社區(qū)治安保衛(wèi)年度工作總結(jié)

1、社區(qū)治安保衛(wèi)年度工作總結(jié) 社區(qū)治安保衛(wèi)年度工作總結(jié) 201*年xxx社區(qū)治安保衛(wèi)工作總結(jié) 一年來xxxx在社區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持和指導(dǎo)下，結(jié)合本年度各項工作任務(wù)，組織全體班組員工努力為營造優(yōu)良、和諧、穩(wěn)定的治安環(huán)境，維護(hù)社區(qū)住戶正常生活秩序，全面完成各項綜治、治安保衛(wèi)工作考核目標(biāo)而積極開展日常各項工作。 一是強(qiáng)化對門崗和巡邏人員的管理，按照中心三級督察要求社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和管理崗、班組長天天嚴(yán)格對各崗位人員在崗狀況和工作狀況進(jìn)行檢查和考核考勤并認(rèn)真做好記錄，對不認(rèn)真履行職責(zé)的，在工作中發(fā)生有責(zé)案件和事故，按規(guī)定予以嚴(yán)肅處理，對有較大影響的，及時開會傳達(dá)通報，對所存在的問題進(jìn)行剖析，引以為戒。二是按年初結(jié)

2、合社區(qū)綜合性實際狀況，依據(jù)201*年度綜治、保衛(wèi)工作計劃，按照分管工作范圍和治保工作“誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，與班組成員的考核評比相結(jié)合。二是分解責(zé)任、傳遞壓力構(gòu)建了全員齊抓共管、責(zé)任到個人共同承當(dāng)?shù)呢?zé)任保證體系；三是保持把治保、安全工作列入班組重點工作一起安排、一起布暑、一起考核，執(zhí)行計劃安排、檢查考核和小結(jié)分析制度；四是強(qiáng)化班組基層建設(shè)，針對社區(qū)狀況復(fù)雜，常常發(fā)生鬧事和酒后無端肇事，嚴(yán)重影響社區(qū)的秩序維護(hù)工作的正常開展，我們在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和親切關(guān)心下，合理利用建立的社區(qū)秩序維護(hù)應(yīng)急小分隊，強(qiáng)化易發(fā)案時間段巡邏，提升了隊伍形象和工作的執(zhí)法力度，對工作的開展起到了很大推動作用，他們著裝規(guī)范整潔

3、，精神飽滿，深得住戶的好評；五是發(fā)揮社區(qū)安防和技防系統(tǒng)作用，嚴(yán)密監(jiān)視和掌握社區(qū)動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)可疑問題。六、強(qiáng)化了技術(shù)支撐，在上級保衛(wèi)部門的要求下，在社區(qū)安裝了無線登記發(fā)射器，巡邏人員按時對社區(qū)各部位巡查，并按規(guī)定收據(jù)相關(guān)數(shù) 據(jù)和記錄。七是強(qiáng)化對社區(qū)進(jìn)出車輛的登記管理工作，據(jù)統(tǒng)計日進(jìn)出車輛最高值達(dá)1800余臺次，由于很多有車住戶不配合登記，工作難度可想而知，但在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下知難而上，班組成員在門崗帶頭嚴(yán)格值勤，大大帶動了再就業(yè)非全日制人員的積極性，增加了門崗人員完成工作的信心，門崗人員有畏難情緒，我們針對性地做好思想疏導(dǎo)工作，激勵他們要有同困難作斗爭的精神。七是狠抓社區(qū)車輛的亂停亂放治理，抽出專

