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1、石油企業(yè)班組長(zhǎng)的競(jìng)聘書 石油企業(yè)班組長(zhǎng)的競(jìng)聘書 石油企業(yè)班組長(zhǎng)的競(jìng)聘書 單位職務(wù):xxx站站長(zhǎng)姓名:xxx各位評(píng)委、各位同志: 為配合我分公司及xx公司有關(guān)崗位競(jìng)聘、深入完善內(nèi)部分配制度改革的順利實(shí)施,現(xiàn)依據(jù)xxx隊(duì)關(guān)于員工竟聘班組長(zhǎng)、機(jī)長(zhǎng)通知要求,我將競(jìng)聘采氣隊(duì)xx站站長(zhǎng)職位,并做如下競(jìng)聘報(bào)告,請(qǐng)各位評(píng)委審議: 一、本人的基本狀況大秘書網(wǎng)- 本人于xxxx年xx月畢業(yè)于xxx專業(yè),xxxx年xx月參加工作,xxxx年xx月任xxx站站長(zhǎng),現(xiàn)為大專學(xué)歷,xx高級(jí)工,中國(guó)共產(chǎn)黨黨員,現(xiàn)擔(dān)任xx開(kāi)發(fā)公司xxx隊(duì)xx站站長(zhǎng)。二、竟聘優(yōu)勢(shì) 本人從事xxx工作xx年,有擔(dān)任xx站站長(zhǎng)xx年的工作經(jīng)歷,熟

2、悉站內(nèi)工作流程,精通站內(nèi)業(yè)務(wù),能獨(dú)立處理站內(nèi)事務(wù),有優(yōu)良的群眾基礎(chǔ),參加工作至今先后被評(píng)為xx公司201*年度優(yōu)秀共青團(tuán)員,xx年度xx公司雙文明先進(jìn)個(gè)人,并榮獲xx年xx公司首屆、二屆“xxxx、xx年度中國(guó)石油化工集團(tuán)公司“青年崗位能手,獲得過(guò)xx職工技術(shù)比武xxx組第一名,xx公司首屆、二屆職工技術(shù)比武采氣專業(yè)組技術(shù)狀元和技術(shù)能手等榮譽(yù)稱號(hào)?,F(xiàn)已通過(guò)xxx學(xué)院專接本考試并完成全部課程。 下面,我借這次機(jī)會(huì),把我擔(dān)任xxx站站長(zhǎng)以來(lái)在班組管理方面的一些經(jīng)驗(yàn)和心得向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委作一次匯報(bào),并同各位班組長(zhǎng)進(jìn)行交流,有不對(duì)的地方起批評(píng)指正。1、班組管理方面:班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位

3、,是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動(dòng)都在班組中進(jìn)行,所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗,只有班組充滿了勃勃生機(jī),企業(yè)才會(huì)有旺盛的活力,才干在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 新世紀(jì)范本網(wǎng),范本超過(guò)100萬(wàn),全部免費(fèi)下載。中長(zhǎng)期地立于不敗之地。而一個(gè)班組是否有活力,有戰(zhàn)斗力,多取決于班組中的領(lǐng)導(dǎo)者班組長(zhǎng),班組長(zhǎng)是班組生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者,也是企業(yè)中最基層的負(fù)責(zé)人,屬于兵頭將尾,因此,我個(gè)人認(rèn)為要作為一名合格的生產(chǎn)一線管理者,應(yīng)該是一個(gè)能充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動(dòng)性和生產(chǎn)積極性的調(diào)動(dòng)者;是一個(gè)能團(tuán)結(jié)協(xié)作,合理地組織人力、物力,充分地利用各方面信息,使班組生產(chǎn)均衡有效地進(jìn)行、產(chǎn)生“112效

4、應(yīng)的指揮者;是一個(gè)能做到按質(zhì)、按量、如期、安全地完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)的執(zhí)行者。所以,我個(gè)人認(rèn)為要擔(dān)任好班組長(zhǎng)應(yīng)該具備以下幾點(diǎn): 1有優(yōu)良的群眾基礎(chǔ)、協(xié)調(diào)能力和溝通能來(lái)源于新世紀(jì)范本網(wǎng))力。理由 2具有過(guò)硬的理論基礎(chǔ)和實(shí)際操作能力理由,那種只會(huì)說(shuō)不會(huì)做,只說(shuō)不做,或只會(huì)做不會(huì)說(shuō)的班組長(zhǎng)都是不合格的;大秘書網(wǎng)-3懂得資源分享。我這里所說(shuō)的資源是指工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)分享。所以,我在日常工作中充分注意以上三點(diǎn),使得站內(nèi)工作得到順利開(kāi)展。 2、班組安全管理方面:xx站作為xx開(kāi)發(fā)公司計(jì)量窗口,安全的保證是保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的第一要素,是保證公司經(jīng)濟(jì)利益不受損害的前提保證,抓好班組安全管理是配氣站日常

5、管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容。所以,在班組安全管理中,我明確自身責(zé)權(quán),樹(shù)立安全第一責(zé)任人的形象,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度,并結(jié)合站內(nèi)實(shí)際狀況制定了班規(guī),進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)安全班內(nèi)巡回檢查,安全學(xué)習(xí)、生產(chǎn)資料審核、設(shè)備的管理計(jì)量設(shè)備檢查和調(diào)試,在班組實(shí)際安全教育工作中,著重特別安全教育有“實(shí)效比如滅火器材器材和空氣呼吸器的使用方法和維護(hù)保養(yǎng),技術(shù)培訓(xùn)有“有用如工作經(jīng)驗(yàn)的交流,制度管理有“落實(shí)制定班規(guī),認(rèn)真抓好“三違控制,及時(shí)制止不安全行為,保證了站內(nèi)生產(chǎn)安全。 新世紀(jì)范本網(wǎng),范本超過(guò)100萬(wàn),全部免費(fèi)下載。三、工作設(shè)想; 如果在此次競(jìng)崗中得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持,得以持續(xù)擔(dān)任xx站站長(zhǎng)一職,我的工作設(shè)想重要有一下幾點(diǎn); 1、持續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,不斷提升自己的綜合素養(yǎng)和革新能力,不斷改善工作中的薄弱環(huán)節(jié),提升工作質(zhì)量。 2、明確自身責(zé)權(quán),在班組管理中不墨守成規(guī),不斷提出新的設(shè)想和辦法,努力提升安全管理水平。 3、提升產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本,嚴(yán)格進(jìn)行班組考核,充分調(diào)動(dòng)全班組人員的生產(chǎn)積極性,用真摯的情感團(tuán)結(jié)配氣站全體員工。 競(jìng)爭(zhēng)出人才,競(jìng)爭(zhēng)出效益,我將以這次競(jìng)爭(zhēng)上崗為自己工作的新起點(diǎn),與大家一起積極努力,為共革新業(yè)績(jī)而勤奮工作。 新世紀(jì)范本網(wǎng),范本超過(guò)100萬(wàn),

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