競聘班組長演講稿(2)

1、競聘班組長演講稿(2) 競聘班組長演講稿(2) 本文簡介： 尊敬的領(lǐng)導：我叫xx，現(xiàn)年xx歲。于x年x月x日參加工作至今。一直從事分廠劃線工作，工作中對產(chǎn)品以及工序、加工設(shè)備、加工范疇、物料特性都有所了解。在去年代理副組長一職中，帶領(lǐng)本小組認真負責的完成分廠下達的各項任務和指標。在近一年代理小組副組長期間，針對小組的機臺和勞作量進行了些合理的調(diào)配。工作中認真 競聘班組長演講稿(2) 本文內(nèi)容： ?尊敬的領(lǐng)導： 我叫xx，現(xiàn)年xx歲。于x年x月x日參加工作至今。一直從事分廠劃線工作，工作中對產(chǎn)品以及工序、加工設(shè)備、加工范疇、物料特性都有所了解。在去年代理副組長一職中，帶領(lǐng)本小組認真負責的完成分廠

2、下達的各項任務和指標。在近一年代理小組副組長期間，針對小組的機臺和勞作量進行了些合理的調(diào)配。 工作中認真學習和貫徹公司現(xiàn)場管理理念，著實推動tpm和5s管理。在此十分感謝分廠領(lǐng)導給于我一個公平競聘上崗的機會，此次我將競聘分廠精工段鏜劃組副組長一職。 在履行職責方面，我將不斷學習并強化決策管理。組織好每一位工作成員，及時完整生產(chǎn)各項任務。并嚴格要求安全方面和質(zhì)量技術(shù)等規(guī)范操作，防范操作風險，保證產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)的正常開展。 我個人認為做一個好的，小組領(lǐng)頭人要具備有優(yōu)良的群眾基礎(chǔ)、協(xié)調(diào)能力和溝通能力。更要具備過硬的理論基礎(chǔ)和實際操作能力。要懂得資源分享，不能墨守成規(guī)，要敢于革新，我這里所說的資源是指

3、工作經(jīng)驗和技術(shù)分享。 做為班組長，做為分廠工段的"兵頭將尾"。班組長個人的中和素養(yǎng)和管理水平，會直接影響到班組生產(chǎn)和工作。 做為班組長一是要解放是思想，轉(zhuǎn)變觀念。思想支配行動，有什么樣的觀念就有什么養(yǎng)的行動。 二是要虛心求教，開拓視野。由于受主觀和客觀條件的限制，人的思想意識都有不同程度的限制，人的思想意識都有不同的局限性，班組長也不例外。 三是要大膽嘗試，勇于革新。班組長長期戰(zhàn)斗在生產(chǎn)第一線，對生產(chǎn)經(jīng)營的弊端和不切實際的地方十分了解。對班組建設(shè)中的薄弱環(huán)節(jié)也心中有數(shù)，這就需要哪出勇氣大膽進行改革革新。 做為班組長要不斷的、持續(xù)的強化學習，積極進取，不斷提升自己的綜合素養(yǎng)和革新能力，不斷改善工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提升工作質(zhì)量。明確自身責權(quán)，在班組管理中不墨守成規(guī)，生產(chǎn)中不斷提出新的設(shè)想和辦法。努力提升安全管理水平，提升產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本。嚴格進行班組考核，充分調(diào)動全班組人員的生產(chǎn)積極性，用真摯的情感認真負責的態(tài)度凝結(jié)班組全體成員。 競爭出人才，競爭出效益，我將以這次競爭上崗為自己工作的新起點，與大家一起積極努力，為共革新業(yè)績而勤奮工作。 如果在此次競崗中得到領(lǐng)導和同志們的支持，得以持續(xù)擔任鏜劃組副組長一職，我將對本小組今后工作和生產(chǎn)中加以監(jiān)督與跟進，防止出現(xiàn)的各種問