杜絕重大機(jī)械設(shè)備、交通和火災(zāi)事故。2、減少輕傷事故,年因工負(fù)傷率不超過(guò)4。3、避免重傷事故,重傷率不超過(guò)0.6 。4、加大安全管理力度, 有計(jì)劃,有步驟地逐步改善作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件,杜絕和減少職業(yè)病、職業(yè)中毒事故的發(fā)生。5、嚴(yán)格執(zhí)行文明施工的有關(guān)規(guī)定,確保本建設(shè)工程項(xiàng)目達(dá)到JGJ59-99 文明施工檢查評(píng)分表的要求。6、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹建設(shè)部JGJ59-99 標(biāo)準(zhǔn),確保本建設(shè)工程項(xiàng)目達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng)。重慶市建設(shè)工程施工安全管理總站制班組安全承包合同為了

2、更好地貫徹執(zhí)行中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、國(guó)務(wù)院建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例及JGJ59-99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) 。牢固樹(shù)立安全是職工的生命和安全責(zé)任重于泰山的思想,強(qiáng)化工程項(xiàng)目安全管理,采取切實(shí)有效措施,防止工傷事故發(fā)生,提高經(jīng)濟(jì)效益,特?cái)M訂本合同:一、合同內(nèi)容1、班(組)成員必須在項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下,按責(zé)任制的規(guī)定盡職盡責(zé),團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力搞好本班組的安全生產(chǎn)管理。2、班組成員必須在本工程項(xiàng)目部承包范圍內(nèi)保證以下指標(biāo)的完成。(1)、杜絕死亡事故,杜絕重大設(shè)備、交通和火災(zāi)事故。(2)、減少重傷事故,年重傷率不超過(guò)0.6 (3)、避免輕傷事故,年負(fù)傷率不超過(guò)4(4)、本工程項(xiàng)目按JGJ59-99 規(guī)

3、定必須達(dá)到優(yōu)良(合格)標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng)。3、班(組)必須向公司交納安全生產(chǎn)保證金1 交納安全生產(chǎn)保證金,是強(qiáng)化班(組)安全生產(chǎn)責(zé)任感的具體表現(xiàn)。班(組)成員必須正確認(rèn)識(shí),無(wú)條件服從。2 安全生產(chǎn)保證金按本班組承包工程總額的1%向公司交納,財(cái)會(huì)出示收據(jù)。3 本班(組)若發(fā)生安全事故,造成經(jīng)濟(jì)損失,由班(組)長(zhǎng)簽字,在交納的保證金中扣支,如經(jīng)濟(jì)損失超出保證金金額,由班(組)長(zhǎng)直接支付或在工程款項(xiàng)中扣支。4 本班(組)若未出現(xiàn)安全事故和未違反安全處罰規(guī)定,所交保證金在本工種工程完工驗(yàn)收合格后,如數(shù)退還。二、獎(jiǎng)罰規(guī)定1、凡達(dá)到上述目標(biāo),公司將對(duì)班組獎(jiǎng)勵(lì)如下:(1)安全操作規(guī)程熟練,無(wú)違章指揮。無(wú)冒險(xiǎn)作業(yè)

4、,無(wú)違勞動(dòng)紀(jì)律,無(wú)大小安全事故,獎(jiǎng)勵(lì)班(組) 200-1000 元。(2)重輕傷率在規(guī)定范圍內(nèi),經(jīng)濟(jì)損失不超過(guò)5000 元,獎(jiǎng)班(組)100-500 元。(3)本工程項(xiàng)目若均達(dá)到“市級(jí)文明建筑工地”和“安全標(biāo)工地”, 視其班(組)參與本工程項(xiàng)目建設(shè)的工程量大小、工種的重要性、以及對(duì)本工程項(xiàng)目建設(shè)做出的特殊貢獻(xiàn)和取得的成績(jī),公司按500-1000元對(duì)班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。2、凡達(dá)不到上述標(biāo)準(zhǔn),公司將對(duì)班組作如下處理:(1)安全操作規(guī)程不熟練,有違章指揮,冒險(xiǎn)作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律行為,視其情節(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)糾正,及時(shí)處罰,處罰金額按公司建筑施工管理違章處罰條例及其它有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。累計(jì)處罰次數(shù)達(dá)5 次,按每

