風(fēng)險(xiǎn)型決策的決策

1、風(fēng)險(xiǎn)型決策的決策2019 年 7 月國(guó)開 ( 中央電大 ) 行管專科行政組織學(xué)期末考試試題及答案說(shuō)明： 1. 試卷號(hào)： 2542；2. 適用專業(yè)及層次：行政管理； 3. 該課程考試方式為閉卷、考試時(shí)間 90 分鐘、形考手段紙質(zhì)（30%）、終考手段為紙質(zhì)（ 70%）。一、單項(xiàng)選擇題1.1911 年，泰勒發(fā)表了 (B) 一書，掀起了一場(chǎng)科學(xué)管理的革命。A. 公共組織理論 B科學(xué)管理原理 C.組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì)D一般管理和工業(yè)管理 2. 秦朝的郡縣制奠定了以 (C) 為特征的行政建制。A. 地方分權(quán) B. 委員會(huì)制 C.中央集權(quán) D.內(nèi)閣制 3.(A) 是行政組織進(jìn)行決策的起點(diǎn)。A. 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 B. 確

2、定目標(biāo) C.調(diào)查研究 D.擬定方案 4. 民族自治地方分為自治區(qū)、 (B) 和自治縣三級(jí)。A. 自治鄉(xiāng) B. 自治州 C.自治市 D.自治地方 5.1957 年麥格雷戈應(yīng)邀到聯(lián)合碳化公司與公司人事部門聯(lián)合成立顧問(wèn)小組， 把實(shí)驗(yàn)室訓(xùn)練的技術(shù)系統(tǒng)地在公司使用。這個(gè)小組后被稱之為 (C) 。A“團(tuán)體動(dòng)力小組” B“拓展訓(xùn)練小組” C“組織發(fā)展小組” D“T訓(xùn)練小組”二、多項(xiàng)選擇題 6. 里格斯指出，“棱柱型社會(huì)”具有以下三個(gè)基本特征 (BCD)。A. 過(guò)渡性 B. 異質(zhì)性 C.形式主義 D.重疊性 7. 我國(guó)省級(jí)政府包括(ABCD)。A. 省政府 B. 特別行政區(qū)政府 C.自治區(qū)政府 D.直轄市政府

3、 8. 下列因素中屬于赫茨伯格雙因素理論中的激勵(lì)因素的是 (CD)。A. 工作環(huán)境舒適 B. 監(jiān)督 C.工作富有成就 D.工作本身的重要性9. 符合現(xiàn)代沖突觀點(diǎn)的是 (ACD)。A. 沖突本身沒(méi)有好壞之分 B. 健康的組織中沒(méi)有沖突 C.有些沖突對(duì)組織具有破壞性 D.有些沖突對(duì)組織具有建設(shè)性 10. 工作再設(shè)計(jì)的途徑和方案有 (BCD)。A. 工作簡(jiǎn)單化 B. 工作輪換 C.工作擴(kuò)大化 D.工作豐富化三、名詞解釋 11. 行政組織結(jié)構(gòu)：就是行政組織內(nèi)部各構(gòu)成部分或各個(gè)部分之間所確定的關(guān)系模式。12. 行政組織學(xué)習(xí)：以行政組織為主體，是指行政組織為應(yīng)對(duì)環(huán)境變化，提高治理能力，進(jìn)行的系統(tǒng)化、持續(xù)的

4、集體學(xué)習(xí)過(guò)程，行政組織在這一過(guò)程中通過(guò)各種途徑和方式不斷獲取知識(shí)， 在組織內(nèi)傳遞并創(chuàng)造出新知識(shí)，從而帶來(lái)行為和組織績(jī)效的多方面改善以及組織體系的不斷完善。13. 行政組織績(jī)效管理：就是通過(guò)對(duì)行政組織績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定、實(shí)施和對(duì)完成情況的評(píng)估、反饋來(lái)改進(jìn)和優(yōu)化管理。四、簡(jiǎn)答題 14. 簡(jiǎn)述領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)的主要內(nèi)容。答： (1) 政治素養(yǎng)； (2) 道德素養(yǎng)； (3) 能力素養(yǎng)； (4) 知識(shí)素養(yǎng)；(5) 心理素養(yǎng)。15. 簡(jiǎn)述組織溝通的基本構(gòu)成要素。答： (1) 發(fā)訊者； (2) 編碼； (3) 信息； (4) 渠道或媒介； (5) 受訊者； (6) 譯碼； (7) 受訊者的反應(yīng)； (8) 反饋。五、論述