4、人進(jìn)行管理，合理使用中心配發(fā)汽車鎖車器，向各車主發(fā)出通知告之規(guī)范車輛停放，采用教育為主，處罰為輔的方針，先后教育處罰40余人次，使社區(qū)車輛停放秩序有了切底的改觀。八是充分發(fā)揮在職職工及班組長人員的作用，以在職人員應(yīng)有的工作作風(fēng)去感染和管理好非全日制再就業(yè)人員，保持以制度管事、以制度管人，管好56人的再就業(yè)隊伍。九是配合社區(qū)綜合整治，東區(qū)辦理車輛出入卡110多個、西區(qū)辦理車輛出入證10多個，辦理暫住證30人次，治理狗患、收繳犬只8只，特別對社區(qū)的重點治安部位居住人員進(jìn)行了拉網(wǎng)式的普查。十是切實抓好了社區(qū)維護(hù)工作，強(qiáng)化責(zé)任制的落實，搞好集中排查和常常性排查，有力地維護(hù)了社區(qū)的安全穩(wěn)定和諧。十一是消

5、防工作我們建立了消防臺帳，按要求配置了滅火器等消防器材，定期和不定期檢查滅火器使用狀況，認(rèn)真做好登記管理工作，對已用過的滅火器及時改換，保證了社區(qū)防火安全。十二是加大了法治宣揚力度，利用社區(qū)宣揚欄、廣播、錄像等多種形式宣揚國家的法律法規(guī)，以及禁毒宣揚，提升了住戶的法治觀念和遵紀(jì)遵守法律意識，提升了職工住戶的安全防范意識，減少了案件的發(fā)生率。 班組成員在工作中，針對綜錯復(fù)雜歷史遺留問題多的狀況積極開展工作大力支持社區(qū)拆掉違章搭建和處理損壞公用設(shè)施人員，使社區(qū)全體 成員都親身經(jīng)歷并充分熟悉到，穩(wěn)定和優(yōu)良的治安環(huán)境是組織搞好各項工作的前提，基于這種熟悉，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)都非常理解和支持秩序維護(hù)工作，遇有重大

6、事情，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和秩序維護(hù)全體人員，傾心盡力，晝夜巡邏檢查，維護(hù)社區(qū)周邊環(huán)境秩序，社區(qū)內(nèi)的安全。節(jié)假日期間，值班人員安排到位，責(zé)任落實到人，除以上工作狀況外，平常積極協(xié)助社區(qū)部門工作，完成了領(lǐng)導(dǎo)臨時交給的各項工作任務(wù)。 目前工作崗位尚存以下問題： 第一、目前的技防監(jiān)控設(shè)備，故障率較高，多臺攝像機(jī)無法正常工作，監(jiān)控主機(jī)設(shè)備未及時修復(fù)，社區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)處于癱瘓狀態(tài)。巡更對講機(jī)8部有4部讀不出數(shù)據(jù)巡更點。 第二、由于缺人，社區(qū)巡邏工作已陷入癱瘓。在崗人員年齡老化，由于崗位待遇低、倒班制、面對矛盾尖銳很多在崗人員人心浮動不愿從事。 第三、新增門禁車輛刷卡系統(tǒng)，由于沒有專業(yè)人員及時錄入信息和處理技術(shù)性問題，造

7、成部分車輛無法正常刷卡進(jìn)入引起社區(qū)部分車主不滿，也影響了車輛占道清潔費的收取工作。 xxxxxxxxxxxxxxxxxxx 二0一一年十二月 擴(kuò)大閱讀：xx社區(qū)治安隊201*年度工作總結(jié) xx社區(qū)治安隊201*年度工作總結(jié) 一年來，在xx居委和土洋派出所的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社區(qū)民警的積極帶領(lǐng)下，通過全體隊員的共同努力，我治安隊圓滿完成了上級下達(dá)的各項工作任務(wù)指標(biāo)，全面強(qiáng)化了全村社會治安綜合治理工作，實現(xiàn)了社會治安狀況的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，為社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會的全面進(jìn)步創(chuàng)造了優(yōu)良的治安環(huán)境。 一、今年的治安狀況 今年，我們隨時堅持與居委步調(diào)一致，大力開展“打防結(jié)合、預(yù)防為主的社會治安綜合治理行動，并收到了優(yōu)