5、 5 次最高一次罰金追加一次處罰。(2)重輕傷超出規(guī)定范圍, 且經(jīng)濟(jì)損失超出5000 元,處罰班(組)200-800元,超出 8000 元,處罰班(組) 500-1000 元。(3)本工程項(xiàng)目如在市級(jí)安全生產(chǎn)、文明施工大檢查中,被定為文明施工不達(dá)標(biāo),安全生產(chǎn)不合格工地,必將追究癥結(jié)所在,如問(wèn)題出在本班組,本班組除應(yīng)承擔(dān)因安全不合格造成公司損失總額的10%以外,同時(shí)追加罰款1000-5000元。項(xiàng)目部:項(xiàng)目經(jīng)理:班組:班組長(zhǎng):二 0 一一年四月十五日項(xiàng)目安全目標(biāo)考核規(guī)定根據(jù)公司安全目標(biāo)考核辦法及項(xiàng)目安全目標(biāo)分解,項(xiàng)目經(jīng)理(副經(jīng)理)安全目標(biāo)分解管理執(zhí)行情況由公司考評(píng)小組每月進(jìn)行考核; 項(xiàng)目其它管理

6、人員安全目標(biāo)分解執(zhí)行情況考核, 應(yīng)針對(duì)各管理人員在不同崗位上的安全責(zé)任,檢查其實(shí)施情況(記錄),考核其管理能力、應(yīng)變能力、專業(yè)知識(shí)及實(shí)際操作指揮能力,由項(xiàng)目考評(píng)小組每半月進(jìn)行一次,考核采取100 分制打分,對(duì)考核不及格者,限制整改,對(duì)嚴(yán)重不合格者,應(yīng)采取糾正預(yù)防措施,同時(shí)視其情節(jié)輕重,予以經(jīng)濟(jì)處罰。一、公司考評(píng)小組對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理(副經(jīng)理)安全目標(biāo)考核1、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目生產(chǎn)的第一責(zé)任人,項(xiàng)目副經(jīng)理對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接管理責(zé)任。2、項(xiàng)目經(jīng)理(副經(jīng)理)不嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),不認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家法規(guī)、法令、規(guī)范以及上級(jí)、公司的文件及規(guī)章制度,不全面領(lǐng)導(dǎo)和跟蹤檢查安全生產(chǎn)情況,對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程的安全實(shí)施有效控制,造成安全目

7、標(biāo) 1、2、3、4 條突破追究其領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任,視其情節(jié)給予 500 元以上經(jīng)濟(jì)處罰,給予項(xiàng)目經(jīng)理幾年不能出任項(xiàng)目經(jīng)理和免去項(xiàng)目經(jīng)理終身任職資格的處罰,對(duì)嚴(yán)重失職造成重大安全事故者,依法追究刑事責(zé)任。3、達(dá)不到 5、6 條標(biāo)準(zhǔn)要求,視其影響企業(yè)程度,給予經(jīng)濟(jì)處罰。二、項(xiàng)目考評(píng)小組對(duì)項(xiàng)目管理人員安全目標(biāo)考核1、質(zhì)檢員1 認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家現(xiàn)行質(zhì)量規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督檢查工程質(zhì)量,確保工程質(zhì)量安全,如執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán),不嚴(yán)格不合格品處理,管理不力,造成質(zhì)量安全事故發(fā)生,視其情節(jié)輕重分別予以處罰,突破1、2、3 條分別處以500元、 100 元、 300 元處罰,同時(shí)目標(biāo)考核為不合格。2 為了確保工程質(zhì)量安全,

8、必須提供良好的作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件,加強(qiáng)對(duì)特殊、特別工種的督查管理,防止職業(yè)病及職業(yè)中毒事故的發(fā)生,如失職造成事故,扣除應(yīng)得分?jǐn)?shù),同時(shí)視其情節(jié)輕重予以100-300 元罰款。3 監(jiān)督文明施工不力,只抓質(zhì)量不抓安全,致使施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)不到5、6 條標(biāo)準(zhǔn),扣除應(yīng)得分?jǐn)?shù),處以100 元罰款。2、安全員1 安全員是安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)直接管理者,必須認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全方針、法規(guī)、法令、標(biāo)準(zhǔn)、正確指導(dǎo)職工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,不違章指揮,制止冒險(xiǎn)作業(yè)。如管理不力,突破 1、2、3 條目標(biāo),分別處以 500 元、 300 元、 400 元罰款,同時(shí)目標(biāo)考核為不合格。2 作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件不能保證職工安全生產(chǎn),不匯報(bào),

