研發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)1122

1、研發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)1122 研發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)1122 崗位職責(zé)及說(shuō)明 部門任職人學(xué)歷研發(fā)部崗位名稱直接主管研發(fā)部經(jīng)理總經(jīng)理機(jī)械制定、制冷暖通專業(yè)本科以上學(xué)歷。工作經(jīng)歷6年以上產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗(yàn)、3年以上研發(fā)部門管理經(jīng)驗(yàn)。專業(yè)知識(shí)受過(guò)制冷空調(diào)、機(jī)械制定、管理能力開發(fā)等方面的培訓(xùn)。1了解中央空調(diào)研發(fā)行業(yè)的發(fā)展及趨勢(shì)，具備豐富的研發(fā)經(jīng)驗(yàn)。2熟練掌握項(xiàng)目流程管理、制冷空調(diào)、機(jī)械制定等標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目研發(fā)專業(yè)知識(shí)。3具備組織實(shí)施系統(tǒng)分析、系統(tǒng)架構(gòu)制定、系統(tǒng)具體制定、制按時(shí)間計(jì)劃等工作能力。4有較強(qiáng)的先進(jìn)技術(shù)感知能力和學(xué)習(xí)能力，敏銳地把握技術(shù)動(dòng)態(tài)、技術(shù)方向的能力。5熟練應(yīng)用有效促進(jìn)項(xiàng)目管理、項(xiàng)目開發(fā)相關(guān)的輔助工具。

2、6具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力、溝通能力和統(tǒng)籌管理能力。7熟知行業(yè)法規(guī)和相關(guān)的政策。任職條件業(yè)務(wù)了解范圍崗位目標(biāo)與權(quán)限1、負(fù)責(zé)主持本部門全面工作，組織并催促本部門人員全面完成本部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌本部門研發(fā)制定及項(xiàng)目的規(guī)劃和管理，制定年度研發(fā)計(jì)劃，確定產(chǎn)品和技術(shù)革新目標(biāo)。跟蹤和掌握國(guó)際、國(guó)內(nèi)同類技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，組織研發(fā)部?jī)?nèi)部技術(shù)論證會(huì)。2、參加新產(chǎn)品開發(fā)及可行性論證，對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程實(shí)施監(jiān)督、控制，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成研發(fā)任務(wù)，保證新產(chǎn)品開發(fā)工作順利進(jìn)行。3、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)工藝、安裝調(diào)試及檢驗(yàn)流程的建立及運(yùn)行，推動(dòng)新產(chǎn)品市場(chǎng)化，完善下發(fā)產(chǎn)品相關(guān)文件，保證產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)流程符合

3、大規(guī)模生產(chǎn)的需要。4、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好產(chǎn)品研發(fā)與車間生產(chǎn)、市場(chǎng)銷售、市場(chǎng)支持方案制定之間的關(guān)系。協(xié)助跟進(jìn)市場(chǎng)反饋狀況，及時(shí)解決市場(chǎng)出現(xiàn)的疑難售后問(wèn)題。5、制定和修正研發(fā)項(xiàng)目管理相關(guān)的管理制度和工作流程。負(fù)責(zé)建立健全產(chǎn)品文件及標(biāo)準(zhǔn)的歸檔工作，管理技術(shù)革新專利的申報(bào)。6、負(fù)責(zé)本部門員工的配備和選拔，制定培訓(xùn)計(jì)劃，組織本部門員工定期或不定期進(jìn)行技術(shù)研發(fā)培訓(xùn)，提升部門人員技術(shù)水平和研發(fā)能力。7、對(duì)所管理部門職責(zé)范圍內(nèi)的工作有指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力。8、對(duì)重大技術(shù)問(wèn)題的決策權(quán)，項(xiàng)目變更請(qǐng)求確認(rèn)權(quán)。9、對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、考核權(quán)，有獎(jiǎng)懲的建議權(quán)，對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、技術(shù)水平和業(yè)績(jī)有評(píng)估權(quán)。10、技術(shù)開

