社團(tuán)聯(lián)合會(huì)交流部工作總結(jié)

1、社團(tuán)聯(lián)合會(huì)交流部工作總結(jié) 社團(tuán)聯(lián)合會(huì)交流部工作總結(jié) 擴(kuò)大閱讀：社團(tuán)聯(lián)合會(huì)策劃部工作總結(jié) 社團(tuán)聯(lián)合會(huì)策劃部工作總結(jié) 關(guān)于協(xié)會(huì)： 1、每年的社團(tuán)發(fā)展基金建議可以更分散，多照顧小型協(xié)會(huì)、新協(xié) 會(huì)和那些已經(jīng)在衰落的老協(xié)會(huì)，激勵(lì)這類協(xié)會(huì)活動(dòng)的開(kāi)展，以支持它們的發(fā)展。 2、關(guān)于某些協(xié)會(huì)，籌備活動(dòng)意義重大，但自身力量薄弱，資金贊助有限。學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)有義務(wù)提出方案，抽調(diào)人手幫助爭(zhēng)取學(xué)校單位、商家的贊助。 3、學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)應(yīng)竭力為協(xié)會(huì)利益著想，尋求與某些商家的長(zhǎng)期合作，洽談最優(yōu)價(jià)格，以降低活動(dòng)開(kāi)支。 4、學(xué)生社團(tuán)應(yīng)努力尋求多方面贊助支持，尤其其掛靠單位的資金支持。 5、關(guān)于人數(shù)不一的大中型協(xié)會(huì)，學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合

2、會(huì)要有具體的三種方案，以區(qū)別激勵(lì)和發(fā)展。不應(yīng)該只重視大中型協(xié)會(huì)，而忽視小型協(xié)會(huì)的發(fā)展。 6、在年度優(yōu)秀評(píng)按時(shí)，應(yīng)增加“最具潛質(zhì)協(xié)會(huì)、“最正確新協(xié)會(huì)等獎(jiǎng)項(xiàng)。小型協(xié)會(huì)同樣有推選優(yōu)秀協(xié)會(huì)干事的權(quán)利。7、新型協(xié)會(huì)在創(chuàng)建初期，學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)應(yīng)選派人手進(jìn)行專門的培訓(xùn)和指導(dǎo)。這其中，包括對(duì)社團(tuán)干事的培訓(xùn)指導(dǎo)。這一點(diǎn)我們策劃部與紀(jì)檢部都有派專門的負(fù)責(zé)人到各個(gè)協(xié)會(huì) 8、活動(dòng)開(kāi)展期間，學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)應(yīng)選派人手給予實(shí)際的幫助。9、必要時(shí)，增加某些協(xié)會(huì)的聯(lián)系員人數(shù)。10、學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)常委進(jìn)行分工，每個(gè)人分派一定數(shù)目的社團(tuán)負(fù)責(zé)。社團(tuán)在開(kāi)展工作時(shí)，除了和學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的專門聯(lián)系員聯(lián)系外，還可以尋求指定常委的支持幫助。

3、2、最后總結(jié) 我覺(jué)得辦好社團(tuán)，首先要提升他的地位，要提升它的地位，那么 就要賞罰分明，獎(jiǎng)罰相結(jié)合相統(tǒng)一，在獎(jiǎng)中穿插罰，首先要完善他的獎(jiǎng)勵(lì)制度。每學(xué)期社團(tuán)內(nèi)部評(píng)選一次優(yōu)秀干事，干部。給會(huì)長(zhǎng)頒發(fā)一個(gè)章印，但是要按規(guī)定使用但這個(gè)章印要賦予他一定的權(quán)利，比如說(shuō)在評(píng)獎(jiǎng)學(xué)金時(shí)能加一定的分，這樣不但提升了社團(tuán)本身的地位，也宣揚(yáng)了社團(tuán)。因?yàn)橛械纳鐖F(tuán)還不被很多人所知就是因?yàn)樯鐖F(tuán)自己擁有的權(quán)利太少，大部分事情都是社聯(lián)決定的。最后，社聯(lián)被別人所獲熟知，有的社團(tuán)的名字卻被埋沒(méi)了。對(duì)與部門工作 在社團(tuán)聯(lián)合會(huì)工作已有一段時(shí)間了，下面將對(duì)近來(lái)的工作狀況進(jìn)行一個(gè)小結(jié)以及今后工作的開(kāi)展作個(gè)具體的報(bào)告。首先談?wù)勎覀€(gè)人工作狀況及總

4、結(jié)。這么久來(lái)，讓我感觸最深的是這里的工作方式與以往的不同。以前的工作都是在老師的具體指導(dǎo)下做事，什么都是由老師來(lái)決定，我們沒(méi)有絲毫的自主權(quán)力。雖然工作進(jìn)來(lái)要輕松得多，但無(wú)法真正鍛煉我們學(xué)生干部的領(lǐng)導(dǎo)管理自主能力，以致于我們?cè)谶@里工作有些不適應(yīng)。而大學(xué)的學(xué)生會(huì)則不同，上級(jí)只需下達(dá)指示，要求完成哪些任務(wù)，我們則需要對(duì)這項(xiàng)工作的具體實(shí)施做大量工作才干達(dá)到預(yù)期目的。比如進(jìn)行具體的分工，并且分工要恰到好處，一次到位，還得依據(jù)各學(xué)生干部的能力不同來(lái)分工。我想只的這樣才干真正達(dá)到學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)、管理學(xué)生的目的。這也是我日后工作的發(fā)展方向。關(guān)于我，吩咐下來(lái)的任務(wù)也很少出色的完成過(guò)，常常出現(xiàn)些低級(jí)性錯(cuò)誤。其根源主要在