9、不及時(shí)整改,造成第 4 條突破,扣除應(yīng)得分?jǐn)?shù),同時(shí)視其情節(jié)處以 100-300 元罰款。3 不嚴(yán)格按文明施工標(biāo)準(zhǔn)和 JGJ59-99 標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施管理,達(dá)不到 5、6 條標(biāo)準(zhǔn),扣除應(yīng)得分?jǐn)?shù),并處以 100-200 元罰款。3、施工員1不嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量安全規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、法令、發(fā)現(xiàn)隱患不及時(shí)整改,違章指揮,管理不力,突破1、2、3 條,分別處以 500 元、300 元、 400 元罰款,同時(shí)目標(biāo)考核為為合格。2 作業(yè)環(huán)境及作業(yè)條件不能滿足其職工的生產(chǎn)需要,不能保證其職工的健康,不予以整改,不請(qǐng)示上級(jí),冒險(xiǎn)作業(yè),造成第4 條突破,扣除應(yīng)得分?jǐn)?shù),同時(shí)視其情節(jié)給予100-300 元罰款。3 不嚴(yán)格按文明施

10、工和JGJ59-99 標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施管理,致使工程竣工達(dá)不到5、6 條標(biāo)準(zhǔn),扣除應(yīng)得分?jǐn)?shù),同時(shí)處以100-200 元罰款。4、材料員不嚴(yán)格按采購(gòu)單實(shí)施采購(gòu),采購(gòu)運(yùn)輸過(guò)程中為嚴(yán)格物資類別分類裝運(yùn),捆綁不嚴(yán),超載運(yùn)輸及一切不安全運(yùn)輸,出現(xiàn)第1 條重大事故,處以500 元罰款,同時(shí)目標(biāo)考核為不合格;出現(xiàn)第2 條輕傷事故,處以100 元罰款,扣除應(yīng)得分?jǐn)?shù);出現(xiàn)第3 條重傷事故,處以400 元罰款,目標(biāo)考核為不合格。5、機(jī)械員嚴(yán)格機(jī)械設(shè)備采購(gòu),運(yùn)輸規(guī)程,負(fù)責(zé)搞好高設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和安裝驗(yàn)收,杜絕機(jī)械事故,防止運(yùn)輸交通事故和火災(zāi)等事故的發(fā)生,如因工作失職,出現(xiàn)第 1 條重大事故,處以 500 元罰款,同時(shí)目標(biāo)考核為

11、為合格;出現(xiàn)第 2 條輕傷事故,處以 100 元罰款,扣除應(yīng)得分?jǐn)?shù);出現(xiàn)第 3 條重傷事故,處以 400 元罰款,目標(biāo)考核為不合格。6、電工嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案,并按 JGJ46-88施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工用電、生活用電進(jìn)行管理,防止觸電事故及電子表氣火災(zāi)事故發(fā)生,如因工作失職,出現(xiàn)第 1 條重大事故,處以 500 元罰款,同時(shí)目標(biāo)考核為不合格;出現(xiàn)第 2 條輕傷事故,處以 100 元罰款,扣除應(yīng)得分?jǐn)?shù);出現(xiàn)第 3 條重傷事故,處以 400 元罰款,目標(biāo)考核為不合格。7、班組長(zhǎng)1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、法令、標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格操作規(guī)程,跟班作業(yè),對(duì)本

12、班組生產(chǎn)過(guò)程的安全實(shí)施全面檢查、驗(yàn)收、整改、排除安全隱患,不違章指揮,制止冒險(xiǎn)作業(yè),保證本班組生產(chǎn)安全,如因工作失職,出現(xiàn)第1 條重大事故,本班組承擔(dān)事故經(jīng)濟(jì)責(zé)任,并接受500元經(jīng)濟(jì)處罰,同時(shí)目標(biāo)考核為不合格;出現(xiàn)第2 條輕傷事故,本班組承擔(dān)事故經(jīng)濟(jì)責(zé)任,并接受400 元經(jīng)濟(jì)處罰,目標(biāo)考核為不合格。2 負(fù)責(zé)對(duì)班組作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件對(duì)生產(chǎn)的安全適宜性進(jìn)行全面檢查,出現(xiàn)有不安全因素和可能導(dǎo)致職業(yè)病或職為中毒的因素時(shí),應(yīng)及時(shí)排除或向上級(jí)報(bào)告,否則造成事故,由本班組承提一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任,并處以300 元經(jīng)濟(jì)處罰,目標(biāo)考核為不合格。3 不嚴(yán)格按安全生產(chǎn)和文明施工標(biāo)準(zhǔn)精心組織施工,致使工程竣工達(dá)不到第 5、6 條標(biāo)準(zhǔn),扣除目標(biāo)考核應(yīng)得分?jǐn)?shù)。重慶銀盾建設(shè)工程集團(tuán)有限公司制安全責(zé)任目標(biāo)分解表責(zé) 任 人職 務(wù)安全責(zé)

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