4、發(fā)中知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理保護(hù)權(quán)限。崗位職責(zé)1參加制定每年度公司研發(fā)計(jì)劃，依據(jù)公司確認(rèn)的研發(fā)計(jì)劃制定實(shí)施方案和預(yù)算，經(jīng)總經(jīng)理認(rèn)可后，并督導(dǎo)實(shí)施。2每月對(duì)研發(fā)部項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估、總結(jié)，制定下一階段對(duì)應(yīng)措施和研發(fā)重點(diǎn)，并形成報(bào)告提交總經(jīng)理。3細(xì)化研發(fā)部年度工作目標(biāo)，并召開部門年度會(huì)議安排各項(xiàng)工作任務(wù)，并督導(dǎo)其實(shí)施。負(fù)責(zé)程度全責(zé)、部分全責(zé)衡量標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量、質(zhì)量xx年研發(fā)計(jì)劃每年xx年研發(fā)實(shí)施方案年初xx年研發(fā)費(fèi)用預(yù)算每月xx月項(xiàng)目研發(fā)狀況總結(jié)報(bào)告研發(fā)部xx月工作計(jì)劃全責(zé)全責(zé)每年xx年度研發(fā)項(xiàng)目具體計(jì)劃研發(fā)部部門管理規(guī)范研發(fā)部項(xiàng)目管理規(guī)范研發(fā)部生產(chǎn)管理規(guī)范研發(fā)部工作保密協(xié)議隨時(shí)研發(fā)部項(xiàng)目研發(fā)工作流程專利申請(qǐng)書歸檔圖紙

5、標(biāo)準(zhǔn)目錄崗位職責(zé)說(shuō)明書員工周計(jì)劃總結(jié)隨時(shí)工藝檢查記錄圖紙更改通知項(xiàng)目項(xiàng)目可行性評(píng)估報(bào)告策劃項(xiàng)目相應(yīng)的階段性文檔實(shí)施工藝文件指導(dǎo)書隨時(shí)產(chǎn)品制定圖紙工藝消耗定額4組織研發(fā)部制定部門相關(guān)管理規(guī)范和項(xiàng)目研發(fā)工作流程的制定和完善。負(fù)責(zé)建立健全產(chǎn)品文件及標(biāo)準(zhǔn)的歸檔工作，管理技術(shù)革新專利的申報(bào)。全責(zé)5、負(fù)責(zé)組織并催促本部門人員全面完成本部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)，合理組織分配開發(fā)任務(wù)，分工合理，調(diào)動(dòng)內(nèi)部人員積極性全責(zé)6參加項(xiàng)目立項(xiàng)前的市場(chǎng)調(diào)研及技術(shù)實(shí)現(xiàn)評(píng)估，監(jiān)督、審核項(xiàng)目完成的階段性目標(biāo)；統(tǒng)籌項(xiàng)目開發(fā)工作部分7、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)工藝、安裝調(diào)試及檢驗(yàn)流程的建立及運(yùn)行。完善下發(fā)產(chǎn)品相關(guān)文件。8在部門內(nèi)部每2

6、周召開一次例會(huì)，掌握項(xiàng)目的進(jìn)展?fàn)顩r，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善、調(diào)整開發(fā)策略，強(qiáng)化項(xiàng)目的研發(fā)能力。9編寫研發(fā)部半年度工作總結(jié)、研發(fā)狀況分析報(bào)告，指出問(wèn)題重點(diǎn)，明確下一步研發(fā)方向，制定下半年工作計(jì)劃。10、制定員工招聘、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)計(jì)劃，協(xié)助行政人事部門完成員工招聘、培訓(xùn)。負(fù)責(zé)提供員工績(jī)效考核的主要依據(jù)。全責(zé)部分每2周每2周召開一次部門例會(huì)全責(zé)每年、研發(fā)部半年度工作總結(jié)報(bào)告季、月研發(fā)部員工招聘及培訓(xùn)計(jì)劃提供的考核依據(jù)要真實(shí)并負(fù)連帶責(zé)任部分11、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好產(chǎn)品研發(fā)與車間生產(chǎn)、市場(chǎng)銷售、市場(chǎng)支持方案制定之間的關(guān)系。協(xié)助跟進(jìn)市場(chǎng)反饋狀況，及時(shí)解決市場(chǎng)出現(xiàn)的疑難售后問(wèn)題。12協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，強(qiáng)化橫向溝通，配

