定價(jià)策略學(xué)習(xí)教案

1、會(huì)計(jì)學(xué)1定價(jià)定價(jià)(dng ji)策略策略第一頁，共21頁。商品價(jià)格=生產(chǎn)成本+流通費(fèi)用(li tn fi yn)+利潤+稅金第一節(jié) 影響(yngxing)企業(yè)產(chǎn)品定價(jià)的因素第1頁/共20頁第二頁，共21頁。第2頁/共20頁第三頁，共21頁。第3頁/共20頁第四頁，共21頁。1、需求的收入(shur)彈性收入(shur)彈性系數(shù)=收入變動(dòng)百分比需求量變動(dòng)百分比（1）正常品的收入(shur)彈性為正數(shù)收入(shur)彈性大，意味著消費(fèi)者貨幣收入(shur)的增加導(dǎo)致該產(chǎn)品的需求量有更大幅度的增加，享受性產(chǎn)品就是如此。收入(shur)彈性較小，意味著消費(fèi)者貨幣收入(shur)的增加導(dǎo)致該產(chǎn)品的需求增

2、加的彈性小，生活必須品和生產(chǎn)資料就是如此。二、市場需求價(jià)格與收入等因素引起的需求的相應(yīng)變動(dòng)率，叫做需求彈性，分為需求的收入彈性、價(jià)格彈性和交叉彈性。1、需求的收入彈性收入彈性系數(shù)=收入變動(dòng)百分比需求量變動(dòng)百分比1、需求的收入彈性收入彈性系數(shù)=收入變動(dòng)百分比需求量變動(dòng)百分比第4頁/共20頁第五頁，共21頁。%100全部收入食物支出恩格爾系數(shù)越小，生活(shnghu)越富裕。第5頁/共20頁第六頁，共21頁。價(jià)格變動(dòng)百分比需求量變動(dòng)百分比價(jià)格變動(dòng)百分比需求量變動(dòng)百分比價(jià)格(jig)彈性系數(shù)（Ep）=第6頁/共20頁第七頁，共21頁。P1P2Q1Q2價(jià)格需求量需求缺乏彈性AB若Ep1，采取提價(jià)(t

3、ji)政策；第7頁/共20頁第八頁，共21頁。P1P2Q1Q2價(jià)格需求量需求富有彈性AB第8頁/共20頁第九頁，共21頁。P1P2Q1Q2價(jià)格需求量需求富有彈性AB第9頁/共20頁第十頁，共21頁。第10頁/共20頁第十一頁，共21頁。第11頁/共20頁第十二頁，共21頁。n單位產(chǎn)品總成本單位產(chǎn)品總成本3000+1000=4000(3000+1000=4000(元元) )；n單位產(chǎn)品價(jià)格單位產(chǎn)品價(jià)格=4000 x(1+25=4000 x(1+25)=5000()=5000(元元) )。第12頁/共20頁第十三頁，共21頁。第13頁/共20頁第十四頁，共21頁。3、投標(biāo)(tu bio)定價(jià)法。

4、第14頁/共20頁第十五頁，共21頁。第15頁/共20頁第十六頁，共21頁。第16頁/共20頁第十七頁，共21頁。第17頁/共20頁第十八頁，共21頁。第18頁/共20頁第十九頁，共21頁。需求差別策略-顧客差別定價(jià)-產(chǎn)品形式差別定價(jià)-產(chǎn)品部位差別定價(jià)-銷售時(shí)間差別定價(jià)-現(xiàn)金折扣-數(shù)量折扣-跌價(jià)保證-季節(jié)折扣-價(jià)格折讓折扣定價(jià)策略-尾數(shù)定價(jià)整數(shù)定價(jià)如意定價(jià)-聲望定價(jià)-招徠定價(jià)-習(xí)慣定價(jià)策略心理定價(jià)策略-撇脂定價(jià)策略-滲透定價(jià)策略-i滿意定價(jià)策略新產(chǎn)品策略-產(chǎn)地交貨定價(jià)-統(tǒng)一交貨定價(jià)-基點(diǎn)定價(jià)-分區(qū)定價(jià)-運(yùn)費(fèi)免收定價(jià)地區(qū)定價(jià)策略第19頁/共20頁第二十頁，共21頁。NoImage內(nèi)容(nirng)總結(jié)會(huì)計(jì)學(xué)。商品價(jià)格=生產(chǎn)成本+流通費(fèi)用+利潤+稅金。第一節(jié) 影響企業(yè)(qy)產(chǎn)品定價(jià)的因素。其數(shù)量不隨產(chǎn)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本。平均變動(dòng)成本：單位產(chǎn)品的變動(dòng)成本。平均總成本：單位產(chǎn)品的總成本。邊際成本：指企業(yè)(qy)每增加和減少一個(gè)單位產(chǎn)量而因引起的總成本變動(dòng)的數(shù)值。商品需求量將隨著收入的增加（減少）而減少（增