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1、13個(gè)企業(yè)管理漫畫(huà)許多民營(yíng)企業(yè)家的共同心聲 “說(shuō)是兄弟,??有值?!老子這輩子就死在這幫兄弟手里!”-這是許多民營(yíng)企業(yè)家的共同心聲。企業(yè)家與發(fā)明家有相通之處 “企業(yè)家之所以有試錯(cuò)的權(quán)力,是因?yàn)樵跉v史上他有較高的成功率。”-企業(yè)家與發(fā)明家有相通之處。建立權(quán)力的循環(huán)制約機(jī)制 “'禿子背洋槍,洋槍打老老虎,老虎吃小孩,小孩抓公雞,公雞吃蜜蜂,蜜蜂叮禿子。'這則童謠,說(shuō)明了一個(gè)自然的規(guī)則:在連續(xù)的循環(huán)中,生命才得以生生不息、周而復(fù)始?!?建立權(quán)力的循環(huán)
2、制約機(jī)制,有利于一個(gè)組織的健康發(fā)展,當(dāng)然它也有可能犧牲。一般均衡有時(shí)是在某種循環(huán)中實(shí)現(xiàn)的 “企業(yè)的獨(dú)裁者最致命的缺點(diǎn)是把自己身邊的君子當(dāng)傻瓜,而自己卻跑到小人面前去當(dāng)傻瓜?!?一般均衡有時(shí)是在某種循環(huán)中實(shí)現(xiàn)的。企業(yè)家并不是全知的人,而是敢冒險(xiǎn)的人 “企業(yè)家的優(yōu)勢(shì)就在于:別人還在多種選擇中猶豫的時(shí)候,他已經(jīng)做出了選擇。”-企業(yè)家并不是全知的人,而是敢冒險(xiǎn)的人。把不會(huì)補(bǔ)臺(tái)或被不了臺(tái)的人放在身邊,是極其不恰當(dāng)?shù)?#160; “那些不知道你有什么缺點(diǎn)和弱點(diǎn)的人,那些知道了你的缺
3、點(diǎn)和弱點(diǎn)卻要利用你謀取不正當(dāng)利益的人,怎么可以當(dāng)你的副手呢?”-把不會(huì)補(bǔ)臺(tái)或被不了臺(tái)的人放在身邊,是極其不恰當(dāng)?shù)?。職業(yè)經(jīng)理人的身價(jià)是由他的能力和德行打造的 “深思熟慮地做出每一項(xiàng)有關(guān)企業(yè)命運(yùn)的重要決策;坦蕩無(wú)私地對(duì)待牽涉自己利益的每一次選擇;建設(shè)性地反對(duì)在你周圍可能存在的看不慣的東西;保持沉默地離開(kāi)你認(rèn)為不能使你有所發(fā)展的企業(yè)?!?職業(yè)經(jīng)理人的身價(jià)是由他的能力和德行打造的。富貴而不還鄉(xiāng)如錦衣夜行 “對(duì)成功的炫耀,一是進(jìn)行自我承認(rèn),二是希望得到別人的承認(rèn)。”-富貴而不還鄉(xiāng)如錦衣夜行?!氨尽笔鞘裁??“資本”
4、是什么?“人力資本”是什么? “企業(yè)家說(shuō)'人才,是企業(yè)之本'時(shí),表明他承認(rèn)人力資本的存在;企業(yè)家說(shuō)'人,才是企業(yè)之本'時(shí),表明他看到了人力資本與其擁有者密不可分?!?“本”是什么?“資本”是什么?“人力資本”是什么?重金之下必有人才 “重賞之下必有勇夫,重金之下必有人才?!?最最重要的是,你自己得明白,讓他們來(lái)做什么事。從當(dāng)大富翁到做大企業(yè)家 “人格、性情、學(xué)問(wèn),是構(gòu)成企業(yè)家成就一番大事業(yè)的最重要的基石?!?從當(dāng)大富翁到做大企業(yè)家,不是瞄準(zhǔn)了機(jī)會(huì),奮力一跳就能成功的。物體在重壓之下,必會(huì)產(chǎn)生變形,畢竟“心”也是“物” “中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)家在超越自卑與自我的過(guò)程中,如果能夠在現(xiàn)實(shí)之外,尋找到一種適合自己的夢(mèng)幻感覺(jué),以調(diào)節(jié)重壓之下的孤獨(dú)和痛苦,或許能夠形成一種心理上的自我保護(hù)?!?物體在重壓之下,必會(huì)產(chǎn)生變形,畢竟“心”也是“物”。企業(yè)的“企”字,說(shuō)的是“人”“止”于事 “對(duì)于企業(yè)家來(lái)說(shuō),明白要做什
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