7、合做好部門之間相關(guān)的各項(xiàng)工作。部分工作任務(wù)單信息處置單部分隨時(shí)產(chǎn)品功能改善、產(chǎn)品講解、培訓(xùn)、相關(guān)技術(shù)解析13負(fù)責(zé)研發(fā)隊(duì)伍的建設(shè)與培養(yǎng)，常常組織開發(fā)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化開發(fā)技巧，提升研發(fā)能力。部分隨時(shí)研發(fā)部員工學(xué)習(xí)記錄14負(fù)責(zé)部門內(nèi)其他管理工作和完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 部分隨時(shí)工作日志 擴(kuò)大閱讀：研發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé) 研發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé) 1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司的技術(shù)研發(fā)工作,并推動(dòng)項(xiàng)目的工藝、技術(shù)進(jìn)步和改造。 、領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)部貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，建立健全相應(yīng)的管理制度。 、負(fù)責(zé)編制技術(shù)方案，組織技術(shù)方案的評(píng)估和可行性分析。并直接參加制定問(wèn)題的研究討論與處理，抓好產(chǎn)

8、品制定工作。4、負(fù)責(zé)依據(jù)制定輸入的要求，策劃項(xiàng)目、安排制定輸出及項(xiàng)目制造中異?，F(xiàn)象的處理； 5、保證各制定開發(fā)過(guò)程中的接口得到有效的溝通和聯(lián)系，并及時(shí)把信息傳達(dá)給相關(guān)人員；對(duì)部門內(nèi)接收或輸出的所有文件進(jìn)行核實(shí)、確認(rèn)；并提供相應(yīng)的技術(shù)支持。 6、負(fù)責(zé)對(duì)大型設(shè)備前期待簽訂的技術(shù)協(xié)議進(jìn)行評(píng)估和特別物料的相關(guān)市場(chǎng)調(diào)研。 7、應(yīng)市場(chǎng)部要求、總經(jīng)理批準(zhǔn)，前赴客戶現(xiàn)場(chǎng)投標(biāo)或簽訂項(xiàng)目協(xié)議，標(biāo)書和協(xié)議內(nèi)容如有變更，以書面文件形式第一時(shí)間通知相關(guān)人員。8、負(fù)責(zé)編制部門年度工作、培訓(xùn)計(jì)劃和總結(jié)，并指導(dǎo)實(shí)施。9、負(fù)責(zé)向各部門提供技術(shù)支持，協(xié)助項(xiàng)目責(zé)任人完成有關(guān)技術(shù)資料的填寫工作。 10、完成總經(jīng)理授權(quán),委托的其它任務(wù)

9、。 研發(fā)部副經(jīng)理崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)備電氣部分制定，積極參加新產(chǎn)品開發(fā)制定工作，并提供可行性報(bào)告。 2、負(fù)責(zé)對(duì)電氣工程師的工作任務(wù)安排及其它的相關(guān)管理工作,對(duì)其工 作任務(wù)進(jìn)行前期的協(xié)調(diào)，過(guò)程的跟進(jìn)，后期的把關(guān)，保證設(shè)備按時(shí)完成。 3、提供機(jī)械、工藝制定方面所需的數(shù)據(jù)材料及電氣方面問(wèn)題的解決方案。 4、負(fù)責(zé)工控產(chǎn)品的設(shè)備資料,軟件的統(tǒng)一管理及相關(guān)操作規(guī)范,規(guī)章制度的制定和完善。 5、完成總經(jīng)理,部門經(jīng)理安排的其他工作。 6、負(fù)責(zé)審核電氣物料采購(gòu)清單所列信息，并提供相關(guān)技術(shù)支持。7、負(fù)責(zé)公司電控設(shè)備的使用指導(dǎo)和定期檢查，將結(jié)果以書面形式傳遞到責(zé)任部門或責(zé)任人。 8、負(fù)責(zé)向公司提供該專業(yè)學(xué)科的前沿咨詢信息和新項(xiàng)目的技術(shù)研發(fā)。9、負(fù)責(zé)公司涉電部分工作人員技能的工作提升。 研發(fā)部經(jīng)理助理崗位職責(zé) 1、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，做好公司通知、文件的上傳下達(dá)工作，發(fā)揮承上起下的作用。 2、協(xié)助部門經(jīng)理作好內(nèi)部管理，做好日常事務(wù)、行政指令的監(jiān)督工作。負(fù)責(zé)跟催經(jīng)理各項(xiàng)工作的進(jìn)度及完成狀況。 3、催促工程師完成工作，協(xié)調(diào)本部門與其它務(wù)部門關(guān)系。4、負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工