5、題 16. 試述國(guó)務(wù)院的法律地位。答：中國(guó)憲法規(guī)定，“中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院，即中央人民政府，是最高國(guó)家權(quán)力機(jī)關(guān)的執(zhí)行機(jī)關(guān)，是最高國(guó)家行政機(jī)關(guān)”，它明確界定了國(guó)務(wù)院在國(guó)家機(jī)關(guān)中的法律地位：即在與最高國(guó)家權(quán)力機(jī)關(guān)的關(guān)系上，國(guó)務(wù)院處于從屬和被監(jiān)督的地位；在與地方各級(jí)國(guó)家行政機(jī)關(guān)的關(guān)系上，國(guó)務(wù)院處于國(guó)家行政系統(tǒng)的最高地位。第一，國(guó)務(wù)院是最高國(guó)家權(quán)力機(jī)關(guān)的執(zhí)行機(jī)關(guān)。國(guó)務(wù)院與最高國(guó)家權(quán)力機(jī)關(guān)的關(guān)系是： 國(guó)務(wù)院由全國(guó)人大組織產(chǎn)生； 國(guó)務(wù)院接受全國(guó)人大及其常委會(huì)的監(jiān)督； 國(guó)務(wù)院對(duì)全國(guó)人大及其常委會(huì)負(fù)責(zé)井報(bào)告工作。第二，國(guó)務(wù)院是最高國(guó)家行政機(jī)關(guān)。國(guó)務(wù)院由最高國(guó)家權(quán)力機(jī)關(guān)產(chǎn)生，行使最高國(guó)家行政權(quán)力，在國(guó)家行政系統(tǒng)

6、中處于最高地位。它表現(xiàn)為：國(guó)務(wù)院負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全國(guó)的經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)、文化等行政工作。國(guó)務(wù)院統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)各職能機(jī)構(gòu)、直屬機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)的工作。國(guó)務(wù)院有權(quán)改變或者撤銷下屬機(jī)構(gòu)發(fā)布的不適當(dāng)?shù)拿?、指示和?guī)章。國(guó)務(wù)院規(guī)定中央和省級(jí)行政機(jī)關(guān)的職權(quán)劃分， 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)地方各級(jí)國(guó)家行政機(jī)關(guān)的工作。 國(guó)務(wù)院有權(quán)改變或者撒銷地方各級(jí)行政機(jī)關(guān)不適當(dāng)?shù)臎Q定和命令， 以保證全國(guó)行政工作的統(tǒng)一和暢通。 國(guó)務(wù)院制定的行政法規(guī)，發(fā)布的決定和命令， 對(duì)全國(guó)各級(jí)行政機(jī)關(guān)具有普遍的約束力，各級(jí)國(guó)家行政機(jī)關(guān)必須遵照?qǐng)?zhí)行?？傊?，國(guó)務(wù)院負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全國(guó)經(jīng)濟(jì)，政治、社會(huì)、文化等各領(lǐng)域的行政事務(wù)管理工作，負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)國(guó)務(wù)院各部，委、局，行、署、辦

7、等組成機(jī)關(guān)、直屬機(jī)關(guān)和辦事機(jī)關(guān)、負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)地方各級(jí)國(guó)家行政機(jī)關(guān)。它保證了國(guó)家行政權(quán)力的統(tǒng)一和政令的暢通。17. 試論組織變革的阻力及其消除。答：組織變革阻力產(chǎn)生的原因：第一，心理上的抵制； (1) 不安全感； (2) 心理平衡的破壞； (3) 權(quán)力或地位的喪失感； (4) 人際關(guān)系緊張。第二，因經(jīng)濟(jì)原因引起的抵制；經(jīng)濟(jì)原因所造成的抵制主要是人們對(duì)經(jīng)濟(jì)來(lái)源和經(jīng)濟(jì)收入的擔(dān)心。第三，組織本身的阻力；組織從其本身來(lái)說(shuō)是保守的。由于種種的原因，組織也不同程度地抵制變革。一般來(lái)說(shuō)，組織中抵制變革的原因主要有： (1) 結(jié)構(gòu)慣性； (2) 群體慣性； (3) 對(duì)專業(yè)知識(shí)的威脅；(4) 對(duì)已有的權(quán)力關(guān)系的威脅； (5) 對(duì)已有資源分配的威脅。第四，社會(huì)的原因；一個(gè)組織不可能與社會(huì)環(huán)境隔絕，社會(huì)力量的干預(yù)，社會(huì)輿論、社會(huì)風(fēng)氣、傳統(tǒng)文化、落后的行為模式、思維方式及政治氣候都可能干擾組織變革的進(jìn)行，阻礙組織變革。組織變革阻力的消除方法：第一，采取參