8、良的效果，改善了社區(qū)治安狀況。全年社區(qū)共發(fā)生刑事案件14宗，破5宗。其中：盜竊案12宗，破3宗；搶劫案件1宗，破1宗；重大責(zé)任事故案1宗，破1宗。全年發(fā)治安案件8宗，破7宗。其中：派出所民警主動調(diào)查發(fā)現(xiàn)違反劇毒化學(xué)物品管理規(guī)定，儲存、使用劇毒化學(xué)物品案件3宗，查處3宗；盜竊少量公私財物案1宗；其他治安案件4宗，查處4宗。全年安全文明小區(qū)內(nèi)無發(fā)刑事案件，發(fā)1宗盜竊小店的治安案件，并被我隊員于兩天后偵破。對比201*年發(fā)刑事案件18宗，破4宗，治安案件7宗，破4宗，今年刑事案發(fā)率下降了22.2%，治安案發(fā)率上升了14.3%，破案率顯著提升，社會治安狀況顯然好轉(zhuǎn)。一年來，全社區(qū)社會穩(wěn)定，秩序優(yōu)良，人

9、民安居樂業(yè)。 二、主要措施及成效 一強(qiáng)化隊伍建設(shè)，打造一支過硬的治安力量 今年，我們再次大力整頓治安隊伍，嚴(yán)肅紀(jì)律作風(fēng)，操練和培訓(xùn)業(yè)務(wù)技能。首先，在治保主任的主持下，每月召開一至兩次的治安工作會議，組織隊員深入學(xué)習(xí)五條禁令、七號令、20條規(guī)定、九不準(zhǔn)和xx治安隊規(guī)章制度等法律法規(guī)，要求隊員做到懂法、遵守法律、依法辦事，同時文明執(zhí)勤，說話和氣，辦事公正。其次，進(jìn)一步加強(qiáng)隊員責(zé)任感，強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作，發(fā)揚艱難奮斗和連續(xù)作戰(zhàn)的合格作風(fēng)。再次，我們每年派出2至3名隊員參加民兵軍事化訓(xùn)練。今年10至12月份又在全體隊員中開展了大練兵活動，由居委治保會領(lǐng)導(dǎo)，社區(qū)民警作指導(dǎo)，強(qiáng)化訓(xùn)練了50天，加強(qiáng)了隊員本領(lǐng)，提

10、升了執(zhí)法能力。通過整頓，隊員的精神面貌顯然好轉(zhuǎn)，政治、業(yè)務(wù)能力得到進(jìn)一步提升，初步建立起一支紀(jì)律嚴(yán)明、本領(lǐng)過硬、素養(yǎng)合格的治安隊伍。二治安硬件設(shè)施不斷完善 居委舍得花錢建設(shè)，多年來投入治安等創(chuàng)建經(jīng)費已達(dá)數(shù)百萬元，治安硬件設(shè)施得到不斷完善。去年投入治安經(jīng)費20萬元，今年又投入近30萬元，保證了各項治安經(jīng)費的落實，同時新購置了一臺治安巡邏摩托車，花費一萬多元在小區(qū)崗卡處安裝了電子監(jiān)控探頭，對進(jìn)出小區(qū)的所有車輛進(jìn)行全天候監(jiān)控，保證了小區(qū)安全。 三積極發(fā)揮作用，各項工作到位 1、狠抓“院區(qū)式管理，日常各項工作到位 今年，在已建立的院式小區(qū)的管理機(jī)制上，我們進(jìn)一步完善了小區(qū)的治安防控機(jī)制，強(qiáng)化了小區(qū)的安

11、全文明建設(shè)。每周社區(qū)民警都帶領(lǐng)治安隊員開展至少一次的武裝巡邏，采用步巡與車巡、流動巡邏與定崗相結(jié)合等方式，對轄區(qū)內(nèi)村道、路面不間斷地天天進(jìn)行巡邏，提升了路面見警見員率，并保證二十四小時執(zhí)勤。一年來，在“安全文明小區(qū)建設(shè)中，我們狠抓“院區(qū)式管理工作，抓出了成效，取得了小區(qū)內(nèi)全年“零刑事案發(fā)、只發(fā)生一起小盜竊案并被偵破的好成績。全年發(fā)生的其余治安、刑事案件，都是在村外圍交界地段。 平常防范工作做到定崗、定人、定責(zé)。在治保會的嚴(yán)密布暑和全體隊員的嚴(yán)密防控下，今年的幾次重要、大型村活動，如慶祝三八節(jié)暨迎接城市化宴會、居委會掛牌儀式、股份公司掛牌儀式及“五一、“國慶黃金周期間，安全、保衛(wèi)工作均相當(dāng)順利。