5、于我個(gè)人的某些問(wèn)題： 1、過(guò)于粗心馬虎，有時(shí)竟沒(méi)搞清楚下達(dá)的任務(wù)事項(xiàng)。解決方法：在聽(tīng)取任務(wù)時(shí)做好記載。 2、某些問(wèn)題處理方案欠妥，步驟措施不合理。解決方法：多積存、多學(xué)習(xí)、多請(qǐng)教。 3、表達(dá)言不由意。其表現(xiàn)為：講話言不達(dá)意，沒(méi)能很好說(shuō)出自己的想法不能全部讓人理解等。解決方法：演講會(huì)議之盡量多想好發(fā)言內(nèi)容，并以條款形式寫(xiě)在紙上，注意和學(xué)習(xí)別人在會(huì)場(chǎng)上的發(fā)言。 4、諸多想法、決策不夠嚴(yán)密，不夠細(xì)致具體。其結(jié)果是根本行不通，以致出現(xiàn)種種問(wèn)題。不過(guò)每系項(xiàng)策劃書(shū)我還是會(huì)盡全力得試著做。 說(shuō)實(shí)話，依據(jù)這么久以來(lái)的工作狀況來(lái)看，我確實(shí)有愧于擔(dān)任這個(gè)職務(wù)。我希望對(duì)我今后更認(rèn)真。不過(guò)我還是將在不影響學(xué)習(xí)的狀況下

6、作最大的努力來(lái)把工作搞好。 以上是我個(gè)人的一些工作狀況及總結(jié)。下面說(shuō)說(shuō)社聯(lián)近來(lái)的工作狀況： 通過(guò)全體社聯(lián)干部的努力，我們大多近乎努力地完成了上面布置下來(lái)的各項(xiàng)任務(wù)。雖然很多事情是第一次做，有些做的也的不是太好，可我們?cè)趪L試在努力在向成功看齊?？傮w來(lái)說(shuō)，新的學(xué)生干部們的工作熱情的，不管好與壞都在認(rèn)真去做。在工作期間學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們都能始終遵守崗位、認(rèn)真出色的完成各項(xiàng)任務(wù)，堅(jiān)想在你們的幫助下和大家的共同努力下社聯(lián)會(huì)更出色的。 通過(guò)這么久的觀察了解，我覺(jué)得社聯(lián)的工作還存在以下幾方面問(wèn)題。就是新生干部的形象問(wèn)題。主要是各干部的自身道德修養(yǎng)、行為規(guī)范以及禮貌待人等方面。有各別干部工作時(shí)沒(méi)注意態(tài)度，在有些工作時(shí)

7、沒(méi)已身做責(zé)起到帶頭作用。導(dǎo)致一些同學(xué)對(duì)我們社聯(lián)的工作產(chǎn)生某些小小誤解。還有一個(gè)關(guān)于社聯(lián)目前成員的問(wèn)題有待合計(jì)。面談再談?wù)勎覀兩缏?lián)工作的開(kāi)展。我將對(duì)以下幾方面做具體的工作： 1、規(guī)范學(xué)生干部的行為。具體將這樣做：首先得規(guī)范我本人自身各方面的行為，特別是在強(qiáng)化自身表達(dá)能力、領(lǐng)導(dǎo)能力的培養(yǎng)。對(duì)其它干部采用即時(shí)引導(dǎo)提醒、警告、批評(píng)等方式來(lái)規(guī)范他們的行為。像我上次的那次違紀(jì)行為理應(yīng)予以通告批評(píng)之處分。 2、干部自身道德素養(yǎng)的培養(yǎng)以及學(xué)習(xí)成績(jī)的保證。這個(gè)主要是要加干部對(duì)馬上公布的管理?xiàng)l例的學(xué)習(xí)以及強(qiáng)調(diào)干部工作之后的書(shū)本知識(shí)的學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)曾作過(guò)指示“我們學(xué)生干部不僅要有較強(qiáng)的管理能力還要有優(yōu)良的學(xué)習(xí)成績(jī)因此我們要“兩手抓。應(yīng)在每次工作例行會(huì)議上提及此事，在平常相處時(shí)應(yīng)及時(shí)提醒。 3、社團(tuán)聯(lián)合會(huì)內(nèi)部的調(diào)整。其實(shí)我在參加社聯(lián)時(shí)就有過(guò)想法，要對(duì)社聯(lián)內(nèi)部進(jìn)行調(diào)整。主要在干部之間新老成員之間的關(guān)系上進(jìn)行調(diào)整，盡量減少直至消除大家之間的各種隔閡以及少許干部們存在的一些想法怠慢。這樣做的目的是為了強(qiáng)化干部之間的合作團(tuán)結(jié)精神，以高效率高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。 現(xiàn)在就說(shuō)這些，今后碰到具體狀況具體解決。以上是我對(duì)這段時(shí)期以來(lái)對(duì)社團(tuán)聯(lián)合