12、同時，積極協(xié)助街道有關(guān)安全保衛(wèi)工作，在xx標(biāo)志廣場開幕文藝匯演和公開宣判處理大會等的安全保衛(wèi)中聽從指揮，服從安排，出色地完成了任務(wù)。在矛盾糾紛的排查調(diào)處工作中，保持發(fā)現(xiàn)一宗，排解一宗，早發(fā)現(xiàn)，早處理，及時把矛盾糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。全年共排查、調(diào)處大小矛盾糾紛20多宗，涉及人員10多人，全部事件均得到妥善解決，無一宗激化。2、積極協(xié)助居委做好各項工作。 我們始終與居委堅持步調(diào)一致，發(fā)揮多面手的作用，積極協(xié)助居委做好各項工作，如鮑魚場外圍保衛(wèi)及春節(jié)期間留守協(xié)助安全防盜工作，城管、衛(wèi)生、計生、消防、安全生產(chǎn)、防臺風(fēng)等等工作。其中：1在今年的“梳理行動中，全力協(xié)助居委做到高效、徹底、干凈，不留一處死角

13、，共拆掉和改建面積5300平方米，順利完成上級要求和目標(biāo)。整治“六亂現(xiàn)象，清理河道三條共1500米，清除雜草、衛(wèi)生死角共201*平方米。2在今年出租屋綜合管理工作中，協(xié)助派發(fā)、張貼大量宣揚資料，懸掛橫幅等。全年無發(fā)生一起出租屋惡性案件。3在打擊違法用地和建筑活動中，落實居委“看好家門，管好土地，保護(hù)好生態(tài)環(huán)境的要求，組建了清查違法建筑和違法用地領(lǐng)導(dǎo)和巡邏小組，對轄區(qū)進(jìn)行全天巡邏監(jiān)視。由于熟悉統(tǒng)一，措施得力，群眾思想工作到位，措施靈活，社區(qū)內(nèi)一切違法建設(shè)和違法用地行為均被及時、堅決地控制在萌芽之中。一年來，xx沒有發(fā)生一起村民搶建私房行為，是全街道中土地管理、保護(hù)得最好的村。 3、大力宣揚法治教

14、育，加強(qiáng)群眾法治觀念 今年，社區(qū)開展了以“春運安全、“安全生產(chǎn)、“居家防范等為主題的四次大型法治宣揚活動；配合社區(qū)民警在xx學(xué)校上了以“中小學(xué)生自我防范、“如何預(yù)防綁架等為主題的三次學(xué)校法治課；在社區(qū)三個百人以上工廠和人口密集的位置共新設(shè)置了6個法治宣揚欄，并定期更改法治宣揚資料；治安隊員在巡邏時常常深入居民尤其是孤寡老人家中，宣揚安全防范知識，并關(guān)心、慰問。 三、存在的主要問題 1、村治安硬件設(shè)施還有待完善，治安隊伍人員不充足，隊員政治和業(yè)務(wù)素養(yǎng)仍待進(jìn)一步提升。 2、對各儲存、使用劇毒化學(xué)物品作業(yè)的工廠、企業(yè)，管理和監(jiān)督力度有待強(qiáng)化。四、明年工作思路 1、持續(xù)強(qiáng)化治安隊伍建設(shè)，增加隊員人數(shù)，不斷提升隊員的政治、業(yè)務(wù)水平，建立一支過硬的治安隊伍。 2、鞏固今年治安成果，持續(xù)強(qiáng)化和規(guī)范院區(qū)式管理工作、出租屋管理及各項社會治安綜合治理工作